План и отчет о движении денежных средств конкретизируют и детализируют текущий финансовый план, уточняют его показатели, позволяют задействовать все имеющиеся резервы повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, дают полное представление о состоянии платежей и расчетов в анализируемом периоде. При помощи этих документов контролируются составление смет затрат, издержек производства и обращения выпуск продукции и ее реализация структурными подразделениями и филиалами уровень самоокупаемости и рентабельности. [c.259]
Следует заметить, что в чистом виде субъектов планирования не бывает, так как любое подразделение предприятия (в том числе и подразделения, входящие в аппарат управления) ответственны за выполнение того или иного бюджетного задания. Так, планово-экономическое управление, составляющее бюджетные сметы затрат функциональных служб, в свою очередь, также имеет бюджетную смету затрат, за выполнение которой оно ответственно и т.д. Тем не менее, в разрезе функционального соподчинения различных структурных подразделений объекты планирования — это те полевые подразделения, которые снизу вверх представляют в аппарат управления на рассмотрение проекты бюджетных заданий по тем показателям, за выполнение которых они отвечают (производственные цеха, служба сбыта, отдел снабжения, служба главного инженера (ответственна за исполнение инвестиционного бюджета), складские службы и др.) субъекты планирования — это службы аппарата управления, которые рассматривают, корректируют и представляют на утверждение первому вице-президенту по экономике бюджетные показатели объектов планирования. Это, как правило, планово-экономическое управление, финансово-экономическое управление, отдел труда и зарплаты, управление маркетинга и сбыта, управление капитального строительства, планово-аналитический отдел и др. [c.92]
В сознании российских людей бюджет представляет собой категорию государственного управления, по поводу которой ведутся дебаты между Правительством и Государственной Думой. За рубежом бюджет является категорией прежде всего бытовой бюджет семьи или финансовый план компании, т. е. утвержденный ее руководителями прогноз финансового состояния фирмы, в котором определены основные лимиты расходов и затрат, нормативы финансовых результатов, различные целевые финансовые показатели. Бюджет — это и запланированные финансовые сметы, и прогнозируемые объемы привлечения внешних финансовых ресурсов (кредитов и инвестиций), условия их получения и т. п. Бюджет предприятия или фирмы — это финансовый план, т. е. выраженное в цифрах запланированное на будущее финансовое состояние предприятия или фирмы, финансовое, количественно определенное выражение результатов маркетинговых исследований и производственных планов, необходимых для достижения поставленных целей. Соответственно бюджетирование — это процесс разработки, исполнения, контроля и анализа финансового плана, охватывающего все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах на предстоящий период в целом и по отдельным подпериодам. [c.22]
Остановимся подробнее на социальных и финансовых показателях. Вначале условимся, что при рассмотрении материала речь пойдет о планировании расходов на содержание учреждений и проведение мероприятий в области образования, культуры, здравоохранения и социального обслуживания населения, поскольку эти отрасли объединяет единая методология формирования затрат как на уровне соответствующего бюджета, так и на уровне учреждения (мероприятия). Необходимо также иметь в виду, что практика формирования бюджетов и смет расходов учреждений социальной сферы, основанная на достигнутом уровне и возможностях бюджета, значительно отличается от требований действующего законодательства. Начнем с отраслевых законоположений, закрепляющих достаточно широкие обязательства со стороны государства, обеспечивающие возможность стабильного развития социальной сферы. [c.261]
В процессе экономического анализа составляют и сравнивают плановые и фактические данные. Так, например, можно сравнивать план товарооборота и его фактическое выполнение в целом по организации, ассортименту, видам реализации и т. д. Сравнение сметы затрат с фактическими расходами организации, сравнение заданного уровня производительности труда с фактическим позволяет судить об имеющихся резервах экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Сравнение показателей в их динамике дает возможность находить факторы, влияющие на определенные явления в хозяйственной деятельности организаций. [c.149]
Для обеспечения стабильности и эффективности стройфинплана показатели всех его разделов должны быть обоснованы расчетами и увязаны между собой. Так, план потребности в строительных материалах и изделиях предопределен программой строительно-монтажных работ и планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий по повышению эффективности строительного производства, а в части денежных затрат — связан со сметой затрат на производство и финансовым планом. [c.206]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по планированию и координации научно-технической и производственной деятельности учреждения (организации) с целью обеспечения наиболее целесообразного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, сокращения сроков и стоимости выполнения научно-исследовательских, проектных и опытных (экспериментальных) работ, ускорения практического использования их результатов. Возглавляет разработку проектов перспективных и годовых планов научной и научно-технической деятельности учреждения (организации) исходя из основных направлений развития науки и техники, потребностей производства. Участвует в подготовке проектов координационных планов по решению сложных, комплексных научно-технических проблем, тем (заданий). Обеспечивает составление смет затрат на выполнение планируемых работ и смет расходов, своевременное доведение утвержденных планов и необходимых технико-экономических показателей до подразделений. Организует совместно с руководителями соответствующих подразделений подготовку договоров, заключение их с заказчиками, субподрядными организациями. Осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств, смет доходов и расходов. Организует приемку работ и оформление актов их готовности, учет выполнения планируемых работ по подразделениям, а также по проблемам, темам (заданиям) исследований или разработок, систематизацию основных показателей работы подразделений и анализ результатов их деятельности. Принимает участие в рассмотрении основных вопросов деятельности учреждения (организации), в подготовке и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения планов работ, повышению эффективности научных исследований и разработок. Осуществляет методическое руководство структурными подразделениями по вопросам планирования, учета и анализа их деятельности, методическое руководство и организацию работы по выявлению и использованию резервов сокращения сроков и стоимости исследований и разработок, внедрению рыночных методов хозяйствования, рациональной плановой и учет- [c.290]
Основные принципы нормирования оборотных средств определяются в зависимости от изменений условий хозяйствования, развития рыночных отношений, акционирования. Нормирование оборотных средств осуществляется на каждом предприятии в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, бизнес-планом, отражающим все стороны коммерческой деятельности. Тем самым обеспечивается взаимосвязь производственных и финансовых показателей, необходимая для успешной предпринимательской деятельности. Нормирование должно обеспечить оптимальную величину всех элементов нормируемых оборотных средств. [c.79]
Календарь (бюджет) формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций. Этот вид оперативного планового документа состоит из двух разделов — графика затрат на приобретение различных долгосрочных финансовых инструментов инвестирования" (акций, долгосрочных облигаций и т.п.) и графика поступления дивидендов и процентов по долгосрочным финансовым инструментам инвестиционного портфеля". Показатели первого раздела в рамках общей сметы затрат устанавливаются по согласованию с соответствующими инвестиционными менеджерами, а показатели второго раздела — в соответствии с условиями эмиссии отдельных финансовых инструментов портфеля. [c.429]
В социалистич. странах исчисление предстоящих доходов и расходов бюджета основывается на народнохозяйственном планировании и составляет один из элементов бюджетного планирования (см.). Применяются метод экономич расчетов, к-рый носит также название аналитического метода расчета финансовых показателей (см.), метод прямого счета и метод нормирования расходов. Первый из этих методов используется при составлении сводных планов по доходам, сводных расчетов по отраслям х-ва, совнархозам, мин-вам, ведомствам, для проверки финансовых планов (балансов доходов и расходов), для анализа отчетных данных и т. д., а также для расчетов на отдельных предприятиях с широким ассортиментом продукции. Метод прямого счета основан на детальном учете всех условий работы данного предприятия и учреждения, непосредственной оценке его ресурсов и потребностей, исходя из отчетных данных и плановых показателей Он обычно применяется при составлении смет затрат на произ-во с небольшим ассортиментом продукции, смет отдельных бюджетных учреждений. Плановая [c.43]
На предприятии Б. д. и р. разрабатывается финансовым отделом заводоуправления при широком участии инженерно-технических работников и передовых рабочих предприятий. Б. д. и р. имеет директивный характер. Он должен полностью соответствовать заданиям производственного плана по объему, ассортименту и себестоимости продукции, по капитальным вложениям и др. показателям. Обоснованием Б. д. и р. являются план выпуска товарной продукции в оптовых ценах, смета затрат на производство, план капитальных вложений, расчеты прибыли, амортизационных отчислений, плановой потребности в собственных оборотных средствах и др. [c.87]
Нормирование оборотных средств осуществляется на каждом предприятии, в объединении в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, планами производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, условиями расчетов и т. п. Тем самым обеспечивается взаимосвязь производственных и финансовых показателей хозрасчетной деятельности. [c.151]
Должностные обязанности. Разрабатывает, исходя из основных технико-экономических показателей производственного плана предприятия, проект финансового плана. Определяет размеры доходов и расходов, поступлений и отчислений средств, кредитные взаимоотношения и взаимоотношения предприятия с бюджетом, составляет балансы Доходов и расходов, кассовые планы и кредитные заявки. Участвует в подготовке планов производства и реализации продукции, работ (услуг), выполняя к ним необходимые расчеты, в разработке нормативов оборотных средств по видам сырья, материалов и других товарно-материальных ценностей и затрат в стоимостном выражении, доводит утвержденные показатели до подразделений предприятия. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия (в государственный бюджет, банки и прочим кредиторам). Ведет переписку по рекламационным счетам поставщиков (заказчиков) и по счетам, не оплаченным в установленные сроки. Осуществляет контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, расчетами с поставщиками (заказчиками), своевременностью поступлений всех причитающихся предприятию денежных средств, обеспечивает соблюдение режима экономии. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности. Принимает участие в разработке и внедрении мероприятий по экономическому стимулированию повышения каче- ства продукции, улучшению хозяйственной деятельности предприятия и использованию собственных оборотных средств, средств государственного бюджета, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов материальных ценностей. Ведет учет выполнения, плана по реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли и налогу с оборота, поступлении доходов, наличия средств на счетах в банке, погашения кредиторской задолженности государственному бюджету, поставщикам и учреждениям банков. Составляет отчеты об. исполнении финансовых планов и о финансовом состоянии предприятия по формам и в сроки, установленные Госкомстатом СССР. [c.197]
На низком уровне осуществляется планирование части денежных накоплений, реализуемых в виде отчислений на социальное страхование. Этот вид денежных накоплений не учитывается в числе показателей, отражаемых в финансовых планах предприятий, объединений и министерств. Планирование ограничено лишь учетом его в смете затрат на производство в составе слагаемых элементов себестоимости продукции. [c.35]
Смета затрат на производство используется при разработке финансового плана предприятия, для определения потребности в оборотных средствах, при составлении баланса доходов и расходов и определении ряда других показателей финансовой деятельности предприятия. [c.212]
В зарубежной практике внутрифирменные текущие планы называются бюджетами, соответственно процесс их составления — бюджетированием. Для отечественной практики это несколько непривычно, так как традиционно бюджетами у нас называются только финансовые планы доходов и расходов государства и местных органов власти. В законодательных и нормативных актах это так и осталось, но в практике управления предприятиями начали применять также название бюджет. В общем виде бюджет предприятия — это смета доходов и расходов всех подразделений и служб фирмы. Составляют бюджет предприятия по данным расчетов плановых доходов от всех направлений деятельности предприятия, а также смет затрат на текущий год. В частности, составляют бюджет продаж — план реализации продукции (товаров, работ, услуг) в натуральных и стоимостном показателях бюджет закупок, где представлены расходы денежных средств на приобретение запланированных видов материальных [c.44]
Данный принцип может быть реализован лишь при наличии у предприятия нормативной базы, содержащей нормативные, сметные (бюджетные) показатели, рассчитываемые на основании первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации и используемые для разнообразных нужд управления определения нормативных сумм затрат на производственные и коммерческие процессы, лимитирования отпуска в производство и на хозяйственные цели материальных и топливно-энергетических ресурсов, расчетов фондов оплаты труда, численности персонала, смет расходов на содержание аппарата управления, проектов отпускных цен и т.п. Вместе с тем в отечественной практике действуют лишь отдельные фрагменты нормативной базы. [c.184]
Возможно, некоторые читатели будут изучать управленческий учет до освоения финансового учета. Поскольку книгу можно использовать в программе подготовки руководителей среднего уровня, никогда ранее не приходивших курса управления или бухгалтерского учета, мы представляем финансовую отчетность и основное содержание финансового учета для ознакомления читателя с логикой и с языком финансового учета. Далее следует глава с анализом относительных показателей и финансовых результатов. Отдельная глава посвящена введению в предмет управления и в различные его компоненты и сопровождается традиционными техническими темами управленческого учета — планирование, составление сметы капитальных затрат, системы и анализ накопления затрат, системы отчетности в условиях децентрализации управления и управленческого учета. В последующих разделах описывается, как управленческий учет может оказать помощь процессу рационального принятия решений в сфере предпринимательства. Кроме того, в книгу включены такие важные темы, как управление запасами и планирование капиталовложений. [c.23]
Сметы и отчеты об исполнении сметы — это первый, самый нижний уровень внутренней (внутрифирменной) отчетности о затратах и результатах, разрабатываемой в рамках информационной системы управленческого учета. Цель внутренней отчетности, охватывающей всю организацию снизу доверху (и все типы центров ответственности), — удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления в части стоимостных данных, позволяющих оценивать и контролировать деятельность структурных подразделений и конкретных руководителей. Отсюда периодичность и формы внутренней отчетности, набор входящих в нее показателей. Точность и объем приводимых данных могут и должны варьироваться в зависимости от конкретного объекта и целей управления (в отличие от регламентируемой финансовой отчетности организации в целом). [c.307]
Еще одним принципом финансового права является принцип плановости. Хотя в условиях перехода к рынку мы в целом и отказались от административного планирования, однако, анализируя развитие человечества, приходится сделать вывод о том, что человеческое общество — это саморегулирующаяся, самонастраивающаяся система. Развиваясь, оно начало осуществлять сначала простой товарообмен, затем появилось денежное обращение, а затем общество, объединенное в государство, стало считать свои доходы и расходы и, что очень важно, не только произведенные, но и предполагаемые на следующий год. Таким образом, оно изобрело инструмент своего общественного саморегулирования в виде финансового плана, которым, несомненно, является бюджет, а теперь еще и внебюджетные фонды. Государство не может развиваться, не рассчитав свои доходы и расходы на следующий год. Рассчитывая предполагаемое количество и объем доходов, которые должны поступить в бюджет, государство в то же время не может не рассчитать предполагаемые затраты на предстоящий период. Оно должно проследить и за поступлением доходов, и за совершением расходов, а для этого необходимо иметь единый плановый акт в государстве — бюджет, или целую серию бюджетов всех уровней, соответствующих бюджетной системе и отражающихся в консолидированном бюджете (см. ст. 16 Б К РФ). Это — объединенные в систему плановые акты государства, которые лежат в основе всего остального финансового планирования смет бюджетных учреждений, балансов предприятий и организаций, общего баланса доходов и расходов населения, денежного баланса — наличной и безналичной массы денег, обслуживающих обращение, и т.д. Имеется отдельный план — по доходам государства и специальный план — по расходам. Это рабочие планы финансовых органов, уточняющие и детализирующие бюджетные показатели. По бюджету, финансовым балансам, сметам и другим финансовым планам может наиболее эффективно осуществляться финансовый контроль. [c.28]
Капитальные вложения и эксплуатационные расходы необходимо определять не по средним или укрупненным показателям, а на основе данных соответственно сметно-финансового расчета и сметы по отдельным элементам затрат по эксплуатации трубопровода, являющихся наиболее надежным источником информации о их реальных размерах. [c.191]
Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа. [c.211]
Перечни объектов, работ и затрат, предусматриваемых по каждой стройке в планируемом году (так наз. внутрипостроечные годовые Т. с.). Они составляются строящимися и действующими предприятиями при участии подрядных строительных организаций и включают след, основные показатели наименование объектов и затрат, предусмотренных сводным сметно-финансовым расчетом (сводной сметой) полная сметная стоимость этих объектов остаток сметного лимита на начало года годовой план капитальных вложений (с выделением стоимости строительно-монтажных работ и оборудования) мощность и сметная стоимость вводимых в действие основных фондов и сроки ввода их в действие. Внутрипостроечные Т. с. должны соответствовать установленному планом заданию по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов и обеспечивать концентрацию капитальных вложений в первую очередь на пусковых объектах, а также предусматривать заделы, необходимые для окончания строительства в срок и для равномерной работы строительной организации в течение года. Порядок утверждения внутрипостроечных Т. с. зависит от сметной стоимости, значимости сооружаемого предприятия и его подчиненности. [c.420]
В сметах на строительство затраты на содержание дирекции строящегося предприятия и технического надзора показываются общей суммой. Для учета расходования этих средств следует составлять сметы как в целом по строительству, так и на каждый календарный год. Сметы на содержание управленческого аппарата дирекции с расчетами по каждой статье расходов представляются на утверждение вышестоящей организации. Утверждается смета вышестоящей организацией по укрупненным показателям, которая представляется для регистрации в финансовый орган. [c.657]
Поскольку система финансового планирования в территориальных учреждениях Банка России представляет собой часть единой системы финансового планирования Банка России, то обязательным ее элементом является система отчетности. Национальным банком на регулярной основе представляются в Банк России сведения об исполнении сметы расходов на содержание об исполнении сметы капитальных затрат об исполнении сметы расходов социального фонда, а также необходимые пояснения к этим отчетам о причинах недоиспользования средств по статьям сметы расходов о влиянии отдельных факторов на показатели освоения сметных ассигнований. [c.115]
Участие в составлении смет означает, что все стороны, имеющие к ним отношение, (то есть топ-менеджеры, руководители и рабочие), в полном объеме участвуют в процессе составления смет. Чтобы участие было эффективным, необходима реальная поддержка высшего руководства, что определяется количеством времени и ресурсов, которые оно готово затратить на обсуждение вопросов с другими сторонами — участниками. Без такой поддержки участие работников в процессе составления смет, вероятно, останется фиктивным и, скорее всего, будет использовано в качестве инструмента давления для возложения ответственности на руководителей и рабочих за количественные показатели, включенные в финансовые сметы. [c.581]
В смете производства расходы группируют по экономическим элементам. Она позволяет согласовать важнейшие показатели тех-промфинплана предприятия, например, фонд заработной платы, предусмотренный в плане по труду, и расход материальных ресурсов в плане материально-технического снабжения, соответственно с затратами на заработную плату и на сырье и материалы в смете производства и т. п. Смету производства используют также при нормировании оборотных средств, планировании реализации продукции и прибыли, разработке финансового плана. [c.454]
Смета1 является главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат. Это формализованный письменный регистр, содержащий плановые стоимостные (иногда говорят, финансовые) показатели. В отличие от смет планы (как более общее понятие) могут включать в себя информацию, непосредственно не выражаемую в денежных единицах (например, стратегические планы высшего управления относительно стремления завоевать или удержать долю рынка, повысить качество продукции, освоить новую технологию или новый вид продукции, вести фундаментальные исследования, повысить конкурентоспособность товаров). В нашем изложении под сметой подразумевается внутрифирменный финансовый план. [c.436]
Смета является финансовым прогнозом, сочетанием множества расчетов. Обоснованность любой отдельной составной части сметы зависит от правильности суждений при разработке прогнозов сбыта, смет про изводствен-ных отделов, смет затрат на материалы — от оценки многих ожидаемых экономических показателей. Фактор правильности суждений не теряет своего значения и после составления окончательной сметы смета является и должна быть гибкой, для того чтобы служить критерием при оценке деятельности компании и ее рентабельности. [c.314]
Часть IV — Сметные нормы на строительные работы — излагает правила и нормы, применяемые при составлении единичных расценок, смет, сметно-финансовых расчетов, а также при разработке укрупненных норм и показателей для определения сметной стоимости зданий, сооружений или их частей. Прогрессивные сметные нормы, включенные в эту часть, способствуют упорядочению сметного дела в строительстве и расчетов за выполненные работы. Часть состоит из трех разделов А. Общие положения о применении сметных норм на строительные работы, правила расчета сметной стоимости строительных материалов, деталей и конструкций, нормы для исчисления сметной стоимости машиносмен, нормы амортизационных отчислений по строительным машинам и оборудованию Б. Сметные нормы на общестроительные работы (земляные, буро-взрывные, каменные, бетонные, железобетонные, стальные и деревянные конструкции, полы, изоляционные и отделочные работы, озеленение) В. Сметные нормы на специальные строительные работы (железные и автомобильные дороги, гидротехнич. сооружения, мосты, трубы, тоннели, сооружения связи) Часть IV устанавливает нормы затрат на единицу работ и конструктивных элементов по труду — в натуральных показателях (человеко-днях) с указанием среднего разряда работы основным машинам (экскаваторы, скреперы, копры, катки и т. д.) — в машино-сменах пр. машинам — в процентах к стоимости затрат труда основным материалам — в установленных СНиП единицах измерения в натуральном выражении пр. материалам — в процентах к стоимости основных материалов или трудовых затрат. Это упрощает и облегчает составление сметной документации. По мере развития строительной техники и улучшения организации строительства СНиП пересматриваются, дополняются и уточняются. [c.398]
Сводный сметно-финансовый расчет в составе техно-рабочего (технического) проекта составляется на основании сметно-финансовых расчетов по объектам строительства, а также по различным общеплощадочным работам и отдельным видам затрат. Сметно-финансовые расчеты на отдельные объекты, работы и затраты составляются с использованием смет к типовым и аналогичным индивидуальным проектам с внесением коррективов, учитьь вающих местные условия. В том случае, когда эти сметы использовать невозможно, сметно-финансовые расчеты производятся на основании укрупненных показателей сметной стоимости электромонтажных работ по различным видам электроустановок, или в процентах от полной сметной стоимости строительства, или по укрупненным нормативам стоимости монтажа, отнесенной к I кВт установленной мощности в электроприемниках. В укрупненных показателях в качестве измерителей принимают [c.163]
АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТЫ бюджетного учреждения — один из методов проверки финансовой и оперативной деятельности учреждения по данным учета и отчетности в сопоставлении с плановыми показателями. Результаты анализа широко используются для составления сметы на предстоящи гсд. Являясь важным орудием контроля за правильным использованием средств и борьбы против всякого рода излишеств, А. и. с. позволяет наметить пути лучшего использования средств, выявить внутренние резервы и принять необходимые меры к повышению качества работы учреждения. В результате анализа уточняется действительная потребность учреждений в средствах в соответствии с выполнением их оперативных планов. Материалом для анализа служит в первую очередь отчет об исполнении сметы расходов по бюджету изучается исполнение каждой ее статьи выявляются причины отклонений от плана как по смете в целом, так и по видам расходов. Анализ должен показать, соответствовало ли финансирование из бюджета утвержденным назначениям, использование бюджетных средств — открытым кредитам, а фактич. затраты — кассовым расходам и сметным назначениям. Сравнивая кассовые расходы с открытыми кредитами, можно установить сумму бескредитных расходов путем сопоставления фактич. расходов с утвержденными по смете ассигнованиями выявляется сумма сверхсметных расходов или неиспользованных ассигнований. Фактич. расходование средств сопоставляется с данными о выполнении оперативного плана учреждения и о соблюдении установленных норм расходов, с отдельными статьями бухгалтерского баланса (основные средства, материалы, дебиторы). Это дает возможность определить, в какой мере расходы соответствовали выполнению оперативного плана и утвержденным нормам по отдельным статьям (заработная плата, питание, стипендии, учебные расходы). [c.40]
Сводный сметно-финансовый расчет в составе проектного задания составляется на основании сметно-финансовых расчетов по объектам строительства, а также по различным общеплощадочным работам и отдельным видам затрат. Сметно-финансовые расчеты на отдельные объекты, работы и затраты составляются с использованием смет к типовым и аналогичным индивидуальным проектам с внесением коррективов, учитывающих местные условия. В том случае, когда эти сметы использовать невозможно, сметно-финансовые расчеты производятся на основании укрупненных показателей сметной стоимости электромонтажных работ по различным видам электроустановок, или в процентах от полной сметной стоимости строительства, или по укрупненным нормативам стоимости монтажа, отнесенной к 1 кет установленной мощности в электроприемниках. В укрупненных показателях в качестве измерителей принимают такие единицы, как одна камера трансформатора, одна ячейка распределительного устройства, один километр кабеля, одна панель щита, один километр линий электропередачи, электрооборудование одного, крана данного вида и грузоподъемности, один электродвигатель с указанными пределами мощности и т. п. [c.49]
Должностные обязанности. Организует финансовую деятельность предприятия, направленную на обеспечение финансовыми ресурсами выполнения заданий народнохозяйственного плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков. Руководит разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, кредитных заявок, доведением утвержденных показателей до подразделений предприятия, участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), плановых заданий по прибыли и налогу с оборота, повышению рентабельности производства. Определяет потребность предприятия во всех видах кредита, источники финансирования планов технического перевооружения и реконструкции предприятия, строительства новых производств. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оплату счетов, поставщиков, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, выплату заработной платы рабочим и служащим. Контролирует правильность составления, оформления и утверледения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники, смет на расходование фонда развития производства, Средств фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, средств целевого назначения, а также других документов, связанных с финансовой деятельностью предприятия. Осуществляет контроль за выполнением [c.107]