ТЕХНОЛОГИЯ И ЗАДАЧИ. Изменения в тесно связанных переменных — технологии и задачах — относятся к изменениям процесса и графика выполнения задач, внедрению нового оборудования или методов, изменениям нормативов и самого характера работы. Как и структурные изменения, изменения технологические часто разрушают социальные стереотипы, обычно вызывая пересмотр планов, — изменение в технологии может потребовать модификации структуры и рабочей силы. Когда, например, газеты начали заменять старый способ набора электронной системой верстки, им потребовалось больше специалистов по электронике и намного меньше наборщиков, чем ранее. Когда почти все газеты заявили о переходе на новый вид верстки, они встретились с сильным сопротивлением профсоюзов, которые опасались сокращения рабочих мест. Введение новых методов контроля за качеством и товарно-материальными запасами потребует большого количества изменений в задачах организации. Аналогичным образом использование вычислительной техники часто меняет многие функции персонала организации. [c.530]
ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ — основа разработки производственных и соц. показателей организации. Доля расходов на персонал в себестоимости продукции и услуг имеет тенденцию к росту, что обусловлено отсутствием прямой зависимости между производительностью труда и затратами на персонал. Введение новых технологий предъявляет более высокие требования к квалификации персонала, который становится более дорогим. Изменение законов в области трудового права, появление новых тарифов, повышение цен на товары первой необходимости также увеличивают расходы на персонал. При П.р. на п. следует иметь в виду следующие статьи затрат основная и дополнительная заработная плата, отчисления на соц. страхование, расходы на командировки и служебные разъезды расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров расходы, связанные с доплатами на общественное питание, жилищно-бы-товым обслуживанием, культурой и физ. воспитанием, здравоохранением и отдыхом, обеспечением детскими учреждениями, приобретением спецодежды. Следует планировать расходы на охрану труда и окружающей среды, на создание более благоприятных условий труда (соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики), здорового психологического климата в организации, расходы на организацию рабочих мест. Если в организации большая текучесть кадров, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплаты сверхурочных работ, растут брак и простои, повышается уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность. Все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит к росту себестоимости продукции и услуг и снижению конкурентоспособности организации. По мере развития рыночных отношений появляется необходимость учитывать при планировании новые виды затрат, связанных с участием работников в прибылях и капитале организации. При этом расходы на заработную плату, т.н. "базовые расходы", составляют обычно менее половины общей величины издержек на рабочую силу. В зарубежной практике в годовых отчетах предприятий в обязательном порядке публикуются сведения [c.250]
После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование, являющееся органической частью и завершающим этапом внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы. [c.370]
В ходе реформы, при переходе к рынку нельзя упускать из вида социальные и социально-психологические аспекты происходящих изменений. Рыночные преобразования, в каких бы трудных условиях они не происходили, не должны оставлять без внимания людей, их социальные проблемы. Особого внимания при этом заслуживают наименее социально защитные слои населения. Работая в условиях командно-административной системы, люди выполняли цели и задачи, поставленные ею. В новых условиях они зачастую не вписываются в новую систему социально-экономических отношений и в этом не их вина. Уменьшить накал психологической и моральной атмосферы в современном обществе могло бы не только государство, но и крупные хозяйственные образования, способные выполнять ряд таких социально значимых функций, как сохранение и создание новых рабочих мест, решение ряда вопросов, связанных с социальной инфраструктурой (здравоохранение, образование, наука, и т.д.), на нефтегазовом рынке. [c.13]
На поведение и работоспособность человека влияют среда, ее многочисленные реакции, пространственные формы, динамика их изменения и другие свойства. Известно, например, что высокая температура нарушает точность двигательных актов, переориентирует работу всех физиологических систем организма на деятельность в аварийном режиме инфракрасное излучение затрудняет передачу нервных возбуждений вибрация ускоряет утомление большая скорость движения воздуха угнетает нервную систему. При разработке конструкций рабочего места, вида деятельности, функций машины разносторонние свойства окружающей среды должны обстоятельно учитываться. [c.16]
Нормы обслуживания — основание для разработки штатного расписания, в котором определяют административно-управленческий и производственный персонал компрессорной станции, ПХГ, ГРС и т. д. На основании штатного расписания рассчитывают фонд заработной платы. Месячные оклады административно-управленческого персонала и военизированной охраны устанавливают на основании типового штатного расписания, а производственного персонала — исходя из расстановки работников по рабочим местам и квалификационных разрядов работников определенных по тарифно-квалификационному справочнику для каждого вида работ. Штатные должности, регистрируемые в финансовом отделе района, относятся к регистрируемому персоналу. При изменении численности регистрируемого персонала, включающего административно-управленческий аппарат, дирекция предприятия ставит в известность финансовый отдел райисполкома. [c.147]
Прерывно-поточные линии наиболее часто организуются в электронной промышленности вследствие высокого уровня механизации производства и специфичности технологических операций, где добиться кратности с помощью синхронизации практически невозможно. На линиях этого вида применяется высокопроизводительное оборудование. Особенностью расчетов прерывно-поточной линии является необходимость определения регламента работы рабочих на основании анализа загруз ш рабочих мест, периода оборота линии, межоперационных оборотных заделов и графика изменения величины оборотных заделов. [c.133]
Групповой (серийный) метод организации производства характеризуется выпуском продукции сериями и в связи с этим с изменением разновидностей продукции, обрабатываемой на рабочих местах, и периодическими перерывами в работе оборудования из-за переналадки для изготовления новой серии (партии) продукции. i Этот метод предполагает меньшую степень специализации. Его преимуществом является легкость перехода производства с одного вида продукции на другой. Его можно применять на отдельных участках предприятия массового производства, организованного по поточному методу. [c.17]
Вне зависимости от того, как автор назовет существующее явление, это явление все равно будет объективно существовать и развиваться под воздействием реальных факторов. При современном уровне рыночных отношений на Западе неизмеримо усложняется ориентация предприятия, что ведет не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. Довольно быстро происходит процесс интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений. Эта система управляет предприятием, будучи ориентирована на достижение не только оперативных текущих целей в виде получения прибыли того или иного размера, но и на глобальные стратегические цели выживание предприятия, его экологический нейтралитет, сохранение рабочих мест, т.е. на социальные факторы. В данной системе преобладающим становится не узкое, конкретное, ортодоксальное мышление управляющих делами, а системное, комплексное решение проблем. На наш взгляд, эти объективные тенденции и процессы в США в основном и определяют термином управленческий учет , хотя не исключено, что контроллинг в этой стране впоследствии будет рассматриваться шире, а управленческий учет войдет как составляющая в систему контроллинга. [c.496]
На изменение уровня материальных затрат на отдельные изделия (удельной материалоемкости изделий) оказывают влияние мероприятия инновационной деятельности (рис. 8.2), обусловливающие изменение нормативного расхода материальных ресурсов и замену одного их вида другим. Основными инновационными мероприятиями являются совершенствование конструкторских характеристик изделий внедрение новой техники, прогрессивной технологии механизация и автоматизация производства модернизация оборудования укомплектование рабочих мест специальным инвентарем, специальным инструментом и оснасткой, [c.373]
Основу новой информационной технологии составляют распределенная компьютерная техника, дружественное программное обеспечение и развитые коммуникации. Принципиальное отличие новой информационной технологии состоит не только в автоматизации процессов изменения формы и местоположения информации, но и в изменении ее содержания. В связи с этим можно говорить о двух подходах внедрения новой технологии в налоговую структуру. В первом случае информационная технология приспосабливается к существующей организационной структуре и происходит лишь модернизация сложившихся методов работы. При этом коммуникации развиты слабо и комплекс технологических операций охватывает только локальные рабочие места. Этот подход сводит к минимуму степень риска от внедрения, т. к. затраты минимизированы и организационная структура не меняется. Происходит слияние функций сбора и обработки информации с функцией принятия решений. Во втором случае организационная структура изменяется таким образом, чтобы информационная технология дала наибольший эффект. Характерной чертой этого подхода является максимальное развитие коммуникаций и разработка новых организационных взаимосвязей, которые до этого были экономически нецелесообразны. Кроме того, появляется возможность расширения системы в соответствии с потребностями организации и имеющимися ресурсами. При этом рационально распределяются архивы данных, снижается объем циркулирующей информации и достигается эффективность работы каждого управленческого уровня. Для обоих подходов характерно изменение в использовании технических средств, связанное с совмещением техники с рабочим местом пользователя, тем самым ликвидируется разрыв между информационной и организационной структурой. Персональные компьютеры, являющиеся основой новой информационной технологии, позволяют интегрировать информационные процессы в различных учреждениях. За счет универсальности используемых технических средств обеспечивается технологическая, методологическая и организационная интеграция информационных систем в виде сети автоматизированных рабочих мест (АРМ). АРМ в налоговой системе — это комплекс технических модулей, объединенных между собой, обеспеченный программными средствами и способный [c.337]
В идеальном случае, когда на каждом рабочем месте происходит обслуживание с одинаковыми затратами времени, образуется ритмичное производство, для которого характерны минимальная длительность производственного цикла и максимальная нагрузка производственных ресурсов. Но в реальном строительном производстве невозможно воспроизвести такой идеальный процесс, так как используемые машины и механизмы не могут работать непрерывно для компенсации осложнений, возникающих в ходе работ, возникает надобность в доставке дополнительных технических средств и материалов изменения дорожных и погодных условий по-разному сказываются на темпах работ различного вида по-разному меняется трудоемкость различных работ, а следовательно, и темпы специализированных работ возможности специализированных подразделений изменяются из-за многочисленных технико-организационных и субъективных факторов. В общем случае на ход реального производственного процесса влияет множество факторов, большей частью случайного характера. [c.46]
На основании расчетов (исходя из объема производства, перечня рабочих мест и штатных должностей) в плане устанавливаются сметные ставки на изделие, заказ, машинокомплект и т. п. Фактический расход заработной платы этих рабочих относится на отдельные виды изделий (а также на товарную продукцию и незавершенное производство) пропорционально сметным стайкам. Эти ставки периодически пересматриваются в связи с изменением объема производства, изменением технологических процессов, изменением тарифных ставок и т. п. [c.244]
Ввиду того, что эти формулы являются весьма громоздкими, а взаимосвязи между различными видами оборотных заделов в зависимости от изменения календарных сочетаний операций для этих лини-й остаются такими же, что и у ранее исследованных линий (календарные сочетания операций, обеспечивающие минимум переходящих заделов, одновременно дают и минимум средней величины оборотных заделов), ниже приводятся только формулы расчета переходящих заделов. В табл. 26 представлены формулы расчета переходящих заделов для непрерывного регламента работы, неполностью загруженных в течение периода оборота линии рабочих мест, а в табл. 27 — для прерывного регламента. Причем, при Аг или Ai+ < tQ предполагается, как и для линий со все ми j = l, что i = e или (z+l)=e неполностью загруженное рабочее место работает в первую, основную, смену. [c.99]
Иной вид имеет схема анализа в условиях мелкосерийного и единичного производства, для которого характерна огромная, быстро меняющаяся номенклатура, постоянные изменения в производстве. В этих условиях ориентация на выявление резервов по изделию-узлу-детали в значительной мере теряет смысл. К тому времени, пока будут осуществлены мероприятия по совершенствованию производства данного изделия, последнее может быть снято с производства. В этих условиях более рационально проводить анализ по схеме предприятие—производство (цех)—участок— рабочее место — метод изготовления. [c.82]
Провозглашение целей. Первым этапом является четкая формулировка цели. Если мы говорим, что добиваемся полной занятости , имеем ли мы в виду, что все люди в возрасте, скажем, от 16 до 65 лет должны иметь работу Или мы подразумеваем, что работу должны иметь все, кто хочет работать Следует ли нам допустить некоторый нормальный уровень безработицы, обусловленный неизбежными изменениями в структуре производства и добровольной сменой рабочих мест работниками [c.8]
Структурная безработица. Фрикционная безработица незаметно переходит во вторую категорию, которая называется структурной безработицей. Экономисты используют термин структурный в значении составной . С течением времени в структуре потребительского спроса и в технологии происходят изменения, которые в свою очередь меняют структуру совокупного спроса на рабочую силу. В результате таких изменений спрос на некоторые виды профессий уменьшается или вовсе исчезает. Спрос на другие профессии, включая новые, ранее не существовавшие, увеличивается. В данном случае безработица возникает потому, что рабочая сила не сразу и не в полной мере отвечает на новые изменения в структуре рабочих мест. Некоторые работники обнаруживают, что те профессиональные навыки, которыми они в настоящее время обладают, больше не соответствуют требованиям рынка их умения и опыт устарели и стали ненужными из-за изменений в технологии и характере потребительского спроса. К тому же постоянно меняется географическая структура занятости. Об этом свидетельствует, например, миграция отраслей и соответственно рабочих мест из снежного пояса в солнечный пояс в течение последних десятилетий. [c.162]
Рынок труда РБ не статичен, он является весьма динамичной системой. Здесь постоянно происходят изменения, которые можно представить в виде потоков, связывающих между собой как отдельные части системы, так и саму систему с внешней средой. В частности, потоки 1) направленные в безработицу (потерявшие работу, временно не работающие, ушедшие по собственному желанию и др.) и вытекающие из безработицы (вновь нанятые, вернувшиеся на свои рабочие.места и др.) 2) втекающие в экономически активное население и вытекающие из него (переставшие искать работу и др.) 3) втекающие в трудоспособное население и вытекающие из него 4) вступившие в трудоспособный возраст и вышедшие на пенсию и др. На рис. 2, где прерывистыми линиями-стрелками указана часть основных связей рынка труда, можно проследить и ряд более сложных потоков, например, молодежь, вступившая в трудоспособный возраст, может сразу стать безработной или же вступить в какую-либо форму занятости или самозанятости. [c.464]
Сведения о профессии 2. Процесс труда 3. Санитарно-гигиенические условия труда 4. Психофизиологические требования к работнику 5. Профессиональные знания и навыки 6.Требования к профессиональной подготовке Общие сведения о профессии, изменения, которые произошли с развитием НТП, перспективы развития профессии Характеристика процесса труда, сфера деятельности и вид труда, продукция, орудия труда, основные производственные операции и профессиональные обязанности, рабочее место, рабочая поза Работа в помещении или на воздухе, шум, вибрация, освещение, температура, режим труда и отдыха монотонность и темп труда возможности производственных травм, профзаболеваний, медицинские показания, льготы и компенсации Требования к особенностям восприятия, мышления, внимания, памяти требования к эмоционально-волевым качествам человека требования к деловым качествам Перечень необходимых знаний, умений и навыков Формы, методы и сроки профессионального обучения, перспектива профессионального роста [c.192]
Экономисты используют термин "фрикционная безработица" (она связана с поисками или ожиданием работы) в отношении работников, которые ищут работу или ждут получения работы в ближайшем будущем. Фрикционная безработица незаметно переходит во вторую категорию, которая называется "структурной безработицей". С течением времени в структуре потребительского спроса и в технологиях происходят важные изменения, которые, в свою очередь, изменяют структуру общего спроса на рабочую силу. Из-за таких изменений спрос на некоторые виды профессий уменьшается или вовсе прекращается. Спрос на другие виды профессий, включая новые, ранее не существовавшие, увеличивается. Возникает безработица потому, что рабочая сила реагирует медленно и ее структура полностью не отвечает новой структуре рабочих мест. В результате оказывается, что у некоторых специалистов нет таких навыков, которые можно быстро продать их навыки и опыт устарели и стали ненужными из-за изменений в технологии и характере потребительского спроса. К тому же постоянно меняется географическое распределение рабочих мест. [c.74]
Рынок труда как элемент рыночных отношений тесно связан с рынком товаров и услуг, рынком капиталов и др. В классическом варианте появление дополнительного спроса на определенный вид товара меняет ситуацию, сложившуюся на рынке капиталов (фондовых биржах). Стоимость акций организаций, способных изготовить дефицитный товар, возрастает и начинается перелив капиталов в перспективное производство. Открытие нового или расширение действующего производства требует дополнительных ресурсов рабочей силы. Незанятая часть экономически активного населения, имеющего необходимую профессиональную подготовку, получает рабочие места и переходит в категорию занятых. Рост числа вакантных рабочих мест прекращается при достижении уровня, достаточного для обеспечения максимального объема производства продукции. При ухудшении экономического положения организации или изменении условий труда происходит сокращение рабочих мест и часть работников увольняется. [c.73]
Р.п. на предприятии связана с решением двух основных проблем приспособления и распределения. Проблема приспособления имеет две стороны. Во-первых, речь идет о приспособлении труда к человеку, т.е. об организации рабочих мест в соответствии с требованиями эргономики, новом распределении рабочих заданий, технологических изменениях, способствующих улучшению условий труда. Во-вторых, имеется в виду приспособление человека к труду, что находит конкретное выражение в мероприятиях по повышению квалификации или переквалификации работников. [c.236]
Для уменьшения напряжённости, повышения комфортности и эстетики труда эргономика даёт рекомендации по изменению характера, вида, формы расположения используемых и проектируемых машин, оборудования и инструментов, по выбору рабочей позы, оборудованию рабочих мест, совершенствованию систем информации и сигнализации на рабочем месте. [c.316]
АРМ проводится один раз в 5 лет с момента проведения инструментальных измерений. Переаттестации подлежат рабочие места после замены производственного оборудования, изменения технологического процесса, реконструкции средств коллективной защиты и др., а также по требованию органов государственной экспертизы условий труда при выявлении нарушений при проведении АРМ. Результаты переаттестации оформляются в виде приложения по соответствующим позициям к карте АРМ. [c.194]
Размеры потерь времени на ремонт, наладку, изменение рабочего места оборудования и т. п. имеют существенные колебания в зависимости от типа оборудования и вида выполняемых работ. Размер этих потерь определяется по каждому виду фондов (машин, агрегатов, станков) с учетом конкретных условий работы в соответствии с действующими нормативами в отраслях, использующих это оборудование. [c.88]
К изменениям в организации производства и труда, которые имеют описанные правовые последствия, относятся, в частности, изменения в технике и технологии производства, структуре управления, организации рабочих мест (например, изменение профиля производства, переход на новые виды продукции и т. п.). [c.47]
Анализ затрат на произ-во по экономим, элементам в копейках на рубль товарной продукции позволяет судить о тенденциях изменения их по предприятию в целом, а анализ затрат по статьям калькуляции — об изменениях себестоимости по месту, где производились затраты, и о результатах достигнутого снижения себестоимости по отдельным изделиям. В калькуляциях себестоимости нек-рых видов продукции отдельные статьи затрат показываются более подробно, чем по всей товарной продукции. Так, в калькуляциях себестоимости чугуна, стали и нек-рых др. металлов приводятся затраты на отдельные материалы, используемые при выплавке их в калькуляциях себестоимости различных машин — детальные сведения о затратах материалов и суммах заработной платы производственных рабочих по цехам. Наличие таких сведений позволяет более глубоко изучить изменения себестоимости и наметить пути ее дальнейшего снижения. [c.46]
Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест. [c.5]
К резервам времени можно отнести и так называемые паузы в загрузке рабочих мест. В условиях серийного производства, когда за каждым рабочим местом закрепляется несколько детале-операций, выполняемых в определенной последовательности, всегда имеют место перерывы, т. е. паузы в занятости некоторых рабочих мест. При различных нарушениях в ходе производства за счет заполнения этих пауз может быть выполнен значительный объем работ. Рассмотрим этот вид резерва времени на небольшом условном примере. На рис. 24 изображен фрагмент плана-графика запуска — выпуска, включающий изготовление нескольких различных партий деталей по трем взаимозаменяемым рабочим местам. Пусть приведенные работы являются последними механическими операциями обработки партий деталей перед сборочными. Сборочная работа, в которой используются эти партии деталей, начинается по поздним срокам в 25 единиц времени. Ранний срок начала работы АВ равен 0, а продолжительность — 5 единицам времени. Следовательно, полный резерв времени по этой работе составляет 25 — 5 = 20 (единиц времени). Если работа АВ над партией деталей по каким-либо причинам не была выполнена в запланированные сроки (от 0 до 5 единиц времени), например, из-за отсутствия деталей, инструмента, поломки станка и т. д., то эту работу без изменения сроков [c.139]
Место возникновения затрат — структурные единицы, производственные подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов (рабочие места, бригады, цеха и т. п.). Необходимость выделения мест возникновения затрат связана с проблемой разделения затрат на постоянные и переменные, так как один и тот же вид затрат в разных местах ведет себя по-разному по отношению к изменению объема производства (например, заработная плата вспомогательных рабочих может иметь переменный характер в одном месте, в другом — полупеременный, в третьем — практически не меняется с изменением объема производства). [c.28]
Все сказанное позволило М. Кастальсу сделать вывод если рабочая сила не будет обладать современным трудовым потенциалом, возникнет такая ситуация, когда одновременно будет существовать массовая безработица и нехватка рабочей силы1. Будут вакантные рабочие места без квалифицированных работников, а также средне- и низкоквалифицированные работники без рабочих мест. Это предъявляет новые требования к системе общего и специального образования России. Изменения видятся в следующих направлениях. [c.204]
Побуждаемые потребностями, движимые мотивацией работники ищут такие виды деятельности, которые бы в наибольшей степени соответствовали их ожиданиям. Эти поиски и ожидания постоянно корректируются внешней средой, условиями достижения желаемого, изменяющимися обстоятельствами, стимулирующими воздействиями, самооценкой работника. По сути, стимулирование со стороны предприятия должно предлагать работнику такие формы удовлетворения потребностей, которые были бы в пределах возможности предприятия, способствовали бы проявлению такого трудового поведения, которое требуется предприятию, и в то же время, соответствовали ожиданиям работника. Все теории мотивации указывают на динамичность диспозиции мотивов, на неодинаковость структуры мотиваци-онного ядра личности, на подверженность мотивации влиянию многих факторов внешней среды и динамичных процессов развития личности. Отмечено наличие неких общечеловеческих тенденций в изменениях фундаментальных основ потребностей, однако, эти тенденции значительно модифицируются при переходе на уровень конкретного человека. Как показано в книге Иванцевича Дж. и Лобанова А. А.36, юности (возраст 25-30 лет) свойственно стремление к утверждению, ранней взрослости (30-45 лет) — к продвижению, взрослости (45-65 лет) — к сохранению. На такой простой схеме можно было бы построить систему стимулирования, связанную с возрастной характеристикой работников, однако, реальная жизнь намного богаче любой схемы, а использование примитивных моделей поведения обычно не дает положительных результатов. Удовлетворение многих потребностей и исполнение ожиданий связано непосредственно с содержанием труда, поскольку труд занимает важнейшее место в жизни человека, которому не все равно, чему он посвящает большую часть жизни. Удовлетворение потребностей зачастую связано с занятием той или иной ступени в иерархии управления, того или иного рабочего места, где содержание, условия, стимулирование труда предпочтительнее. Та или иная должность может представляться человеку как показатель удовлетворения потребности в причастности, успехе, уважении, во власти, в самореализации и т. п. Браться за решение проблем, связанных с перемещением работников, можно, если принимать во внимание следующие обстоятельства [c.248]
Организационная подготовка связана с предстоящей перестройкой организации производства и труда на предприятии в связи с переходом на изготовление новой и более совершенной продукции. Это — целый комплекс мер по изменению производственной структуры предприятия с организацией новых (или наоборот, с ликвидацией ненужных) цехов, участков, рабочих мест. В основе такой перестройки лежат технически и экономически обоснованные на проектно-конструкторском этапе подготовки производства данные, характеризующие изменение структуры производственного цикла и в связи с этим применяемого оборудования, численности и структуры кадров, технологическую расстановку оборудования и рабочих и т. д. В бурении, например, при подготовке УБР к разбуриванию нового месторождения меняется не только объем буровых работ, но и продолжительность и структура цикла строительства скважин. Это дает основания для корректирования числа буровых установок и их соотношения по размерному ряду и по видам энергопривода, числа буровых бригад, их численности и профессионального состава. Соответственно могут измениться состав и мощность вспомогательных подразделений предприятия. Может возникнуть необходимость в подготовке недостающих кадров (с вводом в разработку новых месторождений часто возникает необходимость предварительной организационной перестройки НГДУ и производственных объединений). Организационная подготовка производства ведется не только на предпроизводственном этапе, но и в оперативном порядке. Однако в силу особенностей и большой продолжительности раз- [c.226]