В 1990-е гг. на федеральном уровне были предоставлены налоговые льготы многочисленным и разнообразным категориям плательщиков. Эти льготы предоставлялись в форме исключения отдельных видов имущества у определенных категорий плательщиков из объектов налогообложения. Этот налог не уплачивается следующими категориями физических лиц пенсионерами, получающими пенсии, назначаемые в порядке, установленном пенсионным законодательством РФ гражданами, уволенными с военной службы или призывавшимися на военные сборы, выполнявшими интернациональный долг в Афганистане и других странах, в которых велись боевые действия (льгота предоставляется на основании свидетельства о праве на льготы и справки, выданной районным военным комиссариатом, воинской частью, военным учебным заведением, предприятием, учреждением или организацией МВД СССР или соответствующими органами РФ) родителями и супругами военнослужащих и государственных служащих, погибших при исполнении служебных обязанностей (льгота предоставляется на основании справки о гибели военнослужащего либо государственного служащего, выданной соответствующими государственными органами супругам государственных служащих, погибших при исполнении служебных обязанностей (льгота предоставляется только в том случае, если они не вступили в повторный брак). От налогообложения освобождаются ряд категорий строений, помещений и сооружений. Налог не уплачивается со специально оборудованных сооружений, строений, помещений (включая жилье), принадлежащих деятелям культуры, искусства и народным мастерам на праве собственности и используемых исключительно в качестве творческих мастерских, ателье, студий, а также с жилой площади, используемой для организации открытых для посещения негосударственных музеев, галерей, библиотек и других организаций культуры, на период такого их использования. [c.394]
Во главе каждого производственного участка стоит мастер, являющийся основном командиром производства. Участки, работающие в несколько смен, возглавляются старшим мастером, в помощь которому назначаются один или два сменных мастера. Мастер — полновластный руководитель работы на производственном участке. В его обязанность входит обеспечение выполнения плана и отдельных работ по графику внедрение новой техники и повышение производительности труда рабочих расстановка рабочих по рабо--чим местам и распределение работы наблюдение за обеспечением рабочих мест заготовками, инструментом и пр. контроль за соблюдением технологического процесса, качеством продукции и техникой безопасности снижение себестоимости продукции на участке участие в установлении технических норм. Мастер имеет право [c.288]
Мастер наделен большими правами для выполнения возложенных на него обязанностей. Все права, так же как и обязанности мастера нефтеперерабатывающего предприятия, закреплены Положением о мастере. В соответствии с этим Положением мастер имеет право участвовать в разработке и обсуждении текущих и перспективных планов, социалистических обязательств участка. [c.76]
Обеспечивая выполнение участком всех плановых заданий, мастер активно воздействует на управляемый им коллектив. Для выполнения возложенных на него обязанностей мастер имеет право [c.52]
Рядовые инженеры, старшие производители работ, производители работ, мастера выполняют лишь часть обязанностей по управлению и организации строительства, поэтому, как правило, они получают заработную плату независимо от группы, к которой отнесена строительная организация. [c.191]
Коммунистическая партия и Советское правительство уделяют большое внимание повышению роли мастера в производ ственном процессе. Права, обязанности и задачи, стоящие перед мастером производственного участка современного производства, сформулированы в типовом Положении о мастере производственного участка. [c.69]
В пятом разделе освещаются вопросы, связанные с организацией управления предприятием и правами его руководителей. Определяются порядок назначения, компетенция, права и обязанности должностных лиц от директора до мастера, порядок контроля за деятельностью администрации, взаимоотношения между администрацией, общественными организациями и органами предприятия и т. д. [c.24]
Приводим краткие выдержки из положения о правах и обязанностях руководителей работ на монтажных участках бригадиров и мастеров. [c.52]
В круг обязанностей мастера-бригадира входят обязанности и мастера и бригадира, заключение от имени бригады договора с администрацией на проведение работ методом бригадного подряда и проверка, правильно ли отнесены затраты на производство работ по его объекту. Мастер-бригадир координирует работу специализированных бригад (колонн) на руководимом объекте, участвует в сдаче этапов работ. Он распоряжается материально-техническими ресурсами на порученном участке работ, осуществляет контроль за выполнением графиков технических обслуживании строительных машин, используемых бригадой. Мастер-бригадир имеет право премировать рабочих за образцовое выполнение производственных заданий и отличное качество работ до полумесячной тарифной ставки за счет средств премиального фонда, выделяемого в его распоряжение (до 3 % от фонда заработной платы рабочих бригады). [c.193]
Руководители низшего звена управления — это начальники участков, руководители групп, бригадиры, мастера и т.п. Они работают непосредственно с исполнителями и несут ответственность за их действия. Именно эта категория менеджеров осуществляет непосредственное управление персоналом. В их обязанности входит организация и координация труда исполнителей, обеспечение своевременного и качественного исполнения заданий, контроль за использованием оборудования, материалов и других ресурсов. От этих руководителей в конечном счете зависят состояние дисциплины и внедрение нововведений. Менеджеры низшего звена управления имеют право в установленном порядке поощрять и наказывать подчиненных, делать соответствующие представления руководителям подразделений и высшему руководству фирмы. [c.171]
При представлении изделий на всероссийские выставки экспонент обязан был приложить объявление о состоянии своего заведения, количестве машин, рабочих и т.п. На расходы по учреждению выставки и на издержки по комитету из государственного казначейства отпускали каждый раз соответствующую сумму денег. Экспоненты не подвергались никаким поборам, хотя изделия их во время выставки и были проданы. Однако, проданные на выставке предметы могли быть отданы покупателям не раньше, чем в день закрытия выставки. Достоинства выставленных изделий определялись комиссией из числа экспертов по отраслям промышленности, представленных на выставке. Экспертов в комиссии должно было быть не менее трех членов от каждой отрасли промышленности. На основании решения комиссий мануфактурный совет, вместе с председателем комитета по устроению выставки, назначал награды. Фабрикантам присуждались публичная похвала и одобрение в описании выставки, денежные премии, медали, право употребления государственного герба на вывесках и изделиях, высочайшее благоволение, серебряные и золотые медали для ношения на шее на орденских лентах и ордена. Мастерам и рабочим могли быть присуждены похвальные листы, малые серебряные медали и медали для ношения в петлице, денежные премии. [c.310]
Должностные обязанности. Руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, агрегатов и машин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей. Обеспечивает своевременное выполнение установленных заданий и договоров. Содействует организации эффективного труда ремонтных рабочих, снижению стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ. Анализирует результаты работы, организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности мастерской. Проводит работу по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества ремонта. Обеспечивает внедрение мероприятий по организации труда, использованию передового отечественного и зарубежного опыта организации производства и эксплуатации оборудования, развитию рационализации и изобретательства. Координирует работу мастеров участков. Осуществляет подбор кадров, их расстановку и целесообразное использование. Участвует в тарификации работ и рабочих. Обеспечивает контроль за ходом производственного процесса, рациональным использованием оборудования, энергетических и материальных ресурсов, запасных частей и деталей. Обеспечивает проведение производственных инструктажей, соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. [c.63]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в рабо- [c.111]
Постановление обязывает хозяйственных руководителей, партийные, профсоюзные, комсомольские организации предприятий и производственных объединений обеспечить успешное выполнение мастерами возложенных на них обязанностей оказывать мастерам всемерную помощь и поддержку в работе, выявлении резервов на каждом рабочем месте, внедрении передовых методов производства, укреплении трудовой дисциплины, в развитии социалистического соревнования, движения наставничества, рационализаторской работы изыскивать новые действенные формы морального и материального стимулирования хорошей работы коллективов участков и мастеров создавать условия, при которых непрерывно возрастал бы авторитет и соблюдались права мастера содействовать повышению его профессиональной подготовки, расширению знаний в области техники, экономики и технологии производства добиваться, чтобы мастера были активными проводниками политики партии, воспитателями коммунистического отношения к труду. [c.71]
Примерно такими же правами и обязанностями обладают мастера по добыче нефти, подземному и наземному ремонту. Под их руководством возглавляют работу смен или вахт операторы, специализирующиеся на разных работах, например операторы по добыче нефти, по подземному ремонту и по исследованию" скважин. [c.18]
В крупных организациях инициатива планов по контролю производства часто возникает на уровнях выше уровня начальников цехов или мастеров она может исходить от директора по производству или управляющего заводом. Но это не освобождает диспетчера от обязанности докладывать о ходе выполнения планов соответствующим производственным подразделением или участком. Этот порядок дает возможность директору по производству и управляющему заводом пересматривать планы, составляемые отделом контроля производства, чтобы высказать свои рекомендации, касающиеся изменения этих планов, и принять дальнейшие меры по контролю их выполнения. Директор по производству может предоставлять начальнику отдела контроля производства иля управляющему заводом- полное право утверждать производственные планы, с единственным ограниченней в отношении общей политики компании. [c.262]
При временном возложении на рабочего обязанностей мастера, техника, учетчика или другого работника оплата труда производится в соответствии со ст.ст. 26 и 86 КЗоТ РСФСР. В этом случае работник получает должностной оклад и премию по фактически выполняемой работе. Если оплата по этой работе ниже среднего заработка по основной работе, то производится доплата до среднего заработка (40, п. 3). Рабочие в подобных случаях, как правило, освобождаются от своей основной работы. [c.645]
Порядок рассмотрения трудовых споров. Вышестоящий в порядке подчиненности орган обязан рассмотреть трудовой спор не позднее 10 дней со дня поступления заявления и о результатах рассмотрения немедленно уведомить заинтересованного работника (1, п. 42). Эти же правила должны соблюдаться при рассмотрении вышестоящими хозяйственным и профсоюзным органами жалоб руководителей, мастеров [c.760]
В 1977 г. принято Постановление ЦК КПСС о повышении роли мастера производственного участка, а затем было разработано Типовое положение о мастере производственного участка . Указанное типовое положение определяет основные обязанности и права мастера и старшего мастера. [c.75]
На основании этого положения разрабатывается должностная инструкция мастера, где отражаются права, обязанности и ответственность мастера с учетом конкретных производственных условий, специфики технологического процесса, форм организации труда и производства, организационной структуры и т. д. [c.43]
Мастер для выполнения возложенных на него обязанностей имеет право [c.249]
Ниже приводятся краткие выдержки из положения о правах и обязанностях руководителей работ на монтажных участках — бригадиров и линейных инженерно-технических работников (мастеров и производителей работ). [c.39]
Основными обязанностями мастера являются выполнение плана монтажных работ в установленные сроки и в строгом соответствии с проектами производства работ, рабочими чертежами, техническими правилами и нормами внедрение новой техники и передовой технологии работ выполнение заданий по повышению производительности труда рабочих, расходованию фондов заработной платы и снижению себестоимости монтажных работ строгое наблюдение за выполнением всеми рабочими правил техники безопасности и правил пожарной безопасности. [c.40]
Мастер 130 (обязанности и права 131, Типовое положение о мастере 132, звания 132, надбавки 132, доплаты 132, оплата при временном заместительстве 40) [c.442]
У мастера не только большие права, но и большие обязанности. Он несет ответственность за выполнение производственных заданий, за правильную расстановку кадров и бесперебойную работу своего участка. [c.49]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
Права и обязанности линейного инженерно-технического персонала определены Положениями о бригадире, мастере и производителе работ в строительстве , утвержденными в 1957 г. по поручению правительства Госстроем СССР. [c.17]
Бригадир обязан обеспечить выполнение бригадой порученных ей работ (при высоком их качестве и в установленные сроки), заданий по производительности труда рабочих, а также обеспечить экономное расходование материалов. Для этой цели бригадир изучает до начала работ чертежи, проверяет правильность наряда-задания, знакомит членов своей бригады с заданием, условиями работы и оплаты труда, проверяет подготовленность рабочих мест и наличие материалов, инструмента, приспособлений и инвентаря. Во время работы бригадир следит за качеством выполняемых бригадой работ, за порядком и чистотой на рабочих местах, за бережным отношением к материалам, оборудованию и инструменту, за соблюдением трудовой дисциплины и соблюдением правил внутреннего распорядка, а также охраны труда ц техники безопасности. После окончания порученных бригаде работ бригадир сдает их мастеру, а затем участвует в сдаче их заказчикам или исполнителям последующих видов работ. [c.166]
В социалистическом обществе, где нет классовых противоречий, люди наделяют своих руководителей чертами народных лидеров, признавая за ними моральное право на распорядительскую деятельность. В рамках производственных организаций первой ступенью наделения лидера символической силой социальной власти является должность. Например, должность мастера — это начальная социальная роль, выполняя которую человек пользуется административными правами. Поэтому закономерно, что производительность труда рабочих, их отношение к своим обязанностям, мораль трудового коллектива существенно зависят от авторитета мастера в глазах рабочих, от его способностей использовать свои права не для принуждения, а для пробуждения инициативы, от умения показать личный пример социальной активности. Мастеру легко руководить коллективом, если рабочие воспринимают его как наиболее авторитетного и инициативного товарища. [c.71]
Разнообразны системы премирования ИТР и слу жащих. В настоящее время, как правило, премирование этой категории работников осуществляется за своевременную поставку продукции по договорам или выполнение номенклатурного плана. Премии за выполнение этого показателя составляют до 50 % общей их суммы, остальные 50 % — за выполнение показателей эффективности производства, качества продукции, снижение себестоимости, экономию трудовых и материальных ресурсов. Тем самым выполнение функциональных обязанностей специалистов и служащих подразделений связывается с результатом работы данного подразделения. Например, начальники участков, мастера, диспетчеры премируются за ритмичную работу подразделения (до 40 % общей суммы), повышение качества (снижение технологических потерь, повышение уровня сдачи продукции с первого предъявления— до 20%), снижение материальных затрат (до 20 %), отсутствие сверхнормативных запасов оборотных средств (до 20%). Основными условиями премирования технологов являются ритмичная сдача продукции (до 20 %), показатели качества (до 40 %), снижение материальных затрат (до 40%) Экономический персонал получает премии за своевременное доведение хозрасчетных показателей до подразделений (до 40 %), проведение качественного анализа хозяйственной деятельности подразделений и доведение его результатов не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным (до 40 %), учет эффективности использования материальных и трудовых ресурсов (до 20%). [c.170]
Функциональные обязанности и права мастера [c.50]
Для успешной производственной и воспитательной работы мастер должен точно и строго выполнять свои обязанности, умело использовать права, четко представлять свою ответственность за работу. Большие права при малой ответственности могут привести к административному произволу, безответственности, принятию необдуманных решений. Наоборот, большая ответственность при малых правах также снижает эффективность управления. [c.51]
Мастер, на которого возложено руководство бригадой, наряду с правами и обязанностями, предусмотренными Типовым положением о мастере, выполняет обязанности бригадира и пользуется его правами в соответствии с настоящим Типовым положением. [c.177]
Среди практических приемов, предложенных руководством японских компаний,- тактика под иaseatmet " ез забастовок- согласованный ответ". Ее суть тякова. Перед началом смены ежаг- невно принято проводить так называемые пятиминутки с мастером. 8 ходе этих бесед, где, как правило, обсуждаются задачи предстоящего рабочего дня, люди вправе высказать недовольство всем, что касается трудовых отношений. Если претензии поддерживает группа рабочих, мастер, а в японской практике он часто является и активистом профсоюза, обязан незамедлительно сообщить об этом вышестоящим администраторам. Те приглашают профсоюзное руководство и проводят с ним переговоры при закрытых дверях, рабочим же сообщается согласованный ответ. И если требования их хоть частично удовлетворены, но оперативно и, что называется, "без боя", они длительное время не вправе объявлять о намерении прибегнуть к забастовке. Нетрудно заметить, что- не будь японскими рабочими неоднократно испытано грозное забастовочное оружие, администрация на- [c.89]
Среди специфических обязанностей горного мастера-(в отличие от мастера в обрабатывающих отраслях промышленности), как и начальника участка, особое место занимает обеспечение безопасной работы в шахте. С этой целью горный мастер не менее 2 раз в смену посещает все рабочие места и с установленной периодичностью проверяет состояние воздушной среды, содержание метана и углекислого газа в забоях и выработках, состояние вентиляционных сооружений, пылепо-давляющих и других устройств, средств противопожарной защиты, наличие необходимого запаса материалов, предназначенных для ликвидации аварий. Горный мастер систематически инструктирует рабочих по вопросам охраны труда и техники безопасности проверяет знание инструкций по безопасным методам работы, технических паспортов, правил эксплуатации оборудования, средств борьбы с рудничной пылью, методов замера содержания метана и углекислого газа, правил пользования средствами индивидуальной защиты и т. п. Он несет ответственность за соблюдение рабочими смены инструкций по безопасному ведению работ представляет предложения о необходимости пересмотра утвержденных паспортов крепления и норм выработки в связи с изменением горно-геологических и других условий проверяет время спуска рабочих руководимой им смены в шахту и выхода из нее. [c.49]
В улучшении работы коллектива велика роль мастера, на которого возложена обязанность организации своевременного пересмотра норм выработки и расценок, внедрения технически обоснованных норм. Как правило, нормы разрабатывают нормировщики, но поскольку за состояние нормирования на участке-отвечает мастер и он обязан доводить нормы до рабрчих, постольку ему предоставлено право проверять нормы и давать согласие на их внедрение. Если на определенный вид работ существуют единые отраслевые и межотраслевые нормативы, мастер осуществляет контроль за правильным -их применением на своем участке. [c.221]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда -и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра- [c.101]
В объединении Завод имени Масленникова (г. Куйбышев) подобная работа проводится с 1980 г. Инженерно-технические работники, старший мастер и два мастера, вошедшие в состав укрупненной бригады, имеют право на установление доплат за превышение норм управляемости и выполнение обязанностей временно отсутствующих ИТР в том случае, если они [c.150]
Важное значение в этой связи имеет принятое в апреле 1977 г. постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по дальнейшему повышению роли мастера производственного участка промышленных предприятий и строительных организаций 1. В нем от хозяйственных руководителей, партийных и общественных организаций требуется обеспечить широкое привлечение мастеров к управлению производством, оказывать им всестороннюю действенную помощь в выполнении возложенных на них обязанностей, в работе по укреплению трудовой и производственной дисциплины, по развитию социалистического соревнования и движения наставнлчества, по обеспечению производственных участков всем необходимым для успешного выполнения производственных заданий, для повышения эффективности и качества работы. Указанное постановление проникнуто дальнейшей заботой о мастерах. Оно обязало руководителей предприятий улучшить условия их труда, быта и отдыха, расширить права мастеров, практиковать выдвижение лучших из них на руководящие должности предприятий. [c.51]
На локомотиворемонтных предприятиях в деле оказания помощи мастерам в выполнении возложенных на них обязанностей, в организации производства и воспитании рабочих коллективов большая роль принадлежит советам мастеров. Они избираются на предприятиях, имеющих не менее 15 мастеров и старших мастеров, сроком на два года из числа лучших мастеров. В своей деятельности советы мастеров руководствуются Уставом, где указаны цели и задачи, записаны права и обязанности. Создание этого общественного органа на предприятии является одним из важных путей улучшения многогранной работы мастеров. [c.60]
В настоящей книге термин руководство" применяется для обозначения тех видов деятельности, которые связаны с работой и обязанностями всех администраторов предприятия. Администраторами, или руководителями будем называть тех, к/о по своему служебному положению должен помогать другим понять свои обязанности и имеет право освободить от их выполнения. Таким образом, к руководителям относя тг>я "подн разных уровней — от мастера, КОГОРЫЬ р> зи,п т оаб< г определенного участка, до самого в< i rr - r Z3 v " "г [c.20]