Внедрение технологий как профессия

ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ КАК ПРОФЕССИЯ  [c.247]

Внедрение технологий как профессия носит синтетический характер и предъявляет к человеку, занимающемуся этой проблематикой, высокие требования. Он должен иметь образование как в естественных и технических науках, так и в вопросах экономики, менеджмента и права.  [c.253]


Большое влияние на производительность труда оказывает внедрение рациональных приемов и методов труда. Изучение приемов работы рабочих одинаковой профессии на предприятиях транспорта нефти, нефтепродуктов и газа показывает, что они различаются между собой. У некоторых лучше отработан способ выполнения первой операции, у других — второй и т. д. Обмен опытом, изучение технологии проведения различных работ отдельными бригадами и рабочими позволяют улучшить все производственные операции. Большое значение в распространении передовых методов труда имеют так называемые технологические карты выполнения отдельных видов работ. В этих картах дается описание организации и технологии производства, последовательность и содержание работ, состав бригады (звена) и распределение работ между исполнителями, применяемые механизмы, оборудование, приспособления и инструмент, время выполнения работ, общие трудозатраты, расход применяемых материалов, вопросы охраны труда и техники безопасности.  [c.66]


Вторая проблема промышленности Соединенных Штатов связана со спецификой организации профсоюзов они объединяют рабочих по профессиям, а ие по предприятиям, как в Японии. Поэтому американские профсоюзы самым решительным образом противятся внедрению новой технологии, способно кардинально изменить привычные производственные операции.  [c.89]

Руководитель — это профессия, роль которой в современных условиях еще более возрастает. Динамичное развитие производства в условиях самофинансирования, внедрение достижений науки и техники, материале-, топливо-, энергосберегающих технологий, обеспечение непрерывного роста производительности труда — все это усложняет управление и повышает требования к руководителю коллектива любого уровня.  [c.226]

К безработным могут относится и инвалиды, сохранившие частичную трудоспособность. Как правило, наряду с полностью безработными учитывается частичная Б. Возможны и многочисленные способы поиска работы — обращение в службу трудоустройства, газету и к работодателю или через знакомых. Следует отметить, что научно-техническая революция (НТР) порождает специфические формы вытеснения рабочей силы из производства. Одной из них является технологическая Б., связанная с внедрением малолюдной и безлюдной технологий, основанных на электронной технике. Другой формой Б. является т. н. структурная Б., которая обусловлена упадком старых отраслей промышленности (черная металлургия, угольная и текстильная и др.). Работники таких отраслей попадают в тяжелое положение, утрачивая не только работу, но и профессию.  [c.38]

Такой подход к проблеме, в частности означает, что к деятельности по передаче технологий в промышленность должно быть привлечено большое количество высококвалифицированных людей. При этом нет ничего зазорного в том, что некоторые ученые, оставив исследовательскую работу, займутся внедрением своих изобретений. Зарубежный опыт показывает, что коммерциализация технологий представляет собой распространенную профессию для людей с высшим университетским образованием, причем процесс коммерциализации часто сопровождается "трансфером ученых" в предпринимательскую деятельность [4].  [c.251]


Новая техника и технология производства машин предъявляют повышенные требования непосредственно к исполнителю, к приемам работы и условиям его труда. Большое значение для создания условий наиболее производительной работы на каждом рабочем месте является внедрение типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих. Большая работа в этой области проводится на предприятиях министерства станкостроительной и инструментальной промышленности и многих других отраслей.  [c.137]

В решении задачи ускоренного роста производительности труда важную роль играет дальнейшее развитие индивидуального и бригадного соревнования, принятие и выполнение производственных заданий на основе комплексных планов повышения производительности труда на рабочих местах, в которых обычно предусматриваются мероприятия по модернизации действующего оборудования, применение высокопроизводительной оснастки и инструмента, средств механизации, совершенствование технологии, повышение квалификации, овладение смежными профессиями. Поскольку в разработке комплексных планов участвуют не только рабочие, но и специалисты, то они представляют собой конкретную форму взаимных обязательств рабочих, специалистов и руководства цехов и участков. Дальнейшему росту производительности труда содействует соревнование за внедрение научной организации труда, более эффективное использование рабочего времени.  [c.152]

Освоение людьми новых видов деятельности, переквалификация, модернизация ранее освоенных профессий, перевод на другую систему знаний с внедрением других концептуальных положений методического аппарата и информационных технологий. Эта цель должна жестко увязываться с приоритетами, которые ставят управленческие структуры, занимающиеся антикризисным управлением. Отсутствие единых общегосударственных приоритетов развития производственной сферы во многом тормозит достижение данной цели.  [c.46]

Содержание работы с резервом Действия согласно правилам и срокам Действия согласно правилам и срокам плюс совершенствование способов выполнения своей работы или своих функций проявление инициативы, в том числе в затруднительных ситуациях внедрение рациональных методов труда с использованием новейших технологий и достижений в своей профессии овладение смежными профессиями  [c.240]

Основой заданий по сокращению применения ручного труда является намечаемая на пятилетку программа повышения технического уровня производства, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, а также мероприятия по улучшению организации производства и труда, совмещению профессий, расширению зон обслуживания.  [c.167]

Системы платы за знания и компетенции ориентируют сотрудников на приобретение новых навыков, профессий, знаний, что обеспечивает постоянное повышение качества человеческих ресурсов организации. В современных условиях, когда технические нововведения легко копируются и быстро устаревают, этот фактор является важным для успеха в конкурентной борьбе, поскольку квалификацию сотрудников компании в отличие от продуктов и технологий невозможно скопировать. В тоже время, необходимо помнить о потенциальных проблемах, которые могут возникнуть с внедрением платы за знания. Во-первых, пересмотр базовых окладов в соответствии с новыми принципами может привести к значительным изменениям в уровне компенсации отдельных работников (как в сторону повышения, так и понижения), что рискует вызвать острый конфликт в коллективе. Избежать конфликта можно, оставив неизменными исторически сложившиеся базовые оклады и начав применять систему платы за знания в момент их периодического повышения. Во-вторых, данная система нейтральна к результатам работы отдельного сотрудника, подразделения и всей организации, т.к. она вознаграждает его потенциал (знания и навыки), а не результаты. Хорошо образованный, но плохо работающий сотрудник будет получать более высокую зарплату, чем передовой работник, обладающий ограниченной квалификацией. Более того, при использовании метода платы за знания издержки организации на заработную плату становятся постоянными, т.е. не изменяются при снижении или увеличении объемов реализации. Частично преодолеть эти недостатки можно за счет сочетания платы за знания (для определения базового оклада) с методами переменной заработной платы (премии, участие в прибыли и т.д). И, наконец, определение степени развития (наличия) у сотрудников определенных навыков, знаний и, особенно, компетенций является достаточно сложным и не всегда абсолютно объективным процессом. При непосредственном влиянии результатов этого процесса на заработную плату в организации могут возникнуть трения, вызванные недовольством работников, несогласных с оценкой их знаний или компетенций. Предотвратить подобные трения можно путем тщательной проработки набора критических навыков, а также методов и критериев определения наличия этих навыков и предоставления исчерпывающей информации каждому оцениваемому сотруднику.  [c.273]

В конечном итоге средства были найдены за счет следующих источников автоматизации, совершенствования технологии производства, внедрения научно-технического прогресса — 20 %, совершенствования организации труда (пересмотр норм, совмещение профессий, внедрение бригадного подряда) — 58, совершенствования структуры управления (укрупнение и ликвидация дублирующих подразделений) — 22 %. Очень важно, что все меры реализовались комплексно и одновременно. Именно в этом был залог успеха.  [c.148]

В социалистическом обществе объективные предпосылки для развития отношений сотрудничества создает общественная собственность на средства производства, однако эти предпосылки не реализуются автоматически. Отношения сотрудничества возникают только при непосредственном взаимодействии людей, в групповой взаимосвязанной деятельности. Однако при внедрении бригадной организации труда не всегда есть возможность сразу изменить характер трудового процесса, поскольку он основан на определенной технологии. Вместе с тем такие элементы, как овладение смежными операциями и профессиями, коллективное распределение работы между отдельными членами бригады, могут быть целенаправленно использованы для развития сотрудничества. Необходима и определенная психологическая перестройка людей, которые в течение многих лет были ориентированы на индивидуальный труд и поэтому в ряде случаев не обладают элементарными навыками сотрудничества, без которых не могут сложиться соответствующие отношения.  [c.105]

Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда. Проводит исследования по основным направлениям НОТ и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных (бригадных) форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную, с внедрением разработанных  [c.141]

Возникновение новых отраслей и производств, внедрение прогрессивной техники и технологии порождают качественно новые профессии широкого профиля, требующие глубоких общеобразовательных, научно-технических и профессиональных знаний, умения и навыков. За последние годы появилось много новых профессий, вызванных к жизни научно-технической революцией программисты, операторы лазерных технических установок, наладчики автоматического оборудования и станков с числовым программным управлением, механизаторы животноводческих ферм, трактористы-машинисты широкого профиля и многие другие. Все это предъявляет новые, повышенные требования к подготовке и воспитанию всесторонне развитого пополнения рабочего класса.  [c.234]

Обоснование уровня задания по повышению производительности труда производится дифференцированно по каждой из следующих групп резервов снижение трудоемкости продукции (работ) за счет внедрения новой техники, технологии, модернизации оборудования или более рационального использования природных факторов производства совершенствование нормирования труда, способствующее лучшей организации труда и более полному использованию рабочего времени улучшение организации труда и производства, обеспечивающее рост производительности труда за счет наиболее рационального использования рабочего времени улучшение условий труда совершенствование структуры кадров, приводящее к сокращению удельных суммарных трудозатрат на единицу или 1 тыс. руб. продукции обучение и повышение квалификации кадров, включая их переподготовку и обучение смежным профессиям и специальностям другие социальные факторы, и в первую очередь социалистическое соревнование, развитие творческой активности, участие в управлении производством, способствующие укреплению трудовой и производственной дисциплины и улучшению социального климата в трудовых коллективах.  [c.215]

Должностные обязанности. Возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Руководит разработкой перспективных и годовых планов комплектования предприятия кадрами с учетом перспектив его развития, изменения состава работающих в связи с внедрением новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также пуском производственных объектов. Участвует в работе по прогнозированию и определению потребности в кадрах на основе планов экономического и социального развития предприятия. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений и общественными организациями осуществляет проведение их стажировки и воспитательной работы. Систематически изучает деловые качества и другие индивидуальные особенности специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение должностей, входящих в номенклатуру руководителя предприятия, и создания резерва на выдвижение, осуществляет контроль за его обновлением и пополнением, способствует формированию состава кадров руководителей из утвержденного резерва. Участвует в организации повышения квалификации специалистов, зачисленных в резерв, и подготовке их к работе на руководящих должностях. Принимает участие в аттестации, в разработке мероприятий по реализации рекомендаций аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих очередной и повторной аттестации, обеспечивает подготовку необходимых документов. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности трудящихся, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления рабочих и служащих к поощрениям и награждениям. Совместно с комитетом профсоюза обеспечивает подготовку документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представления их в орган социального  [c.68]

Основой развития рыночных отношений в России стала конкуренция между предприятиями -рыночными субъектами. Это обуславливается тем, что она отсеивает из хозяйственного оборота все то, что не соответствует уровню общественных потребностей нерентабельные технологии и предприятия, устаревшие изделия, профессии, специальности и т.д. Другими словами, конкуренция есть естественный и единственный канал саморегулирования экономического и научно-технического прогресса. Она стимулирует новые экономические, технические и организационные идеи, внедрение прогрессивной технологии и техники, появление инновационных предприятий и фирм, новых производств и отраслей, профессий и специальностей. От характера использования рыночным субъектом вышеперечисленных факторов зависит степень и качество выполнения данным субъектом своего экономического назначения производства продукции или оказания услуг, в которых нуждается рынок, обеспечивая при этом максимальную потребительскую ценность своей деятельности.  [c.39]

Специалисты делятся по квалификационным категориям специалист 1-й, 2-й, 3-й категории и без категории. По уровню квалификации рабочих можно разделить на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Специалисты — это экономисты, инженеры, юристы, программисты, которые в соответствии с их профессией и накопленным опытом подразделяются на главных (наиболее квалифицированных), старших и просто специалистов. Их задача — сбор и анализ информации, относящейся к управляемому объекту, подготовка планов и графиков работы фирмы, проектов распоряжений руководителей, разработка нормативов, организация контроля, подготовка и анализ отчетов, технической документации и т. д. Например, экономист предприятия, который имеет высокую квалификацию (прежде всего это руководители экономических подразделений фирмы), обязан на базе подготавливаемой им документации обеспечивать синхронность производственного процесса, непрерывность и безубыточность производства на всех его стадиях и рост объема выпуска продукции. Он обязан уметь подготавливать административно-хозяйственные и плановые решения настоящей деятельности и стратегии развития фирмы, находить целесообразные пути и средства интенсификации производства и увеличения его экономической эффективности за счет рационализации управления, внедрения новой техники и технологии.  [c.623]

Возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловыми качествами. Руководит разработкой перспективных и годовых планов комплектования предприятия кадрами с учетом перспектив его развития, изменения состава работающих в связи с внедрением новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также пуском производственных объектов. Участвует в работе по прогнозированию и определению потребности в кадрах на основе планов экономического и социального развития предприятия. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной ими в учебном заведении специальностью совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и воспитательной работы. Систематически изучает деловые качества и другие индивидуальные особенности специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение должностей, входящих в номенклатуру руководителя предприятия, и создания резерва на выдвижение осуществляет контроль за его обновлением и пополнением способствует формированию состава руководящих кадров из утвержденного резерва, обеспечивает повышение квалификации специалистов, зачисленных в резерв, и подготовку их к работе на руководящих должностях. Принимает участие в разработке мероприятий по реализации рекомендаций аттестационных комиссий определяет круг специалистов, подлежащих очередной и повторной аттестации обеспечивает подготовку необходимых документов. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии  [c.43]

Плановую численность рабочих кадров показывают на начало и конец года. При ее определении нужно также одновременно выявить новые профессии, появляющиеся в связи с внедрением новой техники и технологии.  [c.79]

Изменение технического уровня производства, внедрение новых видов технологий обусловливают необходимость реорганизовать сам труд. Характер труда и управление им изменяются, приводя к возникновению новых профессий и обусловливая необходимость переобучения персонала, что создает предпосылки для реализации творческого потенциала работников. Система организации труда, которая "втискивает" работников в узкие рамки жестко определенного круга обязанностей, не позволяет в современных условиях в полной мере использовать возросший кадровый потенциал, сдерживает эффективное развитие производства и персонала. Она не только не экономична, но и не рациональна с социально-психологической точки зрения. Американские специалисты склонны видеть в устаревших формах организации и оплаты труда, стиле и методах управления персоналом, вызывающих отрицательное отношение к производству и предприятию в целом, источник социально-психологических конфликтов между администрацией и работниками.  [c.487]

Плановая численность рабочих кадров показывается на начало и конец года. Плановая численность на предприятии (в организации) определяется исходя из планов развития производства, а также в соответствии с действующими отраслевыми методиками и нормативами расчета, учитывающими специфику производства. При определении плановой численности рабочих кадров нужно также одновременно выявить новые профессии, возникающие в связи с внедрением новой техники и технологии.  [c.135]

Эти данные наряду с другими помогают установить, соответствуют ли уровень подготовки и опыт этих работников сложности выполняемой работы. Полученные данные необходимо также сравнить с прогнозными, которые определяются при составлении бизнео планов инвестиционных проектов внедрения новой техники, технологии и систем управления. Исследование может выявить освободившихся или незаинтересованных в работе служащих. Анализ надо проводить не в целом, а по подразделениям (цехам) предприятия. Очевидно, что для более детального анализа необходимо полное представление о профессиональном составе работников предприятия. С этой целью проводят группировки рабочих по профессиям, а в пределах каждой профессии — по уровню квалификации.  [c.232]

Внедрение новой трудоресурсосберегающей техники и технологий работников ведущих профессий  [c.52]

Принципиально по-новому решен вопрос связи заработной платы с условиями труда. В большинстве отраслей предприятия получают право самостоятельно дифференцировать оплату труда в зависимости от его реальных условий. Многолетняя практика работы ВАЗа, КамАЗа, базовых предприятий по внедрению опыта ВАЗа в других отраслях народного хозяйства показала целесообразность применения для компенсации неблагоприятных условий труда (взамен повышенных тарифных ставок) доплат до 24 % тарифной ставки, дифференцированных по условиям труда на рабочем месте. Здесь можно выделить несколько принципиально иовых моментов. Во-яервых, впервые мы полностью переходим в большинстве отраслей на единую тарифную ставку для всех рабочих. Во-вторых, компенсация связывается не с профессией работника, а с условиями труда на конкретном рабочем месте и фактическим временем работы на нем. В-третьих, создаются новые возможности повышения эффективности внедрения новой техники и технологии и всех средств оздоровления и облегчения условий труда.  [c.135]

В послевоенный период НОТ характеризуется творческими поисками новых форм организации труда в целях повышения его производительности и таким путем скорейшего решения задачи восстановления разрушенного хозяйства страны. В то время получил распространение целый ряд патриотических начинаний за высокие скорости бурения в нефтяной промышленности, за внедрение скоростных плавок в металлургической промышленности и др. Современный период развития промышленности производства характеризуется новым мощным подъемом работ по внедрению научной организации труда. Это в первую очередь связано с осуществлением после XXII съезда КПСС программы развернутого строительства коммунизма, для успешной реализации которой требуется значительное повышение производительности труда. Комплексная механизация и автоматизация производственных рроцессов и бурное внедрение новой техники и технологии потребо- вали новых форм организации труда совмещение рабочими разнообразных функций, расширение зон обслуживания, овладение вторыми профессиями и др.  [c.10]

Ликвидация физически тяжелых операций с помощью М. т.— одна из первоочередных задач, способствующих рационному использованию рабочей силы и повышению производительности труда. Многое в этой области уже сделано. На основе значительного расширения парка подъем но-тра не портного оборудовани я, внедрения систем машин и механизмов, экономящих труд вспомогательных рабочих, повышен уровень механизации погрузочно-разгрузочных и складских операций он составляет ныне примерно 85 %. Разработан перечень рабочих профессий, которые подлежат первоочередному переводу в разряд механизированных. Перечень охватывает примерно 5 млн. промышленных рабочих. На повышение уровня М. т. направлена единая научно-техническая политика КПСС и Советского государства ежегодно увеличивается число механизированных и автоматизированных линий. совершенствуется технология производства, внедряются средства автоматизации, электронно-вычислительные и управляющие машины. Решению задачи М. т. будут способствовать разработка и реализация в масштабе народного хозяйства страны, республик, отраслей, регионов и предприятий крупных мер по  [c.137]

На транспорте важнейшими Ф.р.п.т. являются I) повышение технического уровня (внедрение прогрессивных транспортных средств, усиление хозяйства пути, механизация и автоматизация транспортных процессов и т. д.) 2) улучшение организации производства и труда (совершенствование организации транспортного процесса, технологии ремонта подвижного состава и пути, внедрение НОТ, расширение совмещения профессий и должностей, повышение роли материальных стимулов в выполнении производственных заданий и т. д.) 3) прочие факторы, в том числе рост объема перевозок, изменение их структуры и средней дальности и т. д. Напр., на железнодорожном транспорте необходимая численность работников в плановом периоде и экономия затрат труда для установления темпов роста его производительности рассчитываются по отдельным службам, группам работников и профессиям исходя из основных объемных показателей работы, улучшения технико-экономических показателей использования подвижного состава, повышения уровня организации транспортного процесса и труда. При определении роста производительности труда на железнодорожном транспорте должны учитываться результаты от проведения таких мероприятий, как переход на обслуживание локомотивов одним машинистом без помощника и выполнение работ по формированию поездов одним составителем без помощника, сокращение трудовых затрат по текущему содержанию пути в результате укладки железобетонных шпал, тяжелых рельсов, бесстыкового пути и т. д. уменьшение количества работников в связи с удлинением тяговых плеч, закрытием  [c.396]

Должностные обязанности. Обеспечивает проведение исследований в области социологии психофизиологии труда с целью использования социально-психологических резервов производства и управления социальными процессами, подготовку научно обоснованных предложений по усилению воздействия социальных и психологических факторов на повышение эффективности экономики предприятия, созданию наиболее благоприятных условий труда, способствующих повышению его производительности. Руководит проведением социологических и психофизиологических исследований, анализа полученных данных и подготовкой рекомендаций поГвнедрению результатов исследований в практику, а также разработкой мероприятий по конкретным направлениям совершенствования управления социальным развитием коллектива, способствующих созданию оптимальных трудовых процессов установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению моралвно-психологического климата, соответствующих социальным требованиям и нормативам. Организует проведение анализа изменений социальной структуры кадров, профессионально-квалификационного и демографического состава работающих, участвует в работе по формированию резерва руководителей, составлению прогнозов потребности в кадрах, социально-психологическому обеспечению решения вопросов профессионального и должностного продвижения кадров, профориентации, профотбора, расстановки и адаптации рабочих и служащих. Проводит работу по изучению социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по социально-психологическому обеспечению внедрения прогрессивной техники и передовой технологии, анализ изменений в труде и их влияния на развитие личности и трудовых коллек- тивов. Участвует в разработке мер по созданию условий для повышения удовлетворенности трудом, обеспечению роста престижности профессий, усилению творческого характера труда. Организует работу по изучению и обобщению достижений отечественной и зарубежной практики выявления и использования социальных резервов производства, внедрению передового опыта предприятий по управлению  [c.63]

Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство  [c.66]

Помимо этого административно-командная система управления экономикой привела к сокращению национального дохода, золотого запаса и природных ресурсов, в частности минерального сырья, поскольку сокращались инвестиции в процесс разработки и внедрения достижений научно-технического професса. Так, низкая техническая оснащенность нефтяных скважин, использование устаревшей нефтедобывающей технологии, несмотря на огромные запасы нефти, превышающие запасы ведущих нефтедобытчиков мира почти в 1,5 раза, явились главными причинами сокращения объема добычи, номенклатуры и снижения качества нефтепродуктов. В результате выручка от реализации всей совокупности нефтепродуктов оказалась значительно ниже, чем у зарубежных производителей.  [c.4]

VIII. Внедрение на рабочих местах и освоение прогрессивных методов труда всеми рабочими соответствующих профессий и специальностей. При обучении рабочих новым методам работы и инструктажа на рабочих местах, мастер и нормировщик-технолог добиваются не только освоения рабочим всех требуемых производственных навыков для выполнения работы и норм выработки, но и устраняют на рабочем месте все причины, мешающие выполнению работы, т. е. одновременно устраняют все неполадки и доводят организацию рабочего места до такого состояния, которое предусмотрено новым запроектированным процессом труда. Только путем индивидуальной работы с каждым рабочим на его рабочем месте, новые методы работы будут освоены всеми рабочими, а следовательно, и повысится производительность труда на данном производственном участке.  [c.62]

Организация демографических потоков, позволяющих осуществлять перекачку человеческих ресурсов из неблагоприятных регионов и отраслей в более стабильные. Рискорегулирование всегда связано с демографическими подвижками, которые целесообразно прогнозировать для минимизации социальной напряженности, возникающей при перемещении больших людских масс. Освоение людьми новых видов деятельности, переквалификация, модернизация ранее освоенных профессий, перевод на другую систему знаний с внедрением других концептуальных положений методического аппарата и информационных технологий. Эта цель должна жестко увязываться с приоритетами, которые ставят управленческие структуры, занимающиеся управлением рисками. Отсутствие единых общегосударственных приоритетов развития производственной сферы во многом тормозит достижение данной цели. Создание предпосылок к перераспределению материальных ресурсов в пользу эффективных собственников. Эта цель не учитывается при создании системы рискорегули-  [c.113]