Группа по совершенствованию процесса создается для повышения [c.72]
Деятельность групп по совершенствованию процессов [c.103]
Отчетность. Поскольку группа по совершенствованию процесс [c.103]
Группа по совершенствованию процесса представляет руководству [c.104]
На всех заседаниях группы по совершенствованию процесс должны [c.104]
Применение этого метода позволяет главным специалистам и членам рабочей группы по совершенствованию процессов говорить на одном языке и достигать договоренностей в части выработки стратегии совершенствования компании, согласованной с общими стратегическими направлениями развития BW . [c.189]
Процесс 4x4 оказался очень эффективным средством анализа состояния организации в целом, который рабочая группа по совершенствованию процессов проводила совместно с руководством. Рабочая группа была уверена в правильности выбора направлений своей работы в соответствии с девятью приоритетными направлениями, установленными в стратегическом плане совершенствования процессов. [c.189]
Применение процесса 4x4 позволило более четко выявлять, какие проекты более приоритетны для компании. В результате более значимые проекты получали большую долю внимания со стороны рабочей группы по совершенствованию процессов. Поскольку значительная доля усовершенствований была связана с применением информационных технологий, был учрежден специальный организационный комитет для установления очередности выполнения ИТ-проектов и наблюдения за ходом их реализации. [c.190]
BW добилась значительного прогресса в отмене таких способов оценки деятельности своих служб и подразделений, которые провоцировали постоянные конфликты между ними. Компания сохраняет свои лидирующие позиции в поставках парогенераторов для атомных и тепловых электростанций, чему в немалой степени способствовало внедрение процессов, описанных в данном примере, а главное — их применение и поддержка со стороны рабочей группы по совершенствованию процессов. [c.191]
Создание групп по совершенствованию систем и процессов. [c.20]
Группы по совершенствованию систем и процессов. Каждое [c.21]
Создание групп по совершенствованию систем и процессов. Каждое повторяемое действие в любом подразделении представляет собой процесс, которым можно управлять теми же методами, что применяются при управлении обычным технологическим процессом. Необходимо составить схему последовательности операций, а затем организовать измерения, проверки, обеспечить каналы обратной связи. При осуществлении каждого процесса, хотя он может охватывать многие участки и даже различные функциональные подразделения, должно быть одно лицо, ответственное за успешное функционирование данного процесса. Поэтому группа по совершенствованию систем состоит из отдельных представителей каждого участвующего в процессе подразделения. [c.152]
В этой связи характерен пример одной компании, которую довелось консультировать авторам. В ней была создана рабочая группа по совершенствованию производственных процессов, выполнявшая функции ОУП, которая правильно определила существующие ограничения, мешающие присутствию компании на рынке. В течение двух лет компания испытывала падение спроса на некоторые виды ее продукции, что повлекло за собой избыток производственных мощностей и, особенно, избыток трудовых ресурсов. [c.546]
Совершенствование организации труда рабочих ЛЭС в ЛПУМГ во многом зависит от внедрения передовой технологии транспорта газа от степени оснащенности ЛЭС совершенными транспортными средствами и аварийной техникой, технологической и организационной оснасткой, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ от внедрения передового опыта по техническому обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов (установок ЭХЗ и оборудования ГРС) от дальнейшего совершенствования процесса разделения и кооперации труда между производственными бригадами от перехода на бригадную форму организации и стимулирования труда от широкого вовлечения производственных бригад и групп в социалистическое соревнование. Однако коренное изменение в характере работ и организации труда рабочих и ИТР ЛЭС зависит в основном от организационного и технического решения следующих вопросов [c.132]
В соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Башкортостан от 18 февраля 1998 года была создана рабочая группа по разработке Республиканской программы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в экономику республики, Совместно с Министерством экономики РБ и Институтом социально-экономических исследований УНЦ РАН разработан проект Программы, который предусматривает мероприятия по совершенствованию законодательной базы, государственной поддержке отечественных товаропроизводителей, созданию финансовой базы, развитию рынка ценных бумаг и малого предпринимательства, информационному обеспечению инвестиционного процесса. Программа направлена на создание и укрепление привлекательного инвестиционного климата, стимулирующего вложения финансовых ресурсов в экономику республики. [c.47]
| Рис. 2. Общая схема комплекса экономико-математических задач оптимального планирования нефтеснабжения района. Группы экономико-математических задач /—предпланового анализа // — текущего планирования нефтеснабжения /// — перспективного планирования нефтеснабжения. Экономико-математические задачи /—ретроспективный анализ процесса нефтеснабжения района 2 — прогнозирование потребности народного хозяйства района в массовых светлых нефтепродуктах 3 — формирование единой транспортной сети района и определение удельных транспортных затрат на перевозку нефтепродуктов 4 — статистическое моделирование объектов нефтебазового хозяйства 5 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее эффективном использовании действующих объектов нефтебазового хозяйства 6 — прогнозирование технико-экономических показателей работы объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 7 — выбор оптимального варианта внутрирайонных перевозок нефтепродуктов при наиболее эффективном развитии нефтебазового хозяйства. Информационные выходы I, а — спрос народного хозяйства на массовые светлые нефтепродукты 1,6 — современное состояние и проектные материалы развития нефтебазового хозяйства /, s — транспортные условия нефтеснабжения 2, а — вариантные средне- и долгосрочный прогнозы потребности в нефтепродуктах 2, б — краткосрочный прогноз потребности в нефтепродуктах 2, в — сезонные колебания потребительского спроса 3, а, 3, б — единая современная и перспективная транспортная сети, их расценки 4, а — максимально возможный объем реализации нефтепродуктов на действующих объектах нефтебазового хозяйства в условиях базисного года 4, б — минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на объектах нефтебазового хозяйства 4, в — основные технико-экономические показатели в условиях базисного-года 5, а — оптимальные варианты внутрирайонных перевозок нефтепродуктов на ближайшую перспективу 5,6 — оптимальные объем и структура реализации нефтепродуктов по нефтебазам 5, в — оптимальные технико-экономические показатели деятельности нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 5, г — направления развития объектов нефтебазового хозяйства на ближайшую перспективу 6, а, 6, 6 — соответственно максимально возможный объем реализации нефтепродуктов по объектам нефтебазового хозяйства и минимальная себестоимость хранения нефтепродуктов на начало перспективного планового периода 6, в — перспективные модели основных технико-экономических показателей деятельности объектов нефтебазового хозяйства 7, а — наиболее эффективные направления и очередность капитальных вложений в расширение и реконструкцию нефтебазового хозяйства 7, б — схема перспективных оптимальных внутрирайонных перевозок нефтепродуктов 7, в — варианты основных технико-экономических показателей деятельности нефтебазового хозяйства по этапам долгосрочного планирования 7, г — мероприятия по совершенствованию перспективного планирования нефтеснабжения |  |
Неантагонистические экономические противоречия связаны с социальной общностью классов, слоев и групп общества, с их социальным единством в главном и наличием различий в неосновных моментах. Формой движения неантагонистических противоречий является кооперация, сотрудничество единых классов и социальных групп общества. Способ разрешения неантагонистических противоречий — это сознательная деятельность общества по совершенствованию своих производственных отношений, по развитию процесса их перерастания в более прогрессивные отношения. [c.30]
Совокупность факторов, определяющих надежность, можно условно разделить на три группы общие факторы факторы, связанные с разработкой ПО, и эксплуатационные факторы (рис. 2.1). Знание этих групп факторов важно для совершенствования процесса проектирования ПО с целью сокращения до минимума количества ошибок, встречающихся в программах. [c.25]
Из сопоставления данных о затратах на рубль товарной продукции в отчетном периоде по сравнению с базовым по возрастным группам можно установить следующую закономерность (см. табл. 7.4). Освоение новых видов продукции в нашем примере привело к увеличению уровня затрат на рубль продукции в первый год выпуска этих изделий. Так, затраты на рубль продукции, впервые осваиваемой на анализируемом предприятии, увеличились на 2,0 коп. (112,0—110,0). В последующие периоды времени совершенствование производственного процесса существенно повысило экономичность производства новых видов изделий (уровень затрат на рубль продукции во второй и в третьей группах ниже, чем в первой группе, как в базисном, так и в отчетном периодах). Уровень экономичности производства продукции свыше 10 лет снижается по сравнению с уровнем предыдущих возрастных групп. По данным нашего примера разрыв в затратах на рубль продукции по четвертой возрастной группе составляет —1,2 коп. (86,3—87,5). Такой характер изменения экономичности производства изделий объясняется снижением (ухудшением) эффективности, производительности, качества потребительских характеристик по сравнению с новыми изделиями. [c.196]
Во-вторых, совершенствование процесса использования отдельных видов отходов, обладающих высокой потребительной стоимостью, способствует их переходу в разряд попутной или побочной продукции с установлением на нее ГОСТов, ОСТов или ТУ и отпускных цен. Кроме то го, развитие процесса вовлечения отходов в хозяйственный оборот должно осуществляться в направлении все более полного по объему и широкого по номенклатуре применения малоиспользуемых и неиспользуемых отходов, что будет способствовать их переходу в группу используемые отходы". [c.112]
Выделенные направления охватывают большинство возможных работ по совершенствованию управления, в основном обеспечивая комплексность. При обосновании заданий, включаемых в план по каждому из направлений совершенствования управления и по отдельным мероприятиям, используются специфические методы и приемы, что связано с особенностями планируемых мероприятий, разным уровнем эффективности, получаемой от их реализации. К тому же механизм воздействия различных мероприятий на функционирование системы управления неодинаков каждая группа мероприятий направлена на совершенствование значительно отличающихся друг от друга элементов и процессов управления. Также и технологические процессы реализации мероприятий перечисленных групп существенно отличаются характером их разработки и внедрения. Это обусловливает необходимость более четкой дифференциации групп планируемых мероприятий. Особенно это касается развития организационной структуры. Здесь намечается комплекс разнообразных мероприятий совершенствование организации производства, разработка проектов создания и развития объединений, совершенствование организационных форм реализации цикла наука—производство , улучшение построения собственно аппарата управления и др., которые трудно увязать в рамках одного раздела плана. В связи с этим представляется целесообразным выделение в разделе Совершенствование организационной структуры следующих трех групп мероприятий создание и развитие систем производственно-хозяйственных комплексов в отраслях народного хозяйства развитие организационных форм концентрации, специализации, кооперации и комбинирования производства совершенствование структуры аппарата управления. [c.105]
В современных условиях, характеризующихся крайне быстрым ростом объема информации и усложнением различных технико-экономических расчетов, неотъемлемой частью работы по совершенствованию управления является повышение уровня технического обеспечения систем управления, которое представлено в плане отдельной группой мероприятий. В результате осуществления мер в данной области в министерствах и ведомствах обеспечено внедрение новых и развитие действующих автоматизированных систем управления предприятиями, объединениями, территориальными организациями, отраслями внедрение организационной техники коллективного и индивидуального пользования рациональное использование комплекса вычислительной и организационной техники, в том числе путем совершенствования технологии управленческих процессов. [c.114]
Основные показатели, влияющие на выбор технических средств, подразделяются на две группы организационные и собственно технические, причем значимость соотношения этих групп определяется в ходе непосредственных работ по совершенствованию документационных процессов. [c.257]
Возникает вопрос зачем было создавать такую сложную, следовательно, дорогую систему Указать группы лиц, заинтересованных в создании системы электросвязи, несложно. Во-первых, это те, кто пользуется услугами системы. К ним относятся отдельные люди (население) и домохозяйства (семьи) производственные организации организации инфраструктурных отраслей правительственные учреждения (органы управления), организации культуры, образования и т.п. Каждая группа пользователей с помощью услуг электросвязи реализует свои цели. Требования, которые пользователи предъявляют к системе электросвязи, являются стимулом для ее развития и совершенствования. Процесс этот бесконечен, поскольку с ростом потребностей людей совершенствуются и средства удовлетворения этих потребностей. Эта группа является покупателями продукции связи. Во-вторых, это те, кто создает систему и обеспечивает ее функционирование и развитие. К этой группе относятся научно-исследовательские, конструкторские и проектные организации заводы по производству оборудования связи строительные организации, эксплуатационные организации, обеспечивающие доведение услуг до пользователей поставщики информационного контента, профессиональные маркетологи, рекламные агенства, банки, страховые компании, органы управления связью. Назовем всю эту совокупность отраслью связи. Эта группа состоит из продавцов продукции связи (заводы по-производ-ству оборудования связи и эксплуатационные организации связи) и организаций, поддерживающих инфраструктуру. [c.87]
Недостаток взаимопонимания и взаимодействия между отделами кадров и сбыта сказывается при обсуждении возможных направлений совершенствования модели оплаты труда сбытовых агентов. Подобная ситуация описана ниже, в примере 1. В частности менеджер по кадрам заявляет топ-менеджерам, что оплата труда сбытовых агентов их компании завышена, поскольку особенной конкуренции в отрасли нет. Он обнаруживает непонимание процесса сбыта, роли и значения сбытовых агентов, восприятия их деятельности покупателями. При таких условиях задача группы по разработке новой модели оплаты труда состоит прежде всего в том, чтобы выслушать точки зрения всех основных групп работников и изучить потребности покупателей, а затем на этой основе продемонстрировать всем участникам роль и значение сбыта в бизнесе компании, функции и задачи сбытовых агентов. Только после этого можно надеяться разработать модель оплаты труда, которая удовлетворит всех и, в первую очередь, компанию. [c.136]
Например, в одной компании, производящей медицинские товары и которую авторам довелось консультировать, генеральный директор поручил процесс стратегического планирования рабочей группе специалистов по совершенствованию работы организации, которая должна была представлять свои отчеты непосредственно вице-президентам компании. Под- [c.114]
В связи с особым значением маркетинга для компании соответствующую группу в рамках процесса 4x4 возглавил ее бывший президент. Новый, нынешний президент BW также придает большое значение маркетингу и провел реструктуризацию всей маркетинговой деятельности компании. Установление общей системы оценок работы компании, для чего была создана специальная, небольшая по составу группа оценщиков, которая интенсивно сотрудничает со всеми ее подразделениями, также способствовало повышению курса акций компании, движущейся к достижению установленных ею для себя общих целей дальнейшего развития. Гармонизация маркетинга и систем оценки являлись приоритетными направлениями плана совершенствования процессов. [c.189]
Характерист ики Группы по совершенствованию деятельности подразделений Кружки качества Группы по совершенствованию процессов Целевые группы [c.65]
Группы по совершенствованию систем и процессов. Каждое повторяемое действие в любом подразделении представляет собой процесс, которым можно управлять, используя те же мето-, ды, которые применяются при управлении обычным технологическим процессом. Необходимо составить схему последовательности операций, а затем организовать измерения, проверки, обеспечить каналы обратной связи. За успешное функционирование каждого процесса, который может охватыватыйногие участки и даже различные функциональные подразделения, ответ- [c.130]
После завершения работы группы по совершенствованию межбюджетных отношений в конце декабря 1998 г., основные аспекты развития фискального федерализма в 1999 г. были согласованы между федеральным правительством, парламентом и регионами в ходе обсуждения проекта бюджета на 1999 г. В результате основные параметры перераспределения доходных полномочий, разработанные правительством, были отчасти изменены и в рамках бюджетного процесса были переданы в Федеральное Собрание. В частности, часть дополнительных налоговых доходов будет отчисляться наиболее отсталым регионам. Другой поправкой к предложениям правительства стало создание фонда дотаций на электроэнергию для регионов Дальнего Востока. Наконец, были сделаны уступки и в области размеров финансовой помощи, при этом предполагается, что 39 регионов получат относительно больше средств от центра по сравнению с 1998 г., в то время как доли 36 регионов в ФФПР сократятся. В результате доля федерального бюджета в доходах консолидированного бюджета РФ должна снизится до 49,5%, что является реализацией требования о передаче не менее 50% доходов регионам. В качестве компенсации потерь федерального бюджета планируется отложить на месяц снижение ставок по налогу на прибыль и НДС. [c.100]
В 1999 г. координатор рабочей группы по совершенствованию проектов и руководитель отдела обучения и повышения квалификации во время участия в одной конференции познакомился с теорией ограничений. Он пригласил экспертов по применению процесса 4x4 , Джералда и Жаклин Кендалл, продемонстрировать этот подход руководству BW . [c.188]
Важное место в системе комплексной организации и обслуживания рабочих мест принадлежит вспомогательным рабочим. Самостоятельная функциональная роль вспомогательных рабочих в выполнении производственного процесса (наладка оборудования, ремонт основных фон-до , обеспечение инструментом и т. д.) требует особого внимания к Еюпросам организации их труда. К числу основных направлений работы по совершенствованию организации труда вспомогательных рабочих следует отнести регламентацию процессов обслуживания, установление количественного и квалификационного состава рабочих по функциональным группам, улучшение использования рабочих по времени, правильность их использования с учетом профессий и квалификаций, обеспечение равнонапряженной загрузки рабочих различных служб. [c.180]
Должностные обязанности. Организует работу по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых товаров или услуг. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний. Разрабатывает планы рекламных мероприятий по одному виду или группе товаров (услуг) и определяет затраты на их проведение. Участвует в формировании рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, инновационной и инвестиционной деятельности. Осуществляет выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цветового и музыкального оформления. Определяет конкретных носителей рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание. Изучает рынок сбыта и покупательский спрос с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний, круга лиц, на которые должна быть направлена реклама, ориентируя ее на целевые группы по профессии, возрасту, покупательной способности, полу. Организует разработку рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качество, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм общественной морали, не допуская нарушений правил конкурентной борьбы. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по рекламированию продукции или услуг. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности. Анализирует мотивацию спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги, организует изучение потребностей покупателей и определяет направленность проведения рекламных кампаний. Поддерживает необходимые связи с другими структурными подразделениями предприятия, учреждения, организации в процессе разработки и проведения рекламных мероприятий, привле- [c.60]
Расход материальных ресурсов в цехах, так же как и в целом по предприятию, определяется двумя факторами расходом на единицу продукции и физическим объемом выпущенной продукции. Поэтому совершенствованию оперативного контроля за использованием материалов в производстве должна предшествовать систематизация факторов отклонений от нормализованного расхода ресурсов. Типовыми указаниями по применению нормативного метода учета рекомендована общепромышленная номенклатура причин отклонений замена сырья и материалов (по габаритам, качеству, наименованиям) замена полуфабрикатов собственного производства покупными и наоборот несоответствие сырья и материалов стандартам или техническим условиям изменение качества исходного сырья и материалов (в том числе содержания полезного вещества) отклонения при раскрое изменения технологии и технических параметров (концентрации, температуры, давления, влажности и т. п.) сдвиги в соотношении моделей, входящих в одну группу изделий, а также в размерах и ростах внутри модели неисправность оборудования и инструмента изменение степени извлечения основных и побочных продуктов, а также отходов использование отходов вместо полноценного сырья и наоборот недостатки в конструкции продукции отклонения от плановых сумм ТЗР прочие причины. На основании указанного перечня должны разрабатываться отраслевые номенклатуры отклонений. Кроме них целесообразно предусмотреть в заводских индивидуальных методиках, а затем и в автоматизированных процедурах учета типичные варианты отклонений, присвоив им соответствующие учетные коды. Поскольку в машиностроении существует несколько автономных технологических процессов с присущими каждому из них номенклатурой и условиями расходования материалов, перечень типичных факторов необходимо определить по отдельным цехам или производствам. Это необходимо еще и потому, что уровень отклонений от норм расхода материалов по производственным процессам далеко не одинаков. Так, на автомобильных и подшипниковых заводах в 1985 г. на долю литейных цехов приходилось до 26%, механических—16%, раскройных— 32% общей суммы отклонений, учтенных по расходу конструкционных материалов. По данным некоторых автомобильных и тракторных заводов в XI пятилетке наибольший удельный вес в отклонениях от норм расхода материалов занимали замены по количеству и стоимости черных и некоторых групп цветных металлов, деловой древесины, лакокрасок, а также по сортаменту литья и поковок, вызванные в основном недостатками в планировании и организации материально-технического обеспечения, несоблюдением поставщиками-смежниками договорных обязательств и связанной с этим частой заменой покупных полуфабрикатов дорогостоящими полуфабрикатами собственного производства. Такие отклонения составляли от 48 до 60%. Не менее 35% отклонений от общей учтенной их суммы образуется в производственном процессе из-за нарушения геометрии раскроя, скрытого брака [c.183]
В 1991 г на ежегодном собрании Ассоциации финансового менеджмента в течение одного дня его работы происходило заседание группы специалистов, по священное проблеме цены капитала. На этом заседании финансовые менеджеры компаний Hershey Foods , Du Pont и других обсуждали методы исчисления цены капитала корпораций По мнению участников дискуссии, поскольку эта проблема в силу своей сложности еще не получила обоснованного разрешения, необходимо прежде всего сосредоточиться на совершенствовании процесса при нятия решений в области инвестиционной политики Кроме того, было отме чено, что исчисление цены капитала корпорации в целом является лишь первым шагом в процессе расчета аналогичных показателей в разрезе подразделений и конкретных проектов. В этой главе мы обсудим практику оценки общей, или средневзвешенной, цены капитала фирмы. Далее, в главе 9, будут рассмотрены процедуры корректировки, используемые при расчете цены капитала для диви зионов (филиалов) и отдельных проектов [c.162]
БЮДЖЕТ ВРЕМЕНИ н а с е л е н и я (англ, budget, первоначальное значение — сумка), система показателей, характеризующая распределение затрат времени (суток, недели, месяца, года) как у отд. работника (рабочего, колхозника, служащего, учащегося и т. п.) и его семьи, так и у отд. группы населения по видам его использования. Изучается путём проведения особых обследований, в к-рых учитываются затраты времени ( в часах, минутах и процентах к соответствующему фонду времени). Б. в. позволяет свести воедино все процессы труда и жизни населения, является важным средством изучения его жизни и быта. Б. в. даёт прежде всего картину разделения труда в семье и позволяет исследовать то стороны жизни и Сыта людей, которые не поддаются пепосродств. учёту и анализу с помощью стоимостных и натуральных показателей. Составление Б. в. на перспективу имеет важное значение и для формирования культурных потребностей по модели использования свободного времени. Разработка отчётных и перспективных Б. в. как общих, для всего населения страны, так и для отд. социальных групп даёт одну из методологпч. посылок для определения нормативов нужных населению культурно-бытовых предприятий и учреждений, а также обоснованию их строительства. Результаты исследований структуры затрат времени позволяют определить размеры дальнейшего сокращения тяжёлого фпзич. труда. Изучение Б. в.— один из путей совершенствования методологии и методики составления балансов труда, выполняемых не только в физич. единицах, но н в единицах времени. Данные Б. в. используются для разработки мер по совершенствованию организации труда и для определения механизма обратного влияния свободного времени на рост производительности труда. Особое значение приобретает Б. в. в условиях 5-дневной рабочей недели рабочих и служащих СССР с двумя выходными днями. Сравнит, исследования Б. в. гор. и сел. населения способствуют решению социальной задачи — преодолению существенных различий между городом и деревней. [c.191]
Состав втор о и группы Ф. с. п. регламентируется положениями о соответствующих структурных подразделениях отрасли (предприятия, производств, объединения и т. д.). Порядок их образования и расходования регулируется действующим законодательством и инструктивными документами. На предприятиях (объединениях) образуются фонды экономического стимулировании. Первый из них — фонд материального поощрения, предназначенный для премирования работников, а также для оказания им материальной помощи. Абсолютная величина фонда определяется в пятилетнем плане расчётно с распределением по годам. Формируется в основном из прибыли, причём конкретный размер отчислений из прибыли зависит от степени выполнения заданий плана по фондообразующим показателям рост производительности труда, выпуск продукции высшей категории качества, а также выполнение обязательств по поставкам продукции. Второй — фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства предназначен для улучшения культурно-бытовых условий работников, для стр-ва и капитального ремонта жилых домов, детских садов, яслей, домов отдыха и др. объектов, состоящих на балансе предприятия (объединения). Этот фонд также образуется из прибыли. Третий — фонд распития нрои,кю<>-ства предназначен для финансирования капитальных вложений по внедрению повой техники, механизации и автоматизации производств, процессов, модернизации произ-ва, проведению мероприятий по совершенствованию организации нроиз-ва и труда. Он образуется из трёх источников отчислений от прибыли, части амортизац. отчислений, предназначенных для полного восстановления осн. фондов, и выручки от реализации излишнего имущества. На тех предприятиях и в хоз. орг-циях, к-рые не переведены на новый порядок планирования и экономит, стимулирования, создаются фонды пром. предприятие для улучшения культурно-бытовых условий работников и совершенствования произ-ва, а также соответствующие фонды предприятий П орг-ции др. отраслей. Фонды экономил, стимулпрова- [c.318]
Смотреть страницы где упоминается термин Группы по совершенствованию процессов
: [c.194] [c.103] [c.191] [c.131] [c.181] [c.78] [c.567] [c.515] [c.188] [c.116]Смотреть главы в:
Управление качеством -> Группы по совершенствованию процессов