Объемы капитальных вложений по каждому строящемуся объекту определяются на весь период строительства и обеспечиваются трудовыми, материальными и денежными ресурсами в полном соответствии с установленными объемами и сроками строительства. При текущем планировании необходимые капитальные вложения и ресурсы выделяются в первую очередь начатым стройкам, особенно тем, которые намечается закончить строительством в планируемом году, затем обеспечиваются ресурсами и ассигнованиями стройки, начинаемые и заканчиваемые в плановом периоде. В последнюю очередь выделяются средства на вновь начинаемое строительство. Однако следует иметь в виду, что часть таких объектов составляет строительный задел, т. е. объем незавершенного строительства, необходимый для обеспечения непрерывности строительного производства. [c.163]
В период интенсивного строительства материально-технической базы коммунизма, связанного с ростом уровня концентрации, специализации и комбинирования, вопросы управления промышленным производством должны решаться в соответствии с современными требованиями и возможностями. Примером может служить создание производственных объединений (см. гл. I). Все входящие в ПО производственные единицы должны быть соподчинены, их развитие и работа в целом должны обеспечить наиболее эффективную работу производственного объединения (предприятия) в целом. Поэтому все вопросы перспективного и текущего планирования, снабжения, капиталовложений, определение направления специализации сосредоточиваются непосредственно в объединении. [c.368]
Сводные планы по министерству в целом разрабатывают по проектам планов подотраслей функциональные управления Планово-экономическое управление, Управление по науке и технике, Управление проектирования и капитального строительства и др. При этом обобщение материалов по проекту плана в целом возложено на Планово-экономические отделы. Отдел экономики и перспективного развития осуществляет методическое руководство разработкой перспективных планов, планирует тематику технико-экономических исследований, рассматривает, утверждает, а при необходимости представляет на рассмотрение министра технико-экономические доклады по особо крупным или сложным объектам. Текущие (годовые) планы по министерству в целом обобщает отдел текущего планирования. Обеспечение межотраслевых связей и балансовых увязок возложено на отдел балансов, который ведет балансовую работу по особо важным или остродефицитным продуктам. По отдельным видам химической продукции балансы разрабатывают в подотраслях. [c.158]
Часто применяемым плановым нормативом являются Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СН 440—79), используемые для перспективного и текущего планирования. Нормы продолжительности — это исходная база для разработки всех разделов производственно-экономического плана строительных организаций и планирования основных технико-экономических показателей деятельности. [c.56]
В целом АСПУ-НП представляет собой комплекс целого ряда подсистем оперативного управления производством текущего планирования перспективного и долгосрочного планирования реализации продукции материально-технического снабжения и комплектации оборудования финансовой деятельности бухгалтерского учета статистической отчетности планирования труда и заработной платы капитального строительства нормативного обслуживания информационно-справочного обслуживания и некоторых других. [c.157]
Важным принципом является непрерывность планирования, которая предполагает необходимость сочетания перспективных и текущих планов. Задания пятилетних планов по капитальному строительству конкретизируются и уточняются в годовых планах с учетом развития технического прогресса и изменений в ресурсах и потребностях народного хозяйства. Посредством годовых планов реализуются выявленные резервы производства с учетом задач, возникающих в ходе выполнения перспективных планов. Сочетание перспективных и текущих планов является одним из основных положений научной методологии планирования. С целью обеспечения непрерывности планирования установлены система и порядок разработки взаимосвязанных перспективных и текущих планов. В соответствии с этой системой разрабатывается комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет, основные направления экономического и социального развития страны на 10 лет с расчетами на каждую пятилетку. Контрольные цифры на пятилетку должны определяться за год до ее начала, а проект пятилетнего плана — не позднее чем за 5 месяцев до очередной пятилетки. [c.58]
Наряду с организацией текущего (пятилетнего и годового) планирования капитального строительства в нефтяной промышленности важнейшим направлением совершенствования существующих методов являются долгосрочные экономические прогнозы инвестиционных программ (проектирование, строительство, освоение мощностей и возмещение затрат) на базе экономико-математического моделирования и применения электронно-вычислительных машин. [c.115]
Оба показателя находятся в определенном противоречии, ибо один из них может быть достигнут в ущерб другому за счет изменения качественных характеристик. И если при текущем планировании это противоречие можно контролировать и исправлять, то при перспективном планировании этого сделать нельзя. Кроме того, что еще более важно, при перспективном планировании необходимо обеспечить взаимную увязку, сопоставимость и оптимальную оценку комплекса зависимых нормативов материальных и трудовых, капитальных вложений, стоимостных, сметно-финансовых, геологических и технологических нормативов и т.д. Поэтому для перспективного планирования норм и потребности следует выбрать отвлеченный измеритель, не зависящий от характера формирования и выполнения плановых показателей. При строительстве и эксплуатации скважин, а также для прочих видов работ в отрасли таким измерителем должен стать нормативный показатель, характеризующий расход материалов для добычи 1 т нефти или газа. [c.47]
Исходя из рассмотренных ранее принципов размещения производства (гл. I, 3), капитальные вложения распределяют по отдельным районам страны и далее по объектам. Объем капитальных вложений по каждому строящемуся объекту определяют на весь период строительства и обеспечивают трудовыми, материальными и денежными ресурсами в полном соответствии с установленными объемами и сроками строительства. Начатым стройкам при текущем планировании необходимые капитальные вложения и ресурсы выделяют в первую очередь. [c.307]
Для мелкого же бизнеса, как правило, разумно практиковать лишь текущее планирование с составлением только квартальных бюджетов. Мелкие компании, в своей основе, наиболее зависимы от внешних факторов рыночной конъюнктуры и при этом наиболее гибко могут подстраивать под изменения рынка свой ресурсный потенциал. Для них будущее через год или два — это черный ящик Юма. Поэтому для мелкого бизнеса составление долгосрочных бюджетов чаще всего сродни строительству воздушных замков . Лучше этим не заниматься и с точки зрения экономии денежных средств, и просто во избежание иллюзий — надо ставить перед собой реальные цели. [c.32]
Наиболее точным будет определение потребности в тепле как суммы его расхода всеми отдельными зданиями по данным типовых или индивидуальных проектов. Но такие детальные данные о потребности в тепле существующего или намечаемого к строительству жилого фонда или общественных зданий, в особенности на перспективу, даже близкую, в большинстве случаев отсутствуют. Обычно работники проектных или эксплуатационных организаций, а также плановых органов, которым приходится определять потребность в тепле на отопление и вентиляцию, даже для целей текущего. планирования и разработки технических и технорабочих проектов объектов систем газоснабжения располагают только данными о строительном зонировании соответствующих городов и поселков с указанием объема существующей и планируемой застройки по этажности и некоторым установленным ЦСУ сравнительно ограниченным кругом показателей, характеризующих существующее состояние городского (поселкового) хозяйства. [c.172]
Подготовка строительного производства может осуществляться с различными целями, например, для обеспечения строительства проектно-сметной документацией, перспективного и текущего планирования подрядной деятельности строительной организации, разработки ППР (см. Руководство по единой системе подготовки строительного производства , М., Стройиздат, 1979). В соответствии с конкретной целью должен определяться ожидаемый результат. Для перспективного планирования —-это разработка пятилетних планов, программы подрядной деятельности, планов для обеспечения производительности труда, для текущего — определение объемов строительно-монтажных работ, годовой потребности в основных материалах и конструкциях, потребностей в трудовых ресурсах, разработка плана организационно-технических мероприятий, для разработки ППР — составление календарного плана строительства, разработка строй-генплана, графиков потребности в трудовых и материальных ресурсах. [c.74]
Результаты перспективного планирования, реализованные в процессе строительства,—это физические ограничения. Они непреодолимы при текущем планировании и оперативном управлении. Текущее планирование и оперативное управление действуют в периоды, отстоящие на несколько лет от периодов перспективного планирования развития системы, и с точки зрения надежности результаты перспективного планирования представляют для них комплекс объектов материальной базы системы, который на периодах текущего, а тем более оперативного управления практически остается неизменным (если, конечно, не считать аварийных ситуаций, которые могут временно уменьшить эффективность тех или иных объектов). [c.11]
Оперативная подготовка производства связана с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает мероприятия по предварительному обеспечению необходимых условий и ресурсов для выполнения оперативных производственных планов. Это — проверка и наладка оборудования, подбор и раскладка материалов и инструментов, комплектование необходимой технической документации (рабочих чертежей, нарядов на проведение работ, инструктивных и маршрутных карт и т. д.). В основе оперативной подготовки лежит оперативно-производственное планирование. В бурении, например, по таким планам на каждой площадке проводят определенные комплексы предварительных работ по подготовке к строительству и монтажу буровых, подготовке к бурению скважин и к их освоению. При большом объеме буровых работ бывает целесообразной организация специальных подготовительных бригад. В нефтедобыче при вводе и последующей эксплуатации скважин предварительно разрабатывают технологические режимы работ скважин, маршруты их обслуживания, проводят важный комплекс работ по подготовке скважин к текущему и капитальному ремонтам. [c.215]
Линейные инженерно-технические работники премируются за выполнение плана по производительности труда на участке производителя работ до 15% должностного оклада и за каждый процент перевыполнения плана по производительности труда до 3% оклада. Премирование за выполнение и перевыполнение плана по производительности труда производится при условии выполнения плана по объему работ, наличия экономии по фонду заработной платы, отсутствия перерасхода по основным материалам и выполнения графиков по объектам строительства, подлежащим вводу в действие в текущем году. Основным видом оперативного планирования в монтажном управлении является составление месячного оперативного плана. Исходными данными для составления этого плана являются [c.198]
Являясь одним из звеньев государственной системы управления, отраслевые министерства по отношению к подведомственным предприятиям выполняют двоякую роль. Во-первых, они призваны обеспечить в своих отраслях безусловную реализацию государственной социально-экономической политики во-вторых, они обязаны создать для объединений и предприятий условия, необходимые для их эффективной работы. В связи с этим в новых условиях хозяйствования стоит задача по прекращению вмешательства отраслевых министерств в работу объединений, предприятий, текущего планирования их производственно-хозяйственной деятельности, а также от ответственности за технико-экономические показатели каждого отдельного предприятия. Они решают вопросы, которые неразрешимы на уровне основного звена, в том числе путем прямых связей предприятий, т. е. составляют сводные балансы основных ресурсов по отраслям, определяют необходимость нового строительства и распределяют капитальные вложения на строительство новых предприятий, направления производственно-структурных изменений, предупреждают диспропорции, обеспечивают выход на мировой уровень технологии производства и качества продукции, осуществляя организацию разработки и реализации общеотраслевых и межотраслевых научно-технических программ, контроль за соблюдением нормативно-правовых актов и установленных организационно-экономических требований условий, выполнение необходимых социальных и экономических требований, анализ основных результатов производственно-хозяйственной деятельности объединений и предприятий, координацию работы научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций по выполнению исследований и разработок, имеющих общеотраслевое значение, организацию подготовки и переподготовки кадров для предприятий отрасли. [c.18]
В настоящее время в составе ОАСУ-ХИМ разрабатываются 13 подсистем Перспективное планирование , Текущее планирование , Оперативное управление , <-Цены , Бухгалтерский учет , Труд и заработная плата , Материально-техническое снабжение , Оборудование , Капитальное строительство , НИР и ОКР , Качество , Энергетическое хозяйство , Кадры . В дальнейшем будут разработаны подсистемы Финансы , Производство , Ремонт , Внешнеэкономические связи , Охрана окружающей среды и Техника безопасности . [c.115]
Прогнозирование и оценка влияния (ПОВ) хозяйственной деятельности на состояние окружающей среды широко используются в СССР при перспективном и текущем планировании развития народного хозяйства, при экологической оценке крупных проектов хозяйственного строительства, реконструкции и перевооружения народнохозяйственных объектов, при экологической экспертизе новой техники, технологии и материалов, при разработке комплексных территориальных и отраслевых планов охраны природы. Конечная цель ПОВ состоит в предупреждении отрицательных последствий хозяйственной деятельности для природы и общества. [c.275]
В объединениях эффективнее используются экономические рычаги, успешнее внедряется хозрасчет. В них централизуются функции перспективного и текущего планирования, управления капитальным строительством и капитальным ремонтом, техническим развитием и научными исследованиями, а также организации материально-технического снабжения и сбыта готовой про- [c.14]
Установить, что в случаях, когда рост средней заработной платы на предприятиях, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, опережает рост производительности труда, соответствующая часть средств фонда материального поощрения должна зачисляться в резерв предприятия для использования ее в следующем году на стимулирование дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства или направляться в текущем году в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [c.251]
Планы капитального строительства разрабатываются перспективные и текущие. В целях увязки текущего планирования с перспективным и осуществления принципа непрерывности планирования установлено, что объем капитальных вложений и строит.-монтажных работ по всем стройкам необходимо определять в планах на весь период строительства с распределением по годам. [c.238]
Баланс денежных доходов и расходов населения представляет собой дальнейшую конкретизацию баланса нац. дохода применительно к движению доходов населения. Важную функцию выполняет наряду с балансом ден. доходов ц расходов населения кассовый и лап Госбанка, к-рый составляется на его основе и одновременно позволяет Госбанку контролировать ход выполнения планового баланса ден. доходов и расходов населения. Кассовый план служит инструментом текущего планирования и регулирования ден. обращения, он строится в форме баланса — в приходной его части фигурируют все поступления наличных денег в кассы Госбанка (выручки от торговли, от всех видов транспорта и учреждений связи, поступления налогов и сборов, квартирной платы и коммунальных платежей, поступления от сберкасс, выручки зрелищных предприятий и поступления па счета колхозов), в расходной части учитываются все расходы, производимые Госбанком па-личными деньгами (выдачи заработной платы, на закупки с.-х. продуктов, со счетов колхозов, почтовым учреждениям и сберкассам, на выплату пенсий, пособий, страховых возмещений, ссуд на индивидуальное жилищное строительство, на командировки и др.). Показатели отражают состояние нар. х-ва и позволяют планировать и регулировать ден. обращение в стране. [c.122]
Проблема использования основных производственных фондов и производственных мощностей, следовательно, и потребность в основных производственных фондах находит свое решение в ходе планирования производства продукции. Потребность народного хозяйства в отдельных видах продукции служит основанием для установления объема ее выпуска и соответствующих производственных мощностей. Прирост основных производственных фондов, необходимых для решения задач, поставленных в народнохозяйственном плане является объектом планирования по отдельным отраслям и народному хозяйству в целом. Эта проблема решается различными методами. Для текущего планирования характерен метод, основанный на данных о приросте производства продукции в плановом году, размере наличных мощностей и степени их использования, расчете необходимого дополнительного ввода в действие производственных мощностей и соответствующего объема капитальных вложений. Объектом текущего планирования служит объем капитальных вложений, а не основных фондов, которые затем определяются исходя из изменения объемов незавершенного строительства и капитальных вложений. [c.477]
Сочетание перспективного и текущего планирования — важный принцип разработки планов, В основе планирования лежат перспективные планы, рассчитанные на пять и более лет и предусматривающие решение крупных задач коммунистического строительства. Текущие планы, определяющие задания преимущественно на год, исходят из перспективных планов и их разрабатывают с большей детализацией, чем перспективные планы. [c.206]
Некоторое сомнение вносит факт капитализации дополнительных затрат. По определению, дополнительные затраты увеличивают производственную мощность зданий и оборудования. Но возникает вопрос как учитывать и амортизировать расходы по сносу частей старого здания, чтобы создать помещение для нового оборудования или соединить новые средства со старыми Ответ зависит от конкретных обстоятельств. Обычно если дополнительные затраты не были предусмотрены заранее или если не было смысла включать их в первоначальную стоимость строительства, то все расходы по сносу должны быть включены в себестоимость дополнительных затрат никакие затраты из относящихся к старому оборудованию не должны быть списаны со счетов, за исключением стоимости превышения этих затрат над стоимостью услуг от старого оборудования перед добавлением новых средств. Дополнительные услуги не могут быть получены без привлечения этих издержек и создания дополнительного оборудования до того, как возник спрос на услуги (что добавит большую величину к издержкам фирмы). Но это не означает, что такие издержки должны каждый раз капитализироваться. Возможно, что необходимость сноса и реконструкции вытекает из недостатков планирования или строительства. Тогда издержки представляют собой потери, а не затраты, которые относятся к расходам текущего отчетного периода. [c.390]
Модель, которую мы рассматриваем, а также некоторые ее обобщения (вариантная постановка и др.) используются на практике и для текущего планирования производства, и для размещения предприятий при развитии отрасли в перспективе. В последнем случае в затратах учитываются также и необходимые капиталовложения (затраты на строительство или реконструкцию имеющихся предприятий). Рассчитанный на основе такой модели оптимальный план развития отрасли, в котором одновременно и совместно решается вопрос о размещении всех ее предприятий, оказывается значительно более эффективным, чем план, полученный в результате изолированного экономического анализа по отдельным предприятиям. [c.57]
Генеральный штаб — основной орган оперативного управления Вооруженными Силами. Он разрабатывает предложения по строительству Вооруженных Сил, мобилизационный план, программу оборудования территории РФ в целях обороны, осуществляет перспективное и текущее планирование, разведывательную деятельность в целях обороны и государственной безопасности РФ. [c.175]
Указанный перечень нормативных показателей предназначается для-текущего и перспективного планирования потребности в материальных ресурсах на строительные нужды по соответствующим уровням управления производством. Отраслевые (подотраслевые) нормативы неправомерно использовать для планирования потребности в материалах по конкретным-промыслам и предприятиям. В этих условиях должны быть применены индивидуальные нормы, дифференцированные по отдельным элементам объекта. Таким образом, в газовой промышленности индивидуальные и групповые нормы расхода материалов рассчитывают на строительство типовых уста-ПО [c.110]
В структуре аппарата Миннефтегазстроя имеются главные производственные и функциональные управления. Главные управления выполняют следующие основные функции перспективное планирование строительства на основе полученных Министерством заданий по народнохозяйственному плану, установление планов подведомственным объединениям и трестам, распределение между ними материальных ресурсов, текущий контроль за их деятельностью, оказание помощи во взаимоотношениях с заказчиками, проектными организациями, субподрядными организациями других министерств и главков. [c.272]
Плановые нормативы разрабатываются для текущего и перспективного планирования применительно как к отдельным строительным организациям любого уровня (начиная от строительного управления и кончая министерством), так и к строительству в целом. К ним относятся [c.55]
Объемы проектно-изыскательских работ на строительство текущего года, включаемые в тематический план, определяют на основании титульных списков капитального строительства, которые передаются проектным институтам заказчиком после предварительного согласования их с подрядными строительно-монтажными организациями. Тематический план является основным документом всей производственной деятельности проектного института. Возросшие темпы и масштабы проектных и изыскательских работ требуют оперативного планирования работы в проектных институтах. В задачи оперативного планирования входят своевременное доведение плана проектных и изыскательских работ до каждого структурного подразделения (отдела, бригады, группы, исполнителя) обеспечение исполнителей необходимыми качественными исходными данными до начала проектирования увязка сроков начала и окончания работ между смежными структурными подразделениями. Главным организующим документом оперативного планирования [c.240]
Формула (18) позволяет с высокой точностью определить работу стального каната. Ее следует использовать при текущем планировании индивидуальных норм, когда утвержден проект строительства скважины и на его основании разработан геолого-технический наряд. В этом лучае [ 1 при каждом долблении известна и вычисление g Ц и I не является проблемой. L-1 i f [c.39]
Д. о. в странахсоциализмапо своей сущности коренным образом отличается от Д. о. капиталистич. стран. Основным его преимуществом является плановый характер. Планированию Д. о. содействует сосредоточение всех расчетных и кассовых операций в государственном эмиссионном банке. Сфера Д. о. четко разграничивается на безналичный денежный оборот и обращение наличных денег. Государственные и кооперативные предприятия и организации, как правило, рассчитываются за товары и услуги путем перечисления денежных средств с одного расчетного (текущего) счета в банке на другой, т. е. без участия наличных денег. Кредитование предприятий и организаций банками, финансирование капитального строительства и значительная часть затрат на содержание государственных учреждений осуществляются без участия наличных денег. Т. о., сфера Д. о. отражает преимущественно денежные отношения социа-листич. предприятий, организаций и учреждений с населением и отношения между отдельными группами населения. Наличные деньги в их функции платежного средства используются гл. обр. при выплате заработной платы, стипендий, пенсий и т. д., а в функции средства обращения — в основном при покупке населением товаров и оплате услуг. [c.356]
Во исполнение решения XXVI съезда КПСС ЦК КПСС и Совет Министров СССР 29 апреля 1984г. приняли постановление Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством , в котором развили и конкретизировали ряд положений г, учетом накопленного опыта работы в текущей пятилетке. В указанном постановлении отмечается, что в капитальном строительстве имеется много нерешенных проблем, в том числе [c.3]
В текущем пятилетии на базе решений сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда партии была проведена работа по подготовке хозяйственной реформы в строительстве. Экспериментально проверялись новые формы планирования и оценки деятельности строительных организаций, а также методы их экономического стимулирования. В течение ряда лет опробовались на практике расчеты между подрядчиком и заказчиком за законченные строительством объекты или этапы работ без промежуточных платежей, экономическое стимулирование строительно-монтажных [c.4]
В период построения матернально-технич. базы коммунизма проблемы К. р. э. р. находятся в центре внимания текущего и перспективного планирования. В Программе КПСС говорится Развернутое строительство коммунизма требует все более рационального размещения промышленности, которое обеспечит экономию общественного труда, комплексное развитие районов и специализацию их хозяйств... (1974, с. 72). [c.204]
На газопроводном транспорте, находящемся в системе Министерства газовой промышленности СССР, основными предприятиями являются производственные объединения по транспортировке и поставкам газа. Они действуют на основе Положения о производственном объединении (комбинате) и. находятся на полном хозяйственном расчете, т. е. обязаны полностью возмещать все денежные затраты на транспорт, хранение и распределение газа за счет выручки от реализации его-потребителям. Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности производственным объединениям выделяются основные и оборотные средства, устанавливаются плановые задания и соответствующие показатели по труду, финансам, капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению, открываются текущие и расчетные счета в Госбанке. Организация и планирование финансово-хозяйственной деятельности производственных объединений осуществляются в соответствии с введенной на газопроводном транспорте системой планирования и экономического1 стимулирования. [c.27]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
Для решения отдельных функциональных задач планирования (перспективного, текущего и оперативного) в АСУгазе выделяются функциональные подсистемы (планирование себестоимости, материально-технического снабжения, контрольного строительства и т. д.). [c.37]
Смотреть страницы где упоминается термин Текущее планирование в строительстве
: [c.218] [c.15] [c.312] [c.43] [c.36] [c.63] [c.389] [c.9]Смотреть главы в:
Экономика строительства -> Текущее планирование в строительстве