Организация сбыта в объединениях

Состояние бухгалтерского учета в объединениях довольно объективно освещено Катаевым А. Н. Материалы обследования и анализ опыта постановки учета во многих производственных объединениях ряда министерств показали, что организации учета присущи недостатки, которые являются отражением неупорядоченности организационных структур управления многих объединений, а также недостатков в формировании объединений. Наиболее распространены из них неоправданные различия и разнобой учета даже в объединениях одного типа и одной отраслевой принадлежности i. Такое положение является закономерным, так как министерства и ведомства начали самостоятельно решать вопросы организации учета в объединениях, не имея на то методологических и методических рекомендаций Минфина СССР и Госкомстата СССР, что привело к появлению самых разнообразных организационных форм учетного процесса. Оправдать такое разнообразие обычно пытаются различием численности и масштабов производственных единиц, степенью их юридической самостоятельности, уровнем централизации управленческих функций, территориальной разобщенностью структурных единиц, уровнем специализации и кооперирования, системой снабжения и сбыта, расчетов, уровнем хозрасчета и др.  [c.88]


Главной целью совместного сбыта в бизнесе является объединение рынка сбыта, потребителей продукции, участвующих в сделке предприятий, что увеличивает оборот и массу получаемой прибыли каждого участника. Но кроме непосредственных выгод (сугубо материального характера) от такого альянса небольшое предприятие может получить еще и массу косвенных. Это прежде всего — повышение престижа своей товарной марки. Персонал организаций оптовой и розничной торговли, да и многие потребители обычно хорошо осведомлены, чью именно продукцию они покупают, кем она изготовлена в действительности. Товарный знак крупной компании для них — это гарантия качества, сертификат, подтверждающий достоинства изделия. Появляется возможность для фирмы выглядеть более солидно при заключении новых соглашений (формирование имиджа фирмы на рынке), открывается доступ к знаниям и новым идеям в области организации сбыта в процессе общения с персоналом и управляю-  [c.39]


Организация сбыта предполагает объединение всех сотрудников, выполняющих взаимосвязанный комплекс работ в процессе обеспечения перемещения товара от производителя к конечному потребителю. Она требует также определения функций и установления служебных взаимоотношений между работниками внутри сбытовой сети и за ее пределами, координации и контроля деятельности в системе сбыта (рис. 6.5). Кроме того, организация сбыта охватывает деятельность по формированию, отбору специалистов, привлекаемых к работе в службе сбыта, оценке качества и результатов работы подчиненных, а также мероприятия по материальному и моральному стимулированию персонала.  [c.442]

Форма монополистического объединения предприятий, в основе которого лежит соглашение, устанавливающее обязательные для всех участников объемы производства, цены на товары, уровень заработной платы и социального обеспечения, разграничение рынков сбыта между ними, квоту каждого участника в общем объеме производства или сбыта продукции. Предприятия и организации, входящие в картель, имеют хозяйственную самостоятельность и коммерческую независимость, продолжая вести внутреннюю борьбу за долю прибыли.  [c.112]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту.  [c.58]


К началу 70-х годов относится и появление секции маркетинга при Торгово-промышленной палате СССР, где периодически происходили достаточно жаркие споры о совместимости или несовместимости маркетинга с социализмом. Блюстители чистоты политэкономии социализма успешно доказывали полезность знакомства с маркетингом лишь для деятелей внешней торговли. Представители более левого крыла допускали возможность использования отдельных элементов концепции рыночного управления - некоторых форм сбытовой деятельности, межфирменных связей, изучения рынка и пр. Так и получилось, что главными читателями литературы о маркетинге становились прежде всего работники внешнеторговых ведомств, а наиболее пристальное внимание (в соответствии с уже упомянутыми рекомендациями ) они уделяли вопросам организации сбыта и рекламы. Подобная направленность вполне объяснима внешнеторговые объединения по роду своей деятельности не могли оказывать существенного влияния на производство, не располагали отлаженной системой сбора маркетинговой информации как  [c.8]

Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга-  [c.197]

Некоторые особенности при действующей схеме имеются в планировании обеспечения местными строительными материалами, запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудованию, автотранспорту и тракторам. Это обусловлено функционированием в народном хозяйстве самостоятельных систем снабжения продукцией местной промышленности и запасными частями для автотранспортного и тракторного парка, а также системы снабжения запасными частями для нефтепромыслового и бурового оборудования и инструментами в нефтяной промышленности. Так, организация снабжения и распределение фондов продукции местной промышленности возложены на управления снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов — областных (краевых) исполкомов и советов министров автономных и союзных республик. В силу этого строительные организации, входящие в состав производственного объединения (строительные тресты, управления и др.), представляют заявки с расчетами обоснования потребности в местных строительных материалах в управление материально-технического снабжения и сбыта областного (краевого) исполкома, которое выделяет строительным организациям фонды и прикрепляет их к предприятиям-поставщикам продукции. Реализацией выделенных фондов занимаются строительные организации, состоящие на самостоятельном балансе. Снабжение запасными частями к автотранспорту организовано через систему всесоюзного объединения Союзсельхозтехника. По этому автотранспортные предприятия, входящие в его состав, представляют заявки на запасные части в районные объединения сельхозтехники, которые организуют снабжение автотранспортных предприятий объединения запасными частями. Функции снабжения инструментом и запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудо-  [c.70]

Инновационная деятельность. Это процесс разработки и внедрения новых форм организации труда и управления, охватывающий не только отдельную организацию, но и объединения их. Инновационная деятельность (ИД) реализуется в следующих основных областях технической, экономической, социальной, психологической, организационно-право вой. Результатом ее являются инновации в виде технологии и продукции. ИД включает следующие этапы исследование, разработку, освоение, маркетинг, производство, сбыт. Ниже приведены соотношения временных затрат на этапы ИД.  [c.45]

Творческий этап. К совершенствованию организации работ в бухгалтерии можно подключить сотрудников фирмы, заинтересованных в ее развитии. Творческий этап заключается в том, чтобы работу бухгалтерии совершенствовать вместе с совершенствованием всей фирмы, например, ряд функций однотипных групп объединить у одного работника. Можно подумать об объединении рада функций групп снабжения и сбыта, экономиче-  [c.149]

Неожиданно приехал представитель из министерства. Пришлось принять. Как оказалось, все его вопросы касались компетенции заместителя по экономике. Но, так уже было принято в объединении, что сначала он должен был обратиться к директору. Из трех представителей сторонних организаций только один действительно нуждался в приеме директора объединения. Вопросы других вполне могли решить его заместители. Однако один из представителей наотрез отказался рассматривать с кем-либо, кроме генерального директора, важные, по его мнению, вопросы, второй остался неудовлетворен решением заместителя по сбыту и непременно требовал вмешательства самого .  [c.182]

Отгрузка нефтепродуктов и, как правило, все взаимоотношения с транспортными органами - железными дорогами и пароходствами -регулируются нефтеснабом. Его управления подают заявки на вагоны, цистерны и суда под налив. Заводы освобождены от этой заботы. Такова другая особенность организации сбыта нефтепродуктов. В большинстве отраслей промышленности вывоз готовой продукции является функцией поставщиков. В нефтеперерабатывающей промышленности объединения и заводы привлекаются нефтеснабом к обсуждению и согласованию договоров с органами транспорта. Они совместно вырабатывают условия предъявления грузов к перевозке, нормы налива, слива и погрузки нефтепродуктов.  [c.67]

Значительные суммы кредита банка предоставляются предприятиям и объединениям в связи с особенностями кругооборота оборотных средств. Их участие в хозяйстве отличается относительным постоянством. Создание условий бесперебойности процесса производства на протяжении года и лучшей организации сбыта продукции требует такого дополнительного авансирования средств сверх собственных ресурсов, которыми наделены хозяйственные организации. Как правило, эти ссуды предоставляются банком на срок менее одного года. По этому признаку их называют краткосрочными они выступают как существенный и притом необходимый хозяйству источник формирования оборотных средств государственных предприятий и объединений. Их место определяется установленной системой финансово-кредитного обеспечения производства и сбыта продукции, всего комплекса хозяйственной деятельности промышленности.  [c.276]

Название хозяйственных организаций, созданных в Советской стране в первый период нэпа. В состав С. входили тресты определенной отрасли пром-сти. С. осуществляли оптовый сбыт товаров, производимых предприятиями трестов, и закупали для них сырье. Первым в 1922 г. был организован Всероссийский текстильный синдикат. В этом же году были образованы спичечный, соляной, нефтяной С. и др. При реорганизации управления пром-стью в 1929—1930 гг. С., а также прежние тресты были ликвидированы и вместо них созданы единые объединения по каждой отрасли пром-сти. С. сыграли значительную роль в развитии социалистич. форм кредита. Ряд С. (особенно Всероссийский текстильный синдикат) сосредоточил в своих руках все кредитование предприятий данной отрасли, что создавало предпосылки к переходу от коммерческого кредита к прямому банковскому кредитованию.  [c.343]

ПО стали наиболее рациональной формой организации производства, так как в них создаются благоприятные условия для сосредоточения и наилучшего использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, для концентрации, специализации и кооперирования производства, ускорения научно-технического прогресса, улучшения организации МТС и сбыта продукции, сокращения звеньев и числа работников управленческого аппарата за счет централизации ряда управленческих функций. В объединениях значительно быстрее решаются социальные задачи по росту культурно-технического уровня и благосостояния трудящихся, улучшению условий их труда и быта. Все это способствует повышению эффективности производства и качества работы. М. Н. Тимохин.  [c.176]

Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность производственного объединения, предприятия. Себестоимость продукции — это затраты объединения, предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия степень технического оснащения производства и освоения технологических процессов уровень организации производства и труда, степень использования производственной мощности экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.  [c.335]

Совершенствование экономических отношений по поводу обмена результатами деятельности предприятий, объединений и организаций происходит в направлении концентрации оптовых звеньев торговли товарами, улучшения работы отраслей народного хозяйства и согласованности между ними, повышения качества товаров и ускорения их движения, ликвидации промежуточных звеньев при расчетах за готовую продукцию, сырье, материалы и полуфабрикаты. На ускорение обмена результатами деятельности в условиях усиления интенсификации производства воздействуют такие факторы, как сокращение времени на приобретение и транспортировку необходимых средств и предметов труда, сокращение времени сбыта готовой продукции определенного ассортимента, объема и качества (которое начинается с момента сдачи готовой продукции на склад и  [c.109]

В объединениях эффективнее используются экономические рычаги, успешнее внедряется хозрасчет. В них централизуются функции перспективного и текущего планирования, управления капитальным строительством и капитальным ремонтом, техническим развитием и научными исследованиями, а также организации материально-технического снабжения и сбыта готовой про-  [c.14]

Управление объединения (с учетом действующей в стране общегосударственной системы снабжения и сбыта) организует сбыт продукции, производимой предприятиями и организациями, входящими в состав объединения, принимает меры к установлению наиболее рациональных хозяйственных связей, осуществляет мероприятия по рекламе выпускаемой объединением продукции, издает проспекты и каталоги, дает рекомендации по повышению эффективности использования изделий и осуществляет другие мероприятия, связанные с организацией сбыта продукции.  [c.296]

В объединении может быть осуществлена по согласованию с Госснабом СССР или в соответствующих случаях с органами материально-технического снабжения союзных республик полная или частичная централизация работы по материально-техническому снабжению предприятий и организаций, входящих в состав объединения, и по сбыту производимой ими продукции.  [c.296]

Объединение распределяет между совхозами и другими государственными предприятиями и организациями, между колхозами и другими кооперативными предприятиями и организациями, входящими в его состав, фонды на материальные ресурсы, выделенные объединению вышестоящим органом пли соответствующим органом снабжения и сбыта, а также перераспределяет в необходимых случаях в пределах этих групп хозяйств указанные фонды с учетом выполнения и перевыполнения хозяйствами производственной программы и плана капитального строительства.  [c.305]

Перспективы развития горизонтальных взаимодействий корпоративных центров заключаются в концентрации функции организации процесса сбыта в рамках холдинга, то есть объединении взаимодействий 1а,1в. Это возможно в условиях наивысшего уровня интеграции авиастроения, то есть консолидации сфер разработки, производства и сбыта в рамках единой корпоративной иерархии.  [c.53]

Предприятие, объединение или какая-либо другая организационная единица, в которой принимает участие, помимо отечественной компании (организации), компания (организация) другой страны. Создаются для совместного производства, сбыта продукции, проведения научно-исследовательских работ, строительства, технических консультаций, технического сервиса, осуществления транспортных, финансовых, страховых услуг, обслуживания бытовой сферы. Совместные предприятия создаются на основе действующего законодательства. В рамках совместных предприятий партнеры договариваются об объединении финансовых ресурсов, чаще всего в форме паевых взносов, о совместной деятельности в сфере производства или услуг и о совместном распределении прибылей и рисков. Участники совместного предприятия являются юридическими лицами и осуществляют свою деятельность в соответствии с государственным законодательством России и на основе учредительных документов совместных предприятий - договора и устава. Совместные предприятия сами разрабатывают и утверждают программы своей деятельности государственные органы России не гарантируют сбыт их продукции. Прибыль совместных предприятий распределяется между участниками пропорционально их долевому участию в его уставном фонде, если учредительными документами не предусмотрено иное (см. "Общество, смешанное" [С 31]).  [c.267]

Для контроля качества поступающего сырья, его учета и хранения, определения количества и качества передаваемых из цеха в цех полуфабрикатов, получения товарной продукции смешением, установления качества готовой продукции, хранения и сдачи ее органам сбыта, отгрузки и оформления необходимых документов на предприятиях создают специализированные подразделения товарно-сырьевой цех в составе завода или товарно-сырьевую базу в составе объединения. Эти подразделения связаны со всеми другими подразделениями предприятия, сбытовыми организациями, органами железнодорожного и водного транспорта и со станциями перекачек. Они согласуют с транспортными и сбытовыми организациями планы и графики отгрузки готовой продукции по количеству и ассортименту.  [c.110]

При организации хозрасчета цехов исходят из того, что производственное подразделение — часть предприятия, действующая внутри него. Это подразделение не осуществляет сбыта продукции, не приобретает материально-технические средства, получает все необходимые ресурсы от соответствующих служб предприятия и поэтому не вступает в хозяйственные отношения с другими предприятиями. Производственное подразделение не имеет своего расчетного счета (кроме небольшого числа самостоятельных в прошлом специализированных заводов, включенных в состав производственных объединений), не обладает правом юридического лица.  [c.308]

Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения его эффективности, улучшения качества продукции и всей работы предприятия, необходимо весьма тщательно распределить годовой объем производства продукции по кварталам с учетом установленных сроков и объемов поставки продукции наращивания выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, а также за счет мероприятий, рассмотренных в гл. XII сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений объединения (предприятия) числа рабочих дней в году, квартале сезонности и сменности работы требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции возможного выбытия основных фондов, а также остановки отдельных цехов для ремонта оборудования снятия с производства устаревших видов продукции и замены их новыми видами продукции и т. д.  [c.256]

Себестоимость электротехнической продукции представляет выраженные в денежной форме затраты предприятия (объединения) на ее производство и сбыт. Различают индивидуальную и отраслевую (среднеотраслевую) себестоимость. В индивидуальную входят затраты на производство и сбыт продукции на конкретном электротехническом предприятии в условиях достигнутого уровня техники и организации производства. Отраслевая себестоимость включает затраты по производству и сбыту аналогичной продукции при среднеотраслевых условиях производства и реализации.  [c.134]

Учет затрат по процессам с объединением их в центрах финансовой ответственности Закупка , Производство , Сбыт , Управление наилучшим образом подходит для организации управленческого учета. Таким образом построенный управленческий учет дает возможность применить к оптимизации результатов деятельности предприятия системный подход, что, безусловно, ведет к повышению эффективности функционирования предприятия.  [c.280]

Консолидированная бухгалтерская отчетность представляет собой объединение отчетности двух и более компаний, находящихся в определенных юридических и финансово-хозяйственных взаимоотношениях. Необходимость консолидации определяется экономической целесообразностью. Дело в том, что предприниматели нередко предпочитают вместо одной крупной корпорации создать несколько более мелких коммерческих организаций, юридически самостоятельных, но экономически взаимосвязанных. Благодаря этому может быть получена определенная экономия на налоговых платежах ввиду дробления и ограничения юридической ответственности по обязательствам снижается степень риска в ведении бизнеса, достигается большая мобильность в освоении новых форм приложения капитала и рынков сбыта.  [c.401]

УБЫТОК (loss) -1) ущерб, выраженный в денежной форме, причиненный одному лицу противоправными действиями др. лица. Различают У. реальный (прямой) - утрата (повреждение) имущества, вынужденные расходы упущенная выгода - недополученные доходы в результате причиненного У. В соответствии с законодательством должник обязан полностью возместить кредитору причиненный У. 2) потеря материальных и денежных ресурсов предприятий, объединений, организаций, граждан в результате превышения затрат на производство и сбыт продукции над выручкой из-за ее неэффективного хозяйствования, недостатков в ценообразовании.  [c.252]

Низовым звеном в системе органов материально-технического обеспечения являются отделы снабжения и сбыта промышленных объединений и предприятий. Они выполняют следующие функции планирование материально-технического снабжения и сбыта, организацию и ведение договорной работы с предприятиями-поставщиками и потребителями, специфицирование поставок (т. е. расшифровку поставок в развернутом ассортименте по типо-и сорторазмерам требующихся материалов) и реализацию планов материально-технического обеспечения.  [c.224]

Рассмотрены вопросы обеспечения конкурентоспособности экспортной промышленной продукции от прогнозирования спроса на новое нзде-, лив (с учетом конъюнктуры международного рынка) до организации сбыта и высококачественного промышленного, сервиса в процессе его эксплуатации. Излагаются основные задачи, принципы и особенности маркетинга в условиях перевода социалистических предприятий (объединений) на новые методы хозяйствования, а также создания совместных предприятий по производству продукции для выхода на мировой рынок. Приведены конкретные примеры, отражающие отечественный и зарубежный опыт по созданию в сбыту конкурентоспособной  [c.166]

Сегодняшняя ГЕОГРАФИЯ мифации капитала весьма разнообразна и отличается от прежней. Если в первой половине XX в. капиталы вывозились прежде всего в колониальные, зависимые или уже освободившиеся государства, то теперь большая часть прямых частных инвестиций приходится на промышленно развитые страны. При этом наблюдается ПЕРЕКРЕСТНОЕ (встречное) перемещение капиталов, при котором каждая страна выступает как их импортером, так и экспортером-инвестором. Основные мотивы ввоза-вывоза капитала представлены рис. 8.11. Так, среди факторов, побуждающих предпринимателей к — ВЫВОЗУ КАПИТАЛА, могут быть 1) относительно низкая доходность капитала в соответствующей хозяйственной сфере своей страны (из-за насыщенности местного рынка данными товарами) 2) более благоприятные условия в другой стране (дешевле ресурсы, ниже налоги и т. п.) 3) объединение фирм разных стран для осуществления крупных и сложных проектов, увеличения финансовых возможностей, для разделения хозяйственного риска и т. д. 4) расширение рынка сбыта своей продукции и др. В свою очередь, к факторам, стимулирующим — ВВОЗ КАПИТАЛА, можно отнести а) возможность получения от импортеров капитала дополнительных кредитов и других видов участия в совместном бизнесе б) внедрение в национальную экономику передовой зарубежной техники, технологии и организации производства в) расширение и диверсификация своего производства, повышение его эффективности наконец, г) созда-  [c.205]

Система регистрации ограничит, соглашений и доминирующих предприятий предусмотрена также Римским договором о Европ. экономия, сообществе (ЕЭС) 1957. Право вести регистрацию и осуществлять антитрестовские положения этого договора предоставлено Комиссии ЕЭС. Регистрации подлежат лишь соглашения, ограничивающие конкуренцию между гос-вами — членами ЕЭС. Ограничит, соглашения, составляющие часть внутр. торговли стран — членов ЕЭС или их торговли с третьими гос-вами, не регистрируются. Комиссия вправе делать изъятия из запрещений, установл. договором, в том случае, если соглашение, ограничивающее конкуренцию, помогает улучшить производство или сбыт товаров или ускоряет технич. или экономия, прогресс. Компании, получившие соответствующие удостоверения от Комиссии, освобождаются от преследования за нарушение антитрестовских статей договора. Неэффективность А. з. ярко проявилась в том, что после организации ЕЭС в странах Общего рынка возникло большое число монополистич. объединений. Практика применения А. з., так широко рекламируемого бурж. гос-вами, показывает, что это законодательство не является препятствием для всевластия монополий. Вся антитрестовская борьба фактически сводится к ограничению нек-рых форм объединения капиталистов и к регулированию отд. методов торг.-пром. деятельности, а не к ограничению или тем более уничтожению самих монополий. Монополии без труда обходят А. з., поскольку всегда могут использовать легальные методы деятельности или же прибегнуть к неуловимым неформальным соглашениям и тайным сговорам.  [c.76]

Стратегия ускорения социально-экономического развития страны требует максимальной мобилизации имеющихся в народном хозяйстве резервов. XXVII съездом КПСС поставлена задача усилить роль экономических рычагов в повышении эффективности производства и проведении режима экономии, в обновлении основных фондов, ускорении оборачиваемости оборотных средств, снижении себестоимости и повышении рентабельности производства. Практическое воплощение указанных мер предполагает повседневную заботу каждого предприятия (объединения) об улучшении организации снабжения сырьем и основными материалами, а также производства и сбыта продукции.  [c.180]

Мюгозой и ряд других компаний уже сейчас проводят реорганизацию своих бизнес-процессов с учетом веб-стиля работы. Переход от разобщенной работы людей с бумажными носителями информации к коллективному труду с электронными документами позволяет нам экономить целые недели при выполнении различных производственных задач, в частности при составлении бюджета. Используя электронные средства организации работы, группа людей может выполнять совместные действия почти так же быстро, как одно действие выполняется одним человеком — но только добавьте сюда еще и всю мощь объединенного интеллекта членов коллектива. Сильные коллективы потому и сильные, что над идеей каждого там думают все. Чем быстрее доступ к информации о сбыте нашей продукции, о деятельности наших партнеров и, что самое главное, о наших клиентах, тем быстрее мы можем реагировать на проблемы  [c.15]

В годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны и в послевоенный период (до 1957 г.) нефтяная промышленность СССР осуществляла добычу, переработку, транспортировку и сбыт нефти и нефтепродуктов. В соответствии с этим отрасль имела свои ведомственные снабженче-ско-сбытовые организации. В Народном комиссариате, затем в Министерстве нефтяной промышленности снабжение предприятий отрасли осуществлялось Главным управлением материально-технического снабжения (Глав-снабом) с сетью хозрасчетных трестов (контор) снабжения Техснабнефть в нефтедобывающих районах страны, основной задачей которых являлась реализация материальных фондов, выделенных для развития отрасли и конкретного нефтяного района. В производственных главных управлениях министерства имелись отделы материально-технического снабжения без сети складских хозяйств, которые определяли сводную потребность главка в материальных ресурсах, представляли заявки в Главснаб министерства и распределяли материальные ресурсы, выделенные главку по подведомственным предприятиям, т. е. выполняли функции планирования материально-технического снабжения соответствующего производственного главка. Предприятия нефтяной промышленности (объединения, комбинаты, нефтепромысловые управления, геологоразведочные тресты и тресты бурения) имели отделы материально-технического снабжения со складским хозяйством, выполняющие функции планирования материально-технического снабжения своего предприятия (составление заявок и расчетов потребности к ним), выборки выделенных фондов со складов трестов (контор) Техснаб-нефти и организации завоза материальных ресурсов на свои склады, и призванные обеспечивать производственные объекты всеми необходимыми материально-техническими средствами. В отдельных случаях отделы материально-технического снабжения (особенно в геологоразведочных трестах) имели хозрасчетные конторы, которые занимались также реализацией фондов и ведением складского хозяйства.  [c.8]

Крупнейшим кооперативным союзом, выступающим на мировом рынке, является английское Кооперативное оптовое общество. Оно владеет не только большим числом промышленных предприятий, но и банками, страховыми обществами, гостиницами, кинотеатрами, товарными складами, судами, железнодорожными станциями, сетью автобаз. Крупные кооперативные союзы имеются в Дании и Швеции. Это также производственно-сбытовые кооперативы. Они не только объединяют сбыт сельскохозяйственной продукции фермеров, но и имеют крупные производственные предприятия как в пищевой, так и во многих других отраслях производства. Эти союзы осуществляют широкий круг операций по экспорту и импорту товаров. Экспортные операции этих союзов заключаются в вывозе как сельскохозяйственной продукции, так и товаров широкой номенклатуры, производимых на принадлежащих им промышленных предприятиях. Помимо названных выше, крупные кооперативные союзы имеются в Германии, Италии, Австрии, Норвегии, Швейцарии, Канаде, Австралии и других странах. Такие кооперативные объединения по сути дела превратились в коммерческие организации типа крупных многоотраслевых концернов. Примером может служить мощное кооперативное объединение Швеции -"Кооператива фёрбундет" - "КФ".  [c.50]

Конкретная организационная структура многонациональных ТНК зависит от формы их образования. В тех случаях, когда формой объединения является обмен акциями между двумя разнонациональными фирмами, сохраняющими свою юридическую и хозяйственную самостоятельность, во главе ТНК остаются две материнские компании, каждая из которых зарегистрирована в своей стране и подчиняется ее законодательству. Организационно-экономическим центром такой компании выступает специально учреждаемый совместный орган управления, который образуется путем назначения администраторов с каждой стороны и обмена акциями подконтрольных компаний в установленном соотношении. Такой орган осуществляет централизованное оперативное руководство преимущественно методами финансового контроля и производит распределение прибылей между подконтрольными фирмами обеих материнских компаний. Он выступает также как координационный центр для согласования и выработки общей политики и оперативного руководства в рамках всей фирмы. Эти формы организации часто переплетаются, а также дополняются различного рода соглашениями о распределении совокупных прибылей, о разделе рынков сбыта или сфер деятельности, об обмене патентами, товарными знаками, техническими знаниями и опытом, о финансовом и научно-техническом сотрудничестве.  [c.85]