От чего зависит качество продукции

Фактором риска невостребованности могут быть производственные условия. Например, производственная деятельность осуществляется на полностью автоматизированном, частично автоматизированном оборудовании, при помощи машин и механизмов или вручную. Очевидно, что и качество продукции зависит от этого. В первом случае будет меньше отступлений от стандартов, чем в остальных. Значит, вероятность возникновения риска невостребованности из-за низкого качества продукции больше там, где отсутствует автоматизация, где устаревшие производственные условия здания, оборудование и т. д. Именно на эти производственные участки при отказе покупателя от продукции необходимо обратить внимание в первую очередь, анализируя производственные условия.  [c.122]


От выбранных форм оплаты труда зависят эффективность методов стимулирования достижения высоких показателей в целом по предприятию, развитие творческой инициативы работающих, повышение заинтересованности каждого работника в улучшении результатов своего труда и коллектива в целом. Поэтому в Законе СССР О государственном предприятии (объединении) записано, что предприятие обязано использовать оплату труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции и повышения эффективности производства. При этом предприятие имеет право самостоятельно определять формы и системы оплаты труда, вводить различные формы доплат в пределах экономии фонда заработной платы, устанавливать должностные оклады, определять системы премирования.  [c.84]


Эти параметры рассмотрены подробно с целью показать, что в конечном счете производительность и качество продукции зависят от разумной, целесообразной, инициативной, умелой работы каждого сотрудника предприятия. А для того чтобы добиться такого поведения работника, необходимо создать соответствующую структуру системы управления, применить соответствующие методы управления, планирования, учета, контроля и т. п.  [c.31]

В пределах требований к продукции (зданию, конструкции, изделию и др.), зафиксированных в документах, определяющих нормативный уровень качества, из-под руки проектировщиков выходят разные решения с разными технико-экономическими показателями, различной степенью удовлетворения социальных запросов и т. д. Решения имеют разное качество, что зависит от мастерства, квалификации исполнителей и условий, в которых происходит разработка проектов.  [c.146]

Сертификация, о чем говорилось выше, выделяется из процедур подтверждения соответствия тем, что выполняется третьей стороной, которая не зависит от изготовителей (поставщиков) и потребителей, что гарантирует объективность ее результатов. Поэтому в условиях, когда конкуренция на рынке переместилась из ценовой сферы в сферу качества продукции, сертификация стала непременной частью эффективно функционирующей рыночной экономики.  [c.170]

Применение сдельных форм оплаты труда целесообразно там, где обеспечивается строгий учет выработки, строгий контроль за качеством выполняемых работ, труд поддается нормированию и применяются технически обоснованные нормы выработки или нормы времени, результаты производства зависят непосредственно от труда рабочего и выработка его не ограничена. Ее преимущество в том, что она устанавливает более тесную связь между количеством выработанной продукции и суммой заработка, обеспечивает более полное и правильное использование рабочего времени. Однако применение ее все больше ограничивается с внедрением автоматизации, механизации и химизации производства, повышением внимания к качеству продукции, к соблюдению технологических режимов и параметров.  [c.253]


Важным фактором, от которого зависит прибыль предприятия, является уровень отпускных цен на продукцию. Допустим, что фирма стоит перед выбором варианта цены на новое изделие, которое конкурент продает по цене 250 тыс. руб. Чтобы завоевать рынок сбыта, нужно обеспечить или более высокое качество продукции, или продавать ее по более низким ценам. Постоянные расходы, связанные с производством и сбытом этого изделия, составляют 2400 млн руб., переменные - 80 тыс. руб. на единицу.  [c.213]

Проблема повышения надежности как основного параметра качества в идеальном случае решается при условии, что срок надежности продукции, в данном случае магистрального трубопровода, равен сроку долговечности, а надежность и долговечность отдельных его конструктивных элементов также равновелики. Надежность магистральных трубопроводов формируется в процессе проектирования и строительства и зависит от надежности и долговечности применяемых строительных материалов, конструкций, технологии строительства и организации технологического контроля за всеми основными операциями, начиная от проектирования до испытания трубопровода на прочность перед сдачей его в эксплуатацию. Соблюдение технических условий по -эксплуатации трубопроводов также оказывает существенное влияние на его надежность " и долговечность.  [c.88]

Качество продукции зависит от всех этапов создания продукции. Если размер потребности и условия потребления продукции определены неправильно, техническая документация не учитывает новейших достижений науки, техники производства и требований потребителей, а технологическая подготовка не предусматривает выполнения требований технической документации и использования прогрессивных технологических процессов, то и при самом высоком качестве изготовления продукции не будет удовлетворена потребность в ней, т. е. продукция будет низкого качества. Нарушение правил эксплуатации изделия даже при соблюдении требований на первых четырех этапах и высоком качестве изготовления приведет к неполному удовлетворению потребности вследствие того, что заложенные в продукции свойства не будут использованы и намеченный эффект не будет достигнут. Поэтому для обеспечения выпуска продукции высокого качества и эффективности следует, не ослабляя борьбы за высокое качество изготовления, уделять больше внимания остальным этапам создания продукции.  [c.80]

Допустим, что производственное предприятие располагает четырьмя бригадами рабочих-специалистов определенного профиля условно А,, А2, А3, А4. Специалисты из этих бригад распределяются по пяти различным видам работ условно Б,, Б2, БЗ, Б4, Б5. От того, как будут распределены по этим видам рабочие, зависит в первую очередь качество продукции.  [c.80]

Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов. Таким образом, доплаты и компенсации отражают те производственные и социальные характеристики труда, которые объективно не зависят от сотрудника. Надбавки и премии отражают результаты его собственных достижений.  [c.210]

По ряду видов техники положение с номенклатурой и качеством продукции настолько дезорганизовано, что возможности успешного их решения силами предприятий оказывается нереальным. Многие из крупных предприятий являются сборочными, поэтому их успешное функционирование зависит от необходимого прогресса в функционировании множества предприятий-поставщиков комплектующих изделий.  [c.67]

Учитывая, что это направление оптимизации качества продукции в большой степени зависит от уровня маркетинговых  [c.166]

Предпринимательство — это особый новаторский стиль хозяйственного поведения руководителя, в основе которого лежат творческий поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать в условиях конкуренции ресурсы из самых разнообразных источников. В практике предпринимательской деятельности сложились определенные правила, как лучше поступать в той или иной ситуации, чтобы начинать и выигрывать в бизнесе. Прежде всего необходимо ставить ясные и выполнимые цели, производить то, что необходимо потребителю. Слагаемые успеха — высокое качество продукции, отличный сервис, надежный и качественный маркетинг. Коммерческий успех фирмы зависит от скорости возврата вложенных средств через реализацию товаров (услуг) для этого следует систематически изучать рынок, чтобы знать, какие аналогичные товары имеются и кто их продает, по каким каналам и законам ведется реализация, каковы условия для послепродажных услуг.  [c.182]

Прежде всего отметим, что при изготовлении продукции воспроизводится содержание проекта. А это значит, что при высоком качестве проекта это качество может быть воспроизведено в продукции, изготовленной на его основе. Ну, а если проект низкого качества, то потребителю пойдет низкокачественная продукция в количествах, прямо пропорциональных объемам производства этой продукции, или на основе такого проекта будет трудно организовать производство, что увеличит себестоимость новой продукции. В конечном счете, от качества проекта зависят и степень удовлетворения потребителя, и уровень эффективности производства, и эффективность применения или использования продукции.  [c.75]

Во втором случае все обстоит сложнее. Несоответствие чаще всего бывает отрицательным, т. е. фактическое качество хуже заданного. Возникает вопрос что делать Ответ на него прежде всего зависит от особенностей продукции, степени отклонения от заданного уровня, технических, экономических и организационных возможностей устранения отклонений. Если степень отклонения значительная и продукция не может быть реализована, возникает одна из типичных задач управления качеством выработка и реализация мероприятий по устранению отклонения, поиск и ликвидация причины, вызвавшей такое отклонение, т. е. речь идет о принятии решения, о внесении изменения в производственный процесс с тем, чтобы исключить подобные отклонения в дальнейшем. В этот момент определяются многие действия в механизме управления качеством продукции, а также судьба самой продукции. В работу включается блок 9.  [c.116]

Зта глава не случайно нашла свое место после главы о подготовке персонала. Вначале предполагалось, что она будет последней в монографии и по времени написания, и по всеобщности охвата всей деятельности по качеству. Однако в процессе работы четко выявилась неразрывная связь проблем духовности и нравственности с профессиональной подготовкой и воспитанием людей, которые трудятся сегодня и будут трудиться в будущем в производстве, в торговле, в любых других областях, связанных с качеством продукции и услуг. Именно от них в конечном счете зависит степень удовлетворения потребности людей.  [c.312]

Управление качеством товара — далеко не простая задача. Дело в том, что качество продукции зависит от целого ряда факторов экономического, технологического и социально-психологического  [c.313]

Следует иметь в виду, что качество продукции нельзя повышать беспредельно, оно имеет технические и экономические границы. Технические границы зависят в основном от свойств исходных материалов (например, от предела прочности металла). Экономические границы зависят от экономической целесообразности повышения качества продукции. Необходимо повышать качество продукции до тех пределов, при которых эта продукция наиболее полно удовлетворяет потребность общества при рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов.  [c.334]

Каждому управляющему независимо от его специализации важно уметь разбираться в вопросах контроля качества, знать цели и практику осуществления контроля качества. Директор по сбыту интересуется качеством изделий потому, что оно влияет на их реализацию. Директор по финансам в свою очередь понимает, что от репутации качества выпускаемой продукции во многом зависит положение фирмы на денежном рынке. Администратор знает, что рядовые работники, находящиеся в его подчинении, не безразличны к качеству изделий и гордятся качеством продукции, выпускаемой их компанией. На производстве вопросы контроля качества касаются каждого рабочего и начальника. Умение обеспечивать выпуск продукции, отвечающей качественным стандартам, служит показателем деловых качеств самого управляющего.  [c.275]

Это имеет важное значение в связи с тем, что принятым 12 июля 1979 г. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Госснабу СССР поручено завершить в основном в 1980 г. совместно -с министерствами СССР и советами министров союзных республик перевод производственных объединений и предприятий на прямые длительные хозяйственные связи. Их роль в пятилетнем планировании значительно возрастет. Важно также провести анализ и выяснить, как обеспечиваются материальными ресурсами непосредственно рабочие места, бригады, участки, цехи и другие производственные подразделения. От хорошо организованного снабжения во многом зависит качество, объем производства продукции, ритмичность производства и в конечном счете выполнение государственных плановых заданий.  [c.151]

Комплексная стандартизация начала применяться у нас в стране в начале 30-х гг. Однако широкая разработка теоретических и методических основ и внедрение комплексной стандартизации начались после принятия в 1965 г. постановления Совета Министров СССР № 16 Об улучшении работы по стандартизации в стране". В постановлении указывалось, что основными задачами комплексной стандартизации являются стандартизация показателей качества продукции и, в первую очередь, решение проблемы межотраслевой комплексной стандартизации сырья, материалов и полуфабрикатов, от которых зависят качество, надежность и долговечность готовых изделий". Обращалось внимание на необходимость при составлении текущих и перспективных планов стандартизации анализировать и учитывать возможные связи во всех действующих и разрабатываемых стандартах с увязкой сроков выполнения работ.  [c.244]

Различают материальный (физический) и моральный износ основных фондов. Материальный износ происходит в процессе произ-ва и под влиянием естественных сил. В первом случае износ пропорционален объему работы и степени использования средств труда (напр., механическое снашивание частей и деталей), а во втором он зависит от природных условий (напр., коррозия металлов, выветривание каменных материалов, гниение дерева и т. п.). Моральный износ средств труда происходит независимо от материального он не изменяет никаких естественных свойств средств труда и вызывается технич. прогрессом, ростом производительности труда. Как известно, стоимость основных фондов измеряется не тем количеством общественно необходимого труда, к-рое было затрачено на их произ-во, а тем, к-рое надо затратить при существующем уровне производительных сил. Поэтому с ростом производительности труда стоимость основных фондов снижается без изменения их потребительной стоимости. Моральный износ орудий труда происходит и при появлении новых, более совершенных основных фондов. Их преимущество перед старыми может состоять в более высокой производительности, экономном расходовании сырья, повышении качества продукции, уменьшении брака, сокращении отходов, увеличении износостойкости, удешевлении эксплуатации и ремонта, автоматизации управления и пр. Широкое применение в произ-ве более дешевых и производительных машин, требующих меньше затрат труда, означает, что старые машины морально устарели, обесценились. За счет амортизационных отчислений возмещается только общественно необходимый износ. Нерациональная эксплуатация средств труда, приводящая к досрочному их снашиванию, не отражается в А.  [c.38]

Рост качества продукции приносит непосредственную выгоду и потребителям продукции. Например, повышение надежности телевизоров, холодильников, стиральных машин и других технически сложных товаров длительного пользования продлевает их безотказную работу, уменьшает затраты потребителей на ремонт. Высокое качество продуктов питания не только улучшает их пищевкусовые качества, но и качество питания, что чрезвычайно важно для здоровья людей, а от качества обслуживания населения в торговле, сфере услуг во многом зависит наше настроение. В конечном счете экономится свободное время населения, которое является необходимым условием для развития потребностей, их возвышения и удовлетворения. Таким образом, повышение качества товаров и услуг помогает лучше решать не только экономические, но и социальные задачи.  [c.160]

Практический интерес представляет опыт перевода на хозрасчет литейного цеха Ленинградского машиностроительного объединения имени Карла Маркса. Литейный цех переведен на полный хозрасчет по принципу второй модели с 1 января. 1988 г. Валовой доход цеха рассчитывается исходя из стоимости продукции, принятой ОТК и сданной на склад, т. е. продукции необходимого уровня качества. Из валового дохода цех вносит плату за производственные фонды и трудовые ресурсы, затем производятся отчисления объединению. В результате формируется хозрасчетный доход цеха, из которого по нормативу образуется фонд социального развития. Остаток хозрасчетного дохода представляет собой единый фонд оплаты труда работников цеха. Отметим, что перед этим расчетный доход корректируется на сумму штрафов за низкое качество продукции, нарушение условий поставки продукции. В данной модели цехового хозрасчета размер единого фонда оплаты труда прямо зависит от конечных результатов работы, объема выпускаемой продукции с меньшими издержками производства, установленного нормативно-технической документацией качества. Конечно, важное значение имеет порядок распределения единого фонда оплаты труда по формам и системам заработной платы с учетом трудового вклада каждого работника цеха, бригады, участка.  [c.115]

Уровень качества продукции оказывает непосредственное влияние на такой фактор повышения эффективности общественного производства, как фондоотдача. Во-первых, фондоотдача зависит от качества основных производственных фондов, и прежде всего их активной части, поскольку более производительные машины, входящие в состав производственных фондов, дают возможность производить с их помощью больший объем работы и, следовательно, получать от них большую отдачу. Кроме того, применение более качественных основных производственных фондов означает более полное удовлетворение потребности общества в них, что равнозначно увеличению производства средств труда.  [c.150]

Хозяйственный расчет призван обеспечивать единство экономических интересов государства и коллективов трудящихся предприятий. То, что выгодно обществу в целом, должно быть выгодно предприятию, участку, бригаде и отдельным работникам. В новых условиях хозяйствования усиливается ответственность коллективов работников предприятий за результаты их труда, повышается материальная заинтересованность в использовании внутренних резервов для увеличения объемов производства и улучшения качества продукции, экономии трудовых и материальных ресурсов. Одновременно возрастает роль моральных стимулов совершенствования производства, политическая сознательность трудящихся, их убежденность в том, что повышение благосостояния в первую очередь зависит от роста производительности труда, строжайшего режима экономии, повышения эффективности производства в каждом звене хозяйства.  [c.31]

Строгое соблюдение технологической и производственной дисциплины необходимо на предприятиях любой отрасли. В современных условиях производство продуктов, как правило, расчленяется на большое число операций, и от качества выполнения каждой из них в конечном счете зависит качество готовой продукции. Например, сложный, высокопроизводительный станок может оказаться негодным или ненадежным в работе из-за того, что недобросовестно, с отступлением от чертежа была сделана какая-то маленькая деталь.  [c.170]

Повременная оплата применяется, во-первых, в тех случаях, когда содержание и интенсивность работы столь часто меняются, что невозможно или экономически нецелесообразно устанавливать на нее конкретные нормы выработки во-вторых, в случаях, когда важнее стимулировать не рост выработки, а высокое качество продукции или работы в-третьих, на участках, где индивидуальная выработка не зависит или мало зависит от рабочего, а определяется самим технологическим процессом. Исходя из этого, предприятия обычно повременно оплачивают рабочих, занятых в экспериментальном производстве и изготовлением изделий по разовым заказам, обслуживающих автоматизированные и аппаратурные процессы, а также крановщиков, ремонтников, наладчиков, смазчиков, электриков (на ряде предприятий оправдывает себя оплата этих и других вспомогательных рабочих по системе косвенной сдельщины, т. е. в зависимости от выработки основных рабочих, нормальную работу которых они обеспечивают). Повременно оплачивается, как правило, и труд инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала.  [c.248]

Статистические. методы управления. качеством продукции включают статистический анализ и оценю/ показателей г-лче-ства продукции, статистический приемочный контроль качества продукции н статистическое регулирование технологических процессов. Эти методы обладают высокой эффективностью благодаря тому, что важные технические решения принимаются по ограниченному числу наблюдений. При этом обоснованность принимаемых решен " существенно зависит от избранного плана контроля, т. е. от объема контролируемой партии продукции, объема выборки, контрольных нормативов и решающих правил. Поэтому применение статистических методов управления качеством требует тщательного обоснования планов контроля.  [c.3]

Экономический аспект повышения качества продукции чрезвычайно многогранен. Он включает и важную проблему соотношения количества и качества продукции. От правильного её решения зависят пропорции между производством и потреблением, производством, обслуживанием и ремонтом, изготовлением конечной продукции и добычей сырья. Практика показывает, что для многих видов продукции существует более или менее обширная область взаимозамещения количества и качества. В основном это относится к продукции, главными потребительскими свойствами которой являются калорийность, производительность, надежность, долговечность, к.п.д., доля полезного вещества, прочность и др. Так с ростом производительности автомобилей, самолетов, судов при фиксированном количестве работы необходимое их количество уменьшается с увеличением срока ходимости шин их количество также уменьшается. Примерами такого же рода являются повышение марки цемента, прочности кирпича и т.п. Взаимосвязь такого рода между количеством и качеством можно выразить формулой, например, для автомобильных шин  [c.10]

В реальной экономической деятельности хозяйствующие субъекты применяют три типа решений оперативные, регулирующие текущую повседневную производственно-хозяйственную деятельность подразделений предприятия (к их числу можно отнести оперативное планирование производства, регулярные взаимоотношения с поставщиками и потребителями, контроль качества продукции и т.д.) периодические, относящиеся к принятию решений в нестандартных, но периодически повторяющихся ситуациях (установление цен, наём и увольнение и т.п.) адаптационные, регулирующие изменения в структуре организации и технологии производства в ответ на изменения, происходящие во внешней среде. Однако в условиях рыночной системы хозяйствования наибольшее значение имеют адаптационные решения, направленные на поиск новых технологических и организационных новшеств. Последнее связано не только с проблемой выживания, но и с экономическим ростом. Организационные изменения следует рассматривать не как отдельные события, а как процесс в результате и внутренних, и внешних воздействий. Парадоксально, но факт, что успех предприятия зависит от способности управления поддерживать стабильность в производственно-хозяйственной деятельности и в то же время уметь проводить изменения. Для того чтобы быть эффективным, как говорят американс-  [c.774]

У гигантизма- в, розничной торговле есть еще одно последствие — сокращение чйещгнебольшйх производителей. Гиганты предпочитают иметь депо с небольшим числом крупных. поставщиков. Мелкие производители не могут предоставлять товары в нужной упаковке, организовывать электронные линии связи, делать частые поставки, проводить широкие рекламные кампании своих марок. Те же, кому все-таки удается попасть в число поставщиков таких компаний, как Wst-Msrt или Kmart, вынуждены. постоянно вкладывать деньги в качество продукции, снижая при этом цены на нее. Они настолько зависят от одной какой-то компании розничной торговли, что становят-ся чрезвычайно уязвимыми.  [c.650]

Отметим некоторые особенности целевой ориентации при разработке управленческих решений. Опре задачи вызывает трудность связанную с тем, что только простые решения, как правило, имеют одн решений их бывает несколько, причем возможны противоречия между ними. Наряду с новыми ( следует сохранить. Например, решая проблему увеличения объемов производства или снижения затр обеспечении качества продукции. В данном случае цель, которую требуется сохранить, выступает в ка1 того, насколькр точно сформулирована цель зависит нередко и выбор пути ее достижения. Это о психологический аспект чем более корректно поставлена цель, тем увереннее действуют исполнители  [c.80]

Четвертый раздел - это план маркетинга. В наиболее общем виде маркетинг представляет собой взаимосвязь двух сторон всеобъемлющее изучение рынка и потенциальных потребителей и всестороннее продвижение товаров (услуг) к этому потенциальному потребителю. "Производить то, что покупается, а не продавать то, что производится" - главная формула маркетинга. Поскольку в предыдущих разделах так или иначе была сделана оценка потребителей и конкурентов, в этом разделе бизнес-плана вас больше всего должна интересовать вторая часть маркетинга как осуществить производство и довести свой продукт до потребителя. Произвести товар, по своим параметрам соответствующий запросам покупателя, это лишь полдела. Его нужно доставить потенциальному потребителю и создать условия для превращения потребности в реальный спрос. Коммерческий успех фирмы в большей степени зависит от того, насколько рационально организовано движение продукции в сфере обращения. По мнению маркетологов, товародвижение по значению уступает только качеству продукции как основной причины выбора поставщиков.  [c.183]

Конкурентная сила поставщиков экономических ресурсов определяется в первую очередь уровнем цен и качеством поставляемых ресурсов. Особое значение это направление конкуренции приобретает в том случае, когда доля покупаемых ресурсов в издержках производства продукции велика, и от их качества во многом зависит качество конечной продукции фирмы. Позиции поставщиков ресурсов усиливаются также и в том случае, кргда их предложение ограничено, что дает возможность поставлять ресурсы на менее выгодных для покупателей условиях. В свою очередь, усилению конкурентных позиций фирм — потребителей ресурсов способствует расширение круга поставщиков, включая возможность переключения фирмы на импортные поставки ресурсов на более выгодных условиях.  [c.176]

Если первая выборка состоит из пяти деталей со средней длиной Е 3,01 дюйма, то на контрольную карту наносится эта цифра. Производится отбор последующих групп образцов, средняя длина которых регистрируется таким же образом. Поетепенно складывается график, который показывает Колебания производства и дает контролерам возможность определить, протекает ли данный процесс в пределах или вне пределов контрольных границ. Применение контрольных карт позволяет контролерам, ведущим наблюдения, заранее предсказывать серьезные нарушения технологии. На рже. 67 показана контрольная карта, заполненная при проверке ряда выборок. Выход одной детали аа пределы контрольных границ из-за отклонения длины в ту или иную сторону не говорит о том, что производственный процесс протекает вне контролируемых пределов. Некоторые детали не соответствуют требованиям,из-за случайных отклонений от технологии. Однако если на графике, построенном в результате систематического выборочного контроля, арифметические средние постоянно стремятся к контрольной границе иди за ее пределы, то это означает, что производственный процесс выходит за контролируемые пределы. Такое положение может возникнуть в связи с износом инструмента, ошибками, допущенными рабочими, или по какой-либо другой причине. Если арифметическое среднее семи или более выборок каждый раз окажется по одну сторону контрольной границы (на р ис. 67 линия, обозначенная 3,00), то согласно теории статистики вполне возможно, что данный процесс протекает за контролируемыми пределами. Это означает, что колебание признака качества продукции скорее всего может зависеть именно от неслучайных, а не от случайных причин. Следует попытаться определить соответствующую причину. Таким же образом, если арифметическое среднее одной выборки выходит за пределы верхней или нижней контрольной границ, то вполне вероятно, что данный процесс проходит за контролируемыми пределами.  [c.293]

Опыт работы показывает, что эффективность внутри-бригадного социалистического соревнования зависит от тщательно продуманного выбора показателей, условий соревнования и подведения итогов, полноты внедрения хозяйственного расчета в бригаде. При этом наибольший эффект достигается при наличии у рабочих личных планов повышения производительности труда, лицевых сче-TOii экономии материальных ресурсов и улучшения качества продукции, а также в случае, когда социалистические обязательства принимаются на основе доведенных до членов бригад производственных заданий по названным показателям на пятилетку с распределением по годам и на год с распределением по кварталам и месяцам.  [c.168]

Если рабочий имеет возможность влиять на увеличение выпуска продукции, то и в этом случае предпочтение сдельной форме отдается только при том условии, что качество продукции в значительной степени будет обеспечено стабильностью технологии. В тех же производствах, где качество работы (продукции зависит от рабочего и является делом первосте-пеннои важности (особенно в производствах, выпускающих продукцию, использование которой связано с риском для жизни человека), то более целесообразна повременная оплата. Это объясняется тем, что Ф, з. п. внутренне присуще стимулирование выработки и стремление ее увеличить может отрицательно сказываться на качестве работы. Таким образом, на выбор Ф. з. п. влияет значение качества продукции и степень стабильности технологического процесса.  [c.407]