Организация разработки технических производственных норм

Д. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НОРМ  [c.93]

На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы.  [c.196]


На производительность труда влияют различные факторы, которые можно объединить в три основные группы производственные, природные и личные (зависящие от квалификации работников, их трудового стажа, возраста и т. д.). Например, на магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго- и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при мощности 6000 кВт - 18.5, при мощности 10000 кВт — 28,4, при мощности 25000 кВт — 70 млн. мэ/сут. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживания персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы.  [c.238]


Разработка технически обоснованных норм времени аналитическим путем включает следующие этапы изучение технологического процесса, форм организации труда и обслуживания рабочего места проектирование рациональной структуры операции разработку необходимых организационно-технических мероприятий, обеспечивающих улучшение структуры производственной операции, сокращение затрат времени на выполнение отдельных частей операции, улучшение условий труда расчет длительности отдельных элементов операции и операции в целом.  [c.199]

Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации, оптимальные режимы производства на выпускаемую предприятием продукцию и все виды различных по сложности работ, обеспечивая производство конкурентоспособной продукции и сокращение материальных и трудовых затрат на ее изготовление. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут обработки деталей и сборки изделий. Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке конструкций изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат  [c.180]


Первая группа — отделы и службы технического развития, ответственные за рост технического уровня производства, внедрение новой техники и прогрессивных технологических процессов, научной организации труда и производства, за разработку технически обоснованных норм и нормативов использования всех видов производственных ресурсов и их систематический пересмотр. К данной группе можно отнести отделы главного конструктора, главного технолога, новой техники, механизации и автоматизации производства, подготовки производства, технического контроля, стандартизации, рационализации и изобретательства и ряд других подразделений.  [c.92]

Нормы расхода материалов, заложенные в плане на следующий год, должны быть ниже действовавших в плановом году. Это обусловливается совершенствованием техники, технологии, организации производства. В разработке технически обоснованных норм расхода материальных ресурсов принимают участие все производственные подразделения предприятия, отделы и службы. Руководят этой работой, как правило, отделы или бюро материальных нормативов.  [c.174]

Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием (цехом, участком) продукцию и все виды различных по сложности работ. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, сборочных единиц). Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (технические нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с цехами и отделами предприятия. Составляет технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных технологией, участвует в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке планов НОТ, новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных  [c.142]

При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду.  [c.91]

На удельный расход материалов влияют факторы, специфичные для данного производственного процесса. В бурении — это глубина скважин, геологический разрез площади или отдельного участка, режимы и способы бурения, характеристика промывочного раствора и т. д. В нефтегазодобыче нормы расхода зависят от способов эксплуатации, технологических режимов работы скважин, своевременности и качества проведения наземных и подземных ремонтов и т. д. В нефтеперерабатывающей промышленности — технологический процесс, качество нефти, вырабатываемый ассортимент продукции, требования ГОСТ к отдельным видам нефтепродуктов, режим работы установок и т. д. Кроме того, на расход материальных ценностей влияют методы разработки норм расхода, их реальность и прогрессивность, организация материально-технического снабжения, соблюдение сроков поставок, ритмичности и ассортимента.  [c.126]

Техническое нормирование осуществляется па основе изучения, обобщения и внедрения передовых форм организации труда и производства, применения высокопроизводительных технологических процессов, обеспечивающих высокую производительность труда рабочего, наиболее рациональное использование оборудования, производственных площадей и других ресурсов. Наиболее важная часть технического нормирования — разработка и установление технически обоснованных норм времени и выработки.  [c.119]

Исходными данными для разработки плана материально-технического снабжения являются объем строительно-монтажных работ разработанные мероприятия по плану технического развития и повышения эффективности производства комплектовочные ведомости потребности в конструкциях, деталях, материалах графики поставок заводов-изготовителей производственные нормы расхода строительных материалов изменение переходящих остатков материалов, конструкций и изделий на начало и конец планируемого периода источники поступления материалов и изделий в строительную организацию.  [c.277]

Норма времени — это максимально допустимое рабочее время для выполнения какой-либо работы или производственной операции (например, количество времени, требующееся для запуска газоперекачивающего агрегата или заправки автомобиля). Полная технически обоснованная норма времени на выполнение какой-либо операции состоит из подготовительно-заключительного и штучного времени. Подготовительно-заключительное время Тп.з включает время на подготовку и завершение работы (получение чертежей и нарядов, инструктаж, подготовка агрегата в работе и т. д.). Подготовительно-заключительное время определяют по нормативам, устанавливаемым в процентах к общей продолжительности рабочего времени. Для разработки нормативов проводят специальные наблюдения. При этом обосновывают мероприятия по внедрению прогрессивной организации труда, обеспечивающей минимум затрат времени. Штучное время состоит из затрат времени на изготовление единицы продукции или выполнение какой-либо работы.  [c.137]

Многое предстоит сделать научно—исследовательским организациям и производственным подразделениям отрасли по налаживанию хорошей организации разработки индивидуальных норм и нормативов технической оснащенности, определению долговечности технических средств всех видов нефтяного производства с учетом условий их использования, обеспечению четкой организации достоверного учета использования материально-технических средств. Основные направления решения этих вопросов определены и отрасль уже приступила к практическим работам по их реализации.  [c.11]

Работа по техническому нормированию труда организуется в зависимости от характера, типа, масштаба производства. На предприятиях отрасли функции технико-нормировочной деятельности сосредоточены в отделах труда и заработной платы, а в цехах — в бюро труда и заработной платы, подчиненном начальнику цеха. Основными задачами этих подразделений являются изучение организации производственных процессов, уровня технологии и организации труда, опыта новаторов производства выявление потерь рабочего времени и резервов роста производительности труда разработка методов нормирования труда и нормативов для расчета технически обоснованных норм установление норм времени, норм выработки и норм обслуживания организация периодических пересмотров норм времени и расценок.  [c.202]

Организация разработки, внедрения и коммерциализации новшества в виде инновационного проекта 2. Бизнес-планирование проекта 3. Анализ проекта 4. Оценка проекта 1. Особый тип стратегического планирования, подбор необходимых производственно-технических и маркетинговых мероприятий 2. Многошаговая процедура по исследованию новшества, его потребительских и стоимостных показателей. Исследование ресурсных, технологических и финансовых возможностей 3. Проведение технико-экономического, правового, коммерческого, экологического и финансового анализа на основе балансовой отчетности и движения денежных потоков 4. Оценка финансовой устойчивости и коммерческой эффективности проекта. Расчет срока окупаемости, индекса доходности, чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы рентабельности. Учет рисков  [c.20]

Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проект-но-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством. Содействует внедрению рационализаторских предложений и  [c.49]

Должен знать нормативные и методические материалы по вопросам автоматизации и механизации производства перспективы технического развития отрасли экономики и предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и механизации, правила их эксплуатации основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, порядок разработки и утверждения перспективных и текущих планов работ по автоматизации и механизации производства производственные мощности предприятия технологию производства продукции предприятия средства вычислительной техники, коммуникаций и связи методы проектирования, организацию и планирование конструкторских работ порядок и методы проведения патентных исследований порядок разработки и оформления технической документации основные требования организации труда при проектировании и конструировании порядок заключения договоров со сторонними организациями основы технической эстетики и художественного конструирования достижения отечественной и зарубежной науки и практики в области автоматизации и механизации производственных процессов основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.76]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально.-техническому обеспечению предприятия рыночные методы ведения хозяйствования перспективы развития предприятия методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск-материалов подразделениям предприятия стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения основы трудового законодательства средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.89]

Начальник цеха руководит работой мастеров по внедрению НОТ, совместно с комитетом профсоюза организует обмен опытом и социалистическое соревнование. Организация работ по нормированию труда в цехе, по разработке и внедрению технически обоснованных норм выработки, времени и численности рабочих, контроль за состоянием нормирования труда на производственных участках и в службах также входят в обязанности начальника цеха.  [c.137]

В соответствии с. постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. для обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы в пятилетнем плане предприятиям утверждают долгосрочные нормативы заработной платы на 1 руб продукции (с распределением по годам). Этот норматив определяют, исходя из намечаемых в плане затрат на оплату труда промышленно-производственного персонала (без выплат из фонда материального поощрения) за выпуск продукции предприятием, отнесенных к объему производства продукции по показателю, применяемому для планирования производительности труда. При определении норматива учитывают прогрессивные, технически обоснованные нормы затрат труда на производство продукции, намечаемый в пятилетнем плане рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования управления, организации производства и труда, изменения структуры производства и удельного веса отдельных производств и видов продукции, изменения условий разработки природных ресурсов и способов добычи природных ископаемых.  [c.194]

В "современных условиях нормирование имеет широкую сферу применения. Разработка и применение норм затрат труда дают возможность принять обоснованное решение при выборе экономически целесообразных методов и технических средств выполнения работы, совершенствовании организации и обслуживания рабочих мест, выборе рациональных форм функционального и квалификационного разделения труда, определении мощности производственных участков н т. п.  [c.5]

В СССР рабочие обеспечиваются средствами индивидуальной защиты, спецодеждой и спецобувью, они в обязательном порядке изучают правила безопасного ведения работ на соответствующих рабочих местах. В каждой отрасли, исходя из ее специфики, действуют правила и нормы, регламентирующие безопасность труда. Требования безопасного ведения работ учитываются при проектировании зданий, сооружений, машин и механизмов, при разработке и внедрении новой технологии, совершенствовании организации труда. Наряду с системой государственных контролирующих органов и служб (инспекций) функционирует разветвленная система внутриведомственного обеспечения Т. б. в каждой отрасли, в каждом объединении (предприятии). Кроме того, большие права по контролю за деятельностью хозяйственных органов по созданию и обеспечению безопасных условий труда предоставлены профсоюзным организациям и техническим инспекциям профсоюзов. Ответственность за выполнение норм, правил и инструкций по технике безопасности возложена на администрацию предприятий. За нарушение правил по Т. б. советское законодательство предусматривает строгую административную и даже уголовную ответственность виновных. Безусловное выполнение правил по Т. б. является важнейшим условием ликвидации производственного травматизма и профессиональных заболеваний (см. также Гигиена труда Охрана труда Условия труда).  [c.347]

Прогрессивность нормативных материалов обеспечивается при их разработке учетом современных и наиболее распространенных в машиностроении техники, технологии и организации производства, передовых методов труда. Научное обоснование нормативных материалов предполагает учет при их разработке всех производственных факторов (технических, организационных, экономических, психофизиологических), влияющих на затраты труда, оптимизацию организационно-технических условий и методов выполнения работы на основе проектирования рациональных трудовых процессов. Это создает основу для проектирования научно обоснованных норм труда.  [c.36]

Должен" знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации инструментального обеспечения производства перспективы технического развития предприятия организацию и технологию инструментального производства правила эксплуатации и хранения инструмента и технологической оснастки технологическое оборудование инструментальных цехов и принципы его работы Номенклатуру инструмента и технологической оснастки, применяемых на предприятии технические требования, предъявляемые к инструменту и технологической оснастке, материалам, используемым для их изготовления действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия нормы расхода и запасов инструмента и технологической оснастки руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации порядок определения потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке, планирования их изготовления и составления заявок на покупной инструмент, оформления договоров с поставщиками опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технологии изготовления, ремонта и восстановления отработанного инструмента, организации инструментального обеспечения производства организацию инструментальных складов (кладовых) основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.59]

Нормы расхода материальных ресурсов — это плановые задания, шределяющие максимально допустимый в плановом периоде при запланированном уровне техники, технологии и организации производства расход сырья, материалов, топлива, энергии на добычу или выработку единицы продукции (или на выполнение единицы работ). Нормы расхода служат необходимой предпосылкой планирования производства и распределения продукции, себестоимости продукции, мощным рычагом борьбы за режим экономии, они способствуют внедрению новой техники и прогрессивной технологии, лучшей организации труда, мобилизации производственных резервов. XXIV съезд КПСС обязал плановые органы, хозяйственные организации, предприятия Совершенствовать методы определения потребности народного хозяйства в средствах производства и разработки технически обоснованных норм расхода сырья,"материалов, топлива и электроэнергии, а также нормативов использования оборудования, машин и механизмов, широко внедряя для этих целей электронно-вычислительную технику, обеспечить на этой основе более полную увязку устанавливаемых в планах объемов производства, капитального строительства и других заданий с материально-техническими и финансовыми ресурсами 1.  [c.377]

Начальник подразделения завода организует производственную, техническую и хозяйственную деятельность своего подразделеьля. Он обеспечивает выполнение заданий государственного плана при минимальных затратах труда, материальных и денежных средств, организует наиболее целесообразную расстановку работников и систематическую проверку выполнения ими своих производственных обязанностей, участвует в разработке технологии, режимов работы, внедряет хозрасчет, организует первичный учет материальных ценностей и их сохранность, обеспечивает высокий уровень трудовой и производственной дисциплины, организует социалистическое соревнование, внедрение в производство новой техники, технологии, рационализаторских предложений, а также совершенных форм организации производства и труда, технически обоснованных норм затрат труда и материальных средств, обеспечивает соблюдение правил техники безопасности, промсанитарии и противопожарной защиты.  [c.37]

Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы.  [c.227]

К элементам организации основного производственного процесса могут быть отнесены экономически рациональное разделение труда, которое проявляется в расчленении основного производственного процесса на частичные процессы и организация их выполнения в регламентированные сроки и с минимальными издержками комплекс вопросов организации труда при осуществлении частичных процессов, включающий разработку и использование наиболее эффективных методов и приемов труда проектирование рациональной организации рабочих мест, способствующей применению передовых методов и приемов труда внедрение прогрессивных систем обслуживания рабочих мест установление технически обоснованных норм времени на все приемы и операции частичных процессов совершенствование физиолого-гигиенических условий, эстетики и культуры труда воспитание коммунистического отношения к труду создание материальных и моральных стимулов для повышения квалификации, совмещения профессий и заинтересованности в конечных результатах труда.  [c.8]

Изыскание резервов роста производительности труда п разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции (работ) в цехе. Изучение состояния нормирования и анализ качества норм по участкам на основе данных о их выполнении и исследования трудовых процессов, выявление устаревших и заниженных норм, составление совместно с ООТиЗ плана пересмотра норм и внедрения технически обоснованных норм и организация его выполнения. Разработка производственных заданий на основе технически обоснованных норм  [c.141]

Важнейшим условием дальнейшего совершенствования материально-технического снабжения является создание государственной автоматизированной системы управления материально-техническим снабжением, которая обеспечит рациональное размещение снабженческо-сбы-товых организаций, оптимизацию и стабильность хозяйственных связей между предприятими-поставщиками и потребителями, разработку более обоснованных норм расхода и запасов, а также позволит управлять производственными запасами на основе сетевых графиков и снизить издержки обращения. В автоматизированной системе управления автомобильным транспортом предусматривается функционирование подсистемы управления материально-техническим снабжением. Основной целью этой подсистемы является своевременное и комплексное обеспечение потребности производства в основных и вспомогательных материалах, сырье, запасных частях и энергетических ресурсах в соответствующих объемах, необходимом ассортименте и качестве при минимальных затратах на хранение и транспортировку.  [c.132]

Факторы, учитываемые при принятии решений о покупке или изготовлении изделий у себя. Каждый член указанной комиссии при вбщем анализе проблемы покупки или изготовления указывает на соображения, которые имеют отношение к его сфере деятельности. От группы учета издержек производства и группы по составлению смбт поступают все необходимые данные, касающиеся издержек производства, средств для капиталовложения, а также расчетные нормы дохода на вкладываемый капитал. Служба закупок дает информацию о наличии соответствующей детали на рынке и ее цене. Служба контроля производства дает информацию о потребностях производства и производственных мощностях — количестве соответствующих деталей, требуемых для производства в то или иное время, а также о возможностях изготовлять требуемое количество деталей у себя. Отделы по разработке технологии производства и его организации дают техническую информацию, касающуюся производства этой детали, производственного оборудования и затрат труда.  [c.313]

В-третьих, нуждаются в совершенствовании действующие методики нормирования запасов. Известно, общее методическое руководство разработкой норм производственных запасов у предприятий-потребителей возложено на Госплан СССР и Научно-исследовательский институт планирования и нормативов (НИИПиН), а товарных запасов на базах и складах снабженческо-сбытовых организаций — на Госснаб СССР и Научно-исследовательский институт экономики и организации материально-технического снабжения (НИИМС). Действующие и рекомендованные для внедрения как типовые методики нормирования производственных и товарных запасов оказались построенными на различных методах расчета. В частности, методика НИИПиНа основана на методе прямого счета. Однако определение норм запасов у предприятий-потребителей методом прямого счета, хотя он и позволяет получить более точные результаты, чем нормативный метод, сопровождается столь сложными и трудоемки-  [c.129]

Банк может проверить, учитываются ли при определении нормативов следующие факторы прогрессивные, технически обоснованные нормы затрат труда на производство продукции намечаемый в пятилетнем плане рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства, внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования управления, организации производства и труда, изменения структуры производства, изменения удельного веса отдельных производств и видов продукции, изменения условий разработки природных ресурсов и способов добычи полезных ископаемых. В необходимых случаях при утвержде-  [c.126]