Этап 5. Выбор и проработка собственной стратегии и формирование системы стратегических целей. Для любого предприятия постановка целей — очень важный этап в формировании стратегии. Это связано с тем, что цели являются фундаментом для процесса менеджмента в целом планирования, организации, мотивации, контроля определяют способы повышения эффективности организации лежат в основе принятия любого делового решения служат руководством для формирования конкретных плановых показателей. [c.45]
В курсе изучаются формы, методы и способы наиболее целесообразного использования резервов предприятий с целью повышения эффективности производства, роста производительности труда, увеличения отдачи основных фондов, осуществления строжайшего режима экономии. В учебном пособии наряду с общими экономическими положениями, предусматривающими изучение развития отрасли в целом, рассматриваются организация и планирование деятельности предприятия, являющегося совокупностью цехов, производственных участков и служб. [c.4]
Однако, какие бы хорошие результаты ни показал ретроспективный анализ, необходимо иметь определенный период экспериментальной эксплуатации, чтобы можно было при реальных условиях параллельно вести планирование двумя способами, сравнивать их результаты между собой и с фактическим уровнем с целью улучшения системы планирования не только при внедрении предлагаемого метода, но и в процессе его использования. Роль плановых работников при этом не только не уменьшается, а, наоборот, усиливается, их труд приобретает более творческий характер. Они получают больше возможности заниматься вопросами повышения эффективности производства, совершенствования методов планирования и анализа. [c.68]
Выполняется менеджерами для гарантии того, что все цели по затратам, установленные в процессе планирования, достигаются, и что сегменты предприятия функционируют в соответствии с политикой компании. Для повышения эффективности контроля большинство предприятий использует систему нормативных затрат, предполагающую, что при оценке деятельности фактические затраты сравниваются со стандартными значениями, и исследуются отклонения для принятия немедленных мер. Контроль затрат также связан с организацией обратной связи, которая позволяет изменить будущие планы и/или способ производства. [c.460]
Отметим четыре важных фактора, которые могут приводить к сдвигу кривой. Во-первых, это изменение предложения, связанное с ориентацией продуцента на перспективный ходовой рыночный товар. Во-вторых, изменение технологии, переход на более эффективные способы производства, позволяющие снижать затраты при одновременном наращивании объемов товарной продукции, что делает выгодными продажи большей массы товаров, чем раньше, по любой складывающейся цене. В-третьих, изменение принципов формирования продажных цен на сырье и материалы, что в условиях в целом неизменной системы планирования и отчетности в СССР при переходе в 1991 г. на систему договорных цен (и цен договоренности) привело к значительному уменьшению натурально-вещественного физического объема продукции в каналах товарного обращения. И наконец, в-четвертых, — повышение эффективности системы продвижения товаров на рынок. [c.78]
В первой подзадаче, согласно требованиям оптимального планирования нефтеснабжения, показатели должны рассчитываться с учетом использования внутренних резервов повышения эффективности действующих основных фондов нефтебазового хозяйства. Согласно методике резервы повышения пропускной способности действующих объектов могут быть определены двумя способами. Первый базируется на анализе использования резервуарного парка, с применением методов теории вероятностей. Изучается прирост поступления и характер реализации нефтепродуктов в месячном разрезе по каждой нефтебазе. Изучение этих двух динамических рядов дает возможность уловить закономерности формирования месячных запасов нефтепродуктов. Оптимальная емкость должна соответствовать ожидаемому максимальному среднемесячному остатку за последние несколько лет ретроспективного периода. При наличии оптимальной емкости рассчитывают коэффициент оборачиваемости резервуарного парка, на основе которого по каждой нефтебазе определяют возможный резерв увеличения пропускной способности. j [c.51]
Система интегрированного планирования энергетических ресурсов (ИПР) представляет собой совокупность правовых и экономических механизмов, а также процедур, обеспечивающих минимизацию общественных затрат на энергетическое обслуживание потребителей. Под ресурсами здесь понимаются все возможные способы энергообеспечения, доступные по условиям данного региона в природно-сырьевом, техническом и экономическом аспектах. Минимизация может быть достигнута как за счет повышения эффективности производства, передачи и распределения энергии, так и в не меньшей степени за счет повышения энергоэффективности в потребительском секторе. [c.429]
В условиях рыночной экономики планирование и анализ показателей по труду приобретают особо важное значение. Ведь именно этими способами можно более полно выявить пути сокращения затрат труда на выпуск продукции, а также наибольшие резервы для повышения эффективности производства и конкурентоспособности организации. Задачи, помещенные в данном параграфе, призваны способствовать развитию у специалистов по управлению персоналом практических навыков по планированию и анализу показателей, характеризующих степень эффективности использования трудовых ресурсов организации. [c.106]
Разработка методики деловой оценки. Этот этап начинается с определения целей оценки персонала. Целями оценки персонала могут быть наилучшее использование работников в соответствии с их знаниями и опытом эффективное планирование повышения их квалификации получение необходимой информации о психологическом климате в коллективе и пр. Как правило, цель оценки определяет проводимые мероприятия по ее организации, способы, методы самой оценки, ее процедуру. Так, для получения информации об отношениях между сотрудниками необходимо организовать их опрос, провести интервью, выполнить анализ документов. Для выявления слабых подразделений организации по различным критериям следует сравнить показатели их работы с другими аналогичными подразделениями, организовать производственно-статистический анализ их работы в динамике. [c.140]
Каждая наука имеет дело с определенным предметом, изучает законы, определяющие внутреннюю связь и сущность явлений. Наука об экономике, организации и планировании электротехнического производства — важная составная часть марксистско-ленинской экономической науки. Она основывается на познании и сознательном использовании объективных экономических законов, присущих социалистическому способу производства. Эта наука изучает наиболее эффективные формы и способы организации и планирования работы предприятия, обеспечивающие планомерную, высокопроизводительную работу, наиболее полное использование производственных фондов предприятия и всех материальных средств, пути и способы неуклонного роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности работы предприятия. Эта наука вооружает кадры знанием объективных закономерностей экономического развития электротехнической промышленности в целом и каждого предприятия в отдельности. [c.5]
Издержки производства должны формироваться под воздействием системы экономических отношений, определяющей условия использования производственных ресурсов, способы финансирования затрат и распределения чистого дохода. Требования научного управления обусловливают необходимость совершенствования экономических отношений, с тем чтобы действительные затраты общественного труда в сфере производства получили возможно более полное и точное отражение в себестоимости продукции. В таком составе она будет больше отвечать требованиям научно обоснованного планирования, учета и калькулирования это расширяет возможности обоснования реальных заданий по снижению себестоимости, увеличения на этой основе прибыли и повышения эффективности производства. [c.35]
Задачей экономики промышленного транспорта как составной части конкретной экономической науки является изучение характера проявления общих экономических законов социализма в специфических условиях его производственно-хозяйственной деятельности, выявление и оценка зависимости экономических показателей работы промышленного транспорта от воздействия приведенных выше и других внешних факторов, изучение внутренних взаимосвязей, присущих экономике транспортных хозяйств, а также разработка методов, способов их учета при совершенствовании планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . Требование учитывать все экономические взаимосвязи прежде всего относится к себестоимости перевозок — важнейшему показателю эффективности работы промышленного железнодорожного транспорта. [c.4]
Важно, что при этом повышение эффективности использования энергии и развитие генерирующих (сетевых) мощностей компании рассматриваются как взаимодополняющие способы энергообеспечения потребителей. Сэкономленная энергия выступает в качестве дополнительного ресурса, замещающего выработку (передачу) на новых установках. В результате активного воздействия на формирование спроса на энергию и мощность энергетическая компания получает возможность обеспечить дополнительные энергетические потребности в любом секторе своего региона с минимальными издержками. В такой постановке управление спросом осуществляется в рамках изложенного выше подхода к планированию развития энергосистем - метода интегрированного планирования энергетических ресурсов (см. главу 13). В его основу положен принцип согласования интересов энергокомпании, потребителей и региона (долгосрочных общественных интересов). [c.430]
Объединение интересов участников сетевого процесса на основе сетевых приоритетов не может быть достигнуто автоматически, а осуществляется через поиск совпадающих точек зрения, интересов и возможностей повышения эффективности использования индивидуальных и сетевых ресурсов. Поэтому планирование в отрасли связи представляет собой один из способов регулирования экономики как отдельных предприятий, так и системы в целом. Суть планового регулирования состоит в обеспечении использования рыночных и нерыночных регуляторов и стимулов для воздействия на мотивы и поведение всех участников сетевого производственного процесса. [c.130]
В настоящей книге авторы обращают внимание на жизненно важные связи, существующие между стратегическим планированием, способами оценки работы исполнителей проектов, созданием ОУП и другими средствами повышения эффективности управления проектами. Они доказывают, что организация способна в считанные недели устранить существовавшие годами внутренние противоречия между приоритетами отдельных [c.37]
Обратите внимание, что содержание этого раздела противоречит намеченному в главе 6 рассмотрению способов повышения личной эффективности только как совершенствования малой эффективности . Воплощение в жизнь приведенного в данном разделе стратегического алгоритма лидерства, несомненно, является самостоятельным направлением по развитию великой эффективности , которое находится в синергизме с ключевыми аспектами системы ТМ — целе-полаганием и планированием. [c.263]
Курс Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности знакомит студента с экономическими проблемами данной отрасли, с методикой отраслевого планирования, со способами формирования технической политики в отрасли, методикой оценки экономической эффективности внедрения новой техники и капитальных вложений, с методами наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также дает некоторые практические навыки экономической работы в отрасли. Экономическая подготовка будущих инженеров приобретает особенно большое значение в 80-е годы, основными чертами которых является ускорение научно-технического прогресса, дальнейшая интенсификация общественного производства, повышение его эффективности. [c.19]
Сущность социалистического планирования состоит в научно обоснованном определении развития потребностей общества, путей и способов их удовлетворения на основе неуклонного роста производства, повышения его эффективности, ускорения научно-технического прогресса, внедрения достижений науки и техники в народное хозяйство, подъема производительности труда. [c.128]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ — составление и организация выполнения планов развития социалистического народного хозяйства и его составных частей — отраслей, предприятий (объединений), союзных и автономных республик, краев, областей и т. д., рассчитанных на пять и более лет. П. п. обеспечивает реализацию экономической стратегии КПСС в планируемом периоде, определяет наиболее рациональные пути и способы решения поставленных задач. Оно обеспечивает планомерность развития социалистической экономики, ее сбалансированность и пропорциональность, способствует росту эффективности общественного производства на основе интенсификации. Развитие современного этапа научно-технической революции и рост масштабов советской экономики выдвигают повышенные требования к П. п. Это обеспечивается органической увязкой перспективных планов с достижениями научно- [c.215]
От общей стоимости основных фондов (зданий, сооружений, оборудования) основного производства может быть установлена сумма амортизационных отчислений по средним (укрупненным) нормам. Это наиболее упрощенный способ, который в отдельных случаях может привести к необоснованному снижению или повышению себестоимости и, следовательно, к ложному представлению об эффективности технических решений, принятых в проекте. В особенности это относится к тем производствам, где высок удельный вес амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт. Отдельные группы, из которых состоят, основные фонды, различаются между собой по степени износа и срокам службы в зависимости от роли их в производственном процессе. Поэтому размер амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт дифференцируется по группам, подгруппам и видам основных фондов, полная сметная стоимость которых устанавливается расчетом. Однако в проекте весьма затруднительно определять величину капитальных вложений по каждой группе и подгруппе той классификации основных фондов, которая принята при учете и планировании. Поэтому в проектах применяют укрупненные нормы амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт оборудования. [c.75]
В современных условиях эффективность производства все в большей степени зависит от результатов труда не отдельно взятого работника, а всего коллектива участка, цеха, предприятия в целом. На первый план выдвигается необходимость осуществления единой, наиболее рациональной системы использования преимуществ социалистического способа производства, частично реализуемых в процессе работы по НОТ. Это обстоятельство должно учитываться при анализе планирования мероприятий по повышению уровня организации труда. [c.125]
Э. п. п., как наука, изучает проявление экономич. законов социализма в деятельности пром. предприятий, частные закономерности их развития, хоз. мероприятия партии и правительства, а также методы и формы совершенствования произ-ва и наиболее рационального использования ресурсов предприятий, конкретные способы экономич. анализа, расчетов и обоснований. Она включает вопросы планирования работы предприятия, выявления и оценки результатов деятельности как всего предприятия, так и составных его частей, методы определения экономич. эффективности внедряемой техники и технологии, вопросы организации произ-ва и труда в основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных цехах и участках, организации и планирования материально-технич. снабжения предприятия и сбыта его продукции, финансирования и кредитования предприятия. Наука об Э. п. п. изучает особенности различных произ-в, вытекающие из специфики их техники, технологии и организации. Она ставит своей целью всемерно содействовать улучшению практики экономич. работы и тем самым повышению уровня Э. п п. [c.414]
Эффективность хоз. связен во многом зависит от структуры договорных отношений, к-рая должна способствовать повышению ответственности сторон за выполнение принятых ими обязательств. Непосредственные (прямые) договорные отношения между изготовителем продукции и её потребителем, устанавливаемые на длит, период, создают возможность для стабилизации хоз. связей, большей конкретизации условий поставки (сроков, способов отгрузки, приёмки продукции, качества, ассортимента и т. д.) и облегчают предъявление претензий потребителя к изготовителю. Эффективность воздействия договора на экономику предприятий и снабженческо-сбытовых орг-ций связана с установлением правильного соотношения между договором и планом. В новых условиях планирования и экономич. стимулирования договор выступает не только как средство выполнения плана, но и как инструмент его формирования. В то же время совершенствование договорных отношений требует значит, обновления нормативных актов, регулирующих хоз. отношения. Разработаны и утверждены пр-вом предложения о повышении материальной ответственности предприятий и орг-ций за невыполнение заданий и обязательств, а также Положения о поставках продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления. По мн. видам продукции Госснабом СССР и Госарбитражем СССР утверждены Особые условия поставки. [c.418]
На практике в зависимости от конкретной ситуации, стадии жизненного цикла продукции, способа организации и других факторов менеджерам приходится сталкиваться с различными видами маркетинга, неравнозначными методами прогнозирования и т.п. Перед разработкой бизнес-плана основным инструментом повышения качества перспективного планирования служит концепция стратегического маркетинга. Эффективность и достоверность маркетинговых исследований будет высокой, если не пренебрегать научными подходами, принципами, законами и методами, изложенными выше. [c.393]
Экономический анализ — система способов изучения состояния хозяйственной деятельности и достигнутых результатов, возможных вариантов ее улучшения в целях контроля за производством и обоснованием управленческих решений, направленных на повышение его эффективности. Теоретической основой экономического анализа является экономическая теория, которая изучает закономерности развития общественного производства, распределения и потребления на макроуровне, механизм их действия. Экономический анализ тесно связан со статистикой, планированием производства, бухгалтерским учетом, финансированием и кредитованием предприятия. Среди наук неэкономического направления необходимо выделить математические и технологические. Связь экономического анализа с другими науками представлена на рис. 26. [c.182]
Итак, можно сделать вывод о том, что система бюджетирования так же, как и система производственно-экономического планирования не ориентирована на результат, которым в данном случае является достижение ликвидности за счет собственных резервов сокращения затрат и повышения поступлений. Указанные меры, как правило, заменяются мероприятиями краткосрочного кредитования, а при отсутствии таких возможностей срывом графика внутренних платежей. Система не имеет гибкости вследствие отсутствия формализованной процедуры бюджетного учета, позволяющего отслеживать эффективность и целевой характер расходуемых средств и определять направления оперативного регулирования бюджетного дефицита. В результате при малейших изменениях рынка бюджет перестает исполняться на следующий же день после его утверждения и не выполняет никаких контрольных функций, что в итоге и приводит к потере ликвидности компании. В этом случае единственным способом решения проблемы является внедрение механизмов бюджетного контроля и корректировки показателей производства и сбыта по критерию обеспечения их безусловной ликвидности, что предполагает следующие дополнительные шаги (см. рис. 2.4) / бюджетный контроль поступлений и расходов на основе системы оперативного учета платежей / бюджетирование поступлений и расходов на базе данных оперативного [c.65]
Для этого он должен хорошо знать организацию производства, искать пути и способы повышения эффективности использования оборудования, знать организацию вспомогательного производства на предприятии и др. Инженер-производственник должен разбираться в вопросах технологической подготовки производства, оперативного управления, организации движения производства, расстановки рабочей силы, организации заработной платы и нормирования труда, планирования учета и контроля. На XXVII съезде КПСС отмечалось, что особенно высокие требования современная экономика предъявляет к командирам производства. [c.10]
Метод межотраслевого баланса позволяет получить обширную строго систематизированную информацию о реальных межотраслевых связях и экономических пропорциях машиностроения, глубоко изучить закономерности и тенденции развития его отраслей, определить пути и способы повышения эффективности производства и капитальных вложений. На актуальность решения проблем совершенствования межотраслевого анализа и планирования указывалось на XXIV съезде КПСС. Нам нужны комплексные планы, — подчеркнул в докладе на съезде А. Н. Косыгин, — которые следует разрабатывать не только по вертикали , но и по горизонтали . [c.112]
Модификации системы STRIPS, система ABSTRIPS, а также дедуктивные вопросно-ответные системы QA-3 и QA-4, идеи которых легли в основу многих планирующих систем, описаны в монографии [5.4]. Пионерской работой в области метода резолюции была работа [5.5]. Различные способы повышения эффективности стратегий, используемых при нахождении резольвент, описаны в монографии [5.6]. Поиск таких улучшений все время продолжается, так как метод резолюции остается одним из самых популярных среди разработчиков многих практических систем. Однако он не единственно возможный или самый эффективный. Например, обратный метод поиска доказательства, предложенный в свое время известным советским логиком С. Ю. Маеловым [5.7], во многих отношениях превосходит метод резолюции. Этот метод реализован, например, в системе планирования СФИНКС, описанной в уже упоминавшейся монографии [5.4]. Трудности, характерные для имеющихся сейчас процедур вывода, и возможность совмещения этих процедур с некоторыми эвристическими приемами обсуждалась многими авторами. Сводка соответствующего материала приведена в [5.8] и [5.9]. В монографии [5.4] проводится сравнение чисто логических стратегий планирования с теми стратегиями, которые мы обсуждали в 5.7. Некоторые дополнительные соображения по поводу методов планирования, опирающихся на вывод в исчислении предикатов, можно найти в работе [1.1]. Рассуждения о необходимости нелинейных планов, приведенные в конце 5.2, заимствованы из работы [5.10], где излагается описание планирующих систем, допускающих построение немонотонных планов. [c.268]
Как уже отмечалось, контроль основывается на планировании. Чтобы контроль был эффективным, его следует тесно увязать с планированием. Такая увязка является существенной для обеспечения эффективности процесса управления в целом. Составление бюджета представляет эффективный количественный метод такой увязки и контроля. Но что сказать о трудовых ресурсах организации Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование и Контроль в сложной области человеческих ресурсов, является управление по целям, обычно в сокращении МВО (management by obje tives — МВО). Кроме того, МВО — еще и способ мотивации, который помогает преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника. Следующее ниже описание Антони Райа иллюстрирует основную цель увязки планирования и контроля, а также повышения производительности Основное внимание (в МВО) уделяется попыткам предсказать будущее и повлиять на него, а не реагировать и действовать задним числом. МВО — это также ориентированная на результаты философия управления, где выделяется значение достижений и результатов. Усилия обычно сосредоточиваются на изменении и повышении эффективности как индивида, так и организации 4. [c.294]
Создание рационального потока информации должно опираться на определенные принципы. Таковыми являются выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных, устранение дублирования в первичной информации оперативность информации, обеспечивающаяся применением новейших средств связи и внедрением методов дистанционной передачи первичных данных непосредственно на воспринимающие устройства ЭВМ всесторонняя разработка первичной информации на ЭВМ с выведением на ее основе необходимых производных показателей возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования кодирование первичных данных с целью эффективного использования каналов связи и преобразующих устройств разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления.1 [c.61]
В 1 878 г. Фредерик Уинслоу Тейлор подверг пересмотру существовавшую тогда практику в области управления производством. В своих работах Тейлор пользовался аналитическим методом и придавал особое значение нормированию повторяющихся операций и повышению эффективности труда. При этом он в полной мере использовал идею взаимозаменяемости деталей, предложенную Уит-ни, которая также основывалась на повторяемости операций. Тей-Лор изучал методы работы до мельчайших деталей, чтобы найти лучший способ выполнения каждой операции. Тейлор также полагал, что управление должно отвечать за планирование, отбор и обучение рабочих, определение эффективного способа выполнения каждого вида работ, достижение сотрудничества между руководством и рабочими и разграничение деятельнрсти по управлению производством и чисто производственной деятельностью. В 1911 г. вышла его классическая книга Принципы научного управления . [c.14]
В сравнительно недавнее время были возобновлены усилия по повышению эффективности и производительности в государственном секторе. Так, в 1970 г. руководство г. Феникс начало осуществлять программу совершенствования планирования работ и контроля продуктивности. К тому времени, когда она начала реализоваться, это была скорее стандартная программа, ориентированная на эффективность. В ней были упрощены способы труда и установлены процедуры, выработаны нормативы результативности и цели для каждого подразделения в городском правительстве, а также была создана система отчетности с целью обеспечения эффективного размещения людских и иных ресурсов. Система информации, сформированная в рамках этой программы, оказалась полезной для руководителей при планировании и координации работ различных групп (Аранда [6]). [c.40]
Если принято решение исправлять отклонение немедленно, то нелишне будет задать вопрос о наиболее эффективном способе преодоления помехи. Обратите внимание, что даже при рутинном способе принятия решений (например, при ежедневном планировании с использованием системы Альпы , см. раздел 4.17) важной характеристикой этих решений является степень их новизны, оригинальности, рациональности и т. п. В ТМ вообще существуют культ инноваций и религия изобретений — приветствуется любой нестандартный подход, способствующий повышению эффективности. При принятии оперативного решения о способе устранения возникшего в конкретной ситуации жизнедеятельности отклонения обычно открывается огромный простор для изобретения и применения различных маленьких хитростей . Эти маленькие хитрости часто невоспроизводимы (то есть срабатывают только в уникальной конкретной ситуации), но зато эффективны. Понятно, что вымучивать новые способы преодоления старых помех не нужно, но если вдруг возникла интересная идея, почему бы не проверить ее на практике [c.232]
Усиление контроля за ходом реализации планов на современном этапе практически означает последовательный переход от пассивной, формально-статистической фиксации расхождений между плановыми и отчетными показателями к активному воздействию на ход выполнения плана, с тем чтобы непрерывно направлять развитие экономики в плановое русло, минимизируя возможные (вызванные иногда объективными обстоятельствами) отклонения. Осуществление столь сложной задачи требует глубокого анализа функционирования экономики, своевременного выявления проявляющихся позитивных и негативных тенденций, расчета на основе соответствующих прогнозных моделей потенциально возможных отклонений от траектории планового развития народного хозяйства. Опираясь на эту научно-аналитическую работу и знание фактического положения дел на местах, плановые органы смогут обеспечить выработку эффективных рекомендаций о конкретных способах и путях воздействия на ход экономических процессов с целью приведения их в соответствие с плановыми. Преобразование системы контроля за выполнением плана в указанном выше направлении имеет очень важное, принципиальное значение в общем комплексе мер по совершенствованию планирования, повышению его действенности и эффективности. Большую роль в этом деле призваны сыграть также принятые в 1981 г. директивными органами меры по повышению роли Госплана СССР в системе государственного управления, по включению в соста этого комитета руководителей ряда центральных органи. заций, приданию ему ряда законодательных функций возрождению института Уполномоченных Госплан СССР по важнейшим экономическим районам Востокг страны. [c.22]
МЕНЕДЖМЕНТ - по смысловому содержанию примерно соответствует принятому в нашей стране термину "организация управления". М. в широком смысле - это система научнообогнованных представлений о формах, методах, способах и средствах организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (фирмы, объединения, компании) или какого-либо вида бизнеса, обеспечивающих его эффективное функционирование. Главная область применения М. - внутрифирменное планирование и управление, а именно - поиск оптимальных организационных структур предприятия, организация труда персонала и повышение его производительности, организация внешних связей с деловыми партнерами, обеспечивающая нормальное снабжение и прибыльный сбыт продукции. Тем самым, по сути дела, определяется стратегия развития предприятия и линия его экономического поведения, а поскольку в рыночной экономике основным организационным звеном является фирма, то М, образует организационно-методическую основу всего [c.132]
Принято считать, что основная цель капиталистического предприятия — достижение удовлетворительного уровня прибыли на акционерный капитал, т. е. повышение показателя ROE. Последнее уравнение показывает, что существуют три и только три способа достижения этой цели. Например, сравнение показателя R ОЕ компании hem o с аналогичными показателями других фирм позволяет сделать вывод о том, что 8,7% — очень низкая прибыль. Менеджмент компании должен предпринять меры, направленные на повышение ROS, Л Г или GR. Основное уравнение финансового планирования представляет результаты деятельности компании. Например, на каждый инвестированный акционерами фунт стерлингов приходится 2,10 активов hem o каждый фунт активов компании приносит 1,06 объема продаж, а каждый фунт объема продаж — 3,9 пенса прибщш. Целью эффективного менеджмента компании является увеличение этих показателей, что особенно важно во время стадии консолидации. [c.471]
Сов. С. разрабатывает широкий круг проблем, имеющих большое теоретич. и практич. значение. Изучение социальной структуры развитого социалистич. общества проясняет пути и способы преодоления классовых различий, специфику положения и деятельности рабочего класса, крестьянства и интеллигенции, соотношение межклассовых и внутриклассовых различий. Крупные исследования посвящены научно-технич. революции и её социальным последствиям (общие закономерности НТР и их проявление в условиях социализма, социальные аспекты научно-технич. творчества, социология науки, влияние НТР на различные стороны обществ, жизни) С. труда (характер и содержание труда, мотивы выбора профессии, соотношение различных стимулов и факторов удовлетворённости трудом, социалистич. соревнование, эффективность различных способов материального и морального поощрения, социальные аспекты рациональной организации труда и т. д.) урбанизации (её темпы и особенности в различных регионах, специфика городского образа жизни, условия труда и быта и способы их оптимизации) миграциям населения этнич. процессам (нац. различия и интернационализация обществ, жизни, закономерности развития нац. культур, советский народ как новая форма истории, общности людей, вопросы этнопсихологии и др.) обществ, мнению браку и семье (изменение структуры и функций семьи, положение женщины, соотношение семейного и внесемейного воспитания детой) проблемам образования (социальные функции и структура образования в условиях НТР, социальный состав учащихся на разных ступенях обучения, проблемы непрерывного образования) молодёжи (место молодёжи в социальной структуре общества, специфика положения и интересов отд. категорий и групп молодёжи, пути и способы коммунистич. воспитания и повышения социальной активности молодёжи) теории личности досугу и бюджету времени социальным аспектам управления, средств массовой коммуникации, экологии и т. д. Важное место в работах сов. социологов занимает комплексное изучение социалистич. образа жизни. Большое внимание уделяется вопросам методологии и техники социологич. исследований, в частности применению матем. методов, а также истории С. как науки. Мн. работы сов. социологов получили широкое междунар. признание, внесли опрсдел. вклад в решение практич. социальных проблем, прежде всего — в развитие социального планирования. [c.6]
Масштабная реформа в основной сфере государственного управления и гражданском государственном секторе в целом может быть осуществлена в течение пяти-семи лет, но при этом реформа должна быть дифференцирована по степени повышения оплаты труда в различных подсекторах гражданской занятости. Реформа должна также предусматривать детальный мониторинг роста расходов, не связанных с оплатой труда, и сопровождаться существенным изменением численности занятых в гражданском государственном секторе, равно как и некоторым сокращением численности кадров в основной сфере государственного управления. Для осуществления таких реформ потребуется дополнительное бюджетное финансирование по сравнению с уровнем расходов в 2003 г., однако такой рост бюджетных расходов можно будет сдержать в приемлемом диапазоне. Устойчивая реформа государственного управления в России не может быть дешевым мероприятием, особенно в условиях быстрого роста реальной заработной платы в стране. Дополнительные расходы на государственное управление являются единственным способом обеспечения более высокого качества процесса принятия решений и оказания государственных услуг в России. Однако это является необходимым, но не достаточным условием. Необходимы также успешная реализация реформы бюджетного планирования, ориентированного на системы составления бюджета по принципу результативности, и создание стимулов для более эффективного функционирования в государственном секторе. [c.13]