Бригадный подряд применяется на строительстве новых, реконструкции, расширении, техническом перевооружении и капитальном ремонте действующих предприятий, зданий и сооружений. Бригадный подряд применяется на стройках, осуществляемых по методу сквозного бригадного подряда. Этот метод использовался и до перехода на указанный, более совершенный метод организации всего строительного конвейера. [c.384]
К 1985 г. должен быть завершен перевод предприятий крупнопанельного домостроения мощностью более 100 тыс. м2 общей площади жилых домов в год на работу по методу домостроительных комбинатов со сдачей построенных объектов под ключ , а строительно-монтажных бригад этих предприятий — по методу сквозного бригадного подряда с привлечением для выполнения специальных работ специализированных субподрядных организаций. [c.672]
Расход материалов в капитальном строительстве, как и в производстве продукции, нормируют или сквозным методом, или по объектам-представителям. Первый метод очень трудоемкий и практически не применяется. Разработку норм расхода по второму методу начинают с выбора объектов. нормирования из числа действующих, строящихся или запроектированных предприятий газовой промышленности, по которым имеется в полном объеме проектно-сметная документация. Объекты, отбираемые в качестве представителей для разработки норм расхода материалов, должны отвечать определенным требованиям. [c.114]
Для совершенствования методов измерения производительности труда целесообразно использовать наряду со сквозным межотраслевым показателем производительности труда (по валовой продукции) систему дифференцированных по уровням управления показателей, учитывающих специфические особенности отрасли и отражающих реальную картину производительности труда. [c.186]
И. С целью совершенствования методов планирования производительности труда рекомендуется использование укрупненных нормативов трудовых затрат для определения численности рабочих ППП. Принципы построения укрупненных нормативов отличаются от применяемых в отрасли тем, что они разработаны по дифференцированным показателям цехов, служб, и не на один сквозной показатель — скважину действующего фонда. На основе методических рекомендаций Госплана СССР разработаны основные положения по планированию роста производительности труда по факторам. [c.187]
Косвенный метод — это экономическое стимулирование производственно-хозяйственной деятельности, установление системы экономических нормативов, эффективного использования системы материального стимулирования, кредитования и финансирования, разработка экономически обоснованных цен. Главный принцип хозяйственного расчета — соизмерение затрат с результатами производства, т. е. возмещение производственных расходов собственными доходами и обеспечение рентабельности производства. Сфера применения хозрасчета постоянно расширяется. Он не только внедряется в верхнее и среднее звенья управления, но и углубляется внутри производственного объединения и предприятия, в частности, на хозрасчет переходят основные, вспомогательные производства и цехи, сквозные бригады. [c.153]
Дальнейшее развитие строительного производства должно осуществляться на основе широкого распространения прогрессивного метода бригадного и сквозного поточного подряда. При этом расширены рамки низового хозяйственного расчета. Поскольку сквозной поточный подряд охватывает деятельность ряда взаимозависимых подразделений, то в сферу неполного хозяйственного расчета включаются экономические взаимоотношения между ними, устанавливаются их организационные отношения, права, обязанности и ответственность. [c.362]
С развитием индустриальных методов строительства в настоящее время значительное распространение получили сквозные потоки, являющиеся наиболее эффективной формой поточного строительства. [c.48]
Бригадно-сквозная форма хозрасчета как высшая стадия развития бригадного подряда основывается на поточном методе строительства и предусматривает равномерную и постоянную загрузку хозрасчетных бригад различных звеньев строительного конвейера завод — комплектация — транспорт — стройка по согласованным графикам, разработанным с учетом ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства в установленные сроки [22]. Таким образом, сквозной поток объединяет бригады, изготовляющие панели, плиты, перекрытия и детали на заводах железобетонных изделий, водителей автомашин, монтажников, а также бригады на правах субподряда. [c.358]
Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Бюджетное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования. Сводный бюджет фирмы в рыночной экономике так же отличается от техпромфинплана государственного предприятия административно-командной системы, как небо от земли. К сожалению, взрывной переход к рыночным отношениям в России начала 90-х гг. не сопровождался адекватным изменением стиля и методов управления бизнесом компании, в том числе в вопросах внутрифирменного планирования. На сегодняшний день в большинстве российских компаний отсутствуют базовые элементы сквозного управленческого планирования (бюджетирования), притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия. [c.3]
Такая методология план-факт анализа есть не что иное, как применение в прикладной экономике диалектического метода познания по триаде Гегеля тезис — антитезис — синтез , более известной как закон отрицания отрицания . Данная методология при проведении анализа исполнения сводного бюджета является сквозной например, анализ операционного бюджета (второй этап), в свою очередь, распадается на три стадии вначале формальное изучение (вертикальный анализ), затем переход к рассмотрению содержательной основы исследуемых отклонений (горизонтальный анализ) и, наконец, формулировка выводов на основе синтеза результатов вертикального анализа (формы) и горизонтального анализа (содержания). [c.296]
В наибольшей степени система сквозного управленческого планирования (бюджетирования), изложенная в книге, подходит для промышленных предприятий, выпускающих устойчивую номенклатуру продукции, состоящую из достаточно стандартизированных товаров. Это, в первую очередь, относится к предприятиям топливно-энергетического комплекса, легкой и пищевой промышленности, автомобильной промышленности, металлургии и некоторых других отраслей. Для машиностроительных компаний дело обстоит несколько сложней ввиду специализации значительной части предприятий машиностроения на выполнении индивидуализированных договоров с заказчиками. Для таких машиностроительных корпораций понятия открытого рынка сбыта в его классическом понимании не существует и, следовательно, использование методов количественного анализа и прогнозирования при формировании бюджета продаж на текущий квартал или год достаточно ограниченно. [c.533]
Существует арсенал методов, направленных на повышение социально-производственной активности бригад и звеньев. Упорядочению взаимоотношений отдельных трудовых коллективов способствуют заключение сквозных договоров бригадного подряда, создание советов бригадиров, сознательная работа по взаимным обязательствам. Условия социалистического соревнования и система премирования являются важнейшими инструментами социального регулирования, поскольку способствуют развитию позитивных сдвигов — не только высоких достижений в частном, но и взаимной поддержке смежников, стремлению к достижению совместных результатов труда. [c.94]
Практическая реализация общественно необходимых пропорций при планировании народного хозяйства осуществляется при помощи балансового метода — разработки балансов расхода и потребления ресурсов на различных уровнях проведения планово-экономической работы. В народнохозяйственном планировании составляют балансы материальные (в их числе производственных мощностей), трудовые и сводные стоимостные. Будучи сквозным по вертикали (объектам планирования) и по горизонтали (видам ресурсов) балансовый метод планирования обусловливает увязку всех показателей и разделов народнохозяйственного плана, объемов развития частного и общего, создает условия для вариантных разработок, являющихся основой оптимизации планируемых мероприятий. В межотраслевой баланс отдельным блоком входят как самостоятельная отрасль народного хозяйства строительство и обслуживающие его производства. [c.185]
Применение современных методов программирования (структурирования программ, проектирования и разработки методом сверху-вниз , сквозного контроля, предварительного документирования, библиотеки поддержки разработки и др.) во время разработки и сопровождения сказывается следующим образом чем в большей степени они используются, тем меньше затраты на сопровождение и тем легче сопровождать большие программные изделия. [c.100]
Однако сколь важным звеном предприятия не было бы рабочее место, нельзя замыкаться его рамками при осуществлении научной организации труда. Любое предприятие представляет собой не просто сумму рабочих мест, а весьма сложный механизм, в котором все звенья между собой взаимосвязаны и не могут одно без другого нормально выполнять свои функции. Особенно это характерно для современного предприятия с его огромной дифференциацией производственного процесса, глубоким разделением труда и широкой кооперацией. Кроме того, далеко не все мероприятия в области научной организации труда можно решить на рабочем месте. Поэтому в последнее время все чаще и чаще на предприятиях, наряду с осуществлением мероприятий на рабочих местах, разрабатывают проекты внедрения НОТ на участках и в цехах, а по отдельным сквозным проблемам — и на заводе в целом. В частности, подобный метод комплексного проектирования научной организации труда с успехом применяется в ЛОМО, на Волгоградском тракторном, Ярославском моторном, Горьковском автомобильном, Луганском тепловозостроительном, и -ряде других заводов и, как показал опыт передовых предприятий, такой подход к делу дает значительный эффект. [c.277]
Отечественными учеными разработана Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ), а затем и ее усовершенствованный вариант БСМ-1. Последняя по степени описания трудовых элементов является системой 1 -го уровня. Она реализуется на минимально укрупненном микроэлементном уровне трудового процесса и включает только единые в содержательном плане ( сквозные ) для всех отраслей промышленности микроэлементы. Основой для ее разработки послужили исследования, проведенные на 23 предприятиях различных отраслей промышленности. Использовались методы киносъемки и хронометража. Наряду с этим проводились психофизиологические исследования, в ходе которых изучались утомительность труда и темп работы. [c.185]
Эффективность коммуникационных сетей повышается путем их сквозного построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интегративные связи, ограничить количество показателей, уменьшить объем информационных потоков, повысить степень использования информации. Особенно важно, чтобы в процессе коммуникаций была обеспечена обратная связь. В организации связь может осуществляться различными путями. При непосредственном общении руководитель может осуществлять обратную связь, в других случаях ему приходится полагаться больше на косвенные методы обратной связи (например, снижение эффективности производства и т. п. может указывать на ухудшение коммуникаций). [c.318]
Кодирование часто требуется выполнить таким образом, чтобы код не подсказывал смысл изображаемого объекта (или совокупности объектов), а наоборот, как можно глубже маскировал его от посторонних лиц (сохранение коммерческой тайны, ответы к системе тестов и другие подобные случаи). Для этого применяются специальные методы кодирования, называемые Ш. Как правило, при Ш. получается небольшая избыточность кодов, позволяющая повысить надежность записи зашифрованной информации, ибо даже небольшая ошибка в передаче зашифрованной информации может сильно исказить смысл сообщения при его расшифровке. Для Ш. широко используются методы теории конечных групп (см. Информационная безопасность). КОЛЛЕКТИВ — группа людей, объединенных совместной деятельностью, конечная цель которой одобряется всеми членами группы. В структуре производственных К. обычно выделяют три главных элемента лидерская группа (или лидер), ядро и периферийная часть. Лидерскую группу составляют те члены К., на которых официально возложена функция руководства, либо те, которые благодаря своим деловым и личностным качествам пользуются авторитетом у большинства членов К. и потому участвуют в принятии решений. Ядро ( идентификационное ядро ) составляют члены К., являющиеся носителями коллективного сознания. Периферийную часть структуры К. составляют новички либо работники, рассматривающие для себя данный К. как сквозной этап и не идентифицирующие себя с ним. [c.113]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Инструмент (механизм) соизмерения затрат и результатов производственно-хозяйственной деятельности под влиянием научно-технического прогресса. Главная задача — обеспечение единства подходов к оценке результативности, т.е. эффективности принимаемых управленческих решений в условиях их многообразия и сложности независимо от объектов и уровня расчетов (в целом по промышленности и отдельно по отраслям и предприятиям). Единство качественной однородности в подходах достигается, во-первых, за счет использования сквозного критерия эффективности затрат и результатов во-вторых, за счет применения единых основных методических принципов в подходах в-третьих, за счет использования дифференцированных методов и показателей оценки эффективности затрат и результатов, отражающих особенности тех или иных отраслей, производств, предприятий и районов. [c.387]
Маркетинг был востребован практикой в связи с возникшими трудностями со сбытом товаров, исторически, в более ранний период, чем логистика. В середине XX в. ориентация производства на выпуск нужного на рынке товара и применение маркетинговых методов изучения спроса и воздействия на спрос оказались решающим фактором повышения конкурентоспособности. Задача создания систем, обеспечивающих сквозное управление материальными потоками, актуальности тогда не имела, во-первых, ввиду отсутствия технических возможностей построения таких систем в экономике, а, во-вторых, ввиду того, что за счет применения новых для того времени маркетинговых приемов можно было резко уйти вперед. В сегодняшних условиях "уйти вперед" только на базе применения маркетинга уже нельзя. Выявленный маркетингом спрос должен своевременно удовлетворяться посредством быстрой и точной поставки ("технология быстрого ответа"). Этот "быстрый ответ" на возникший спрос возможен лишь при налаженной системе логистики. [c.41]
Бизнес-процессы пронизывают основные подразделения предприятия (закупка, производство, сбыт и проч.) по горизонтали. Традиционные методы учета, направленные на определение затрат по функциональным областям (по вертикали), не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осуществления сквозного процесса, формировать ин- [c.56]
Каждый параграф Положения включает один или несколько статей. Нумерация всех статей — сквозная. Наименования параграфов Положения в общем виде следующие Введение Определения Объяснения Методы, способы, формулы, особенности учета Стандарт Дата вступления в силу. [c.278]
СКВОЗНОЙ МЕТОД — см Автомобильная линия [c.235]
Как, отмечалось, в основе нормативных методов лежит определение удельного расхода энергии на различные процессы, включая функционирование отрасли и всего народного хозяйства. При этом речь идет об определении прямых затрат энергии. Однако в настоящее время в связи с остротой проблемы экономии ТЭР большой интерес представляет анализ сквозных (полных) затрат энергии на производство конечного продукта. При таком подходе возникает способ оценки энергетических затрат при принятии решения на перспективу, заключающийся в том, что в этих затратах следует учитывать также овеществленные затраты энергии, т. е. количество энергии, которое было или будет затрачено в производстве материалов, оборудования и т. д., необходимых для осуществления рассматриваемого процесса. Подобная идеология оценки деятельности и принятия хозяйственных решений с точки зрения энергетических затрат перспективна и находит своих сторонников. [c.121]
Именно такой комплексный подход к совершенствованию хозрасчетных методов управления деятельностью НИИ и КБ нашел отражение в системе планирования и экономического стимулирования научно-технического прогресса, впервые примененной в электротехнической промышленности в 1968 г. Ее основу составила система сквозного планирования новой техники на базе внутриминистерских заказов-нарядов, имеющих силу хозяйственных договоров. Объектом планирования и целевого финансирования становится при этом не организация, а научно-техническая проблема. [c.245]
В течение 1976—1980 гг. было намечено осуществить ряд мероприятий на предприятиях химического машиностроения уточнить специализацию (предметная, подетально-узловая, технологическая) производства химического оборудования па базе повышения уровня стандартизации и унификации внедрить и развить автоматизированную систему управления и сквозное планирование (от поисковых научно-исследовательских работ до освоения серийного производства и аттестации качества продукции) широко внедрить новые технологические процессы и методы обработки металлов — плазменную, электрошлаковую, электронно-лучевую сварки, сварку в среде защитных газов, специальные виды литья с применением машинной формовки и др. освоить новые экономичные конструкционные материалы, рациональные облегченные профили, высокоэффективные методы защиты металлов и др. [c.227]
На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смешанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]
Содержание и методы анализа раскрываются на сквозных примерах с подсчетом резервов повышения экономической эффективности хозяйствования промышленных и сельскохозяйственных предприятий, торговых, снабженческо-сбытовых, заготовительных и строительных организаций. Примеры, приведенные в книге, условны. [c.2]
Все большее распространение в строительстве получает сквозной поточный бригадный подряд. Будучи высшей стадией развития бригадного подряда, он базируется на поточном методе строительства и предусматривает равномерную и постоянную загрузку хозрасчетных бригад различных звеньев строительного конвейера завод — комплектация — транспорт — стройка по согласованным графикам, разработанным с учетом ввода объектов в дей- [c.188]
Выше были рассмотрены некоторые, наиболее актуальные, на наш взгляд, вопросы расширения хозяйственной самостоятельности предприятий, развития хозрасчета как сквозной идеи централизованного планового управления экономикой в зарубежных социалистических странах 2. Этот опыт подтверждает уже и, дш практике, а не только в теории, тезис о том, что в условиях социализма экономикой можно успешно управлять более гибкими косвенными методами. Эти методы не только не противоречат ленинскому принципу демократического централизма, но и, наоборот, укрепляют его, так как освобождают предприятия от мелочной опеки и администрирования, повышают эффективность централизованного планового управления народным хозяйством. [c.310]
Широкое распространение получило движение по почину ленинградских объединений Кировский завод , Позитрон , Светлана — От высокого качества работы каждого — к высокой эффективности труда коллектива . Оно основано на совершенствовании форм и методов организации труда и производства на основе комплексных планов повышения эффективности и качества работы, соревнования бригад, взаимного и сквозного рабочего контроля качества. [c.161]
Бригада, работающая по методу бригадного подряда, выполняет все работы по ТО и ремонту одного или нескольких агрегатов автомобиля во всех видах технических воздействий по закрепленной за бригадой группе автомобилей. Только в этом случае на участок может быть возложена ответственность за конечный результат. Причем участок может работать как единая комплексная специализированная сквозная бригада на единый, выписываемый на каждые сутки рабочий наряд. [c.115]
Известно, что как форма организации труда бригады применялись в промышленности и в годы первых пятилеток. Но тогда они создавались лишь там, где требовались одновременные усилия нескольких рабочих для выполнения работ, непосильных одному исполнителю (большая трудоемкость, широкий фронт работ, сжатые сроки исполнения и т. п.). Однако при этом бригады не рассматривались как производственная единица, как особое звено управления производством. Внутрипроизводственное планирование, организация внутрипроизводственного хозрасчета, система оплаты труда решались теми же методами, что и при индивидуальной системе труда. В таких организационных условиях коллективные формы труда не могли, естественно, полностью раскрыть свои возможности. И тем не менее даже в тот период движение сквозных ударных бригад выявило значительные преимущества коллективной формы организации труда. [c.214]
Основой математической модели электропотребления на предприятия является метод сквозного энергетического анализа. Базовым в данном методе является понятие чистого энергопотребления, которое определяется как разница между теплотворной способностью (энергонасыщенностью) покупаемых энергоресурсов, сырья и продаваемых (реализуемых на сторону) энергоресурсов. [c.69]
Строительно-монтажные организации — генеральные подрядчики в соответствии с установленными им на очередной год плановыми заданиями по вводу в действие производстенных мощностей и объектов, объему товарной строительной продукции и объему строительно-монтажных работ, подлежащих выполнению методом сквозного поточного бригадного подряда и бригадного подряда, обязаны определить [c.380]
Первичным звеном (ячейкой) трудового коллектива предприятия яиляется производственная бригада. С учетом специфики условий труда бывают специализированные, комплексные, сквозные, сменные, хозрасчетные бригады. Для современных бригад важнейшими признаками являются работа на один наряд, применение бригадного хозрасчета, многостаночное обслуживание и совмещение профессий, распределение заработной платы с помощью коэффициентов трудового участия (КТУ), работа по методу бригадного подряда, наличие соЕ ета бригады. [c.153]
Основным положением в методе НЭВЗ является возможность выражения плана выпуска деталей (узлов) каждым цехом и участком завода в комплектах планируемого выпуска готовой продукции. С этой целью комплектный задел деталей (узлов) снимается с оперативного учета производства. Планируется только выпуск готовых изделий. При этом вся многочисленная номенклатура изделий, выпускаемых заводом, приводится к некоторой общей единице измерения, называемой условным изделием или условным комплектом . Регулирование работы всех производственных подразделений завода осуществляется по так называемому единому сквозному графику выпуска условных изделий (комплектов). При этом для оперативного регулирования производства используются простые и наглядные средства оргтехники картотеки и графики пропорциональности. [c.94]
Опыт предприятий показывает, что для наладчиков целесообразен бригадный метод работы. Он позволяет специализировать наладчиков по видам оборудования (соблюдая, конечно, при этом принцип взаимозаменяемости участников бригады) и значительно сократить простои оборудования. В массовом производстве большой эффект дает организация сквозных (суточных) бригад наладчиков. В ряде случаев прибегают к объединению труда наладчиков и операторов, особенно в условиях недогрузки последних или при недостатке предприятии наладчиков, так как при такой совместной работе на рабочих-операторов можно возложить выполнение менее сложных подналадочных работ. Нередко создаются комплексные бригады, включающие и других рабочих (дежурных ремонтных слесарей, электромонтеров и др.). [c.101]
АВТОМОБИЛЬНАЯ ЛИНИЯ (inter ity motor line) — маршрут междугородней автомобильной перевозки грузов Движение на А л может быть организовано по сквозному и участковому методу При сквозном методе автомобиль проходит весь путь от места отправления до места назначения и обратно Если рейс в прямом и обратном направлении занимает один рабочий день, то автомобиль обслуживает один водитель Если рейс занимает несколько рабочих дней, то автомобиль могут обслуживать два водителя, что позволяет сократить время оборота При участковом методе А л разбивается на отдельные перегоны, каждый из которых обслуживает закрепленный подвижной состав На стыках перегонов находятся передаточные пункты [c.4]
Аналитические расчеты представляют собой методы последовательного приближения к оптимуму, основанные на производимых в определенном порядке сопоставлениях затрат или экономии от объединения струй вагонопотока в сквозных поездах. Аналитические методы применяются при расчетах плана формирования одно-группных поездов для направлений с любым числом технических станций. [c.139]
Разработку плана формирования одногруппных сквозных поездов по методу непосредственного расчета целесообразно выполнять в строго определенной последовательности [c.139]