Показатели качества продукции, их анализ и оценка

ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ИХ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА 3.1. Сущность и классификация показателей качества продукции  [c.28]


II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа.  [c.211]

При комплексном анализе эффективности производства и оценке результатов работы коллективов хозрасчетных подразделений учитывают количество и качество их труда, устраняя влияние факторов, независящих от работы коллектива. При подведении итогов работы подразделений, кроме основных показателей плана (производство валовой продукции, урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животных), учитывают уровень использования ресурсов, качество продукции, производительность труда и затраты труда и средств на производство единицы продукции. Это позволяет определить, какой ценой достигнуты те или иные результаты и как подразделение использует выделенные ресурсы.  [c.219]


Для определения уровня конкурентоспособности может быть использован смешанный метод оценки, основанный на совместном применении единичных интегральных показателей. При применении этого метода необходимо единичные показатели качества объединить в группы и для каждой группы определить соответствующий комплексный (групповой) показатель. Отдельные, важные показатели допускается не объединять в группы, а применять их при дальнейшем анализе как единичные. Затем на основе полученной совокупности комплексных и единичных показателей оценивается уровень конкурентоспособности продукции дифференциальным методом.  [c.17]

Организация труда и управления. Наличие и квалификация инженерных кадров — технологов, механиков, конструкторов, экономистов, исследователей, а также социологов, психологов дисциплинированных, исполнительных организаторов, способных квалифицированно решать задачи по повышению качества продукции в их совокупности. Наличие или отсутствие регламентации для специалистов, точно определяющих их права, обязанности и ответственность с соответствующими показателями оценки качества их труда. Квалификация рабочих по отдельным агрегатам, установкам, переделам с выделением рабочих-передовиков, овладевших смежными профессиями формирование и распределение бригад по участкам производства и сменам уровень механизации труда, пути его повышения организация рабочих мест число отстающих рабочих возможности и условия повышения квалификации рабочих виды норм и нормативов по труду, пути и возможности их улучшения невыходы рабочих, анализ причин, пути и методы их снижения, ликвидации текучесть рабочей силы, причины, пути и методы устранения состояние и оценка соцсоревнования, в том числе по качеству продукции системы и формы оплаты труда, пути и методы их совершенствования роль материального и морального поощрения, возможности их совершенствования социальные и культурно-бытовые условия работников предприятия, возможности, пути, сроки их улучшения размер потребных средств и ресурсов, источники их получения.  [c.83]

Аттестация качества, оценка показателей качества способствуют определению технического уровня выпускаемой продукции. Он представляет собой совокупность свойств конкретного изделия, включающих показатели функционального назначения, общественно-полезного эффекта, уровня всех видов затрат, а также потребительских и экологических характеристик. Технический уровень определяется на основе сопоставительного анализа значений показателей оцениваемого образца электротехнической продукции, характеризующих указанную выше совокупность свойств, в сравнении с соответствующими показателями конкретных аналогов или их прогнозируемых значений, отражающих высшие мировые достижения и тенденции их развития.  [c.218]

Количественные характеристики свойств продукции, определяющие её полезность, называются показателями качества. Они выражают степень её пригодности удовлетворять определенные потребности. В процессе их оценки и анализа устанавливаются логические отношения между понятиями продукция, свойства, признак, параметр, показатель качества, уровень качества.  [c.28]

Первая задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.  [c.107]

Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе и т.д.). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, сведения отделов технического контроля (ОТК), журналы и графики бездефектной сдачи продукции и др. Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.  [c.146]

На первом этапе анализа требуется изучить динамику названных выше показателей, сравнить их значения с запланированными, определить причины отклонений и дать оценку качества продукции.  [c.286]

Целесообразно, чтобы предприятия, тресты и производственные объединения в объяснительных записках к годовым отчетам показывали итоги межзаводских анализов, данные о разработанных мероприятиях, их внедрении и эффективности, достигнутый уровень технико-экономических показателей и качества продукции по сравнению с передовыми предприятиями отрасли, а балансовые комиссии при рассмотрении и оценке итогов деятельности предприятий учитывали проведенную работу по сравнительному анализу и относительный уровень эффективности, достигнутый данным предприятием в сравнении с наиболее прогрессивными показателями, достигнутыми в отрасли (и если есть информация, то за рубежом).  [c.226]

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ — способы определения целесообразности долгосрочного вложения капитала (инвестиций) в различные объекты (отрасли) с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. Инвестиционные проекты, включая предложения по разработке новой продукции, должны подвергаться постоянному и детальному анализу с точки зрения конечных результатов. Известно, что капитал, вложенный в технико-экономические проекты вместе с частью полученной от их реализации прибыли, реинвестируется в активы с целью получения дохода и прибыли в будущем. С этих позиций отдельные детали проектов могут показаться не столь существенными. Вместе с тем на отдельные стандартизированные вопросы (они предусмотрены и бизнес-планом проектов) предстоит ответить в самом начале анализа (расчета эффективности и т. п.). Это, например, какую цель преследует проект (чем он вызван, какими обстоятельствами, его основная цель, зачем он нужен, где будет реализован и почему) какое действие он окажет на текущую и перспективную деятельность базового предприятия, а по новым изделиям (конструкциям), при модернизации оборудования — и у потребителя изменится ли, если да, то как, организационная структура, качество продукции, объемы производства, экология и т. д. (конкретные показатели изменений) сроки для достижения результатов реализации проектов (например, проектной мощности, какое требуется оборудование, сроки его поступления и цена продажи и др.) инвестор и объемы инвестирования. Критериями для обоснования (определения) пригодности (эффективности) инвестиционного проекта могут быть прибыль, доходность, доля рынка, качество продукции, безубыточность и др. Крайне важно при этом рассчитать и проследить направления потока денег капитальные расходы на выкуп земли и подготовку места, строительство зданий и сооружений, приобрете-  [c.104]

Какое место занимают оценка и анализ в улучшении хозрасчета в НИИ и КБ Обсудите, какие показатели должны изучаться при анализе деятельности научных учреждений. Как можно оценить влияние деятельности НИИ и КБ на повышение производительности труда в отрасли, снижение себестоимости производства, повышение качества выпускаемой продукции Кто должен заниматься экономическим анализом в НИИ и КБ Как организовать строгий учет и анализ результатов деятельности НИИ и КБ и их подразделений  [c.240]

Министров СССР О мерах по коренному улучшению дела статистики в стране отмечается, что существующая система статистики не обеспечивает в полной мере потребности руководства экономикой в надежной, современной, глубоко аналитической статистической информации. Указывается, что сложившаяся отчетность все еще громоздка, в значительной мере ориентирована на валовой подход в оценке результатов работы, отражает в основном количественные характеристики, а не качественные преобразования. В постановлении ставится задача в экономическом анализе уделять первостепенное внимание обеспечению нового качества экономического роста, всесторонней интенсификации общественного производства, качества продукции и соответствия ее мировому уровню, ресурсосбережению, эффективности использования действующего производственного потенциала, природных, материальных и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, ускорению оборачиваемости оборотных средств, увеличению рентабельности общественного производства. Согласно этим требованиям предстоит совершенствовать систему плановых, отчетных и аналитических показателей, реализовать принципиально новый подход к оценке хозяйственной деятельности предприятий (объединений), исходя из современных условий управления на основе полного хозрасчета, нового порядка формирования планов экономического и социального развития, усиления роли качественных показателей. В соответствии с решениями июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС органам государственной статистики, министерствам и ведомствам поручено в 1987— 1988 гг. переработать все нормативные акты и инструкции по составлению отчетности, привести их в соответствие с требованиями нового хозяйственного механизма и Закона СССР о государственном предприятии (объединении).  [c.5]

Предлагаемый справочник поможет хозяйственным кадрам в изучении системы показателей, овладении современными методами их расчета, анализа и практического использования в хозяйственной деятельности различных звеньев производства, при выборе наиболее оптимальных экономически грамотных решений, оценке хода выполнения плана экономического и социального развития, договоров и социалистических обязательств, выявлении внутренних резервов роста производительности труда, улучшения качества продукции и работы, повышения рентабельности, экономии всех видов ресурсов.  [c.6]

Комплексный анализ деятельности предприятий и объединений банковские органы проводят в определенной последовательности. Сначала изучаются объемные показатели производства и реализации, их динамика, дается оценка выполнения плана по этим показателям. Это вызвано тем, что удовлетворение потребностей народного хозяйства, населения связано с количеством, составом и качеством выпускаемой продукции. Кроме того, показатели объема, ассортимента и качества во многом влияют на величину остальных показателей — себестоимости, прибыли, рентабельности и др.  [c.33]

Программно-целевая схема составления планов (рис. 2.2.3) предполагает в качестве предварительного этапа формирование целей, стоящих перед объектом планирования. Как правило, цели объекта формируются в виде дерева целей, которое в конечном счете задает целевые программы. Эти программы представляют собой системный анализ, отображающий оценки потребностей в продукции, товарах или услугах альтернативные способы или направления их обеспечения и долговременные последствия выполнения вариантов планов. Целевые программы формируют структуру плановых показателей и их величину в числовой форме. Эти плановые показатели являются исходными при планировании потребных для их реализации ресурсов. Ресурсы бывают материальные, финансовые, информационные, научно-технические и иные. Указанные ресурсы должны быть четко структурированы, т.е. расчленены на составляющие, распределены по подразделениям, обеспечивающим их выпуск в строго заданный период или момент времени.  [c.100]

Подготовительный - осуществляется обучение специалистов основам ФСА, выбор объекта анализа и рабочей группы по его осуществлению, постановка целей и задачи анализа. Составляется и утверждается план анализа. В качестве критериев выбора объекта могут выступать уровень себестоимости или рентабельности изделий, количество рекламаций и их причины, материалоемкость и трудоемкость продукции, показатели надежности и др. По принятым критериям дается экспертная оценка объектов ФСА и определяется очередность проведения анализа.  [c.17]

В процессе анализа производится а) оценка потребности и уровня обеспеченности предприятия МР б) выявление сверхнормативных (дефицитных) материальных ценностей в) изучение показателей динамики (отклонений от базы) использования МР г) исследование факторов, повлиявших на отклонение фактических показателей использования МР от базисных (плановых), их количественное измерение д) оценка внутрипроизводственных резервов экономии МР е) определение влияния организации МТС и использования МР на объем выпуска и себестоимость продукции. Кроме того, в процессе анализа выявляют степень ритмичности поставок, их объема и комплектности соответствие качества поставляемой продукции договорным обязательствам своевременность заключения договоров на поставку продукции размеры транспортно-заготовительных расходов потери вследствие вынужденных замен материалов, атакже простоев оборудования и рабочих вследствие отсутствия нужных материалов.  [c.57]

Основная задача анализа - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции, а также выработать управленческие решения по его повышению.  [c.46]

Используя богатый арсенал методов, предлагаемых как наукой западного менеджмента вообще, так и собственно японской школой управления, руководство промышленных компаний в Японии основной упор делает на то, чтобы привить работникам навыки анализа и решение проблемы, возникающих в ходе их производственной деятельности. Руководство японских компаний добилось больших успехов в привлечении рабочих к решению производственных проблем. Так, по имеющимся оценкам, около 65 % персонала крупных японских компаний вовлечено в процесс повышения качества продукции, в то время как на предприятиях США этот показатель не превышает 10-15 %.  [c.111]

Рассматривая показатели ликвидности, следует иметь в виду, что их величина является довольно условной, так как ликвидность активов и срочность обязательств по бухгалтерскому балансу можно определить весьма приблизительно. Так, ликвидность запасов зависит от их качества (оборачиваемости, доли дефицитных, залежалых материалов и готовой продукции). Ликвидность дебиторской задолженности также зависит от скорости ее оборачиваемости, доли просроченных платежей и нереальных для взыскания. Поэтому радикальное повышение точности оценки ликвидности достигается в ходе внутреннего анализа на основе данных аналитического бухгалтерского учета.  [c.312]

На третьем этапе анализа производства и реализации продукции делается оценка выполнения договоров по объему и ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции. Определяются размеры потерь в результате несвоевременного или неполного выполнения обязательств по договорам и степень их влияния на основные экономические показатели деятельности предприятия объем реализации, прибыль, рентабельность, производительность труда, фонд потребления и др.  [c.185]

Конкуренция Потенциальные конкуренты оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основных характеристик, уровня качества их продукции, политики цен Сравнительный анализ отдельных показателей деятельности конкурентов. Анализ цели, стратегии конкурентов сильных и слабых сторон деятельности конкурентов  [c.277]

Мнения экспертов часто выражены в порядковой шкале, т.е. эксперт может сказать (и обосновать), что один показатель качества продукции более важен, чем другой, первый технологический объект более опасен, чем второй и т.д. Но он не в состоянии сказать, во сколько раз или на сколько более важен, а соответственно, более опасен. Экспертов часто просят дать ранжировку (упорядочение) объектов экспертизы, т.е. расположить их в порядке возрастания (или, точнее, неубывания) интенсивности, интересующей организаторов экспертизы характеристики. Ранг — это номер объекта экспертизы в упорядоченном ряду. Формально ранги выражаются числами 1,. .. п, но с этими числами нельзя проводить привычные арифметические операции. Например, хотя 1 + 2 = 3, но нельзя утверждать, что для объекта, стоящего на третьем месте в упорядочении (ранжировке), интенсивность изучаемой характеристики равна сумме интенсивностей объектов с рангами 1 и 2. Например, одним из видов экспертного оценивания являются оценки учащихся. Вряд ли кто-либо будет утверждать, что знания отличника равны сумме знаний двоечника и троечника (хотя 5 = 2 + 3), знания хорошиста соответствуют знаниям двух двоечников (2 + 2 = 4), а между знаниями отличника и троечника такая же разница, как между знаниями хорошиста и двоечника (5 — 3 = 4 — 2). Поэтому очевидно, что для анализа подобного рода качественных данных необходима не всем известная арифметика, а другая теория, дающая базу для разработки, изучения и применения конкретных методов расчета. Этой другой теорией и является репрезентативная теория измерений. Надо иметь в виду, что в настоящее время термин теория измерений применяется для обозначения целого ряда научных дисциплин классической метрологии (она занимается в основном измерениями физических величин), РТИ, некоторых других направлений, например алгоритмической теории измерений.  [c.315]

Тем не менее основными причинами длительного освоения технико-экономических показателей являются причины технического характера, а именно недоработки технического проекта, низкое качество строительно-монтажных работ и изготовления оборудования, конструктивные недостатки оборудования и, в первую очередь, компрессоров, ненадежность схем автоматики, блокировки и регулирования, большие потери сырья и вспомогательных материалов. В ходе анализа выявлены некоторые недостатки по части стоимостной оценки побочной продукции процесса пиролиза. Так, принятая в проекте методика оценки смолы и бутилен-дивинильной фракции не полностью отражает действительные затраты на их выделение, качественные показатели и потребительскую ценность, а также различные направления их использования. Отпускные цены на эти продукты установлены лишь только исходя из возможности их реализации. В настоящее время цена пиролизной смолы составляет 10-20р./т, бутилен-дивинильной фракции 40-78 р./т [5,. 6], что не является научно обоснованной ценой и она должна рассматриваться  [c.95]

Содержание пояснительной записки должно включать основные технико-экономические показатели текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации, в том числе сведения о распределении или нераспределении прибыли организации, остающейся в ее распоряжении. Дается подробная характеристика учетной политики в части применяемых методов оценки производственных запасов, их заготовления и использования, начисления амортизации по основным средствам, анализа эффективности использования их активной части, вариантов исчисления выручки от реализации продукции, выполненных работ или оказанных услуг, осуществленных и планируемых различных инвестиционных проектов по разработке новых видов продукции, улучшению ее качества и т. п.  [c.399]

В целом роль центра испытаний более широкая, чем только контроль качества. В его обязанности входят сбор и анализ информации о методах контроля качества обучение методам контроля качества работников всех уровней выяснение причин претензий, поступающих от потребителей, и принятие мер по их предотвращению сбор и анализ информации об отказах изделий в процессе эксплуатации и при техническом обслуживании для осуществления обратной связи с производством накопление ноу-хау в области испытаний участие в проектировании при разработке новых изделий оценка и утверждение показателей надежности существующих компонентов и изделий исследование системы контроля качества у субподрядчиков и оценка уровня качества поставляемых ими компонентов и др. Для успешной работы центр должен иметь достаточную номенклатуру испытательного оборудования с учетом вида производимой продукции. Так, Табай-Еспек предлагает для завода, производящего телевизоры, комплект испытательного оборудования, включающий термокамеру (для испытания компонентов) камеру с переменной температурой и влажностью камеру " переменной температурой, влажностью и давлением установку для испытания на виброустойчивость установку для испытания на удар устройство для испытания на воздействие газов установку для испытания на воздействие центробежных ускорений камеру для испытания на воздействие песка и пыли устройство для испытаний на тепловой удар или воздействие низкой и высокой температур камеру для комплексных испытаний на воздействие окружающей среды камеру для испытания на воздействие солнечного излучения.  [c.24]

По каждой калькуляционной статье затрат определяются суммы экономии или перерасхода и их влияние на выполнение плана по себестоимости в целом, выясняются причины перерасходов по отдельным статьям, а также причины непроизводительных затрат. При этом исключается экономия или перерасход, вызванный изменением цен или тарифов, как факторами, не зависящими от предприятия. При анализе затрат на сырье, основные материалы и топливо раздельно определяются отклонения, вытекающие из изменения заготовительной себестоимости, уд. расхода материалов, замены материалов, изменения их рецептуры и ассортимента. На заготовительную себестоимость материалов влияют оптовые цены поставщиков, дальность перевозок, использование более дорогого или дешевого транспорта, организация разгрузки и разные потери, включаемые в себестоимость материалов. Изменение уд. расхода материалов на единицу продукции по сравнению с планом или с прошлым периодом оказывает обычно решающее влияние па экономию или перерасход в затратах на материалы. Это отклонение может быть следствием уменьшения чистого веса изделий, лучшего или худшего использования материалов. Во многих материало-емких произ-вах степень полезного использования материалов контролируется с помощью системы технико-производств. показателей, характеризующих выход продукции из калькуляционной единицы сырья, уд. вес отходов или удельный расход материалов на единицу продукции. При анализе определяют величину отклонения за счет изменения удельного расхода (условно называемого за счет норм ) и выясняют его причины. Влияние замены устанавливается путем сопоставления фактически потребленных материалов с плановой их рецептурой. При оценке эффективности замены сырья принимается во внимание не только достигнутая экономия в затратах, но и влияние замены на объем произ-ва и качество продукции.  [c.45]

Анализ произ-ва и реализации включает характеристику и оценку выполнения плана по объёму валовой, товарной и реализованной продукции, по ассортименту и качеству, а также по объёму полезной работы предприятия на основе стоимостных и натуральных показателей. Для анализа состава продукция подразделяется по разным признакам, напр., соответствующая и не соответствующая производств, профилю, новая и сравнимая с прошлым годом, пользующаяся повыш. спросом и имеющая ограниченный сбыт, рентабельная, малорентабельная и убыточная, материалоёмкая и трудоёмкая и т. д. Рассмотрение состава продукции и выполнения плана по отд. группам изделий позволяет дать более разностороннюю оценку эффективности работы предприятия с точки зрения её соответствия нар.-хоз. интересам. Затем определяются факторы, повлиявшие на выполнение плана выпуска и реализации продукции и измеряется их относит, влияние. Эта часть анализа преследует цель вскрыть резервы увеличения объёма выпуска и реализации.  [c.56]

Обязательные требования к качеству отражены в системе показателей стандартов либо технич. условий (ТУ). Однако при анализе принимаются во внимание не только требования стандартов и ТУ, но и соответствие качества выпускаемой продукции уровню мировых стандартов. Влияние подготовки произ-ва на качество продукции определяется с использованием приёмов функционально-стоимостного анализа, привлекаются материалы отдела технич. контроля о результатах испытаний, об осн. повторяющихся дефектах, отзывы потребителей и их рекламации, материалы отраслевых научно-исследоват. ин-тов. В итоге Т.-э. а. даётся оценка качества продукции и намечаются мероприятия по его повышению.  [c.126]

В анализе хоз. деятельности пром. предприятий большое значение имеет анализ организационно-технич. уровня предприятия и выполнения плана повышения эффективности произ-ва. При анализе организационно-техннч. уровня предприятия рассматривается состояние техники, технологии, организации произ-ва и управления под углом зрения их влияния на экономич. показатели предприятия нормы расхода материалов, размеры отходов, трудоёмкость, производительность труда, себестоимость, длительность производств, цикла, фондоотдача, рентабельность и др. Этим разделом анализа занимаются преим. в технич. службах пром. предприятий, в отраслевых н.-и. ин-тах, проектно-конструк-торских бюро. Анализу подвергаются качество и экономичность выпускаемой продукции, при этом принимаются во внимание различные её характеристики. Напр., по изделиям, предназначенным для производств, использования — производительность, надёжность в эксплуатации, материалоёмкость, трудоёмкость и себестоимость по изделиям, предназначенным для личного потребления, — соответствие совр. направлениям моды, требованиям рационального питания, гигиены и др. Изучается также технич. уровень произ-ва — механизация и автоматизация производств, процессов, техтгач. и эноргетич. вооружённость труда, возрастной состав оборудования, уд. вес новой техники и эффективность её использования, прогрессивность применяемой технологии, соответствие техники и технологии совр. достижениям науки. В завершение даётся оценка уровня техники и технологии с позиций их экономичности. Анализируется организация труда и произ-ва, эффективность управления предприятием. При оценке уровня организации произ-ва принимается во внимание его специализация, поточность, сроки освоения новых видов продукции, сокращение длительности производств. цикла, а также затрат на обслуживание произ-ва. Рассматривается соответствие состояния организации тру-  [c.55]