Организация, производительность и оплата труда

Организаций, производительность и оплата труда  [c.185]

Организация, производительность и оплата труда 187  [c.187]

Система организации, нормирования и оплаты труда, принятая на ВАЗе, основывается на широком применении коллективных форм организации труда, многостаночного обслуживания, совмещения профессий, регламентированном обслуживании рабочих мест, как правило, централизованными вспомогательными службами проектировании и внедрении рациональных приемов и методов труда разработке и внедрении технически обоснованных норм повременной оплате труда рабочих с установлением коллективных и индивидуальных нормированных заданий и на материальном стимулировании выполнения этих заданий, снижении трудоемкости, росте производительности труда.  [c.60]


Увеличение объемов строительства объектов нефтяной и газовой промышленности, усложнение отраслевых и межотраслевых производственных связей потребовало перехода на более высокую ступень экономической работы с целью укрепления хозяйственного расчета и повышения эффективности строительного производства. Сложившиеся традиционные методы хозяйствования не могли уже удовлетворять возросшие требования практики строительства. Планирование, управление капитальным строительством осуществлялось через систему обязательных многочисленных показателей, утверждаемых вышестоящей организацией. Вместе с этими директивными показателями действовало множество правил и инструкций, которые тщательно регламентировали взаимоотношения заказчиков и подрядчика, вопросы премирования, расчетов за выполненные работы, производительность и оплату труда и др.  [c.134]


Традиционно статистика труда охватывает комплекс показателей, отражающих численность трудовых ресурсов, распределение занятых по отраслям экономики, численность и состав работников предприятий, организаций и учреждений, использование рабочего времени, уровень и динамику производительности и оплаты труда, состояние условий труда в различных отраслях экономики.  [c.41]

Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.74]


Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику, организацию производства, труда и управления технологические процессы и режимы производства единую систему технологической документации формы и системы оплаты труда положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени средства вычис-  [c.161]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.67]

Вторую группу образуют мероприятия, создающие условия для более производительной работы и снижения затрат труда, оказывающие, как правило, косвенное, но значительное влияние на повышение производительности труда в целом по предприятию и индивидуальной выработки каждого рабочего в результате совершенствования организации, планирования и управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда.  [c.165]

Значительное влияние на рост производительности труда оказывают совершенствование планирования и управления производством, увеличение объемов и серийности выпуска продукции, укрупнение партий обрабатываемых изделий, сокращение числа переналадок оборудования, специализация рабочих мест и занятых на них рабочих на более узком и однородном круге работ, улучшение системы планирования и доведения плана до рабочих мест, улучшение системы материально-технического снабжения совершенствование организации, нормирования и оплаты труда, внедрение более рациональных приемов и методов работы, передовых форм организации труда, рациональная организация рабочих мест, бесперебойное обеспечение их материалами, заготовками, инструментом и ремонтом оборудования и оснастки, развитие многостаночного обслуживания, бригадных форм организации труда, совершенствование форм и систем материального и морального стимулирования.  [c.165]

В воспитательной работе и в процессе обучения недостаточно обращать внимание только на овладение новой техникой и технологией. Важно также обучать людей умению оценивать экономические результаты изменений в технике и технологии, организации, нормировании и оплате труда. Понятно, что чем глубже работники будут понимать экономические взаимосвязи, тем сознательнее и активнее они смогут участвовать в социалистическом соревновании, в поиске новых возможностей повышения производительности труда, улучшения качества, экономии материалов, энергии и т. д. Сегодня все — руководители, инженеры, экономисты, рабочие — должны хорошо разбираться в экономических проблемах, ситуациях, знать основные экономические показатели, понимать, из чего они складываются.  [c.83]

Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Осуществляет инструктаж рабочих по освоению технически обоснованных норм. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных технических средств, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работы, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий работы и т. п.). Составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок. Участвует в определении взаимных обязательств администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрения после утверждения. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их внедрения. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования по формам и в сроки, установленные ЦСУ СССР.  [c.123]

Однако при социализме на данном уровне развития производительных сил оплата труда работников осуществляется в зависимости от количества и качества затраченного ими труда, который нуждается в материальном стимулировании и контроле над ним со стороны общества. Наиболее полное сочетание общественных интересов с интересами строительных организаций и их коллективов обеспечивается в условиях хозяйственного расчета.  [c.346]

Факторы, связанные с организацией и оплатой труда персонала, должны рассматриваться в увязке с другими факторами, влияющими на производительность труда, в частности, с технической оснащенностью труда. Как уже отмечено в гл. 10, уровень технической оснащенности предприятий торговой отрасли, в особенности розничной торговли, ниже, чем в других отраслях, поэтому на практике резервы роста товарооборота и производительности труда в результате повышения фондоотдачи и фондовооруженности труда не изучаются. Однако для оценки эффективности новых технологий и торгового оборудования есть смысл рассматривать влияние фондоотдачи и фондовооруженности труда на производительность труда.  [c.312]

Удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости изготовления продукции машиностроения довольно значительный, хотя он на различных предприятиях и неодинаков. На предприятиях массового производства сборочные работы составляют 20—25%, а в индивидуальном и мелкосерийном производстве 30—50% всей трудоемкости изготовления изделия. В связи с усложнением конструкций машин и оборудования, даже принимая во внимание рост производительности общественного труда, этот показатель имеет тенденцию к дальнейшему повышению. Высокая трудоемкость сборочных работ обусловливает большую долю затрат на заработную плату в себестоимости продукции сборочных цехов. Все это определяет первостепенное значение проведения анализа -трудовых показателей деятельности сборочных цехов, таких, как снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, организация и оплата труда и т. д.  [c.211]

Слабый мотивационный потенциал систем оплаты труда энергопредприятий подтверждается увеличением в 90-е годы численности персонала в электроэнергетике страны в 1,5 раза, причем в условиях постоянства объемов производственных мощностей и примерно 30 %-го снижения их загрузки. Конечно, менеджеры энергопредприятий приводят различные причины, оправдывающие эти факты. В этой связи важно отметить, что любые изменения в системах организации и оплаты труда, и прежде всего их совершенствование в условиях неизменной технологии (что характерно для энергопредприятий) должны быть направлены только на повышение эффективности производства (рост производительности труда, снижение расхода топлива, повышение качества ремонта).  [c.444]

Внедрение коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда дает положительные результаты уменьшаются потери рабочего времени и растет производительность труда сокращаются текучесть кадров, прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины растет квалификация работников, повышается ответственность и творчество в работе. Хорошо организованная, эффективно работающая бригада — подлинная школа для развития управленческих навыков рабочих, экспериментальная лаборатория для любой творческой инициативы. Члены такой бригады в повседневном совместном труде овладевают необходимыми в наше время экономическими и политическими знаниями. Е. С. Русанов.  [c.19]

Повышение производительности и качества труда связано с переходом на коллективные формы его организации и оплаты. В одиннадцатой пятилетке в основном этот переход должен быть завершен.  [c.241]

Нормы для организации и оплаты труда и плановые нормы различны по своей сущности и назначению. Если первые основываются на действующих организационно-технических условиях, то вторые должны ориентировать предприятия на создание новых условий, более прогрессивных, чем действующие, и требующих меньших затрат труда. В этом выражается требование закона неуклонного роста производительности труда, основанного на прогрессирующем развитии производства.  [c.280]

Следует отметить, что в экономической литературе, посвященной материальному стимулированию, как правило, главный акцент делается на общей характеристике хозрасчетного стимулирования и его месте в хозяйственном механизме, источников и нормативов стимулирования, форм и методов поощрения работников по итогам соревнования, на стимулировании за индивидуальные показатели в труде и т. д. Вместе с тем недостаточно изученной остается роль производственного коллектива в совершенствовании распределительных отношений, а коллективистская природа социалистического распределения остается, по существу, нераскрытой. Между тем практика показывает, что в тех случаях, когда коллектив устраняется от совершенствования системы организации и оплаты труда, неизбежны серьезные нарушения экономического закона распределения по труду. В некоторых коллективах число поощряемых и размеры поощрения неуклонно увеличиваются, а выработка на одного работающего не растет. Это свидетельствует о том, что в подобных случаях нарушается требование опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы, а следовательно, нарушается единство интересов. Все это в конечном счете приводит к проеданию коллективами общенародных средств.  [c.139]

Благодаря бригадам упрочивается монолитность производственного коллектива как единого целого, совершенствуется его внутренняя структура. Вместе с тем следует подчеркнуть, что создание бригад не только не отменяет, а усиливает персональную ответственность каждого члена бригады и бригадира за выполнение своих обязанностей. Бригада открывает новые возможности для перемены труда, совмещения профессий и функций, для наиболее полного использования производительной силы коллективного труда. Деятельность бригад базируется, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда.  [c.220]

Хотя бригадные формы организации и оплаты труда находят в производственных коллективах все более широкое распространение, однако все еще немало бригад работает по старинке. Во многих производственных коллективах недостаточное внимание уделяется созданию комплексных и сквозных бригад. Между тем в комплексных бригадах, работающих по единому наряду, достигается особенно значительная экономия времени, материальных и трудовых ресурсов. На июньском (1983 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось, что в коллективах, перешедших на эту форму работы, как правило, выше производительность и дисциплина труда. Здесь каждому работнику виднее связь между его трудовым вкладом и заработком. Здесь наглядно проявляются товарищеская взаимопомощь, воспитательное воздействие высокоорганизованного социалистического труда .  [c.224]

Широкое внедрение подрядной формы организации и оплаты труда позволит устранить несогласованность в работе цехов, вспомогательных подразделений и служб, станет той организационно-экономической формой, которая существенно повысит производительную силу коллективного труда.  [c.230]

Необходимые полномочия для активного участия в распределении коллективам предоставлены. Так, статья 9 Закопа СССР о трудовых коллективах следующим образом определяет их полномочия в области организации, нормирования и оплаты труда Трудовые коллективы предлагают и осуществляют меры по внедрению прогрессивных форм организации труда, способствующих повышению его производительности, выполнению установленных планов с меньшей численностью персонала, улучшению использования рабочего времени принимают участие в решении вопросов использования в установленном порядке полученной в коллективе экономии фонда заработной платы от сокращения численности персонала для стимулирования работников, выполняющих больший объем работ по сравнению с действующими нормами (заданиями) участвуют в разработке предложений, направленных на расширение применения технически обоснованных норм трудовых затрат и создание условий для их выполнения вносят  [c.145]

Создание бригад на предприятии должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна стать основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ек) работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному продукту, разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу (бригадокомплекты, узлы, машинокомплекты и др.) с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда.  [c.25]

В блоке II определяется оптимальное соотношение у ит численности ремонтного персонала злек фосганпий п и подрядных организаций яп при значениях коэффициента и, отвечающего определенным соотношениям уровней производительности и оплаты труда, а также накладных расходов при хозяйственном и подрядном спо-  [c.140]

В конечном счёте уровень И. т. определяется его социально зкономич. условиями дневной, недельной, месячной, годовой продолжительностью (фондом) рабочего премени и его использованием (чистым рабочим временем), направлениями тохнич. прогресса, формами организации, нормирования и оплаты труда, уровнем жизни трудящихся, отношением работников к труду и др. Большое влияние на И. т. оказывают также естественно-бнологич. факторы климат, пол, возраст, состояние здоровья, а также факторы историч., нац., географич. характера. Рост производительности и И. т. одинаково воздействуют па конечный результат труда, так как и ... то и другое увеличивает массу продуктов, производимую в данный промежуток времени (М а р к с К., см. Маркс К. п Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 538). Однако, если повышение производительности труда ведёт к понижению затрат труда и стоимости каждой единицы производимого продукта, то рост И. т. при прочих равных условиях создаёт и единицу времени больше стоимости, чем менее интенсивный т])уд, т. к. при общем росте количества потребит, стоимостей возрастает и масса воплощённой в них стоимости. При этом стоимость единицы товара будет неизменной.  [c.37]

В условиях перестройки управления экономикой господствующими становятся коллективные формы организации и оплаты труда, которые способствуют созданию более благоприятных условий для высокопроизводительной творческой работы, проявления духа товарищеской взаимопомощи и требовательности, воспитания чувства коллективизма. Именно в бригаде, на участке, в цехе проявляется иопитательное воздействие коллективного труда, повышается ответственность работающих за конечные результаты производства. Все эти преимущества коллективной организации труда способствуют росту эффективности производства и производительности труда.  [c.153]

Система организации труда и управления, вошедшая в историю под названием тейлоризм , представляет собой совокупность разработанных Тейлором и его последователями методов организации и нормирования труда и управления производственными процессами, подбора, расстановки и оплаты рабочей силы, направленных на существенное повышение производительности и интенсивности труда. Тейлоризм предусматривал детальное исследование трудовых прэ-цейсотв и установление жесткого регламента их выполнения, а также режимов работы оборудования, установление высокого поденного (или почасового) урока (нормы выработки), подбор в сгЕциальную группу для тренировки рабочих, пригодных для выполнения различных видов работ при высоких темпах труда.  [c.18]

СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ —состояние межличностных отношений в трудовом коллективе. Благоприятный С.-п. к. способствует росту производительности труда в коллективе, удовлетворенности трудом членов коллектива и его сплоченности. При неблагоприятном С.-п. к. трудовой коллектив неизбежно работает хуже, менее эффективно. Здоровый С.-п. к.— важнейшее условие развития творческой активности членов коллектива, укрепления коллективных связей. С.-п. к. в коллективе формируется под воздействием внутренних и внешних факторов. К внутренним относятся индивидуальные особенности личности членов коллектива, стиль работы руководителя, конкретные ситуации, возникающие в ходе трудовой деятельности. Внешние факторы — условия труда и жизни, обстановка в семье, состояние бытового и транспортного обслуживания. Социалистическое общество и трудовые коллективы в плановом порядке улучшают условия, от которых зависит С.-п. к. Этому способствует реализация намеченных XXVII съездом КПСС мер по демократизации управления экономикой, активизации человеческого фактора, развитию коллективных форм организации и оплаты труда, бригадного и арендного подряда.  [c.303]

Рост механизации в сельскохозяйственном производстве, повышение квалификации колхозников, улучшение организации труда обусловливают необходимость систематически пересматривать и устанавливать более прогрессивные нормы выработки и расценки оплаты труда в колхозах, подобно тому как это делается на промышленных предприятиях. Это обеспечивает непрерывный рост производительности труда, увеличение накоплений для расширенного воспроизводства общественного хозяйства и повышения материального благосостояния колхозников. Совершенствование внутриколхозных отношений требует того, чтобы нормирование, организация и оплата труда в колхозах приближались к уровню и формам, сложившимся на государственных предприятиях.  [c.329]

Бригадная форма создает возможности для повышения эффективности использования рабочего времени, оборудования и на этой основе для дальнейшего роста производительности труда, улучшения качества продукции. При этой системе быстрее повышается квалификация молодых рабочих, обеспечивается активное участие рабочих в управлении производством, сокращается текучесть кадров. Вот почему в Основных направлениях предусмотрено Проводить мероприятия по дальнейшему распространению и повышению эффективности бригадной формы организации и оплаты труда. Развивать движение за расширение зон обслуживания, освое- ние смежных профессий 1.  [c.141]

Таким образом, переход от индивидуальных форм организации и оплаты труда к бригадным обусловлен рядом технических,. экономических, организационных и социальных факторов. Коллективные формы организации и стимулирования труда принадлежат к тем явлениям экономической жизни, которые появились и упрочились на этапе развитого социализма, в условиях перестройки всей совокупности производственных отношений на коллективистских началах. Эта форма организации и стимулирования труда выступает в наших условиях как эффективный путь повышения производительности труда, соединения личных интересов труже-  [c.215]