Организация труда должна учитывать физиологические особенности человека, обеспечивая механизацию тяжелых и трудоемких работ. Правильное расположение инструмента и приборов, поддержание чистоты и порядка, удобство управления и безопасность работы также являются важнейшими факторами, определяющими условия труда. В процессе труда большое внимание должно быть уделено производственной эстетике. Необходимо иметь в виду, что удачно подобранный цвет предметов труда и окружающих стен снижает нервное напряжение, влияет на работоспособность и производительность труда. К числу важных элементов, определяющих условия труда, относятся также рабочая одежда, которая должна учитывать специфику работы, быть красивой и удобной. [c.127]
Основной принцип распределения при социализме — распределение по количеству и качеству труда, выполненного тем или иным работником, т. е. вознаграждение за труд зависит от его результатов. Между результатами труда и его оплатой должны быть выдержаны определенные соотношения, предусматривающие превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. Такое соотношение является законом расширенного воспроизводства и создает возможности для накоплений в народном хозяйстве. Если бы заработная плата опережала по темпам роста производительность труда, то количество денег у населения возрастало бы быстрее, чем количество товаров. Это вызвало бы нехватку товаров, обесценивание денег и снижение общественных фондов потребления,, что в свою очередь привело бы к ухудшению материального и культурного благосостояния трудящихся. При равных темпах роста производительности труда и заработной платы также наблюдался бы замедленный рост фо>нда накопления, а следовательно, невозможно было бы осуществлять расширенное воспроизводство. Вместе с тем в социалистическом обществе организация труда исходит из систематического повышения заработной платы, что обеспечивается непрерывным превышением темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. [c.152]
Совершенствование региональной и отраслевой структуры народного хозяйства, средств транспорта и связи, сферы потребления, происходящее под влиянием научно-технического прогресса, способствует росту производительности труда. В связи с этим повышение производительности общественного труда представляет сложное алгебраическое слагаемое, зависящее от роста производительности труда непосредственно каждого работающего, от повышения его квалификации, лучшего использования рабочего времени, организации рабочего места, научной организации труда и производства, применения в производстве более эффективных средств труда и других результатов научно-технического прогресса, уменьшающих затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции. [c.107]
Определяющим фактором роста производительности труда выступает технический прогресс, т. е. внедрение более совершенных орудий труда и прогрессивных технологических процессов и в первую очередь механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня фондо- и электровооруженности труда, улучшение условий и организации труда. [c.134]
Сравнение процента прироста производительности труда, установленного в плане, с предыдущим периодом или с другими цехами также не может служить основанием для выводов о степени напряженности планового задания по росту производительности труда, поскольку возможности роста производительности труда у различных цехов неодинаковы. Различными они бывают у одного и того же цеха в разные годы и зависят в первую очередь от изменения организационно-технического уровня производства, т. е. от изменения техники, технологии, организации труда и производства. [c.83]
Повышение производительности труда. Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия располагают большими возможностями увеличения производительности труда. Это применение прогрессивных методов организации труда (например, метода коллективного взаимозаменяемого обслуживания), повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, совершенствование организации труда рабочих на основе внедрения типовых проектов, применение прогрессивных форм и систем оплаты труда (оплата по конечным результатам), совершенствование структуры управления, нормирование и применение технически обоснованных норм времени и. нормативов численности, повышение квалификации работающих, [c.347]
При бригадной форме организации и стимулирования труда нормы позволяют решать задачи планирования объема работ и производительности труда, организации труда в бригаде, оценки конечных результатов работы бригады и личного вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда, организации социалистического соревнования внутри и между бригадами. [c.56]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования [c.92]
Значительное влияние на рост производительности труда оказывают совершенствование планирования и управления производством, увеличение объемов и серийности выпуска продукции, укрупнение партий обрабатываемых изделий, сокращение числа переналадок оборудования, специализация рабочих мест и занятых на них рабочих на более узком и однородном круге работ, улучшение системы планирования и доведения плана до рабочих мест, улучшение системы материально-технического снабжения совершенствование организации, нормирования и оплаты труда, внедрение более рациональных приемов и методов работы, передовых форм организации труда, рациональная организация рабочих мест, бесперебойное обеспечение их материалами, заготовками, инструментом и ремонтом оборудования и оснастки, развитие многостаночного обслуживания, бригадных форм организации труда, совершенствование форм и систем материального и морального стимулирования. [c.165]
Обоснование уровня задания по повышению производительности труда производится дифференцированно по каждой из следующих групп резервов снижение трудоемкости продукции (работ) за счет внедрения новой техники, технологии, модернизации оборудования или более рационального использования природных факторов производства совершенствование нормирования труда, способствующее лучшей организации труда и более полному использованию рабочего времени улучшение организации труда и производства, обеспечивающее рост производительности труда за счет наиболее рационального использования рабочего времени улучшение условий труда совершенствование структуры кадров, приводящее к сокращению удельных суммарных трудозатрат на единицу или 1 тыс. руб. продукции обучение и повышение квалификации кадров, включая их переподготовку и обучение смежным профессиям и специальностям другие социальные факторы, и в первую очередь социалистическое соревнование, развитие творческой активности, участие в управлении производством, способствующие укреплению трудовой и производственной дисциплины и улучшению социального климата в трудовых коллективах. [c.215]
Для повышения производительности труда очень важно внедрять в строительстве элементы научной организации труда НОТ систему подготовки производства проекты производства работ на объектах технологические карты на отдельные процессы и виды работ карты трудовых процессов строительного производства, определяющие организацию труда в звене, бригаде. [c.312]
План по труду составляется по сети в целом, по дорогам, отделениям и линейным предприятиям. Для всех организаций транспорта в плане по труду утверждается лишь один показатель — фонд заработной платы. Остальные показатели — рост производительности труда, численность контингента работников и средняя заработная плата — являются расчетными. Однако они очень важны, так как без них невозможно установить величину фонда заработной платы. План по труду включает также мероприятия по дальнейшему улучшению организации труда, распространению передовых методов, внедрению научной организации труда, освоению новых норм и др. [c.315]
Научная организация труда — это процесс совершенствования организации труда, основанный на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, который позволяет эффективно использовать технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека, способствует реализации программного положения КПСС о постепенном превращении труда в первую жизненную потребность. [c.12]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [c.54]
Повышение производительности через организацию труда в сфере услуг [c.98]
Нынешняя озабоченность американских организаций вопросами управления производительностью была обусловлена возросшей конкуренцией на мировом рынке и периодом экономического спада 1980 — 1982 гг. Спад, естественно, означал сокращение спроса на новые автомашины. Вместе с тем иностранные автомобилестроители имели значительное преимущество по производительности труда. Японцы, например, затрачивали на изготовление одной машины 1,6 рабочих дня, немцы — 2,7 дня, американцы — 3,8 дня. На производство одного японского автомобиля затрачивалось на 1000 —1700 долл. меньше, чем автомобиля Дженерал Моторс . Из них только 450 долл. приходилось на разницу в зарплате и льготах. Основной рост производительности объяснялся применением статистического контроля технологического процесса, автоматики, робототехники, более совершенной системы управления материально-техническими запасами, более преданной рабочей силой. Этот перевес ощущался через цену и качество автомобилей, сбыт которых на рынке США резко увеличился, что еще более усилило и без того неблагоприятные последствия экономического спада. [c.655]
АКТИВНОСТЬ ТРУДОВАЯ - степень реализации интеллектуального и физ. потенциала работников в процессе их трудовой деятельности. Различают четыре группы показателей А.т. в зависимости от целевой направленности трудовой деятельности а) производственно-экон. характеризует степень превышения работником, коллективом нормативных или средних показателей производительности труда, использования рабочего времени, качества продукции и др. б) творческая активность — характеризует деятельность, направленную на решение творческих, нестереотипных производственных задач (участие в рационализации и изобретательности, в поиске резервов производства, разработке новых методов труда и т.д.) в) развитие личности в процессе трудовой деятельности — указывает на степень использования отдельным работником возможностей, предоставляемых организацией для развития и квалификационного роста, совершенствования профессионального мастерства, освоения смежных профессий и др. г) общественная активность в сфере производства — включает показатели деятельности, направленной на формирование коллективистских отношений, развитие взаимопомощи и сотрудничества, расширение участия работающих в управлении производством. [c.7]
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ - область психологии изучает психологические возможности и особенности человека в процессе трудовой деятельности, позволяет целенаправленно использовать законы психологии в организации управления. Принципы и методы П.у. используются при подборе и расстановке кадров, формировании трудовых коллективов с учетом соц. психологических характеристик людей, способностей, темперамента, черт характера, распределении заданий и функций, полномочий, при организации стимулирования работы, укреплении дисциплины и повышении ответственности за результаты работы, создании и поддержании благоприятного психологического климата, способствующего максимальному раскрытию способностей личности, достижению высокой производительности и эффективности труда. Учет психологии человека при организации управления нашел свое выражение в создании и применении специфических соц.-психологи-ческих методов управления. [c.294]
РАБОТОСПОСОБНОСТЬ — функциональные возможности организма человека, необходимые для выполнения заданной работы. Уровень Р. человека зависит от состояния здоровья, степени тренированности и закрепления рабочих навыков, условий труда, возраста, мотивации к труду, его индивидуальных способностей и т.д. Количественную меру Р. устанавливают на основе анализа производительности труда в течение смены (выработка продукции либо время, затрачиваемое на операцию), выявления субъективного состояния работающего в течение смены (ощущения и степень усталости, жалобы), изучения с помощью инструментальных замеров функционального состояния работающего в течение смены, а также до и после работы. В процессе труда выделяют три основные фазы вырабатывание высокая и устойчивая Р снижение Р (утомление). Повышению Р. способствуют меры по рациональной организации и разделению труда, развитию коллективных форм труда и совмещения профессий, позволяющих обогащать содержание [c.296]
ЭКОНОМИКА ТРУДА — наука, изучающая конкретные формы и методы повышения эффективности, организации и условий труда, его материального и морального стимулирования, воспроизводства рабочей силы. Важное место в Э.т. занимают проблемы рационального использования трудовых ресурсов, повышения уровня и темпов роста производительности труда, организации оплаты труда. Э.т. находится на стыке естественных и общественных наук, опирается на современные достижения психологии труда, физиологии труда, социологии труда, трудового права, статистики, эргономики и др. научных дисциплины. В свою очередь, из Э.т. в самостоятельные научные дисциплины выделились научная организация труда, нормирование труда, организация заработной платы. [c.437]
Всесоюзное совещание по организации труда в промышленности и строительстве, состоявшееся в июле 1967 г. в Москве, определило основные направления научной организации труда на современном этапе В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность . [c.109]
Организация производства определяет взаимосвязи между звеньями строительного производства и между работниками, а следовательно, и слаженность коллективного труда, определяет способы непрерывного повышения производительности труда. Организация производства предполагает поиск и реализацию резервов улучшения использования строительных машин и механизмов, а также материалов, строительных конструкций и деталей, включает в себя подготовку производства, обслуживание парка строительных машин и механизмов и их ремонт, пропорциональное развитие производственной базы и подсобно-вспомогательных хозяйств в строительстве, организацию материально-технического снабжения и работы транспорта, контроль за качеством строительства, организацию передачи в эксплуатацию законченных строительством объектов. [c.5]
Классификация состава рабочих ППП в добыче нефти. Состав рабочих определяется характером организации труда и технической оснащенностью производства. Он существенно влияет на показатель производительности труда, себестоимость продукции и т. д. В связи с этим для анализа изменений в составе рабочих, для выявления резервов роста производительности труда по всем категориям рабочих, для правильного распределения фондов поощрения между отдельными категориями рабочих, определения уровня механизации труда отдельных работ и т. д. очень важно иметь четкую классификацию состава рабочих. [c.121]
Основным фактором роста производительности труда является научно-технический прогресс и одно из его ведущих направлений в современной химической промышленности — создание и освоение прогрессивных технологических схем с агрегатами большой единичной мощности. Так, производительность труда в современных производствах синтетического аммиака выше среднеотраслевой в 2—3 раза, метанола — более чем в 3, капролактама — в 3,5, стеклопластиков — в 7—8, стекловолокна — более чем в 2 раза, химических волокон и нитей — на 60—75 %. В целом доля такого фактора, как повышение технического уровня производства, в общем росте производительности труда составила 40%. На долю совершенствования управления, организации производства и труда приходится 12 % общего роста производительности труда. [c.71]
Непрерывный прогресс в технике и технологии производства, совершенствование организации труда, повышение квалификации работников — все это обусловливает необходимость систематического пересмотра норм на каждом участке производства, установление норм на таком уровне, который способствует мобилизации работников на лучшее использование техники, на всемерное повышение производительности труда. Нормы должны быть динамичными и способствовать развитию производства. [c.145]
Наиболее важное влияние на рост производительности труда оказывают следующие факторы внедрение новой техники и прогрессивной технологии повышение уровня использования производственных мощностей на основе лучшей организации производства внедрение технически обоснованных норм выработки и их перевыполнение улучшение использования рабочего времени сокращение затрат труда, связанных с отклонением от нормальных условий производства сокращение численности вспомогательного персонала. [c.234]
Таким образом, при сохранении сложившейся в 1983 г. структуры работ производительность труда у этой организации в действительности возросла бы на 1,09 (11,7 10,7), т. е. на 9%. Это означает, что при наличии подобного структурного сдвига снижение выработки на 4% эквивалентно росту производительности труда в сопоставимых условиях на 9%. Очевидно, влияние такого рода структурных сдвигов необходимо отражать в процессе планирования и учитывать при анализе результатов хозяйственной деятельности. [c.400]
Себестоимость продукции является одним аз основных качественных показателей работы предприятия. В ней находят отражение все процессы, связанные с добычей природного газа и конденсата (объем добычи, средний дебит, содержание газового конденсата и др.), использование материальных ресурсов и основных фондов, уровень организации производства и производительности труда, организация подготовки и сбыта продукции и др. [c.96]
В учебнике отражены изменения, которые произошли в строительном производстве в соответствии с постановлениями партии и правительства Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством (апрель 1984 г.), О дальнейшем развитии индустриализации и повышении производительности труда в капитальном строительстве (август 1985 г.), О дальнейшем совершенствовании проектно-сметного дела и повышении роли экспертизы и авторского надзора в строительстве (январь 1985 г.), О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве (январь 1985 г.). В нем учтены методические, нормативные и инструктивные материалы, изданные в последние годы. В частности, сметные нормы и цены в строительстве, введенные в действие с 1 января 1984 г., рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана), определению производственной мощности строительно-монтажных организаций, основные положения по планированию и учету себестоимости и др. [c.3]
Труд и кадры. Основная задача этого раздела плана состоит в выявлении и использовании резервов увеличения производительности труда, определении потребности в трудовых ресурсах и фондах заработной платы по всем категориям работающих при опережающих темпах роста производительности труда по сравнению с темпами повышения средней заработной платы. Показателями данного плана, утверждаемыми вышестоящей организацией, являются годовой фонд заработной платы всех работников и рост производительности труда. Кроме этих показателей, в плане по труду строительные организации самостоятельно планируют выработку на одного работника, среднюю заработную плату по категориям и фонд заработной платы с распределением ее по кварталам. В этом плане в качестве важнейшего показателя указывается также сметная стоимость объема строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами, на основании которой производится расчет выработки, численности работников и фонда заработной платы. [c.102]
Поэтомуfповышение производительности труда — одна из важнейших Проблем, стоящих перед экономической наукой и практикой хозяйственного строительства в нефтяной промышленности. Это и обусловливает необходимость анализа производительности труда с учетом особенностей нефтяной промышленности, где характер технологического процесса и организации труда, уровень и динамика производительности труда во многом определяются природно-геологическими условиями разработки нефтяного месторождения. / [c.5]
Среднегодовые темпы роста производительности труда за 1961 —1965 гг. составили по объединению лишь 2,6%, хотя именно в эти годы здесь начались широким фронтом работы по автоматизации и телемеханизации нефтепромысловых объектов, механизации тяжелых и трудоемких работ, улучшению организации труда. В результате в 1964 г. в объединении был достигнут максимальный уровень производительности труда— 4113 т на одного работающего. В этот же период (в 1961 г.) в НГДУ Аксаковнефть был достигнут самый высокий уровень производительности (6271 т) среди всех НПУ объединения Башнефть за всю его историю. Снижение темпов роста производительности труда в этот период объясняется ростом удельного веса добычи нефти молодых НПУ (Арланнефть, Чекма-гушнефть), разрабатывающих менее продуктивные месторождения, уровень производительности труда по которым примерно в 1,5 раза ниже, чем по НПУ Туймазанефть и Аксаковнефть. В эти же годы началось снижение уровня добычи и соответственно производительности труда по НПУ Октябрьскнефть (с 1961 г.), Аксаковнефть (с 1962 г.). [c.95]
Псд научной организацией труда (НОТ) понимают совокупность научно обоснованных организационно-технических, экономических, санитарно-гигиенических и психо-физиологических мероприятий, направленных на установление рационального соотношения и соединения в пространстве и во времени рабочей силы (как носителя живого труда), средств и предметов труда с целью повышения производительности труда, облегчения и обеспечения безопасности труда, превращения его в конечном счете в первую жизненную потребность каждого трудящегося. Создание предпосылок для постоянного роста производительности труда, полного и рационального использования рабочего времени, оборудования, а также индивидуальных с 1особностей — важная задача НОТ. [c.143]
КОДЕКС ЗАКОНОВ О ТРУДЕ РФ (КЗоТ) -систематизированный законодательный акт, в котором содержатся нормы трудового права. КЗоТ — важнейший источник трудового права после Конституции РФ введен в действие с 1 апреля 1972 г. Существенные изменения и дополнения внесены в КЗоТ Законом РФ от 25 сентября 1992 г. Основные задачи КЗоТ сформулированы в ст. 1 "КЗоТ РФ регулирует трудовые отношения всех работников, содействуя росту производительности труда, улучшению качества работы, повышению эффективности общественного производства и подъему на этой основе материального и культурного уровня жизни трудящихся, укреплению трудовой дисциплины и постепенному превращению труда на благо общества в первую жизненную потребность каждого трудоспособного человека. КЗоТ РФ устанавливает высокий уровень условий труда, всемерную охрану трудовых прав работников". КЗоТ РФ содержит 20 глав и 255 статей гл. I. Общие положения гл. П. Коллективный договор гл. III. Трудовой договор (контракт) гл. III-A. Обеспечение занятости и гарантии реализации права граждан на труд гл. IV. Рабочее время гл. V. Время отдыха гл. VI. Заработная плата гл. VII. Нормы труда и сдельные расценки гл. VIII. Гарантии и компенсации гл. IX. Трудовая дисциплина гл. X. Охрана труда гл. XI. Труд женщин гл. XII. Труд молодежи гл. XIII. Льготы для работников, совмещающих работу с обучением гл. XIV. Трудовые споры гл. XV. Профессиональные союзы. Участие работников в управлении предприятиями, учреждениями, организациями гл. XV-A. Трудовой коллектив гл. XVI. Государственное соц. [c.127]
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ -1) мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и соц.-экон. условий организации. У.д.к. повышает преданность работника интересам организации и производительность труда, уменьшает текучесть кадров и более полно раскрывает способности человека. В организациях, где отсутствует У.д.к., мотивация поведения работает слабо, человек трудится не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает свою работу в организации как временную 2) действия с амого индивида, которые он начинает уже при приеме на работу. На собеседовании при поступлении в организацию, отвечая на вопросы работодателя, где изложены требования организации, поступающий на работу вправе задавать вопросы, содержащие его требования. Вопросы, задаваемые поступающим на работу работодателю какова философия организации в отноше- [c.396]
Раздел VIII посвящен организационно-техническому уровню производства. В нем указывается наличие комплексно-механизированных и автоматизированных предприятий, производств, цехов, участков, линий на конец года относительное уменьшение численности рабочих и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, и отдельно численность рабочих, занятых на подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работах. Выделяется удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации и стимулирования труда. [c.218]
Рост производительности труда в нефтепереработке обусловливается многими факторами, которые действуют комплексно, в сложной взаимосвязи. Наряду с факторами организационно-технического порядка (внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, производительноеть технологических установок, организация производства и труда и т. д.) большое влияние на уровень производительности труда оказывают факторы, определяемые составом работников предприятий, их культурно-техническим уровнем, стажем работы и т. д. В нефтеперерабатывающей промышленности на рост производительности труда в первую очередь воздействуют факторы, обусловливающие изменение объемов переработки нефти, ассортимента перерабатываемых нефтей и вырабатываемой продукции и численности про-мышленно-производственного персонала. [c.83]