Вопросы контроля за изменениями

Вопросы контроля за изменениями  [c.382]

Удельный вес заработной платы в себестоимости нефти и газа в несколько раз ниже, чем в добыче угля. Дальнейшее развитие и применение в промысловом хозяйстве средств автоматизации и телемеханизации вносят большие изменения в использование труда в разработке нефтяных и газовых месторождений. Комплексное решение вопросов контроля за работой скважин и оборудования, диспетчеризация и автоматизация процесса производства значительно повышают производительность труда и соответственно сказываются на себестоимости нефти.  [c.40]


Теперь рассмотрим функцию контроля за изменениями. Внесение каждого изменения приводит к определенным последствиям, которые необходимо учитывать. Для этого используется матрица влияний (табл. 17.2), в которой отмечают, какие компоненты изделия требуют пересмотра для реализации предлагаемого изменения. Она также поможет решить вопрос о целесообразности реализации изменений если по некоторой причине невозможно выполнить какой-нибудь пункт, указанный в матрице влияний то изменения не следует проводить. Для создания нового изделия необходимы новые документы, новые руководства и т. д. Для pea-  [c.335]

После оценки выполнения проекта и коррективных действий часто необходимо осуществить некоторые изменения. В этом случае требуется соответствующий процесс контроля за изменениями. Данному вопросу будет посвящена следующая глава.  [c.365]

В этой главе мы рассмотрим несколько процессов, включая интегрированный контроль за изменениями, контроль за изменениями сферы действия проекта, контроль за изменениями графика проекта, контроль стоимости, контроль качества и разработка ответной реакции на возможный риск. Основой для всех процессов контроля служит интегрированный контроль за изменениями. Поэтому мы уделим этому процессу больше времени, чтобы объяснить, как действует контроль. На интегрированный контроль за изменениями очень похожи контроль за изменениями сферы действия проекта, контроль за изменениями графика и контроль стоимости. То есть нам не придется повторять одну и ту же информацию в разных процессах. В разделах, посвященных контролю за изменениями сферы действия, графика и стоимости, мы будем рассматривать возможные вопросы экзамена.  [c.380]


Запрос Рикардо на изменение был представлен к рассмотрению в письменной форме через систему контроля за изменениями. Для проверки этих изменений в процессе планирования был создан ОКК. На собрании ОКК рассматривались следующие вопросы относительно предложения Рикардо.  [c.403]

На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система  [c.22]

Сложные условия строительства, эксплуатации и управления системой добычи, транспорта, хранения и распределения газа обязывают руководителей быстро ликвидировать возникающие в ходе работ затруднения. Большое значение приобретают вопросы управления, организации и контроля за технологическим процессом при привлечении к строительству большого числа организаций. В этом случае задача становится многоцелевой и определение критического пути может быть осуществлено только с применением ЭВМ. Машина рассчитывает наилучшие условия предлагаемых изменений сроков отдельных событий и, в частности, последствия изменений в распределении ресурсов по участкам. При этом необходимо иметь в виду, что в результате различных изменений критическим путем может оказаться другая цепь. Получаемая информация позволяет руководителям сосредоточивать внимание на действительно важных участках, своевременно вмешиваться в ход работ, вносить соответствующие коррективы при различного рода отклонениях от оптимального плана и выявлять имеющиеся резервы.  [c.90]


Для Центра все большую актуальность приобретает решение вопросов, связанных со снижением затрат, изменением их структуры, контроля за этими процессами. Для этого, в частности, руководство предприятия ставит целью снижение накладных расходов без ущерба для деятельности затратных подразделений. При составлении сметы накладных расходов Представительства важно различать контролируемые и неконтролируемые затраты и ответственность за контролируемые затраты должен нести директор Представительства. Необходимо, чтобы руководитель принимал непосредственное участие в составлении и корректировке смет и детально анализировал причины отклонений фактических показателей от плановых. При этом отчеты об исполнении сметы не должны использоваться только для поиска виновных — это может негативно отразиться на системе управления и на моральном климате в коллективе.  [c.140]

Важным моментом в организации контроля за величиной прибыли выступает система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции. Основным источником информации относительно данных вопросов служат финансовые отчеты по сегментам рынка. В систему контроля входят следующие типовые процедуры наблюдение за рентабельностью каждого продукта контроль за валовой прибылью, полученной от каждого продукта определение отклонений фактической прибыли от плановой, расчет структуры издержек, исключение чрезмерных скрытых издержек расчет возмещения накладных расходов, приходящихся на отдельный продукт влияние изменения цен на эластичность спроса и другие процедуры, специфичные для каждого предприятия.  [c.269]

Данные анализа используются управленческой бухгалтерией для докладной записки руководству предприятия и каждым менеджером на предмет увеличения прибыльности продукта. С этой точки зрения рассматриваются вопросы изменения закупочной цены по сравнению с прошлым годом определение перспективных направлений политики закупок определение альтернативных направлений закупочной политики оценка значимости новых поставщиков (издержки — поставки - качество материалов) преимущества новых вложений в оборудование преимущества политики производство или закупка оценка материалоемкости с позиций контроля за ценами на материалы, нет ли тенденции закупок по высоким ценам у некоторых поставщиков, анализ издержек и критериев оценки конкурентоспособности продукции по качеству и цене эффективность отдельных рабочих операций по определенным продуктам, оценка работы с дефектным материалом, проведения нор-  [c.328]

Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Бюджетное планирование до сих пор остается слабым местом управления бизнесом российских предприятий промышленности, торговли, банковской сферы, страхования. Сводный бюджет фирмы в рыночной экономике так же отличается от техпромфинплана государственного предприятия административно-командной системы, как небо от земли. К сожалению, взрывной переход к рыночным отношениям в России начала 90-х гг. не сопровождался адекватным изменением стиля и методов управления бизнесом компании, в том числе в вопросах внутрифирменного планирования. На сегодняшний день в большинстве российских компаний отсутствуют базовые элементы сквозного управленческого планирования (бюджетирования), притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия.  [c.3]

В 1917 г. В.И. Лениным разрабатывается экономическая платформа партии большевиков, которая была принята VI съездом РСДРП (б). В ней много внимания уделяется вопросам денег, финансов и кредита. В частности, она предусматривала национализацию и централизацию банковского дела, национализацию страхового дела, прекращение выпуска бумажных денег, отказ от уплаты внешних и внутренних долгов, изменения налоговой системы путем введения высокого поимущественного налога и налога на прирост имущества, реформу подоходного налога и установления действительного контроля за доходами капиталистов, введения высоких косвенных налогов на предметы роскоши. Практически все эти мероприятия, за исключением стабилизации денежного обращения и реформы налоговой системы, были осуществлены в ходе Октябрьской революции и в первые послереволюционные годы.  [c.480]

В функции государственного регулирования вопросов природопользования входят также организация и ведение как государственными органами, так и подотчетными им хозяйствующими субъектами кадастров, балансов и других форм учета количества или запасов природных ресурсов государственной отчетности по использованию и воспроизводству природных ресурсов мониторинга окружающей природной среды (регулярных наблюдений за ее состоянием и изменением). Организована система государственного контроля за охраной и рациональным использованием природных ресурсов. В вопросах учета и отчетности в республике приняты в основном общероссийские формы документации, что обеспечивает вхождение республики в единые информационные системы РФ.  [c.296]

Не менее значимое место в оперативной работе финансовой службы предприятия отводится вопросам анализа и более глубокого контроля за правильностью обоснования поставщиками договорных цен как на стадии заключения договора, так и в последующем, сроков оплаты поставок ценностей и отгрузок собственной продукции, за изменениями финансового состояния покупателей с тем, чтобы избежать образования просроченной дебитор-ско-кредиторской задолженности и потерь в виде штрафа, пени и других форм возмещения убытков в связи с нарушениями платежной дисциплины.  [c.183]

Можно пытаться анализировать финансовое состояние предприятия, вникать в текущие вопросы дня, осуществлять ежедневный контроль за деятельностью сотрудников и вести поиск улучшений, но в перспективе вся эта работа окажется тщетной, и за нею никаких радикальных изменений не последует. Более того, погрузившись в ворох мелких производственных проблем и неурядиц, руководитель предприятия не сможет осуществить свою стратегическую миссию, состоящую в решении системных задач верхнего уровня, являющихся первопричиной возникших на предприятии явлений. Локализация негативных элементов системно не сбалансированной структуры не позволит избежать кризиса, хотя и может отдалить его наступление.  [c.11]

Следует заметить, что основной эффект от применения данного метода достигается не заполнением бланков, а той дисциплиной мышления, которая потребуется от пользователя при анализе каждого факта или гипотезы, от необходимости постоянного пересмотра перспектив в той области, где ведется поиск наилучшего решения. Содержимое бланков служит хорошей базой последующего анализа фактического выполнения программы. Это дает надежную основу для контроля за исследованиями и разработками, внесения в него изменений и корректировки бланков. Максимальный эффект от применения метода логического анализа проблем достигается тогда, когда на приведенные выше вопросы трудно ответить. Именно такие случаи имеют место для программ, ориентированных на внедрение новаций.  [c.140]

В системе социального партнерства интересы работников представляют профессиональные союзы и их объединения или иные группы общественного самоуправления, избираемые работниками. При проведении коллективных переговоров, заключении и изменении коллективного договора, осуществлении контроля за его исполнением, а также при реализации права на участие в управлении организацией, рассмотрении трудовых споров работников с работодателем интересы работников представляет первичная профсоюзная организация или иной уполномоченный работниками выборный представитель. Интересы работников по всем вопросам заключения и осуществления соглашений представляют соответствующие профессиональные союзы и их территориальные организации.  [c.45]

Должностные обязанности. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов. Осуществляет правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, визирует их, а также участвует в необходимых случаях в подготовке этих документов. Принимает меры по изменению или отмене правовых актов, изданных с нарушением действующего законодательства. Организует подготовку заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, а также проектам нормативных актов, поступающим на отзыв предприятию. Обеспечивает методическое руководство правовой работой на предприятии, разъяснение действующего законодательства и порядок его применения, оказание правовой помощи структурным подразделениям в претензионной работе, подготовку и передачу необходимых материалов в судебные и арбитражные органы. Представляет интересы предприятия в суде, арбитражном суде, а также в государственных и общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов, осуществляет ведение судебных и арбитражных дел. Участвует в подготовке и заключении коллективных договоров, отраслевых тарифных соглашений, разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, регулированию социально-трудовых отношений на предприятии. Возглавляет работу по анализу и обобщению результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, а также практики заключения и исполнения хозяйственных договоров, разрабатывает предложения по улучшению контроля за соблюдением договорной дисциплины по поставкам продукции, устранению выявленных недостатков и улучшению производственной и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Руководит подготовкой материалов о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной, нестандартной и некомплектной продукции, нарушении экологического законодательства и иных правонарушениях для передачи их следственным и судебным органам, принимает меры по возмещению ущерба, причиненного  [c.122]

Должностные обязанности. Оказывает бухгалтерские услуги, связанные с различными аспектами бизнеса. Проводит анализ финансовой деятельности учреждения, организации, предприятия независимо от форм собственности. Осуществляет ревизию бухгалтерских документов и отчетности, оценивает ее достоверность, а также внутренний и внешний контроль законности совершаемых финансовых операций, соответствия их законодательным и нормативным правовым актам, соблюдения установленного порядка налогообложения. Дает необходимые рекомендации с целью предупреждения просчетов и ошибок, которые могут повлечь штрафные и другие санкции, снизить прибыль и отрицательно повлиять на репутацию предприятия, учреждения, организации. Консультирует юридические и физические лица по вопросам хозяйственной и финансовой деятельности, бухгалтерской отчетности, проблемам налогообложения, действующего порядка оспаривания незаконно предъявленных исков и другим вопросам, входящим в его компетенцию. Участвует в рассмотрении исков о неплатежеспособности (банкротстве) в арбитражных судах. Следит за изменениями и дополнениями в нормативных правовых документах, принимает меры по согласованию интересов государства и клиентов.  [c.127]

Определение финансовой устойчивости компаний, основных факторов ее изменения, выбор критериев и показателей, наиболее полно раскрывающих финансовое положение предприятия в современной экономической обстановке, разработка методов минимизации расходов и оптимизации массы получаемой прибыли, способы контроля и регулирования за движением внутренних и внешних финансовых потоков и другие вопросы были важны и раньше. С переходом на рыночные отношения решение этих вопросов стало особенно актуальным. Возникает необходимость регулярного контроля за финансовым состоянием предприятия на основе оперативного анализа структуры баланса и соблюдения определенных пропорций между статьями баланса.  [c.78]

В литературе имеются еще более детальные классификации. Так, некоторые авторы ревизию делят на восемь этапов 1) планирование контрольно-ревизионной работы 2) подготовка к работе 3) ревизии конкретных организаций 4) рассмотрение результатов ревизий и проверок на правлении данной организации 5) накопление фактического материала и обобщение его путем отбора наиболее характерных фактов, узловых вопросов, явлений и действий 6) анализ отобранных материалов 7) рассмотрение результатов на правлении ревизуемой и ревизующей организации 8) контроль за исполнением их решений [6. с. 72]. Нам кажется, что такая классификация является громоздкой и не основана на качественных изменениях в ревизионном процессе. Ведь планирование контрольно-ревизионной работы выходит за рамки проведения конкретной ревизии. А 4—8-й этапы являются одним качественным этапом ревизии — реализацией ее материалов. Одновременно здесь не выделен такой важный этап, как подготовка материалов реви- зии, который принципиально отличается от проведения контрольных действий.  [c.49]

Методологическое руководство Б. у. осуществляется Министерством финансов СССР, к-рое разрабатывает и утверждает важнейшие Положения и инструкции по вопросам бухгалтерского учета, подготавливает руководящие документы, представляемые на утверждение правительства, изучает и обобщает передовой опыт счетной работы, осуществляет контроль за соблюдением действующих указаний. На предприятиях, в организациях и учреждениях Б. у. ведут обычно специальные звенья адм.-упр. аппарата — бухгалтерии, возглавляемые главными (старшими) бухгалтерами. Они руководствуются Положением о бухгалтерских отчетах и балансах государственных, кооперативных (кроме колхозов) и общественных предприятий и организаций, в к-рое внесены изменения в соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 сент. 1957 г. Положением о главных (старших) бухгалтерах государственных, кооперативных, общественных учреждений, организаций и предприятий, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 17 сент. 1947 г. планами счетов бухгалтерского учета и др. руководящими документами. Предприятия и хозяйственные организации союзного, республиканского и местного подчинения с 1 янв. 1960 г. обязаны вести Б. у. своей производственно-хозяйственной деятельности по единому плану счетов бухгалтерского учета, утвержденному Министерством финансов СССР 28 сент. 1959 г. па согласованию с ЦСУ СССР.  [c.163]

Резкое социальное расслоение общества в индустриально развитых странах, происходившее на фоне невиданного прежде роста производительных сил, сопровождалось в первые десятилетия нашего века усилением влияния социалистических и коммунистических партий, а также радикальных профсоюзов, что заставило правительства этих стран активно включиться в регулирование отношений между рабочими и работодателями. Вмешательство государства привело к созданию национальных систем социального страхования, компенсации по безработице, установлению минимальной заработной платы, ограничению и сокращению продолжительности рабочего дня. В некоторых странах появились специальные государственные органы для контроля за условиями труда и защиты интересов рабочих. В результате этих законодательных изменений у компаний появилась потребность в специалистах, являющихся экспертами в области трудового законодательства, обеспечивающих контроль за его соблюдением администрацией предприятия, а также осуществляющих взаимодействие с государственными органами. Организации начали создавать специальные отделы, занимающиеся этими вопросами. Они, как правило, назывались отделами кадров.  [c.48]

Вопросы изменения уровня цен как в целом, так и по отдельным важнейшим видам продукции решает Совет Министров СССР. Этим обеспечивается единство экономической политики государства в вопросах ценообразования. Центральным органом планового ценообразования в стране является Государственный комитет СССР по ценам, осуществляющий руководство работой по ценообразованию, обеспечивающий контроль за соблюдением министерствами, ведомствами и предприятиями государственной дисциплины в ценообразовании ему предоставлено право утверждения цен на основные виды продукции производственного назначения и товары народного потребления. На многие виды продукции цены устанавливают республиканские комитеты цен, отраслевые министерства, ведомства, а в отдельных случаях и предприятия по взаимному согласованию.  [c.275]

Следующий вопрос, который ожидает своего решения, — ото контроль за фондами заработной платы. В некоторых выступлениях в печати авторы (сегодня это отмечалось и в докладе) указывают, что с применением нового показателя количество предприятий с перерасходом фонда заработной платы увеличилось, и это приписывается в заслугу новому методу обсчета объема производства. Я лично сомневаюсь в этом. Действующие ныне коэффициенты корректирования фонда заработной платы на перевыполнение плана установлены 10 лет назад в условиях единого порядка определения объема производства. С тех пор проведено много мер по методу валовой продукции. Во многих отраслях промышленности в целях упорядочения оплаты труда, изменения самой системы оплаты труда введена в качестве основной повременная форма оплаты труда, удельный вес ее доведен до 90—95%, а коэффициенты остались почти те же. Кроме того, структура стоимости валового продукта и стоимости продукта в НСО — это далеко не одно и то же и лепить коэффициент, рожденный в иных условиях, к НСО, по меньшей мере, является искусственной мерей, так как в новых уело виях он не отражает действительной потребности на дополнительный фонд заработной платы.  [c.53]

Развитие и укрепление внутрипроизводственного хозяйственного расчета предопределяют перестройку нормативного учета с целью выявления затрат, отклонений от норм и изменений норм в разрезе продукции и услуг по центрам затрат и центрам ответственности, включая хозрасчетные бригады и, где это целесообразно, рабочие места. В этом случае появится возможность определить реальный вклад каждого структурного подразделения в доход предприятия и прибыль. Особенно большое значение приобретает решение вопросов использования нормативного метода учета в условиях бригадной формы организации и стимулирования труда с точки зрения повышения его оперативности, контроля за затратами в процессе непосредственного производства продукции.  [c.35]

Контроль за операциями на валютном рынке на примере FSA. Переход к системе плавающих регулируемых валютных курсов вызвал необходимость законодательных изменений в вопросах р е г > л я ц п и деятельности валютного рынка. Помимо соответствующих поправок к уставу МВФ, были внесены соответствующие поправки в национальные законы, регулирующие финансовую деятельность. Хотя валютным курсам и разрешили сво-  [c.26]

Однако хеджирование может прерываться также и по причине пересмотра финансовыми директорами своих взглядов на тенденции изменения процентных ставок или валютных курсов. Как только намерение руководства по этим вопросам становится явным, то возникает проблема, можно ли такие сделки продолжать рассматривать и учитывать как хеджирование. Это весьма запутанная область, но тем не менее, необходимо со всем вниманием проводить учет и контроль за деятельностью подобного рода.  [c.205]

Субконтрольный пакет от 50% + 1 акция до 75% Возможность проведения общего собрания акционеров и принятия необходимых решений за исключением вопросов, связанных с изменением устава общества, его реорганизации и выборов органов управления общества. Обеспечение более половины представительства в Совете директоров общества, что, в свою очередь, обеспечивает оперативный контроль над деятельностью. Очень высокий уровень контроля. Может обеспечить до 100% контроля  [c.84]

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ - планирование системы мероприятий и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений. Включает прежде всего выполнение технико-экономических расчетов, разработку и обоснование необходимых нормативов, показателей как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям, а также оперативное руководство и контроль за осуществлением хозяйственной деятельности, выявление и использование внутрипроизводственных резервов. Известно, что предприятие является открытой системой. Это предполагает, что его деятельность существенным образом зависит не только от внутренних факторов, влияющих на его организацию, становление и развитие. Для успешного функционирования на рынке оно должно учитывать ряд обстоятельств —это прежде всего спрос и предложение, эластичность рынка на его продукцию (зависимость спроса на данную продукцию от изменения ее цены), текущие издержки производства, предельная прибыль и рентабельность (доходность), конкуренция, цены на основные фонды, сырье и материалы и т. п. Таким образом, не только микроэкономическая среда оказывает влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия, но и макроэкономика. Если микроэкономика, например, изучает законы ценообразования на конкретных рынках (на рынках машин, лесоматериалов и г. д.), поведение на них предприятий, то макроэкономика — более стратегические вопросы экономики (например, налоговой, кредитно-финансовой политики и др.). Поэтому предприятия, осно-  [c.135]

Требуют организационного решения вопросы координации совместных усилий отраслей, занятых разработкой нововведений, связанных с революционными изменениями в технике (создание машин, работающих на новых видах энергии технологий, основанных на комплексном использовании достижений разных наук, и т. п.). Назрела также необходимость осуществления систематического контроля за научно-техническим уровнем отраслей народного хозяйства в масштабе страны, например, со стороны ГКНТ СССР, а также изменения роли и функций министерств в вопросах перспективного планирования и широкомасштабного использования научно-технических нововведений.  [c.84]

Быстрый рост народного х-ва, изменение форм управления им и расширение прав союзных республик, улучшение финансового планирования вызвали соответствующие изменения и в функциях и структуре М. ф. СССР. Главное место в деятельности мин-ва все в большей степени стали занимать вопросы, финансового планирования и контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятий и организаций. Мин-во изучает и ставит перед пр-вом вопросы, связанные с выявлением внутрихозяйственных резервов, мобилизацией растущих денежных накоплений, обеспечением их правильного и наиболее эффективного использования. Поставленные партией и пр-вом задачи повышения эффективности капитальных вложений и снижения стоимости строительства потребовали усиления финансового контроля за правильным использованием средств, для чего в М. ф. СССР был создан вначале отдел, а затем управление финансирования строительства. Реорганизация управления пром-стью и строительством и создание совнархозов повлекли за собой перестройку финансовых взаимоотношений между бюджетом и народным х-вом, а также между различными звеньями бюджетной системы. В связи с этим ряд отраслевых отделов в составе М. ф. СССР был объединен в 1958 г. в единое управление финансирования пром-сти. Существенные изменения в содержании работы мин-ва произошли также в результате мероприятий по дальнейшему развитию с. х-ва и реорганизации МТС. В послевоенный период мин-во принимает активное участие в разработке вопросов, связанных с ценообразованием, в т. ч. в установлении оптовых цен на средства производства, розничных цен на предметы потребления, заготовительных и закупочных цен на с.-х. продукты. С ликвидацией Государственной штатной комиссии при Совете Министров СССР вся работа по контролю за соблюдением штатов была передана в ведение М. ф. СССР, в составе к-рого в 1953 г. создано Центральное штатное управление. В результате сокращения налоговых платежей и др. сборов с населения вопросы, связанные с мобилизацией средств населения, стали занимать меньшее место в деятельности мин-ва. Это позволило в 1959 г. упразднить управле-  [c.51]

Одним из важных вопросов теории воспроизводства основного капитала является проблема списания полностью амортизированной стоимости средств труда. В капиталистической практике используется широкий арсенал средств, направленных в конечном итоге на получение дополнительной прибыли за счет государства. В частности, в силе остаются защитные функции права частного бизнеса сохранять в качестве резерва на случаи чрезвычайного изменения конъюнктуры (пиковые потребности, изменения технологии, делающие рентабельным использование резервного капитала, военные конфликты) полностью амортизированный основной капитал. Правила и нормы амортизации 1962 г., предусматривающие жесткий контроль списания, если бы он мог реально осуществляться в частнокапиталистической системе хозяйства, в конечном итоге могли бы привести к выводу из производственного процесса этого самортизированного капитала. В системе АДР жесткий контроль за списанием основного капитала не предусмотрен и частный бизнес получил дополнительные льготы на списанный, но еще используемый основной капитал. Следует отметить, что в целом весь опыт применения  [c.9]

Должностные обязанности. Возглавляет работу по обеспечению предприяфя кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Руководит разработкой перспективных и годовых планов комплектования предприятия кадрами с учетом перспектив его развития, изменения состава работающих в связи с внедрением новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также пуском производственных объектов. Участвует в работе по прогнозированию и определению потребности в кадрах на основе планов экономического и социального развития предприятия. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников г подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений и общественными организациями осуществляет проведение их стажировки и воспитательной работы. Систематически изучает деловые качества и другие индивидуальные особенности специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение. должностей, входящих в номенклатуру руководителя предприятия, и создания резерва на выдвижение, осуществляет контроль за. его обновлением и пополнением, способствует формированию состава кадров руководителей из утвержденного резерва. Участвует в организации повышения квалификации специалистов, зачисленных в резерв, и подготовке их к работе на руководящих должностях. Принимает участие в аттестации, в разработке мероприятий по реализации рекомендаций аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих очередной и повторной аттестации, обеспечивает подготовку необходимых документов. Организует своев-  [c.70]