Первый, самый элементарный уровень описания системы — множество элементов или разнообразие элементов множества. Под разнообразием элементов множества понимают совокупность каких-либо объектов, которые являются составными частями системы. Выше мы перечисляли совокупность элементов, входящих в состав системы управления предприятием. Народное хозяйство тоже является системой и состоит из разнообразного множества элементов или объектов, таких, как отрасли, управляющие органы, органы материально-технического снабжения и т.п. [c.18]
При описании любой экономической производственной системы, будь то народное хозяйство в целом, отрасль материального производства, экономический район, производственное объединение, предприятие или отдельное производство, цех или участок, производственно-технологический уровень этой системы моделируется па основе материальных закономерностей производства,, распределения и потребления материальных благ. Поэтому при построении экономико-математической модели прежде всего не- [c.63]
Руководство по качеству (1-й уровень) представляет собой общее описание системы и применяемых методов планирования, управления, обеспечения и улучшения качества. Оно является по своей сути постоянным справочным материалом в процессе внедрения системы качества на предприятии, поддержания ее в рабочем состоянии и совершенствования. Порядок построения руководств не носит обязательного характера и определяется с учетом потребностей пользователя. В то же время стандарт ИСО 10013 содержит рекомендуемое содержание этого документа. В силу этого необходимо учитывать, что система качества создается и внедряется на предприятии как средство для проведения определенной политики и достижения целей в области качества. При этом политика в области качества должна быть документально оформлена в виде самостоятельного документа или зафиксирована в других документах системы качества (общее руководство по качеству, основной стандарт предприятия по системе, программа качества и т.п.). [c.466]
Описания рабочих инструкций и инструкций по эксплуатации оборудования представляют 3-й уровень документации системы качества. Они содержат последовательное описание, как может быть выполнена конкретная простая операция производства, сборка и установка оборудования, поддержание его в рабочем состоянии и т.д., а также как может обеспечиваться контроль качества, какие средства при этом могут быть использованы и другие конкретные и необходимые операции (инструкции). [c.466]
Описанная система представляет собой неполный подоходный налог на прибыль от капитала в корпоративном секторе. Можно либо увеличить уровень подоходного налога (делая процентные платежи также объектом обложения), либо уменьшить (возлагая всю ответственность за платежи на индивидуумов). До компьютеризации, возможно, существовал бы сильный аргумент в пользу подоходного налога, так как был очень низкий уровень налоговых сходств среди тех, кто получал дивиденды и проценты. Сейчас все фирмы сообщают о платежах по дивидендам и процентам в налоговое управление (НУ), которое отвечает за федеральные налоги. Поскольку эти [c.550]
Таким образом, при переходе на более высокий иерархический уровень в системе экономических индексов свойства операций над индексами далеко не всегда сохраняются в отличие от перехода от описания движения совокупности материальных точек к описанию движения их центра масс. Поэтому со сводными экономическими индексами не всегда можно оперировать так же, как с индивидуальными. Это необходимо учитывать при анализе данных экономической динамики. [c.127]
Стройная система подготовки и ведения производства предусматривает разработку технологических процессов и передовых трудовых приемов на основе составления типовых технологических операций (ТТО), где отражают приемы работы, применяемый инструмент и материалы. Описание каждой операции дается на отдельной карте, которая находится на рабочем месте. Все это позволяет сократить стоимость и сроки подготовки производства, улучшить качество работы и повысить уровень эффективности функционирования газоснабжающей системы. При этом важную роль играет паспортизация оборудования, отражающая не только его количественный состав, но и качественные характеристики. [c.144]
Первый уровень — производственно-технологический. К нему относится описание производственных возможностей изучаемых экономических систем. При математическом моделировании производственных возможностей экономической системы ее обычно разбивают на отдельные, [c.29]
Рассмотрим модель очень простой системы хранения запасов и на ее примере рассмотрим возникающие здесь задачи и методы их решения. В этой системе хранится единственный продукт, де лимый на любые части количество продукта на складе в момент t обозначим через Z(t). Описание модели начнем с самого простого случая, когда спрос на запасаемый продукт детерминирован, а точнее говоря, продукт расходуется с некоторой постоянной заданной интенсивностью К. При управлении запасами обычной является следующая стратегия выбирается уровень запаса s такой, что при достижении этого уровня запаса посылается заказ на пополнение запаса в количестве q > 0. Пусть заказ выполняется через некоторый заранее известный промежуток времени [c.212]
В теории М. Фридмена утверждается, что существует стабильная функция спроса на деньги. Это положение было выдвинуто как бы в противовес кейнсианству, считавшему что спрос на деньги отличается неопределенностью и непредсказуемостью. Монетаристы тем самым предположили, что желаемый населением денежный запас составит некоторую устойчивую долю номинального валового национального продукта. Пытаясь теоретически обосновать это утверждение, М. Фридмен утверждал, что деньги являются наиболее инерционным элементом портфеля активов. Спрос на деньги определяется не обычным ( изменяемым ) доходом, а устойчивой его частью — так называемым постоянным доходом, рассчитываемым как средневзвешенная величина на основе уровней дохода за текущий и прошлые годы. Что же происходит, если фактический денежный запас у населения превосходит его желаемый уровень В таком случае люди попытаются избавиться от дополнительных, по их мнению, денег или путем увеличения своих расходов, или путем изменения структуры своих активов (например, покупая ценные бумаги). Поскольку это увеличит совокупный спрос, цены возрастут, но и производство должно расшириться. Валовой национальный продукт будет увеличиваться до тех пор, пока люди будут предъявлять дополнительный спрос, а люди не прекратят этого процесса, пока считают, что у них на руках больше денег, чем они хотели бы иметь. При этом будет происходить изменение структуры денежных запасов (у одних лиц они уменьшатся, у других — возрастут), но в целом денежная масса останется неизменной. Это, однако, не совсем соответствует реальности, так как предложение денег в условиях роста спроса все-таки изменяется — например, путем уже описанного механизма мультипликационного расширения депозитов. Лкь ди будут брать в долг у банков, но все это продлится до тех пор, пока они не захотят оставить у себя эти дополнительные деньги. Тогда дальнейший рост ВНП прекратится, а денежные запасы у населения составят устойчивую долю денежных доходов. Эмпирические данные об изменении денежной массы и ВНП США в первые послевоенные десятилетия, казалось бы, подтвердили взгляды монетаристов, но в 70— 80-х гг. неоспоримость тезиса о стабильности спроса на деньги была серьезно поколеблена, так как ни одна теоретическая модель, ни одна система уравнений монетаристов не смогла точно предсказать изменение денежной массы в этот период. [c.297]
Для контроля за выполнением бизнес-плана необходимо установить контрольные точки, по которым можно было бы определять, все ли идет, как намечено. Как правило, планы составляются на год вперед, но это не значит, что нужно ждать год, чтобы выяснить, выполнен план или нет. Соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции, счета, переходящие с предыдущего периода, и т. д. следует проверять регулярно, например раз в месяц. Система контроля должна быть простой, но в то же время обеспечивать всех лиц, принимающих ключевые решения, своевременной информацией, чтобы они вовремя могли принять корректирующие меры в случае возникновения отклонений. Ниже приведено краткое описание каждого элемента системы контроля. [c.471]
Целесообразно два указанных метода мотивации применить последовательно вначале первый из описанных, а затем, после того как он даст основные результаты, переходить ко второму (после проведения (или параллельно с ними) работ четвертого и пятого шагов). Примеры графика изменения уровней несоответствий приведены на рис. 2.3.7. На рис. 2.3.7а, после введения системы мотивации снижение уровня несоответствий готовой продукции и комплектующих узлов наступило через 3—4 месяца, а затем выявилась стабильная изменчивость уже на другом уровне несоответствий — от 5 до 8%. Это уровень, за который отвечает система менеджмента. При медленном снижении уровня несоответствий, показанном [c.301]
Ожидание предпринимателями будущих доходов зависит от их доверия к состоянию экономики. Ставка процента играет второстепенную роль в формировании стимулов к инвестированию. В отличие от своих современников Кейнс считал уровень инвестиций главным фактором, определяющим уровень доходов, а отсутствие непосредственного механизма регулирования через ставку процента было главной особенностью описанного им состояния равновесия при неполной занятости. Одно из главных отличий теории Кейнса от работ его предшественников состоит в объяснении факторов, определяющих ставку процента. Для Кейнса ставка процента была монетарным явлением, определяемым спросом на финансовые активы и деньги и их предложением. Роль наличных денег как гаранта от потерь в условиях неопределенного будущего позволила Кейнсу сформулировать теорию ставки процента на основе предпочтения ликвидности, в которой подчеркивается разница между решением о сбережении и решением об инвестировании. Возможное неравенство планируемых сбережений и планируемых инвестиций позволяет изменениям в инвестициях определять изменения производства и занятости. В системе Кейнса равенство сбережений и инвестиций достигается путем изменения уровня совокупного дохода, а не ставки процента. [c.270]
Цель — это общая постановка задачи. Цель маркетингового исследования проистекает из стратегических установок маркетинговой деятельности компании и направлена на снижение уровня неопределенности в принятии управленческих решений. Чтобы точно сформулировать цели исследования, их нужно определить детально, с возможностью измерения и оценки уровня их достижения. Цели исследования подразделяются на разведочные (сбор предварительной информации) описательные (описание маркетинговой ситуации) каузальные (обоснование, гипотез, выявляющих причинно-следственные связи). Скажем, у компании может возникнуть необходимость определить существующий (описательная цель) и прогнозируемый (каузальная цель) психолого-демографический профиль покупателя товара (работы, услуги), в частности пол, возраст, годовой доход на члена семьи, уровень образования и характеристики стиля жизни покупателя и предпочитаемого им стиля покупок в целях совершенствования товарной политики, продвижения, ценообразования, системы и методов сбыта. [c.22]
В некоторых компаниях Германии накоплен положительный опыт планирования карьеры специалистов и руководителей, которое основывается на полной информированности работников относительно перспектив перемещения. Эта система подразумевает солидную предварительную работу по разработке ранговых квалификационных характеристик рабочих мест, их квалификационных оценок и изучению мнения работников об имеющихся и желаемых полномочиях. В результате такой работы все рабочие места ранжируются по параметрам Женевской схемы оценки условий труда и разрабатывается матрица, где рабочие места с одинаковыми параметрами и оплатой труда попадают в одну колонку. Сразу видны возможности горизонтального перемещения (в пределах одной колонки) и вертикального перемещения (с переходом в другую колонку). Очевидно, что подробные научно обоснованные описания, квалификационные характеристики по каждому рабочему месту доступны для рассмотрения любому желающему продвинуться. Фрагмент матрицы продвижения приведен в табл. 7.338. В этом подходе интересен также широкий набор уровней квалификации в рамках одной специальности, открывающий человеку более глубокие перспективы профессионального роста и продвижения у секретаря 5 ступеней карьеры, у исполнителя — 6. Каждое рабочее место отличается от другого некоторыми функциями, правами, ответственностью и размером вознаграждения. Как правило, одна вакансия, открывающаяся на предприятии, позволяет осуществить целый ряд перемещений, создавая тем самым стимул к повышению эффективности каждого члена коллектива, повышая уровень доверия к соб- [c.251]
В методологическом аспекте наиболее сложным является первый этап — переход от множества целей С к системе задач S . Эта сложность определяется целым рядом причин, из которых отметим лишь две. Прежде всего — качественное различие уровней описания, задания процесса R в виде совокупности целей и системы задач. Первый уровень можно интерпретировать как стратегический, определяющий узловые направления получения новых свойств Р (Л) из старых свойств Р (А) второй — как тактический, складывающийся из совокупности конкретных (промежуточных) преобразований для каждой пары целей с, с", между которыми существует отношение непосредственной связи U (с, с") = 1. [c.144]
Следующий структурно-функциональный уровень, определяющий конфигурацию и особенности СУМ, достигается, когда управление системой производится заданием операций, представляющих собой совокупность команд на совершение действия ( поднять , переместить и т. п.) и описание ситуации в рабочем пространстве манипулятора. Основным функциональным блоком, добавляемым при этом в СУМ, является блок [c.297]
Таким образом, необходима система, способная планировать на нескольких уровнях абстракции и имеющая на каждом из уровней планирования соответствующие описания операторов и модели мира. После постановки задачи на самом высоком уровне конструируется план, содержащий минимальное число деталей. Затем планирующее устройство понижает уровень и пытается сформировать план на этом новом уровне. План высшего уровня используется как путеводная нить при новых попытках планирования, так что в результате переформирования исходного плана высшего уровня он должен быть пополнен деталями, необходимыми для данного нового уровня. Этот процесс продолжается до тех пор, пока не будет получен желаемый уровень детализации или систему постигнет неудача. В случае неудачи результаты планирования на более детальных уровнях должны включать некоторую информацию относительно того, почему именно произошла неудача, чтобы на более высоком уровне мог быть сформирован разумный альтернативный план. [c.436]
Описанные выше организационные рычаги сильно влияют на уровень вовлеченности, степень координации и компетенции, необходимые для реализации стратегии. Наличие необходимых организационных структур и системы само по себе еще не гарантирует, что будут разработаны требуемые ТОП-характеристики. Мы наблюдали много примеров, когда организации, с похожими стратегическими задачами и использовавшие аналогичные организационные подходы для реализации своих стратегий, в конечном счете добивались совершенно разных успехов. [c.470]
Контроль стоимости. Доходные планы будут зависеть от способности осуществлять управление и контроль за ценами. По этой причине многие инвесторы хотят знать тип системы управления ценами, которую собираются использовать в деле. Поэтому финансовый план должен включать краткое описание того, как будет достигаться и поддерживаться уровень цен, кто будет отвечать за прослеживание колебаний элементов стоимости, как часто будут представлять соответствующую информацию как это будет влиять на бюджет. [c.41]
Под информационной базой принято понимать совокупность специально организованных данных, которая может состоять из одной или нескольких БД и описаний этих БД (см. схему 11). Так как на начальном этапе проектирования информационной базы разработчик еще не может знать, какая СУБД удовлетворит требованиям создаваемого банка данных, то при проектировании БД концептуальный уровень предметной области формализуется в терминах, не связанных ни с какой конкретной системой информации. [c.116]
Бланки содержат следующие сведения дату наблюдения, время смены, температуру, характеристику атмосферных условий, подробные данные о рабочих (возраст, специальность, квалификация, разряд, стаж по данной работе, система оплаты труда, темп работы), детальное описание применяемых материалов, инструмента, приспособлений и машин, характеристику продукции, уровень ее качества, описание рабочего места, данные об организации и технике процесса и подсчет количества продукции. [c.36]
Если говорить о нерешенных проблемах, то многие задачи, названные в 4.24 применительно к случаю полной информированности центра, имеют аналоги и в случае его неполной информированности. Это — проблемы выбора оптимальной системы показателей плана, исследования систем стимулирования с функциями премий, агрегирования и др. Следует отметить новый подход к определению оптимального уровня агрегирования в условиях неполной информированности, впервые рассмотренный в [23]. Дело в том, что чем больше параметров используется для описания моделей элементов, тем точнее описание, но тем труднее управление (в том смысле, что труднее обеспечить достоверность оценок параметров, выполнение планов и вместе с тем высокую эффективность функционирования системы). В свете этих двух противоречивых условий существует оптимальный уровень агрегирования, обеспечивающий максимальную эффективность функционирования системы при условии достоверности информации (в пределах ошибок агрегирования). [c.284]
Пользуясь указанным Приложением 2, аудитор должен, однако, помнить, что вероятность эта носит формальный характер, поскольку социально-экономические системы в принципе не поддаются полному описанию. Как и при любой аудиторской проверке, в результате описанных аналитических процедур аудитор получает выверенную оценку траектории развития хозяйственных систем, значительно снижающую уровень информационного шума в ее отчетности, но не устраняющую этот шум полностью. [c.151]
Концепция бригады главного программиста хорошо вписывается в методологию, излагаемую в данной книге. Библиотека поддержки разработки является хорошей иллюстрацией методов конфигурационного управления на уровне проекта. Структурное программирование удовлетворяет многим требованиям методологии проектирования, которые упоминаются в этой книге. Нисходящее проектирование, называемое также программированием сверху вниз, является фактически постепенной детализацией описаний функциональной структуры на уровнях более простых функций до тех пор, пока, наконец, не будет достигнут уровень собственно операторов языка программирования [14]. В ходе этого процесса фактически осуществляется декомпозиция проекта, описанная в предыдущей главе. Как заметил Бейкер [39], один из недостатков работы бригад главного программиста заключается в отсутствии подробных описаний функциональной структуры, которые отражали бы все внешние аспекты системы, не затрагивая внутренней структуры проекта. Ясно, что речь здесь идет о внешних спецификациях, рассмотренных в гл. 2. Бригада главного программиста, в составе которой предусмотрена должность руководителя проек- [c.91]
Для описания процессов регионального развития (третий уровень в системе моделей, изложенной в 3.5) могут быть предложены и другие подходы. В данном параграфе для этих целей используется объединение возможностей моделей динамического межотраслевого баланса, моделей эконометри-ческого типа и моделей системной динамики. Это позволило снять многие ограничения традиционного моделирования (учет внутренних межотраслевых связей в экономике региона, учет нелинейности связей, использование трендов и экономет-рических зависимостей) в рамках одной объединенной модели, или, иначе говоря, единой многомодельной технологии. [c.264]
Кроме того, существует более высокий уровень описания информационной базы, не связанный с конкретной СУБД. Этот уровень называется информационно-логическим (инфологи-ческим). Цель описания на инфологическом уровне — отразить то, что должна содержать и обрабатывать автоматизированная система предметной области. Информационная база реализуется через описания на концептуальном и внутреннем уровнях. [c.114]
ASE-средства активно используют методологию структурного анализа, предусматривающую наглядное и эффективное проектирование системы путем выделения ее составляющих и их последовательного рассмотрения. Описание системы начинается с общего обзора и выделения основных ее компонентов или процессов. Для визуального представления создается первый уровень или слой, на котором отображаются выделенные процессы и их взаимосвязи. Далее для ряда процессов может быть проведена детализация, в свою очередь выделяющая новые процессы в их структуре. Так, последовательным усложнением описания объекта и его процессов разработчик достигает необходимой детализации. Глубина детализации определяется как необходимой точностью, так и набором исходных данных. В процессе структурного анализа выявляется иерархическая структура модели. [c.162]
Материал 6.7 в основном оригинален. Работ, посвященных рассмотрению многоуровневых систем, в настоящее время мало. Примеры рассмотрения многоуровневых активных систем можно найти в [26, 38, 65]. Исследование многоуровневых систем в настоящее время ведется в двух направлениях. Одно направление пытается свести (там, где можно) исследование многоуровневых систем к последовательному исследованию систем двухуровневых, рассматривая их как строительный блок систем многоуровневых. Достаточно отчетливо эта тенденция прослеживается и в 6.7. Другое направление исследований — поиск новых эффектов, связанных именно с многоуровне-востью системы. Некоторые эффекты такого рода в настоящее время прослеживаются достаточно отчетливо — это эффект сжатия (агрегирования) информации при переходе на более высокий уровень многоуровневой системы (см. 6.7), эффект двух центров, управляющих одним элементом [65], отличие описания управляющего элемента среднего уровня (в трехуровневой системе, например) от элемента нижнего уровня, проблема возможного несовпадения целевой системы в целом с целью центра и др. [c.315]
Рассмотренные выше особенности схожи с организмической структуры, описанной Бернсом и Стол-кером. Однако есть и некоторые различия. В японской системе стратегические решения разрабатываются сверху вниз или интерактивно, потому что стратегическая информация поступает на высший уровень иерархии. В этом отношении равного распределения власти здесь нет. [c.353]
Особое место в системе управления качеством занимает блок информационного обеспечения системы управления качеством. Управление качеством сопряжено с использованием, переработкой и генерированием значительного объема информации, т.е. сведений, сообщений, имеющих определенную новизну для пользователя. Это - требования потребителей, стандартные характеристики качества, значения факторов, влияющих на уровень качества, статистические характеристики планов контроля качества, описание способов действий работников по обеспечению качества и др. Ими пользуются все службы и работники, вовлеченные в работу по обеспечению качества. Поэтому надлежащее информационное обеспечение КСУКП - одно из условий её эффективности. [c.117]
К середине 60-х годов в результате глубоких научных исследований было показано, что предпринимавшиеся ранее попытки построить модель оптимального народнохозяйственного плана с целевой функцией, выражающей требования основного экономического закона социализма, и системой ограничений, описывающей условия и технологию расширенного воспроизводства, яе принесут желаемых результатов. И дело здесь не только в гигантской размерности такой модели, делающей ее необозримой для пользователя и нереализуемой даже на самых мощных ЭВМ, но и в том, что, во-первых, в одной целевой функции нельзя выразить все многообразие социально-экономических интересов общества во-вторых, в одной системе ограничений невозможно достаточно полно и конкретно описать различные по масштабам, временным и пространственным параметрам, характеру управляемых переменных процессы развития социально-экономической системы социалистического государства в-третьих, функционирование такой модели предполагает, что управление всеми воспроизводственными процессами и элементами народного хозяйства осуществляется из единого центра, что противоречит принципу демократического централизма и действующей иерархической структуре социалистического управления. Поэтому в теории построения АСПР развился подход к оптимизации народнохозяйственного плана посредством построения такой системы моделей, в которой они дифференцированы прежде всего по уровням народнохозяйственной иерархии модели центра, региона, отрасли, объединения, предприятия. Каждой из этих моделей присущ свой уровень агрегирования и конкретности описания планируемых объектов. Этот вертикальный разрез системы моделей дополняется ее горизонтальными разрезами формализованное описание объектов каждого уровня охватывается не одной, а целым рядом моделей. Так, например, на верхнем уровне могут строиться модель технологии общественного производства (на основе межотраслевого баланса), модель формирования и удовлетворения конечных общественных потребностей (на основе дифференцированного баланса доходов и потребления населения), модели элементов ресурсного потенциала (демографиче- [c.124]
Третьим элементом тарифной системы служит тарифно-квалификационный справочник, который предназначен для тарификации работ и присвоения разряда рабочим. В справочнике для каждой профессии приведены подробное описание и характеристика сложности различных видов работ и в соответствии с этим — основные требования к объему знаний исполнителя. Простые работы отнесены к низким разрядам, сложные — к высоким. На основе этих данных в соответствии со специальностью и квалификацией рабочих им устанавливают определенные разряды и уровень оплаты труда. Проверкой знаний рабочих, практических навыков и присвоением разрядов занима- [c.192]
Основой системы моделей являются агрегированные модели региона (третий уровень). Природно-производственная модель достаточно подробно изложена в 3.1. Она рассматривается как инструмент анализа эколого-экономического функционирования региона и выработки рациональной стратегии его развития. Конечно-разностная модель непроизводственной сферы [Матросов и др., 1991 Потороченко, 1994] выполнена в технологии эконометрического моделирования и позволяет прогнозировать различные аспекты изменения социальной сферы в зависимости от развития экономики и капиталовложений в социальную сферу, например, в здравоохранение. Аналогичная по форме уравнений динамики демографическая модель выполнена [Матросов и др., 1991 Потороченко, 1994] в традициях описания половозрастной структуры населения и учитывает процессы рождаемости, смертности, миграции. Она предназначена для прогнозирования структуры народонаселения. Модель финансовой системы призвана описывать формирование приходной и расходной частей бюджета, процессы инфляции и давать оценки возможностей инвестирования производства, природоохранной деятельности, развития социальной сферы и др. [c.252]
Технологический процесс представляет собой сложный объект управления с множеством входных и выходных переменных. Сложные взаимосвязи между переменными, их распределенность в пространстве, нестационарность, высокий уровень производственных шумов создают значительные трудности в получении адекватного математического описания технологической системы. Использование для этих целей физических, химических, механических и других закономерностей, на базе которых создаются технологические процессы, в большинстве своем не представляется возможным. Во-первых, уравнения кинетики, материального баланса процессов обработки материалов и др. в основном получены для идеальных лабораторных условий и значительно искажаются в промышленных условиях. Во-вторых, математическая модель объекта, необходимая для управления техпроцессом, должна включать одновременное влияние на выходную переменную всех входных переменных, т. е. необходимо отразить уравнением связи выходной переменной со всеми входными переменными, что маловероятно. И, наконец, в-третьих, во многих случаях зависимости, вытекающие из теории процессов, являются столь сложными, что для их решения требуется значительно больше времени, чем это может позволить себе система управления ТП, работающая в одном темпе с процессом. [c.5]
Этот уровень РД предусматривает описание исполнения функций высшего порядка под непосредственным кураторством генерального директора и его заместителей, то есть механизм реализации основных направлений деятельности (функций) в рамках полномочий, определенных Уставом ООО Баштрансгаз , и других функций, связанных с организацией системы управления Общества. Данные РД требуют согласования с заместителями генерального директора, курирующими направление деятельности, руководителями задействованных структурных подразделений. [c.9]
Последний пункт связан с вопросом о том, в состоянии ли система планирования удовлетворить все требования. Не приведет ли описанная нами растущая сложность мировой экономики к институциональной неповоротливости любой международной власти Если планирование улучшит равновесие между эффективностью и справедливостью, не парализует ли одновременное усиление инсти-туализации творческие возможности на уровне общества и индивида Кто способен остановить или замедлить этот процесс Тоталитарные режимы консервативны по своей природе другими словами, они имеют стойкую тенденцию к установлению бюрократического контроля и не обладают никакими эффективными средствами по проверке контролеров. Западная политическая демократия, в принципе, лучше адаптирована к этой миссии, но и она не застрахована от феномена развития институционального склероза. Профессиональные, особенно представительные организации имеют хороший шанс направлять в свою пользу политическую власть. Они часто принадлежат к традиционным экономическим секторам, вследствие этого консервативные тенденции распространяются в политической системе и проникают на международный уровень. [c.375]
В качестве одного из основных критериев степени совершенст- вования информационного обеспечения предлагается уровень аналитичности информационных массивов, т. е. степень их соответствия видам решений, прорабатываемых в системе управления. Это, с одной стороны, позволяет наиболее полно вскрыть сущность явлений и процессов, а с другой — наиболее полно использовать наличные информационные ресурсы. При этом анализ рассматривается не как описание, а как исследование сложившихся связей, взаимозависимостей и тенденций. В этой сфере формирование информационного обеспечения непосредственно связано с организацией аналитической работы в системе управления. [c.14]
С другой стороны, возникает вопрос можно ли достичь уровня развития, минуя следующий Перескок через уровень без учета внешних и внутренних предпосылок развития приведет лишь к дополнительному перерасходу средств на организационное развитие, если не учитывать вспомогательных положительных эффектов. Например, несмотря на этот очевидный довод, на практике достаточно часто компании пытаются оптимизировать свои бизнес-процессы, толком не разобравшись с функционалом. Происходит это по следующей причине. Хорошо известно, что такая управленческая технология, как оптимизация бизнес-процессов, может принести существенный эффект. Не оценив возможность и своевременность применения этой технологии, уже не одна известная нам компания затратила значительные средства на описание и оптимизацию бизнеспроцессов. В результате титанических усилий созданы тома описаний, а что с ними делать - никто не знает. Средства на совершенствование системы управления затрачены, а переход на новый уровень не произошел. [c.189]
Объем сведений, указываемых в таблице устройств, зависит от уровня подготовки лиц, для которых предназначен конфигуратор. К сожалению, чем ниже уровень их подготовки, тем больше требуется информации и тем сложнее должна быть таблица устройств. Можно упростить таблицу, помещая в ней ссылки на более подробные сведения, содержащиеся в таблице описаний. Например, примечание К в табл. 14.5 указывает на описаниеANS OBOL, где объясняется использование клавиатуры дистанционного ввода заданий в качестве интерактивного экранного терминала. Можно, однако, рассчитывать на наличие у пользователя некоторого опыта табл. 14.5 построена в предположении, что может быть использован любой диск или комбинация дисков что интерактивные экранные терминалы разных моделей являются совместимыми и что, хотя элементы таблицы являются аддитивными, существуют абсолютные ограничения на максимальную конфигурацию, накладываемые оборудованием, и практические ограничения, связанные с допустимым временем реакции системы. Следует иметь в виду, что все четыре разряда конфигуратора должны быть максимально информативными и добиваться целесообразного компромисса между простотой конфигуратора и требуемым уровнем начальной подготовки лиц, которые будут его читать. [c.253]