Основными задачами научной организации труда работников бухгалтерий являются создание благоприятных условий труда, правильное использование рабочего времени, разделение и кооперация труда, рационализация методов и приемов учетно-аналитических работ, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест работников бухгалтерий, повышение их культурного и общеобразовательного уровня,- стимулирование их труда, развитие творческой инициативы, соревнование, укрепление дисциплины. [c.48]
Задачей научной организации труда в НИИ и КБ является достижение максимального соответствия структуры, содержания и сложности выполняемых работ уровню квалификации и составу имеющихся кадров. Рациональное разделение и кооперация труда обеспечивают улучшение использования кадров по функциям и квалификации, что в свою очередь способствует повышению эффективности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.181]
В целях обеспечения широкого участия рабочих, инженерно-технических работников и служащих в повышении эффективности производства на основе внедрения научной организации труда по решению Министерства химической промышленности и ЦК профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности с 1982 г. проводится конкурс по НОТ среди производственных, научно-производственных объединений и предприятий. Задача конкурса — выявить резервы роста производительности труда за счет дальнейшего совершенствования форм и методов организации труда, производства и управления, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования, совершенствования разделения и кооперации труда и его нормирования. [c.104]
Научная организация труда управленческого персонала требует решения задачи разделения и кооперации труда этой категории работников. Это находит свое выражение в наиболее целесообразном разграничении их должностных обязанностей. Для этого составляют нормативные материалы, которые регламентируют формирование организационных структур управления, разрабатывают положения о структурных подразделениях и содержании труда управленческих работников по каждой категории. [c.230]
Значительное влияние на уровень производительности труда. рабочих в промышленности по переработке пластмасс оказывает также организация труда на предприятиях. Внедрение научной организации труда предполагает решение следующих основных задач эффективное научно обоснованное разделение труда и его кооперация, применение в производстве прогрессивных методов и приемов труда, обеспечение передовой организации рабочих мест и их обслуживания, а также хороших санитарно-гигиенических условий труда, организация своевременной подготовки высококвалифицированного пополнения кадров рабочих и мастеров необходимых профессией, систематическое повышение технического, общеобразовательного и культурного уровня трудящихся, воспитание коммунистического отношения к труду. [c.74]
План внедрения научной организации труда имеет своей задачей повышение производительности труда, лучшее использование располагаемых ресурсов, создание наиболее благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда. Основными направлениями его разработки являются совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение более рациональных способов их обеспечения материалами, инструментом, техническим контролем, ремонтными услугами, внедрение типовых проектов организации рабочих мест и т. д. совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, внедрение коллективных форм организации труда рабочих, передовых приемов и методов труда совершенствование нормирования и оплаты труда, форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда улучшение условий труда работающих. [c.298]
Внедрение научной организации труда на предприятиях позволяет решить следующие задачи обеспечить полное использование современной техники и технологии производства, внедрить целесообразные формы разделения и кооперации труда, добиться сокращения затрат труда на производство продукции, правильно организовать материальное поощрение и моральное стимулирование труда, добиться регулярного повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции, повысить уровень материального благосостояния трудящихся. [c.127]
В современном менеджменте рассматривается множество самых разных организаций, которые представляют собой совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда и распределения обязанностей. Это могут быть государственные учреждения, общественные объединения, научно-производственные объединения, частные предприятия. [c.6]
Чем глубже разделение труда, тем выше уровень специализации каждого работника и эффективность его труда. Вместе с тем углубление разделения труда повышает роль кооперации. Усложняются взаимосвязи между исполнителями и подразделениями, возникают разрывы на стыках работ, растет структурная сложность подразделений подготовки производства. Задачей научной организации труда в этом случае является достижение максимального соответствия между структурой, сложностью и содержанием работ, выполняемых в процессе подготовки производства, и структурой, уровнем квалификации и составом выполняющих их кадров, а также рационализация связей между отдельными исполнителями и подразделениями. [c.255]
Развитие аппарата придаёт рабочим организациям одну из ключевых характеристик классового общества - общественное разделение труда. При капитализме оно определяет для рабочего класса выполнение работы по текущему производству, в то время как создание и овладение культурой, а также все задачи по накоплению, являются почти полной монополией других социальных классов и слоев. Природа его труда, истощающего его физическую и нервную систему и прежде всего поглощающего много времени, не позволяет большинству пролетариата приобретать и осваивать научные знания в их наиболее прогрессивной форме или даже заниматься продолжительно политической и общественной деятельностью вне сферы производства и текущего материального потребления в прямом значении этого слова. При господстве капитала статус пролетариата невысок с точки зрения развитости и культуры. Традиционно это общественное разделение труда нашло отражение в концепции разделения ручного и интеллектуального (умственного) труда. [c.62]
Советский Союз вместе с другими странами социалистического содружества творчески подходит к решению задачи современного развития научно-технического сотрудничества. В настоящее время для этого создана хорошая основа. Здесь, — отметил в своем выступлении на митинге чехословацко-советской дружбы в Праге М. С. Горбачев, — есть на что опереться. За послевоенный период социализм превратился в мощное международное образование. Между братскими странами создана разветвленная сеть взаимосвязей по партийной, государственной и общественной линиям. Заложены прочные основы международного социалистического разделения труда. Накоплен большой опыт функционирования многосторонних организаций социалистических государств. Крупные масштабы приобрел обмен ценностями науки и культуры. [c.294]
В совершенствовании организации труда важное значение имеет внедрение планов научной организации труда (НОТ). Повышение эффективности общественного производства во многом зависит от успешного выполнения основных задач НОТ, обеспечения наивысшей производительности труда, роста объема производства и повышения качества продукции. НОТ включает в себя научное разделение и кооперирование труда, рациональную организацию обслуживания рабочих мест, правильный подбор и расстановку кадров, распространение передовых методов труда, обеспечение высокой санитарно-гигиенической и эстетической культуры производства, развитие творческой активности трудящихся. 150 [c.150]
ВЕДОМСТВЕННОСТЬ — деист вия органов отраслевого управления (отраслевых министерств и ведомств), связанные с преувеличением узковедомственных интересов в ущерб общегосударственным. В. выражается в нарушении общественного разделения труда и создании замкнутых отраслевых производственных комплексов, отличающихся низким уровнем специализации производства игнорировании территориального разделения, кооперации труда и противопоставлении отраслевого планирования территориальному создании в экономических регионах собственной инфраструктуры только для ведомственных предприятий срыве межотраслевого сотрудничества в области науки, техники и производства организации нерациональных внутриведомственных транспортных перевозок грузов и т. п. КПСС и Советское государство ведут непримиримую борьбу против В. В целях преодоления В. осуществляется система организационно-экономических мер совершенствуется централизованное начало в руководстве народным хозяйством создаются органы управления группами взаимосвязанных отраслей (по управлению агропромышленным, машиностроительным, строительным комплексами и др.) совершенствуются формы межотраслевого управления, организуются межотраслевые объединения, призванные ускорить решение научно-технических и хо зяйственных задач обеспечивается органическое единство отраслевого [c.39]
КООРДИНАЦИЯ НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПЛАНОВ — одна из главных форм организации экономического и научно-технического сотрудничества стран — членов СЭВ, планомерного углубления международного социалистического разделения труда на основе максимального использования преимуществ социалистической системы мирового хозяйства. К. н. п. является действенным инструментом реализации согласованной экономической политики правящих марксистско-ленинских партий стран — членов СЭВ и нацелена на решение приоритетных задач развития братских государств, выбор основных путей специализации их народнохозяйственных комплексов в рамках содружества, формирование пропорций и структуры взаимного товарооборота. Ведущая роль координации пятилетних планов в совместной плановой деятельности определяется охватом ею всего комплекса вопросов взаимных хозяйственных связей, тесной увязкой с национальным планированием. К. н. п. постоянно совершенствуется, в нее вносятся новые элементы, расширяется круг решаемых проблем, отражающих изменение внутренних и внешних условий развития братских стран и содружества в целом. Координация [c.130]
Производственная бригада — коллектив работников, объединенных для совместного выполнения своими силами всего цикла работ по производству заданной (плановой) продукции на основе разделения труда и в кооперации с другими подразделениями своего хозяйства или других предприятий (организаций), общей материальной заинтересованности и ответственности за достижение наивысшего конечного результата. Бригада является основной формой организации трудовых коллективов в колхозах, совхозах и на межхозяйственных предприятиях. Она выполняет и ряд функций по управлению производством. Бригадная форма организации трудовых коллективов отвечает современным требованиям научной организации труда, обеспечивает повышение содержательности труда и высокую эффективность применяемого коллективного подряда, способствует решению экономических и социальных задач, развитию демократических начал в управлении, укреплению трудовой и технологической дисциплины, рациональному использованию техники и рабочей силы, воспитанию коллективизма, коммунистического отношения к труду и высоких нравственных качеств. [c.178]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования [c.92]
В решении этих задач большое значение отводится целесообразному разделению труда и расстановке рабочей силы на производстве, научно обоснованной организации труда на рабочих местах, организации социалистического соревнования и распро-с"р " С.- цю г тмп ого опыта [c.127]
Мне стало многое понятно. Во-первых, задача по найму и стимулированию труда далеко не тривиальная и для ее решения необходимо приложить много усилий. Во-вторых, проблема заключается не только в правильной организации оплаты труда нужно также корректно строить всю модель трудовых отношений, обязательно учитывая основополагающие принципы научного управления - это принцип единоначалия и принцип вертикального разделения труда. Последний означает, что за менеджером должна быть закреплена функция планирования, а за подчиненным ему работником функция строгого исполнения поставленной задачи. Оказалось, что задачу эффективного стимулирования труда нельзя решить чисто экономико-математическими методами, игнорируя названные принципы. [c.6]
Одной из влиятельных социологических школ, к которой в некоторых странах до сих пор обращаются при организации производственного процесса, была, как уже отмечалось, школа научного менеджмента, возникшая в 20-х годах XX в. и связываемая с именем американского инженера Ф. Тейлора. Исходным в теории Ф. Тейлора, или "тейлоризме", является положение о том, что каждая конкретная задача в производственном процессе должна быть как можно тщательнее разложена на составные части. При таком подходе легче установить, каким сотрудником данная конкретная задача может быть выполнена наиболее профессионально. Для того чтобы получить наилучшие результаты, необходимо тщательно подбирать работников для решения каждой задачи и обеспечивать им квалифицированную подготовку. Следствием такого подхода было введение конвейера, когда при тщательном разделении задач достигается большая эффективность с целью добиться более детализированной и специализированной организации труда. Если предприятия надеются добиться успеха, используя этот метод, им нужна уверенность в заинтересованности и хорошей работе своих сотрудников. Это реальная задача, если для каждого конкретного сотрудника найдены оптимальная мотивация и стимулы к труду. Ф. Тейлор советовал в таких случаях ставить оплату труда в зависимость от его производительности. Так появляется заинтересованность всего персонала, начиная от рядовых сотрудников и заканчивая руководящим звеном, включая менеджеров, в увеличении количества продукции. Это приводит к введению сдельной оплаты труда, когда оплачивается каждая выпущенная единица продукции. [c.20]
Компании также должны осуществлять эффективное разделение труда для того, чтобы выжить в конкурентном окружении. Они должны разделять работу организации на специфические задачи. Преимущества специализации были проиллюстрированы в знаменитом исследовании Адама Смита, в котором он описал эффективность, достигнутую рабочими мануфактуры по производству булавок. Один рабочий тянул проволоку, другой — выпрямлял ее, третий — обрезал и так далее. Такая специализация позволила десяти работникам производить 48.000 булавок ежедневно, тогда как один человек, выполняя все операции самостоятельно, мог производить только 20 булавок в день. Возможно, самыми выдающимися сторонниками специализации были теоретики научного управления, такие, как Фредерик У. Тейлор, и успешные промышленники, такие, как Генри Форд, которые анализировали даже простейшие повторяющиеся задания и пытались их разделить на основные действия. [c.315]
Должностные обязанности. Осуществляет разработку мер по постоянному совершенствованию систем управления производством на научной основе в целях достижения наибольшей эффективности производства и повышения качества работы. Анализирует состояние и выявляет причины недостатков действующих систем управления и разрабатывает мероприятия по их ликвидации и предупреждению. Изучает показатели работы предприятия (отрасли), действующие методы управления при решении производственных задач и выявляет возможности повышения эффективности управленческого труда, подготавливает рекомендации по использованию научно обоснованных методов комплексного решения задач управления. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов повышения эффективности производства. Принимает участие в разработке рациональных организационных структур управления производством, трудовых процессов и операций, выполняемых в аппарате управления, мер по совершенствованию систем документооборота и контроля за прохождением документов, применению технических средств управления с необходимыми расчетами экономической эффективности их внедрения. Организует работу по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций исполнителям, обеспечивает внесение в них необходимых изменений и дополнений в связи с проведением мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, порядка выполнения функций управления и т. п. Участвует в работе по упрощению и удешевлению аппарата управления, совершенствованию деятельности функциональных служб, их взаимосвязи, оперативного регулирования хода производства, в подготовке предложений по повышению уровня организации [c.128]
Одним из важнейших направлений деятельности предприятия является совершенствование научной организации труда (НОТ). Под зтим понимается комплекс мероприятий по внедрению в производство достижений науки, прогрессивной техники и технологии, передовых методов труда, а также по повышению квалификации работников, уровня кооперирования, специализации, комбинирования производства и совершенствованию приемов труда и его нормирования и т. п. Основными задачами НОТ являются совершенствование разделения и кооперирования труда, нормирования труда улучшение условий труда, решение социальных вопросов. [c.129]
Одгаш з важнейших задач научной организации труда руководителей производства является создание рациональная системы его разделения, и кооперации, обеспечивающей эффективное осуществление функций управления при наиболее целесообразной специализации работников, строгом разграничении обязанностей и ответственности каждого, установление четкого взаимодействия между отдельными работниками в процессе совместной работы, х [c.163]
При изучении вопросов организации трудового процесса рекомендуется использовать учебник Ю. Н. Дубровского, М. А. Мельнова, Б. В. Цетлина Научная организация труда (М. Экономика, 1974), а также сборник лекций Основы научной организации труда под ред. проф. П. Ф. Петроченко (М. ВЗФЭИ, 1975) и приведенные ниже методические указания по решению типовых задач, связанных с расстановкой работающих, определением границ разделения труда, рациональных режимов [c.63]
По аналогии с производственной структурой промышленных предприятий структура НИИ и КБ предполагает расчленение процесса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ к расстанокку сотрудников организации по соответствующим уровням. Научно-производственная структура оказывает значительное влияние на эффективность функционирования НИИ, КБ и его подразделений, производительность труда исследователей и разработчиков, на качество, стоимость и сроки выполнения отдельных исследований к разработок, а также на эффективность использования научного потенциала организации. Эта структура определяется областью исследований и разработок, технологией их проведения, стоящими перед организацией (подразделениями) задачами, ее научно-техническим потенциалом и размерами, принятой системой кооперации и разделения труда, а также различными экономическими, организационными -и историческими факторами, которые придают ей (структуре) индивидуальный характер. Поэтому в отличие от управленческой научно-производственная структура почти не поддается типизации, и все решения по ее организации должны приниматься с учетом индивидуальных особенностей научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и научно-производственного объединения. [c.174]
Ускорение научно-технического прогресса потребовало новых форм разделения и кооперации труда и совершенно новых подходов к решению вопросов коллективной организации труда и управления. Бригадные формы организации труда выполняют не только организационные функции, но и решают сложные социально-экономические задачи. В химической и нефтехимической промышленности создаются преимущественно комплексные бригады с полной взаимозаменяемостью ее членов. В этом случае любой член бригады имеет допуск к самостоятельной работе на всех аппаратах, что позволяет расширить зоны обслуживания и сократить штат бригады. В то же время растет квалификация рабочих и заработная плата. Пионером по распространению этого метода является Новополоцкое производственное объединение Полимир . [c.120]
КООРДИНАЦИЯ НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПЛАНОВ — главная форма организации экономического и научно-технического сотрудничества стран — членов СЭВ, планомерного углубления международного социалистического разделения труда на основе максимального использования преимуществ социалистической системы мирового хозяйства. К. н. п. является действенным инструментом реализации согласованной экономической политики правящих марксистско-ленинских партий стран — членов СЭВ и нацелена на решение приоритетных задач развития братских государств, выбор основных путей специализации их народнохозяйственных комплексов в рамках содружества, формирование пропорций и структуры взаимного товарооборота. Ведущая роль координа- [c.130]
Н. о. т. строится на основе исследования и совершенствования всех элементов процессов труда и произ-ва, используя новейшие достижения техники и экономики, физиологии и гигиены труда, психологии труда, в т. ч. инженерной психологии. Научные исследования требуют тщательного изучения многообразных инже-нерно-экономич. и трудовых вопросов орг-ции социалистич. произ-ва. К важнейшим вопросам рациональной орг-ции труда, основной части комплекса Н. о. т., произ-ва и управления можно отнести следующие научное обобщение опыта разделения и кооперирования труда, накопленного в социалистич. пром-сти и капи-талистич. странах, совершенствование на его основе научных принципов решения этой задачи, а также разработка методич. рекомендаций по разделению и кооперированию труда применительно к различным типам предприятий в условиях комплексной механизации и автоматизации произ-ва рационализация трудовых движений и приемов орг-ция рабочих мест и их обслуживание орг-ция работы технич. нормирования организация зарплаты орг-ция производственного обучения орг-ция производственного инструктажа орг-ция здоровых и безопасных условий труда орг-ция полного использования рабочего времени орг-ция социалистич. соревнования и дисциплины труда. [c.15]
Основной целью региональной экономической политики на ближайшее десятилетие является стабилизация производства, возобновление экономического роста в каждом регионе Российской Федерации, повышение на этой основе благосостояния населения, создание научно-технических предпосылок укрепления позиций нашего государства на мировой арене, повышение его роли в международном разделении труда. Важной задачей региональной экономики является совершенствование экономического районирования РФ [5,с.90—91]. При этом приобретает повышенное значение функция организования на надрегиональном (по группам регионов) уровне, центральная задача которой формирование на базе семи федеральных округов целостных управленческих экономических регионов. Это предполагает создание системы распределения ответственности и полномочий между различными управленческими звеньями центра и территорий, благоприятных условий для формирования такой экономической культуры внутри организации федерального округа, которая бы характеризовалась высокой чувствительностью к изменениям среды, научно-техническому прогрессу, единым для населения территории ценностям1. Новое организационно-управленческое формирование в лице семи экономических регионов наделяет государство весьма перспективным инструментарием регулирования экономических процессов и преодоления кризисности в хозяйственных организациях. [c.141]