При разработке плана по труду и заработной плате ставятся следующие задачи [c.221]
Разработке плана по труду и заработной плате должен предшествовать экономический анализ выполнения плановых показателей по численности работников, производительности труда, фонду [c.221]
Планирование повышения производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду и заработной плате. Оно должно базироваться на изыскании резервов и возможностей предприятия по снижению трудовых затрат на планируемый объем производства, на разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной организации труда и производства. [c.270]
VII. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ [c.65]
При разработке плана по труду и заработной плате должны быть соблюдены сопоставимость всех показателей в плановом и отчетном периодах, правильность определения ожидаемого выполнения плана, анализ выполнения планов по труду и заработной плате за предыдущий период. [c.236]
Содержание и разработка плана по труду и заработной плате изложены в гл. 11. [c.211]
Разработка планов по труду и заработной плате [c.197]
Заработная плата водителей автомобилей (автобусов) и кондукторов с начислениями по социальному страхованию. В эту статью включают все виды основной и дополнительной заработной платы, которые определяют при разработке плана по труду и заработной плате (см. формы 5.9, 5.10), кроме премий, выплачиваемых за экономию топлива и пробег автомобильных шин. Эти затраты учитывают в соответствующих статьях себестоимости. [c.155]
В учебнике рассмотрены вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы, плана по труду и заработной плате, плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии. Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия. [c.2]
Средний тарифный коэффициент — характеризует средний уровень тарифных ставок и квалификационного состава рабочих участка, цеха, предприятия используется при разработке и анализе выполнения плана по труду и заработной плате. [c.59]
Одним из важных разделов стройфинплана является план по труду и заработной плате. Исходными данными для разработки этого плана являются объемы строительно-монтажных работ в натуральном и денежном выражении, планы работы подсобных производств, технического развития и повышения эффективности производства, механизации работ производственные нормативы затрат труда и заработной платы планируемые нормативы премиальных и других доплат баланс рабочего времени на одного рабочего в год (квартал). [c.290]
Конечными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются оценка выполнения плана по труду и заработной плате выявление резервов роста производительности труда и разработка предложений, обеспечивающих их использование. [c.158]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов совершенствования организации труда и повышения его производительности, определения трудоемкости производственной программы, фондов заработной платы и численности работников по категориям персонала. Участвует в работе по детализации показателей, включаемых в программы и планы совершенствования организации труда, их доведению до подразделений предприятия, по изучению эффективности применения действующих форм и систем заработной платы, использования рабочего времени, а также в апробации и внедрении нормативных материалов по труду в производственных условиях. Обрабатывает полученные при проведении исследований данные, участвует в их анализе и разработке предложений по совершенствованию форм материального и морального стимулирования, использования трудовых ресурсов. Ведет учет выполнения плановых заданий по труду и заработной плате, обязательств, предусмотренных в коллективном договоре. Принимает поступающие от подразделений предприятия учетные и отчетные документы, проверяет полноту представленных в них данных, расчетов, их соответствие действующим положениям по оплате труда, материальному стимулированию. Подбирает материал для подго- [c.217]
Должен знать экономику, организацию производства, труда и управления порядок выполнения расчетов, необходимых для разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, определения фондов заработной платы и численности работников формы и системы заработной платы, материального и морального стимулирования квалификационные справочники работ и профессий рабочих, должностей служащих порядок расчета премий порядок учета выполнения плановых заданий по труду и заработной плате формы учета и отчетности, применяемые на предприятии основы технологии производства правила эксплуатации вычислительной техники основы законодательства о труде правила и нормы охраны труда. [c.218]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации труда и заработной плате экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда, социального развития коллектива, смет использования фондов экономического поощрения формы и системы заработной платы и материального стимулирования методы определения численности работников тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих порядок тарификации работ и рабочих и установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате основы технологии производства возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета показателей по труду и заработной плате, правила ее эксплуатации законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.240]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
Автоматизированная система управления в настоящее время является необходимостью в решении любого производственного вопроса. На автомобильном транспорте разработана подсистема планирования, учета и анализа труда и заработной платы. Эта подсистема обеспечивает автоматизацию работ по планированию фонда заработной платы, разработке показателей по труду и заработной плате, учету труда и заработной платы контролю за расходованием фонда заработной платы выполнению плана роста производительности труда выдерживанию темпов роста производительности труда и средней заработной платы оперативному анализу. [c.172]
Типовые нормы времени, выполняемые экономистами по труду [13], включают нормы времени на разработку перспективного плана по труду и заработной плате, плана по труду и заработной плате к техпромфинплану. [c.299]
Для анализа профессионально-квалификационной структуры рабочих, соотношений в квалификационном уровне работ и рабочих при разработке планов повышения эффективности производства и планов по труду и заработной плате необходимо использование средних значений по всем расчетным элементам тарифной системы — средних разрядов работ, рабочих, тарифных коэффициентов и т. д. Ниже приведены основные зависимости для расчета средних значений отдельных элементов тарифной системы, [c.426]
План по труду и заработной плате включает в себя показатели роста производительности труда, численности работающих и подготовки кадров, фонда заработной платы и его использования. При разработке планов по труду исходят из необходимости ускорения темпов роста производительности труда как важнейшего показателя повышения эффективности производства, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, рационального использования кадров. [c.120]
В задачу анализа входит определение степени выполнения плана по труду и заработной плате за отчетный период, выяснение причин отклонения и разработка мероприятий к устранению всех недостатков. [c.199]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда, заработной плате и управлению, производством трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, научной организации труда, социального развития коллектива, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, календарных планов пересмотра норм, заданий по снижению трудоемкости изделий, смет использования фондов экономического поощрения условия эффективного применения форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования методы нормирования труда порядок разработки нормативных материалов для нормирования труда положения о премировании квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей-служащих порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий методы планирования, учета и анализа показателей по труду и заработной плате порядок разработки и утверждения положений о подразделениях, должностных инструкций работникам стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации методы изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда, анализа состояния нормирования труда и качества норм порядок подведения [c.81]
Основным содержанием плана по труду и заработной плате являются расчет и обоснование получаемого задания по росту производительности труда, определение численного состава работников строительной организации в целом и по отдельным категориям и фондов их заработной платы. Исходными данными для разработки этого плана являются перспективный план деятельности организации, объем выполняемых работ по годовому плану, план выпуска продукции заготовительными и другими подсобными производствами, утвержденный вышестоящей организацией годовой фонд заработной платы, нормы затрат труда и заработной платы и план технического развития и повышения эффективности производства. [c.181]
Должен знать экономику, организацию производства, труда и управления порядок выполнения расчетов, необходимых для разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, научной организации труда, определения фондов заработной платы и численности работников формы и системы заработной платы, материального и морального стимулирования квалификационные справочники работ и профессий рабочих, должностей служащих порядок расчета премий рабочим и служащим, учета выполнения плановых заданий по труду и заработной плате применяемые на предприятии формы учета и отчетности основы технологии производства правила эксплуатации вычислительной техники основы научной организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.160]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации социалистического соревнования экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, социального развития коллектива методы учета и анализа показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и трудовых показателей [c.172]
Должностные обязанности. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности и внедрения НОТ. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочей силе, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования, трудовых ресурсов и рабочего времени. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабо- [c.176]
Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг), определению экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда (НОТ). Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит [c.47]
Средняя заработная плата — один из основных расчетных показателей, применяемых при разработке плана по труду и анализе его выполнения. [c.60]
Прирост объема продукции или работ может быть достигнут прежде всего за счет повышения производительности труда. Однако в некоторых случаях при расширении предприятия или в процессе освоения его мощности (например, добывных возможностей разрабатываемого нефтяного или газового месторождения) может потребоваться некоторое увеличение численности рабочих, т.е. использование и экстенсивного пути развития производства. ПОЭТОМУ при разработке плана по труду и заработной плате предприятия необходимо определить долю прироста объема продукции или работ за счет повышения производительности труда, что рассчитывается следующим образом [c.131]
Порядок и методика разработки производственной программы. Производственная программа — ведущий раздел техпром-финплана любого предприятия, в том числе и геологоразведочного. Именно в этом разделе отражается государственное задание геологоразведочному предприятию по объему производства геологоразведочных работ и продукции как в натуральном, так и в денежном выражениях. Поскольку впоследствии данные производственной программы служат основой разработки других разделов плана (плана по труду и заработной плате, плана материально-технического снабжения, плана по себестоимости и т. д.), научному обоснованию объемов производства работ и продукции должно уделяться особое внимание. [c.189]
План-график строительства скважин — один из основных разделов техпромфинплана (стройфинплана) бурового предприятия, представляющий собой календарный план строительства скважин с указанием сроков начала и конца отдельных этапов цикла, объема работ по проходке в месячном разрезе, исполнителей (буровых бригад), вида оборудования и некоторых других данных. В П-г. с. с. дается краткая характеристика строящихся скважин вид и цель бурения, площадь, проектная глубина, категория скважины и ее назначение, вид привода. Данные П-г. с. с. позволяют получить самостоятельные графики движения вышкомонтажных и буровых боигад, бригад по опробованию, а также график движения буровых установок, Данные об объемах проходки в календарном разрезе, содержащиеся в П-г. с. с., используются при разработке практически всех основных разделов годового плана работы предприятия плана по труду и заработной плате, сметы и свода затрат, плана повышения эффективности производства и др. [c.22]
Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов) финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]