На отдел главного механика возлагается работа по техническому руководству эксплуатацией, ремонтом и модернизацией механического оборудования, бесперебойному обеспечению подразделений запасными частями и инструментом, эффективному использованию наиболее активной части основных фондов УБР. Отдел составляет заявки на оборудование, распределяет вновь поступающую технику, устанавливает повседневный контроль за правильной эксплуатацией машин и оборудования, выявляет неиспользуемое оборудование и принимает меры к его реализации. [c.67]
Для заемщика средств в рамках проектного финансирования, кроме преимуществ этой схемы (в частности, ограниченная ответственность перед кредитором), имеются и минусы а) повышенные проценты по кредиту, риски, а также комиссионные (за оценку проекта, за организацию финансирования, за его сопровождение и т.д.) б) высокие затраты на предынвестиционной фазе (подготовка технико-экономического обоснования, работы по уточнению запасов полезных ископаемых, оценка воздействия будущего проекта на окружающую среду, углубленные маркетинговые исследования, другие вспомогательные предпроектные работы и исследования) эти затраты несет потенциальный заемщик — без наличия детально подготовленной документации по инвестиционному проекту банк, как правило, не рассматривает заявку на финансирование проекта в) достаточно длительный период от подачи заявки до принятия решения о финансировании (это связано с тщательной оценкой документации по проекту банком и большим объемом работ по организации финансирования, созданию банковского консорциума и т.д.) г) жесткий контроль за деятельностью заемщика (финансовый, производственный, коммерческий) со стороны банка (банковского консорциума) д) в некоторых случаях риск потери заемщиком своей независимости (если кредитор оговаривает за собой право приобретения акций проектной компании в случае удачной реализации проекта). [c.271]
Результатом этой стадии является принятие решения о реализации проекта, подача заявки на его реализацию. [c.152]
Установив условия реализации, которые должны быть предложены, фирме следует рассмотреть отдельные кредитные заявки и оценить вероятность безнадежного долга и задержки платежа. Процедура оценки кредитоспособности включает в себя три взаимосвязанных шага получение информации о лице, сделавшем заявку на кредит анализ этой информации с целью определения его кредитоспособности и вынесение решения о предоставлении кредита. В свою очередь, при вынесении решения о предоставлении кредита определяется, нужно ли предоставлять кредит и каков должен быть его максимальный размер. [c.284]
При бурении скважин и поддержании в рабочем состоянии основных фондов в процессе добычи нефти и газа используются конкретные виды материалов определенного качества, размера, типа и ассортимента, соответствующие техническим проектам и технологическим схемам. Определение конкретной потребности в материальных ресурсах достигается специфицированием выделенных фондов в укрупненной номенклатуре. Составление специфицированных заявок начинается с момента получения авансовых и окончательных фондов. Эта работа выполняется отделами реализации УПТОК по закрепленной номенклатуре в тесном взаимодействии с производственными отделами (бурение, добыча и т.д.) объединения с привлечением в необходимых случаях работников предприятий и производственных единиц объединения. Составление детализированных заявок является наиболее ответственным этапом в планировании материально-технического снабжения. Спецификации, составленные с учетом потребления конкретных типоразмеров материалов, соответствующих технологическим процессам уже на стадии планирования материального обеспечения, предопределяют рациональное использование материалов по их прямому назначению, а также экономию в процессе производства, с одной стороны, и обеспечивают планомерную загрузку производственных мощностей предприятий-производителей отдельных видов продукции — с другой. При составлении специфицированных заявок за основу принимаются технические проекты на строительство скважин, вводимых из бурения в планируемом году, а также другая проектно-техническая документация. Для комплектации оборудованием и материалами строящихся и реконструируемых объектов, например, используются рабочие чертежи и спецификации к ним. Как правило, заявки на оборудование и материалы для комплектации строящихся объектов, являющиеся поставкой заказчика, составляются только в специфицированном виде, что находит отражение в лицевых счетах комплектации каждого объекта, а отдельный документ в виде специфицированной заявки не составляется. Иллюстрация специфицированной заявки на комплектацию строящихся объектов приведена в табл. 3. На материалы же, потребляемые в основном производстве, составляется спецификация по форме, утвержденной Госснабом СССР. В спецификации производится расшифровка потребности конкретного вида материала по размерам, сортам и другим показателям, необходимым для выполнения программы производства. На основе специфицированных заявок строятся хозяйственные связи и взаимоотношения с поставщиками и потребителями. При составлении специфицированной потребности — заказа спецификации уточняются сорта, [c.65]
Некоторые особенности при действующей схеме имеются в планировании обеспечения местными строительными материалами, запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудованию, автотранспорту и тракторам. Это обусловлено функционированием в народном хозяйстве самостоятельных систем снабжения продукцией местной промышленности и запасными частями для автотранспортного и тракторного парка, а также системы снабжения запасными частями для нефтепромыслового и бурового оборудования и инструментами в нефтяной промышленности. Так, организация снабжения и распределение фондов продукции местной промышленности возложены на управления снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов — областных (краевых) исполкомов и советов министров автономных и союзных республик. В силу этого строительные организации, входящие в состав производственного объединения (строительные тресты, управления и др.), представляют заявки с расчетами обоснования потребности в местных строительных материалах в управление материально-технического снабжения и сбыта областного (краевого) исполкома, которое выделяет строительным организациям фонды и прикрепляет их к предприятиям-поставщикам продукции. Реализацией выделенных фондов занимаются строительные организации, состоящие на самостоятельном балансе. Снабжение запасными частями к автотранспорту организовано через систему всесоюзного объединения Союзсельхозтехника. По этому автотранспортные предприятия, входящие в его состав, представляют заявки на запасные части в районные объединения сельхозтехники, которые организуют снабжение автотранспортных предприятий объединения запасными частями. Функции снабжения инструментом и запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудо- [c.70]
Продажей на аукционе является приобретение физическими или юридическими лицами ценных бумаг на открытых торгах, когда от покупателей не требуется выполнения каких-либо условий. Аукцион может проводиться в виде тендера и открытых торгов. Тендер рекомендуется, как правило, для реализации пакетов акций. При фонде государственного или муниципального имущества создается тендерная комиссия, принимающая заявки на участие в аукционе и регистрирующая их. К заявкам прилагаются закрытые конверты с предложениями о цене. По окончании приема заявок конверты вскрываются и победителем, т.е. покупателем бумаг, объявляется участник," предложивший наивысшую цену. При равенстве цены спроса побеждает покупатель, первый подавший заявку на участие в аукционе. Отдельные акции и другие ценные бумаги реализуются на открытых торгах. Продажа акций приватизированных предприятий за чеки проводится на чековом аукционе. [c.81]
Для выполнения функций заказчика в производственных объединениях создаются дирекции строящихся газопроводов, задачами которых является обеспечение (совместно с подрядными организациями и эксплуатационниками), строительство и ввод в действие в установленные сроки производственных мощностей и объектов. Дирекции строящихся газопроводов разрабатывают и представляют на утверждение в установленном порядке годовые планы капитального строительства и титульные списки, согласовывают с проектной организацией график разработки и выдачи проектно-сметной документации, проверяют комплектность и качество выделенной документации, заключают договоры с генеральным подрядчиком и с соответствующими организациями на выполнение работ по капитальному строительству, шеф-монтажным и пуско-наладочным работам, обеспечивают строительство оборудованием, аппаратурой и материалами. Для этого составляют заявки на оборудование, размещают заказы на изготовление и поставку оборудования в пределах ассигнований по смете или лимитов кредитования на их оплату, передают подрядчику оборудование, подлежащее монтажу, и материалы, обеспечение которыми возложено на заказчика, либо с согласия подрядчика передают ему реализацию фондов и нарядов на это оборудование, аппаратуру и материалы. [c.44]
Установление объекта прогнозирования — важнейший этап научного предвидения. Например, на практике часто идентифицируют понятия продажи и спроса, поставок и товарного предложения, рыночных цен и цен реализации. Особенно часто данные о спросе заменяются данными о розничном или оптовом товарообороте, а иногда даже сводными заявками на поставку товаров. Иногда спрос идентифицируют с потребностями, иногда с количеством денег, которое население готово потратить на покупку товаров. [c.89]
От структурных подразделений директора по собственности данные об инвестициях за рубеж план-график по реализации имущественного комплекса, утвержденный генеральным директором ОАО либо уполномоченными им на то лицами расходы, связанные с реализацией имущественного комплекса планируемые доходы от сдачи в аренду имущества заявки на финансирование расходов за счет себестоимости материалы, необходимые для проведения анализа исполнения бюджета (по запросу) подразделениям и элементам затрат расчеты и обоснования цен по договорам подряда 5.36. Структурным подразделениям директора по собственности данные об отгрузке автомобилей по регионам ежемесячный лимит оплаты услуг сторонних организаций, утвержденный бюджетом ОАО сведения об объемах реализации продукции ОАО для представления в антимонопольные органы экономический анализ и предложения по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО оперативные и периодические обзоры финансово-хозяйственной деятельности ОАО [c.239]
Сущность телемаркетинга состоит в следующем. Потребитель, получив предложение от предприятия-изготовителя или сбытового посредника (в виде специально присланного по почте каталога, рекламного объявления в журнале или газете) о том, какие изделия он сможет приобрести, обращается по указанному телефону (естественно, бесплатно, за счет продавца изделия) к представителю соответствующей фирмы, узнает о возможности изменения условий доставки (в рекламном объявлении или каталоге обычно указываются стоимость и сроки доставки), можно ли ускорить доставку, за какую дополнительную плату, и заказывает нужное количество изделий (обычно не меньше определенного минимального уровня, указанного в рекламе). Потом он отправляет в адрес продавца документ, подтверждающий оплату продукции, и ожидает доставки своего заказа по почте или непосредственно с предприятия. В принципе он очень удобен для потребителей, поскольку им не надо ходить по магазинам. Достаточно просто позвонить по телефону, как доставка обеспечивается прямо на дом. Он очень выгоден и тем, кто продает товары и услуги. Поставка часто осуществляется прямо из цехов предприятия-изготовителя или со складов оптовых фирм, минуя многие перевалочные пункты по сортировке и обработке грузов, пока они попадут непосредственно к потребителю. При телемаркетинге не нужны магазины и связанные с ними расходы. Это позволяет продавцам экономить на наиболее дорогостоящих видах рекламы, таких, как оформление витрин или выкладка изделий в торговых залах. Наконец, при телемаркетинге для наиболее дешевых изделий устанавливается минимальный размер партии, ниже которого заявка клиента не может быть принята к исполнению. В случае увеличения размера любого заказа (по заранее установленной и объявленной шкале) потребителю гарантировано снижение цены единицы продукции. Это также заметно снижает расходы по сбыту для того, кто реализует продукцию. В сущности, он одновременно выступает как розничный торговец и мелкий оптовик, зарабатывая с оборота. Недаром поэтому потребителю при телемаркетинге изделия предлагаются со значительной скидкой в цене по сравнению с обычной розничной торговлей. В сущности, производитель или продавец как бы делится с клиентом частью средств, сэкономленных от снижения издержек на реализацию своей продукции. Однако для эффективной организации работы при телемаркетинге следует придерживаться некоторых общих правил [c.255]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения. Направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием. Проводит работу по совершенствованию организация производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. Составляет заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечивает их своевременное приобретение и получение с баз и со складов, контролирует ассортимент, количество и сроки их поступления и реализации. На основе изучения спроса потребителей составляет меню и обеспечивает разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий. Осуществляет постоянный контроль за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены. Осуществляет расстановку поваров и других работников производства, составляет графики выхода их на работу. Проводит бракераж готовой пищи. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности, внедрение передовых приемов и методов труда. Контролирует правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств. Проводит инструктажи по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда, санитарных требований и правил [c.43]
Задача ставится как двухэтапная стохастическая. На первом этапе, до того как станут известны заявки на специальные рейсы, самолеты каждого типа распределяются между маршрутами и определяется число полетов самолетов каждого типа по каждой линии. На втором этапе после установления реализации случайных параметров условий задачи производится переназначение самолетов с маршрута на маршрут. [c.53]
Требование о продаже имущества по наивысшей цене в данном случае соблюдается, поскольку при наличии встречных заявок поданная заявка удовлетворяется по наиболее выгодной цене. Теоретически заключение сделки купли-продажи происходит и в том случае, когда поданная на реализацию заложенных ценных бумаг заявка и встречная заявка совпадут по ценовым условиям (при от- [c.34]
Снабжение (сбыт) — права и обязанности предприятий в сфере С. и с. — 232—235 реализация (сбыт) продукции и товаров — 2.33 отношения по поставкам — 233—235 система С. и с. — 235—237 государственные заказы и лимиты потребления — 235—237 структура хозяйственных связей и формы доставки продукции — 237 поставка продукции в порядке оптовой торговли и по прямым безлимитным заказам — 238—239 договорные отношения по выделенным лимитам (фондам —240—243 прямые длительные хозяйственные связи на поставку распределяемой продукции — 240—241 последствия отказа покупателя от выделенной продукции — 242 договор на организацию комплексного С. — 242—243 организация связей по поставкам товаров — 243—245 оптовые ярмарки — 243 реализация товаров по усмотрению изготовителя — 243 выбор поставщика и формы доставки — 243 заказы и заявки на товары — 244—245 порядок заключения, изменения и расторжения договоров поставки — 245—247 односторонний отказ от исполнения договора поставки — 247 количество, номенклатура, сроки и порядок поставки продукции — 248—254 момент исполнения обязательства — 249— 250 отгрузочные разнарядки — 250 порядок восполнения недопоставленных продукции и товаров — 250—252 порядок отгрузки продукции и товаров — 252 транспортные расходы — 253 минимальные нормы отгрузки — 253 тара и упаковка продукции и товаров — 254 качество и комплектность продукции и товаров — 254— 257 гарантийные сроки по продукции и товарам — 254—255 последствия поставки продукции и товаров ненадлежащего качества — 255—256 требования к комплектности продукции и товаров — 256—257 маркировка продукции и товаров — 257 товарный знак — 257 цены и порядок расчетов — 257—261 дополнительные скидки к цене товаров на возмещение расходов розничных торговых организаций — 258 условия о порядке расчетов — 259 перевод неисправного плательщика на аккредитивную форму расчетов — 259—260 отказ от оплаты продукции и товаров — 260 оплата продукции и товаров после их приемки — 261 право предприятия по применению санкций — 261—262 неустойка за просрочку поставки или недопоставку продукции — 262—263 ответственность за нарушение графика отгрузки (доставки) товаров — 263 ответственность за поставку продукции и товаров ненадлежащего качества — 263—264 ответственность поставщика продукции за нарушение требований к таре и упаковке — 264 безакцептное списание излишне уплаченных сумм и штрафов при поставках недоброкачественных и некомплектных продукции и товаров — 264—265 ответственность за нарушение приоритетов отгрузки продукции — 265 ответственность изготовителей (поставщиков) за нарушение правил Государственной приемки — 265 штраф за необоснованное уклонение от заключения или задержку заключения договора на поставку — 265 ответственность покупателя за отказ и уклонение от оплаты продукции и товаров — 265—266 ответственность стороны за неосновательное пользование денежными средствами другой стороны — 266 ответственность за неосновательное безакцептное списание средств — 266 цены, по которым исчисляется неустойка (штраф, пеня), — 266 возмещение убытков — 266 определение раз-мера убытков в договоре поставки — 266—267. [c.799]
Одним из самых существенных факторов, влияющих на реализацию программ комплексной стандартизации, является установление взаимосвязи министерств (ведомств), участвующих в их выполнении. Для обеспечения программы Ткани хлопчатобумажные бытовые" были подготовлены предложения-заявки к смежным отраслям для включения в стандарты и технические условия, разрабатываемые этими отраслями, повышенных требований к прядильному, ткацкому, отделочному оборудованию, а также хлопковому -волокну. [c.249]
Порядок выдачи С. з. о. на расчеты со сдатчиками с.-х. сырья установлен в июне 1935 г. Кредитование заготовок с.-х. сырья производится без ограничения лимитом и независимо от состояния расчетов с банком. Заготовительным организациям открываются специальные ссудные счета, а их нехозрасчетным звеньям — ссудные субсчета. На оплату материалов, тары, топлива и др. материальных ценностей ссуды выдаются без ограничения лимитом, но при отсутствии просроченной задолженности по ссудам Госбанка. Особенность кредитования заготовительных организаций под расчетные документы в пути состоит в том, что оно производится также по специальному ссудному счету. Погашение ссуд осуществляется путем зачисления на спецссудный счет выручки от реализации с.-х. продукции, др. материальных ценностей и оказания услуг. На этот же счет направляются средства, перечисляемые бюджетом на покрытие разницы в ценах на с.-х. продукцию. Если в банк представлена заявка на выплату заработной платы и приравненных к ней платежей, выручка заготовительной организации частично зачисляется на ее расчетный счет в сумме, недостающей для удовлетворения этой заявки. Один раз в 15 дней (на 1-е и 16-е числа месяца) учреждения банка производят регулирование спецссудного счета. В зависимости от результатов регулирования выдается дополнительная ссуда под излишек обеспечения либо производится взыскание ссуды в размере недостатка обеспечения. [c.372]
Причины такого неравномерного выполнения плана выявляют из переписки автотранспортного предприятия с предприятиями, для которых выполнялись перевозки. Эти причины могут быть самыми разнообразными не выполняется план предприятиями-поставщиками, продукция низкого качества и от нее отказываются предприятия-потребители отсутствие необходимого специализированного подвижного состава поданы неточные заявки на перевозку при составлении плана отсутствует необходимая документация (например, наряды-заказы на реализацию продукции) и т. п. [c.49]
Примерную технологию прохождения инвестиционного проекта от бизнес — заявки до реализации проекта можно образно представить в виде схемы представленной на рис.3.10. [c.194]
Представляет сведения об оборудовании для инструментального цеха, выделенном на планируемый год, и о реализации фондов сведения о- состоянии прессового хозяйства на нормы точности заявки на необходимый инструмент для РМЦ. [c.46]
Представляет заявки на все отклонения от технических условий на поставку материалов и полуфабрикатов запросы по техническому требованию на материалы и полуфабрикаты сведения о ходе реализации плана материально-технического снабжения исполнительные балансы расхода основных материалов. [c.178]
Определять потребности ремонтных баз цеха в материалах, заготовках (литье и поковки), запасных частях и изделиях составлять годовые заявки на их поставку, контроль и реализацию обеспечивать рациональное их расходование. [c.307]
Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части решает вопросы материально-технического снабжения и сбыта. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с.поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет планы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение. [c.290]
Чтобы максимизировать прибыль, получаемую в результате проведения кредитной и инкассационной политики, фирма должна одновременно изменять свою стратегию в той и другой сфере, пока не достигнет оптимального решения. Это решение определит наилучшую комбинацию нормативов кредитоспособности, сроков кредита, стратегии скидок, особых условий и уровня расходов по инкассации. Для большей части переменных по мере того, как политика изменяется от отсутствия воздействия до чрезмерного влияния, прибыль замедляющимися темпами увеличивается до некоторой точки, а затем падает. Рис. 10.2 показывает эту зависимость для качества отклоненных счетов. При отсутствии нормативов кредитоспособности, когда все заявки на кредит удовлетворяются, реализация становится максимальной, но это нивелируется большими потерями по безнадежным долгам, а также альтернативными издержками по содержанию довольно [c.283]
Предприятия-потребители сообщают по телефону в производственные отделы объединения, если требуется их решение и согласование с ними, а также в ОДГ текущие (оперативные) заявки на завоз материальных ресурсов непосредственно в места потребления с указанием сроков завоза. ОДГ передает эти заявки отделам реализации для исполнения. Отделы реализации совместно с ОДГ выписывают наряды на отпуск материальных ресурсов с баз с учетом рациональной организации перевозок грузов и эффективного использования грузоподъемности автотранспорта. После чего ОДГ дает по телефону распоряжения базам об отпуске материалов согласно нарядам и разнарядкам и одновременно извещает об этом предприятия-потребители также по телефону, указав в каждом отдельном случае способ доставки грузов (централизованно или самовывозом). [c.95]
Назрела необходимость создания при главках хозрасчетных трестов материально-технической комплектации. Тресты должны обеспечивать инженерную комплектацию в системе главка, подготовлять заявки на материалы, изделия и конструкции, осуществлять реализацию фондов, централизовать заключение договоров и расчеты с основными поставщиками, маневрировать при необходимости ресурсами, увязывать работу производственно-комплектовочных баз и УПТК. [c.175]
Однако реализация экономического потенциала ядерной энергетики в Японии крайне затруднилась. Темпы строительства АЭС далеко отстали от намеченных. В начале 1977 г. в стране сооружались АЭС суммарной мощностью 10,5 ГВт и были выданы разрешения на сооружение еще 3,7 ГВт. Если учитывать действующие АЭС и поданные заявки на их строительство, то суммарная мощность составит 35,1 ГВт. Согласно оценке ОЭСР установленная мощность АЭС в стране в 1985 г. в лучшем случае составит 35 ГВт. По более поздним оценкам японских государственных организаций и специалистов следует рассчитывать лишь на 26—33 ГВт3. Это в 1,8—2,3 раза ниже прежних оценок. [c.137]
Объем собственных средств претендента, направляемых на финансирование проекта к началу его реализации, подтверждается формами годовой бухгалтерской отчетности за предыдущий год, а за период текущего года - справкой претендента о нераспределенной прибыли, неиспользованной амортизации, денежных средствах от продажи акций (в объеме их поступления на счет претендента) и от реализации рсновных фондов. Справки о наличии собственных средств между началом года и сроком подачи заявки на участие в конкурсе должны подтверждаться данными бухгалтерских балансов за истекшие кварталы текущего года. [c.159]
Процедуры конкретизируют уже на уровне рутинных операций деятельность по реализации политики и правил. Определенные процедуры существуют на всех уровнях управления. Однако на нижних уровнях они более многочисленны и строги, что уменьшает необходимость в самостоятельных действиях. В итоге упрощается контроль, обеспечивается эффективность деятельности. Например, совет директоров пользуется процедурами проведения собрания акционеров, утверждения финансового отчета, рассмотрения кадрового вьщвижения мастер - процедурами прохождения заявки на ремонт, получения материалов, оформления заявлений об отпусках рабочих и т.д. [c.314]
Министерство экономического развития и торговли РФ и Министерство финансов РФ совместно с ФЦПФ осуществляют отбор программ с учетом перспективных задач реализации среднесрочной программы экономических реформ и развития российской экономики. ФЦПФ проводит экономическую и экологическую оценку предварительно отобранных проектных предложений, а также устанавливает их соответствие общим условиям получения кредитов МБРР. Министерство экономического развития и торговли РФ вносит отобранные заявки на рассмотрение Межведомственной комиссии, которая после проведения консультаций с МБРР включает согласованные с МБРР про-, граммы в программу заимствований. [c.218]
Если речь идет о составлении годового прогноза, то полученные результаты умножаются соответственно на 360 или на 52. Итог можно считать первыми сведениями о потенциальной емкости регионального рынка для данного продукта. Возможно, их необходимо будет скорректировать с учетом других факторов влияния, например, сезонных колебаний спроса. Проиллюстрировать применение предложенной выше методики на практике можно на примере расчета емкости рынка по некоторым импортным продуктам питания для Дальневосточного региона. В 1993 г. одна американская торговая фирма предложила российской компании из Южно-Сахалинска поставлять с ее помощью на Сахалин и в ряд соседних областей России следующие продукты око-рочка птицы сосиски куриные масло животное сыр чеддер. Предлагаемый объем поставок каждого из продуктов был в среднем до 1500 т в месяц. Фирма из Южно-Сахалинска обратилась к московским консультантам с вопросом сколько в действительности они могут заказывать у американского партнера продуктов для реализации по своим каналам Предстояло рассчитать среднемесячную и годовую емкости рынка в регионе по этим продуктам для составления корректной заявки на поставку. [c.125]
АУКЦИОН (au tion) - 1) поочередная продажа реальных товаров на основе конкурса покупателей в заранее установленное время, в назначенном месте и за максимальную цену, предложенную покупателем. Нередко А. (особенно международные) проводят крупные акционерные компании, монополизирующие торговлю определенным видом товара. Обычно они скупают товары у производителей и перепродают их оптовым посредникам, получая прибыль от разницы цен. А. организуются также специализированными брокерскими фирмами, которые занимаются перепродажей товаров на условиях комиссии по поручению своих клиентов - продавцов и покупателей, которые сами в А. не участвуют, а выплачивают брокерам вознаграждение 2) продажа с публичных торгов, при которой продаваемый товар (или имущество), предварительно выставленный для осмотра, приобретается покупателем на основе конкурса 3) форма принудительной реализации имущества неплатежеспособного должника, а также продажа товаров, не востребованных в срок с транспортных и складских предприятий 4) в соответствии с российским законодательством под А. понимается также способ приватизации предприятий. На данный А. допускаются физические и юридические лица, которые своевременно подали заявку на участие и внесли в установленном порядке сумму в размере 10% от начальной цены объекта. [c.21]
Рассмотрим теперь другую ситуацию. Пусть требуется разработать инструкцию по планированию работы группы идентичных предприятий. Предполагается, что центральный орган, ответственный за разработку инструкции, распоряжается также ресурсами, обеспечивающими производство, и распределяет их в соответствии с заявками предприятий. С точки зрения центрального органа, располагающего ограниченной информацией и не имеющего возможности учитывать детальную информацию о конкретных особенностях каждого предприятия, параметры условий задачи планирования — случайные числа с, вообще говоря, известными статистическими характеристиками. К параметрам условий относятся, в частности, элементы технологических матриц, составляющие векторов затрат, емкости хранения, ожидаемый спрос. Недостаток информации в центре заставляет подходить к разработке инструкции по планированию работы группы идентичных предприятий как к задаче стохастического программирования. Под планами и решением задачи естественно подразумевать случайные векторы объемов различных видов выпускаемой продукции и обусловленные ими заявки на ресурсы. Реализация решения определяется реализациями параметров условий задачи и априорными статистическими характеристиками распределения этих параметров. Инструкция, таким образом, представляет собой зависимость оптимального плана стохастической задачи планирования от параметров, определяющих условия работы. Инструкция позволяет предприятию учесть дополнительную информацию, которой оно располагает, и уточнить олан применительно к ОБОИМ особенностям. [c.11]