Нам представляется более справедливым все активы, полезные качества которых будут приносить выгоды организации более одного года, именовать долгосрочными. Здесь следует заметить, что деление активов на оборотные и внеоборотные условное активы функциональной деятельности участвуют в хозяйственном обороте, как и текущие (краткосрочные) активы, а критерием разграничения выступает период полезного эффекта их использования - до или более одного года. Долгосрочные активы объединяют долгосрочные активы функциональной деятельности и долгосрочные вложения. [c.227]
Выгоды. Торговая марка — больше, чем просто набор характеристик. Покупатели приобретают не характеристики, а блага. Характеристики необходимо перевести в функциональные и/или эмоциональные блага надежность в функциональную выгоду — мне не придется покупать новую машину каждые несколько лет , дороговизну в эмоциональную выгоду — машина поможет мне чувствовать себя значительным и вызывать восхищение , хорошо сделанный — в функциональную и эмоциональную выгоду — я не пострадаю в случае аварии . [c.518]
Некоторые меры (тотализаторы и лотереи) являются крайне сомнительными, как и заключение имеющих обязательную силу контрактов между потребителем и продавцом. Тем более что рекламная индустрия усматривает огромную выгоду в функциональном многообразии целевого маркетинга, подчеркивая, в частности, тройственную функцию рассылаемых по почте массовых рекламных изданий, а именно [c.310]
Новая школа Ватсона открыто отвергала и структурализм, и функционализм. Основное допущение заключалось в том, что в основном человеческое поведение известно, а делать надежные наблюдения за человеческими мыслями невозможно. Экспериментальный подход школы, следовательно, заключался в исследовании, как люди (или животные) в действительности ведут себя в различных ситуациях, не уделяя большого или вообще никакого внимания тому, что нам приходится говорить об этом (животные все равно не могут разговаривать). Основной версией бихевиоризма стал так называемый "радикальный бихевиоризм", принадлежавший школе "радикального эмпиризма" с более широкими взглядами. Предполагалось, что науке не следует пытаться объяснять чего-либо, — ей следует только искать способ предоставления систематического описания функциональных взаимоотношений. Радикальный бихевиоризм рассматривает человека просто как биологическую машину, обучаемую с помощью стимуляции, отдавая предпочтение приносящим выгоду действиям. [c.90]
Функциональная ценность товара - основная выгода или услуга, которую [c.12]
Ожидаемые результаты планируемых изменений должны быть детально изучены до принятия решения о реализации программы. Необходимо подготовить детальное технико-экономическое обоснование (ТЭО) программы реструктуризации предприятия на основании глубоких функциональных и технико-экономических исследований. Эти исследования должны дать оценку масштаба и стоимости работ в сравнении с выгодами каждого конкретного проекта оцениваемой программы на протяжении жизненного цикла. Результаты таких исследований и оценок дают возможность принять обоснованное решение о целесообразности реструктуризации (реабилитации) в соответствии с предложенной программой или отказаться от этой идеи частично или полностью. [c.481]
В этой главе мы обсудили различия между товаром (услугой) и маркой. Товаром (услугой) является все, что способно удовлетворить потребности потребителя. Марки являются выражением индивидуальности конкретного товара (или услуги) за счет разработки отличительного названия, упаковки и оформления. Товарным ассортиментом называют группу марок, тесно связанных между собой по функциональным характеристикам и обеспечиваемым выгодам. Товарная номенклатура — это совокупность всех марок, разрабатываемых компанией. Марки производителя (фабричные марки) создаются производителями, а частные марки (марки торгового посредника) — продавцами товаров. Присвоение товару марки позволяет подкрепить товар по сути для придания ему отличительных особенностей и предоставления потребителям добавленной ценности. [c.237]
Функциональная ориентация приносит выгоду в виде специализации задач и ясного определения обязанностей. Однако по мере того, как товарный ассортимент расширяется, а число обслуживаемых рынков растет, структура становится громоздкой, отдельным товарам и рынкам уделяется все меньше внимания, поскольку никто не несет полную ответственность за определенный товар или рынок. [c.563]
Под элементом продукт в маркетинге-микс понимается все (как положительное, так и отрицательное), что получает покупатель в результате обмена. Это совокупность материальных и нематериальных атрибутов, включая функциональную, социальную и психологическую полезность, или выгоды. Продуктом может быть товар, услуга или идея., Товар-микс — это совокупность ряда продуктов, которые компания предлагает своим покупателям. [c.151]
Для комплексного решения задач, связанных с повышением качества продукции, и одновременной экономии материальных и трудовых ресурсов используется метод функционально-стоимостного анализа. Например, зачем создавать излишнюю прочность товара, если он быстро устаревает морально и выходит из употребления Продукт производства как потенциальная потребительская стоимость проявляется лишь тогда, когда превращается в объект потребления. Следовательно, предметом исследования функционально-стоимостного анализа должны быть не только производственный процесс, но и требования рынка, причем процессы производства и изучения рынка в равной мере могут влиять друг на друга. Более значительную экономическую выгоду получит то предприятие, которое, овладев искусством маркетинга, употребит знание о рынке для формирования такой структуры производственной программы, в которой будет отдано предпочтение продукции, пользующейся повышенным спросом. По мере развития конкуренции взаимодействие функций производства и маркетинга усложняется. Применение функционально-стоимостного анализа позволит предприятиям вести поиск таких рациональных решений в области конструирования, технологии, организации производства и обслуживания продукции, которые обеспечат ее повышенную конкурентоспособность. [c.94]
Альянс позволяет каждому из партнеров приобрести новые технические навыки и опыт. Один партнер привносит уникальные способности в другую организацию в обмен на необходимые навыки и опыт. Целью альянса является взаимная выгода, оба партнера оказываются в выигрыше от распределения взаимодополняющих функциональных обязанностей взамен выполнения этих функций самими. Партнеры могут отличаться по размерам, функциональной специализации, наличию ресурсов, культуре и другим характеристикам. Главное, чтобы были определены цели альянса и эквивалентность вклада каждого партнера в достижение общих целей. [c.260]
Кроме того, общей чертой функциональных организаций является то, что разрушительная конкуренция между их функциональными структурами, кажется, поощряется с большей энергией, чем борьба с внешними конкурентами. Возможно, классическим примером этого является извечный конфликт между сотрудниками отдела маркетинга и сбыта, с одной стороны, и производственниками, - с другой. Это не только бесконечное тыканье пальцем друг в друга, которое имеет место на всех собраниях, и бесчисленные записки и отчеты, которые, кажется, разрабатываются исключительно для того, чтобы показать всю глупость другой стороны, это также скрытые неформальные разговоры между сотрудниками отдела сбыта, маркетологами, производственниками, в которых опять-таки речь идет только о тех трудностях, которые создает им другой отдел. Если бы одна десятая часть этой энергии, интеллекта и времени была бы потрачена на поиск путей улучшения ситуации в конкурентной борьбе, то организация обязательно получила бы большую выгоду из этого. [c.119]
Поскольку этим списком процессов будут пользоваться для определения направления последующих проектов реинжиниринга, каждый процесс следует правильно описать, а весь список должен охватывать все главные виды деятельности организации. Процессы должны быть действительно кросс-функциональными и являться процессами высокого уровня, а не детализированными видами работ. Хотя принципы реинжиниринга можно применять к процессам более низкого уровня, выгоды от него будет намного больше, если процесс охватывает несколько отделов и функций в организации. На данной стадии не требуется детальное описание каждого процесса, и одной из первых задач команды реинжиниринга в будущем является уточнение описания процесса и его границ. [c.139]
Стратегия анализа адекватна при работе на многих рынках, а также при наличии многих конкурентов. В этом случае наиболее подходящей является матричная структура. Снижение издержек достигается за счет перенесения акцента на функциональную составляющую, а уменьшение упущенной выгоды - на проектную (горизонтальную) составляющую. [c.91]
Проектные, или матричные организационные структуры в значительной степени позволяют сочетать минимизацию издержек с минимизацией упущенной выгоды [4]. Вертикальная (функциональная) составляющая позволяет минимизировать издержки, горизонтальная (проектная) - упущенную выгоду. По этим причинам многие корпорации западных стран начинают в настоящее время обращаться к проектной организационной структуре [4]. [c.108]
Развитие горизонтальных связей способствует согласованию интересов, кооперативной деятельности и минимизации упущенной выгоды. Матричные структуры позволяют сочетать преимущества вертикальных структур (минимизацию издержек в рамках функциональных подразделений) с преимуществами горизонтальных (минимизацию упущенной выгоды за счет устранения разрывов и разобщенности между подразделениями). [c.196]
Товар или предложение поставщика будет иметь успех только тогда, когда они представляют ценность для целевого потребителя и приносят ему удовлетворение. Покупатель, полагаясь на свое восприятие, выберет из конкурирующих предложений (товаров) то, которое с его точки зрения обладает наибольшей ценностью. Мы определяем ценность как отношение между тем, что потребитель получает, и тем, что он отдает. Приобретая товар потребитель получает некие выгоды, и принимает на себя определенные издержки. Выгоды потребителя подразделяются на функциональные и эмоциональные, а издержки включают в себя [c.34]
Ценность = Выгоды/Издержки = (Функциональные выгоды + Эмоциональные выгоды) / (Денежные издержки+ временные затраты + энергетические издержки + материальные затраты) [c.34]
Выгоды. Атрибуты должны быть представлены в виде функциональных и эмоциональных преимуществ и выгод. Атрибут надежность может представлять функциональную выгоду Мне не придется покупать новую машину каждые несколько лет , свойство высокая стоимость — эмоциональную выгоду Этот автомобиль повышает мою значимость в глазах окружающих . [c.417]
Характеристики товара или услуги при использовании, функциональные и статусные последствия покупки и использования реакция окружающих возможность потратить средства с большей выгодой [c.140]
Обоснование инвестиций ценных талантов и ресурсов в исследования, анализ и разработку стратегии не зависимо от того, как она разрабатывается, доводится до заинтересованных лиц и реализуется. Это позволяет организации процветать на внешнем рынке и, что особенно важно, учитывать интересы потребителей и конкурентов. Стратегия охватывает инвестиции в продукцию, потребительские сегменты и технологии функциональность и характер предложений и уровень обслуживания потребителей целевые рынки и уровень цен, позволяющих организации с выгодой для себя привлекать потребителей, а затем удерживать их. Без эффективной стратегии организация не может создать условия для финансовых успехов как на будущих, так и на сегодняшних рынках. Стратегия должна определить, как организация может опередить конкурентов, т.е. как действовать оперативнее, масштабнее и мудрее их. Без стратегии любая организация всегда будет на второстепенных ролях, подстраиваясь под действия соперников и реагируя в защитных целях на их инициативы. [c.9]
Использование выгод стратегического соответствия. Диверсифицироваться в отрасли со стратегическим соответствием — это только половина дела, необходимо практически использовать выгоды от этого. Извлечение выгод из совместного использования мощностей можно осуществить путем объединения родственных служб в одно функциональное подразделение и координации работ, чтобы можно [c.262]
Современные организационные тенденции. Многие современные компании перестраивают свои традиционные иерархические структуры, основанные на функциональной специализации и централизованных полномочиях. Такие структуры имеют стратегический и организационный смысл, пока 1) работы удается разбить на простые, повторяющиеся операции, которыми можно быстро овладеть, а затем выполнять в массовом количестве 2) сохранение функциональных навыков в каждой управленческой области сулит значительные выгоды 3) запросы покупателей стандартизованы настолько, что легко предписать процедуры для их удовлетворения. Однако традиционные иерархии становятся обузой на предприятиях, где предпочтения покупателей переключаются со стандартизованных продуктов на специальные заказы и качества, цикл жизни продукта укорачивается, методы массового производства уступают гибким методам, покупатели хотят, чтобы с ними обращались как с личностями, темп технологических изменений ускоряется, а рыночные условия зыбки. Многоступенчатые управленческие иерархии и функциональные бюрократии, в которых работники ожидают решений сверху, в этих условиях скорее всего дают сбой. Они неспособны реагировать на запросы покупателей и быстро адаптироваться к меняющейся ситуации. Функциональные перегородки, ориентация на задание, фрагментация процесса, многоступенчатые управленческие иерархии, централизованное принятие решений, усиливающаяся бюрократия в функциональных звеньях и среднем звене управления, чрезмерная [c.349]
Многие функциональные зависимости в экономической теории исследуются с применением метода предельного анализа. Предельная величина в экономической науке - это дополнительная величина. Так, предельная полезность выступает как дополнительная полезность, получаемая потребителем от использования дополнительной единицы продукта предельный доход - дополнительный доход, получаемый фирмой от продажи дополнительной единицы товара предельные издержки - дополнительные издержки по производству дополнительной единицы продукции и т. д. Важнейшим принципом экономического анализа является сопоставление предельных выгод и предельных затрат при оценке состояния и перспектив деятельности экономических агентов. Ясно, что последние будут продолжать свою деятельность, как правило, тогда, когда предельные выгоды от нее будут больше, чем предельные затраты, связанные с нею. Стимулы к продолжению экономической активности данного рода исчезают, как только предельные затраты оказываются выше предельных выгод. [c.36]
Все осознанные потребности в зависимости от ожидаемой выгоды от покупки или использования можно разбить на две обширные категории утилитарные и гедонистические, основанные на опыте. Утилитарные потребности связаны с объективными характеристиками товара, его функциональными свойствами или преимуществами, в то время как гедонистические, основанные на опыте — с субъективным восприятием, эмоциональными ожиданиями и этическими аспектами. [c.125]
Функциональные выгоды Удовлетворение рациональных ожиданий в результате использования торговой марки 1 [c.225]
Функциональные выгоды Ипотека, экономящая ваши деньги [c.226]
Функциональные выгоды Прозрачность для клиента работы службы, многоканальная связь [c.226]
Проблемы в инновационной политике подобных компаний объясняются тем, что в них принята последовательная, а не параллельная организация. Традиционно работа над новым проектом начинается с отделов ИИР или маркетинга, выдвигающих некую яркую идею. Исследования занимают несколько месяцев или даже лет, по прошествии которых приступают к инженерным и конструкторским разработкам продукта. Когда стадия конструирования завершена, проект отправляется в производственное подразделение, а уж затем идет на продажу. На каждом из этих этапов возможны проволочки, связанные с несогласованностью между отделами и всевозможными задержками (см. табл. 7.3). Производственники отсылают проект на доработку, потому что, объясняют они, в таком виде продукт обойдется очень дорого конструкторы тратят еще какое-то время на доработку проекта. Попав наконец в продажу, новый товар разочаровывает торговый персонал, так как идея уже утратила новизну, а сам продукт не предлагает потребителям никаких новых выгод. В итоге функциональные отделы компании обвиняют друг друга в некомпетентности. [c.271]
Прошедшая предварительный отбор идея должна быть представлена в форме коммерческого предложения на суд потенциальных потребителей. Пользователи покупают не товар сам по себе, а решения своих проблем. Следовательно, важно различать идею товара и концепцию его позиционирования. Идея товара — это новое благо или функциональная услуга, которые предложены компанией. Концепция позиционирования относится к сфере выбора целевого рынка и предлагаемой выгоды. Данное различие является решающим, поскольку стратегии позиционирования большинства новых изделий значительно отличаются друг от друга. [c.278]
Однако, если вы сосредоточены только на отношениях торговой марки с потребителем, Кевин Кельнер (Kevin Keller) доказывает, что торговая марка имеет ценность, если знания потребителя о торговой марке — в смысле лучшей осведомленности о ней и более благоприятных, сильных, конгруэнтных, необыкновенных и активизирующих ассоциаций с ней — ведет к предпочтению ее большим числом потребителей [5]. Схема Келлера показана на рис. 10.2. Заметьте, что эти ассоциации могут быть связаны с характерными признаками марки и выгодами (функциональными, экспериментальными, символическими) или с отношением к ней. [c.313]
В 1996 г. Институт 1 2 и Университет Техаса в Остине начали инновационную магистерскую программу по специальности "Коммерциализация технологий". Настойчивой необходимостью является увеличение эффективности национальных и глобальных "учебных лабораторий" Института для дальнейшего образовательного и исследовательского прогресса, а также содействие региональному экономическому развитию. Занятия по этой инновационной годичной программе проводятся одновременно в Остине (Техас) и в Форте Белвуар (Виржиния). Для связи между этими географически удаленными точками используются двустороннее интерактивное видео и электронная почта. Студенты в Остине сосредоточиваются на работе с большими и малыми технологическими компаниями, в то время как студенты в Виржинии обучаются в плане правительственной и политической перспективы. Обе группы студентов работают над проектами коммерциализации технологии в реальной жизни. Кроме американских граждан, по программе обучаются студенты из Мексики, Японии и Бразилии. Предполагается, что выгоды от объединения в группы студентов разных профессий из разных стран перевесят трудности обучения, связанные с функциональными различиями и географическими препятствиями. [c.153]
Нововведения в управлении интеллектуальными активами и интеллектуальным капиталом являются главным изменением корпоративной культуры в корпорации "Доу". Система измерения для контроля первой части этого процесса -управления интеллектуальными активами - пока еще только разрабатывается в "Доу". Корпорация требует использования простых и значимых критериев для принятия каждого решения о выделении ресурсов. Количественные измерения в практике управления и проводимая на их основе корректировка действий на деле стали нормой в корпорации. "Доу кемикал" разрабатывает план экономических выгод на каждый год. Этот содержащий небольшое число критериев план является руководящим документом для стратегии каждого из 15 главных производств. Стратегии производств, в свою очередь, разрабатывают функциональные планы, в которых отражены области инвестирования крупных ресурсов. Каждый проект согласуется со стратегией своего производства, а персональные задачи каждого сотрудника - с задачами функционального подразделения, производства и корпорации. [c.206]
Один из ключевых структурных измерителей — степень централизации управления. В качестве крайнего случая обычно рассматривается централизованная функциональная структура, состоящая из специализированных отделов (маркетинга, сбыта, производства, НИОКР, управления персоналом и др.). Она наиболее приемлема в случае производства только одного семейства продуктов или ограниченного числа взаимосвязанных товаров, где такая специализация обеспечивает выгоду и экономию. Наоборот, дивизиональная структура управления придает особое значение децентрализованной организации, основанной на группировке по товарам или рынкам. Дивизиональная структура наиболее соответствует стадии роста предприятия, где важны инновации. При этом меру децентрализации для подразделений определяет каждое предприятие. [c.158]
Под хозяйственной деятельностью предприятия в определении менеджмента понимается его функционирование в любой отрасли экономики (промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и т.д.). При этом учитывается любая функциональная область деятельности (НИОКР, производство, сбыт, финансы и другая деятельность), если она направлена на получение прибыли, предпринимательского дохода или социальной выгоды как конечного результата (желаемых целей) такой деятельности. [c.8]
Товарный ассортимент (Produ t line) — группа марок, тесно связанных между собой как функционально, так и на основе обеспечиваемых ими выгод. [c.669]
Ведущий специалист по маркетинговой стратегии Найджел Перси утверждает, что традиционный способ сведения воедино несопоставимых частей [маркетинга] — стратегий, программ и информации — это маркетинговое планирование . Он также высказывает предостережение, говоря, что если на практике оставлять менеджеров без внимания, то они как не делали таких связей, так и не будут. В ходе проведенного Перси исследования было выявлено много случаев, когда эффективное планирование маркетинга могло иметь место, но не состоялось. Наш собственный опыт работы с предприятиями с четырех континентов показывает, что Перси был прав в своих заявлениях, касающихся самостоятельной работы менеджеров. Если же они получают помощь со стороны управляемой, контролируемой, формализованной и непрерывной программы планирования маркетинга — такой, как описывается в этой книге, — то действительно проходят через все необходимые стадии анализа, формулирования стратегии и создания программ внедрения. Результат — хорошо структурированный, дееспособный план маркетинга, способный принести значительную выгоду фирме. Создавая такой план, менеджеры сами по себе будут укреплять взаимоотношения со своими непосредственными коллегами, руководителями из других функциональных областей, высшим руководством и участниками маркетинговых каналов. [c.189]
Инновации необходимо внедрять вне текущего производства. Цели и задачи управления устоявшимся бизнесом значительно отличаются от принципов ведения нового дела. В первом случае все усилия направляются на эффективность и контроль, а во втором — на минимизацию рисков и творчество. Эффективно работающие в течение многих лет организации, которые произвели продукцию и предоставили услуги на сотни миллионов фунтов стерлингов, существенно отличаются от компаний, только начинающих свою деятельность. Организации- ветераны медлительны, в фокусе внимания их руководителей находятся отнюдь не инновации. Проблемы в инновационной политике подобных компаний объясняются тем, что в них принята последовательная, а не параллельная организаци%Традицион-но работа над новым проектом начинается с исследовательского или технического отделов, выдвигающих некую удачную идею. Исследования занимают несколько месяцев или даже лет, по прошествии которых приступают к инженерным разработкам продукта. Когда стадия конструирования завершена, проект отправляется в производственное подразделение. На каждом из этих этапов возможны проволочки, связанные с несогласованностью между отделами и всевозможными задержками (см. табл. 7.3). Производственники отсылают проект на доработку, потому что, объясняют они, в таком виде продукт обойдется очень дорого конструкторы тратят еще какое-то время на доработку проекта. Попав, наконец, в продажу, новый товар разочаровывает торговый персонал, так как идея уже утратила новизну, а сам продукт не предлагает потребителям никаких новых выгод. В итоге функциональные отделы компании обвиняют друг друга в некомпетентности. [c.267]
НЕОКЛАССИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ (НЕОКЛАССИКИ) [нео... < гр. neos - новый + < лат lassi us - первоклассный, образцовый] - школа, анализирующая экономические явления с позиции покупателя-потребителя и отстаивающая принцип свободы предпринимательской деятельности. Неоклассики раскрыли созидательную роль предпринимательства, разработали концепцию предельной производительности факторов производства, теорию предельной полезности, теорию потребительского поведения, концепцию равновесия. Неоклассическая концепция равновесия утверждает, что покупатели и продавцы прекратят искать возможности получения выгоды в процессе торговли лишь тогда, когда все возможные способы ее получения будут исчерпаны. Эта концепция также показывает, что рыночные цены определяются под взаимодействием спроса и предложения. Кроме того, неоклассический подход дает возможность использовать математическое моделирование и графический анализ применительно к экономическим процессам, что позволило установить функциональные (количественные) зависимости в экономике. Неоклассикам также принадлежит утверждение, что любой труд независимо от сферы его применения выступает как созидательный, т.е. блага (товары и услуги) создаются трудом человека не только в материальном производстве, но и в нематериальном производстве, в т.ч. в сфере услуг. Более того, в соответствии с неоклассической концепцией любая вещь (не обязательно созданная трудом человека), удовлетворяющая потребности человека и которую можно продать, является товаром. [c.205]
На втором этапе анализируется содержание коллек-тивногоТрудового процесса (бригады), определяются основные задачи и функции, которые должны выполнять ИТР при их включении в состав бригад с учетом изменений в организационной структуре цеха. Проводится также анализ взаимосвязи бригад с функциональными службами, оценка степени их влияния на уровень решения стоящих перед бригадами задач, причины, характер и величины потерь (в том числе утерянной выгоды), вероятность потерь из-за недостатков во взаимодействии бригад со службами предприятия. [c.148]
Двойственность функциональных форм пром. капитала — денежного (обособившегося в форме банковского) и товарного как форм капитала, относящихся к обращению, с одной стороны, и производительного как единственной формы, в рамках к-рой осуществляется процесс произ-ва — с другой, определяет и двойств, природу Ф. к. Последняя в конечном счёте вытекает из двойственной природы труда товаропроизводителей в условиях капитализма. Ф. к. воссоединяет, разумеется, в капиталистич. форме, а потому и неполно, анархически, к выгоде крупной монополистич. буржуазии, усиливая тем самым эксплуатацию рабочего класса, движение ранее обособившихся форм банковского и пром. капиталов. Банковский капитал представляет обособившуюся ден. форму пром. капитала, подчинённую в своём движении кругообороту пром. капитала. При этом ден. форма пром. капитала, являющаяся выражением абстрактного характера труда товаропроизводителей при капитализме, фактически обособляется от производит, формы пром. капитала, представляющей собой единств, фазу в движении пром. капитала, в к-рой осуществляется реальный метаморфоз товара, т. е. не только меняется форма стоимости, но в результате функционирования конкретного труда товаропроизводителей создаётся новая потребит, стоимость, а также прибавочная стоимость. Господство Ф. к. ведёт к универсализации процесса произ-ва и присвоения прибавочной стоимости. Ф. к. существенно расширяет сферу капиталистич. эксплуатации, втягивая в неё наряду с наёмными рабочими все трудящиеся массы капиталистич. мира, превращая в прибыль и часть необходимого продукта рабочих и мелких товаропроизводителей. Сращивание разных функциональных форм капитала в Ф. к. придаёт ему характер качественно нового вида капитала. Ленин писал о том, что Ф. к. ...особенно подвижен и гибок, особенно переплетен, внутри страны и интернационально,— особенно безличен и оторван от непосредственного производства, особенно легко концентрируется и особенно далеко уже сконцентрирован... (там же, с. 95). [c.296]
Отношения, предпочтения и много похожих психологических концепций, таких как мотивация, восприятие, вера, выгода от продукта и так далее, могут также использоваться для второго эмпирического подхода к сегментации рынка. Потребители одного и того же продукта отличаются "потребностью", для удовлетворения которой они этот продукт покупают. Таким образом, тот факт, что покупатели будут оценивать для себя различные степени важности от выгод, полученных от данного типа продукта, логически ведет к тому, что они представляют различные сегменты. Например, в 1993 году компания General Motors решила сегментировать рынок транспортных средств не на основе размеров и формы автомобилей (компактный автомобиль, пикап и т.д.), а на основе удовлетворяемой потребности (функциональный транспорт, развлечение/возбуждение и т.д.) [14]. [c.186]
В чем действительно коллективно зинтересованы индустриальные страны, это, во-первых, в выводе своих международных частноправовых операций из-под действия нежелательных иностранных правовых систем (развивающихся стран). Этот интерес, по сути, присутствует и в попытках создать некое вненациональное (транснациональное) право, причем именно в сфере международных частноправовых коммерческих отношений. Во-вторых, ослабить применение принципа абсолютного юрисдикционного иммунитета государств в так называемых диагональных отношениях. В этом последнем направлении определенный успех в виде концепции функционального иммунитета государства практически достигнут (см. 91—93). С признанием же вненационального права пока дело не получается, трогать многовековую этатистскую концепцию права достаточно опасно для любого, даже самого сильного государства. Любое право, если даже и не всегда отвечает идеалам добра и справедливости, все же обычно обеспечивает некий баланс выгод сторон правоотношений. Если же ограничить полностью определение всех прав и обязанностей сторон исключительно контрактом между ними, такая полная свобода воли в договорных отношениях, вне крыши позитивного права, легко может обернуться свободой воли сильной стороны, фактически диктующей свою волю слабому партнеру. Уход от права — есть возврат к бесправию. [c.297]