Формы и виды планов промышленного предприятия [c.261]
Каждый коллектив, каждый работник ГПО может выступить инициатором организации социалистического соревнования, предложить любую форму соревнования по обеспечению выполнения планов и обязательств. В качестве примера в табл. 2.8 приведены формы и виды социалистического соревнования, организуемые в ПО Мострансгаз . [c.66]
В результате интенсивной работы по унификации бухгалтерского учета в условиях перехода экономики на рыночные отношения все организации, объединения и другие юридические лица, независимо от ведомственной принадлежности, форм собственности и организационно-правовых форм и видов деятельности (кроме банков и бюджетных учреждений), используют новый План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций. [c.20]
В зависимости от содержания, целей и задач можно выделить следующие формы планирования и виды планов [c.178]
Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. [c.180]
В практической деятельности организаций существуют различные формы планирования, использующие соответствующие им методы, и виды планов. В зависимости от содержания, целей и задач, а также в зависимости от длительности планового периода можно выделить следующие формы планирования [c.80]
Приведенная организационная форма внутрифирменного планирования обеспечивает централизацию важнейших управленческих решений при планировании деятельности предприятия и его подразделений в высшем звене управления (предприятия, материнской компании корпорации). Вместе с тем такая организация представляет самостоятельность производственным отделениям и дочерним компаниям предприятия, а также его другим структурным подразделениям в разработке текущих (календарных) планов и бюджетов на базе утвержденных высшим руководством показателей. При этом система показателей структурных подразделений, организация процесса планирования и виды планов определяются с учетом принятого уровня централизации (децентрализации) управления на конкретном предприятии и его функционального профиля. [c.264]
В зависимости от различных характеристик функции планирования можно выделить следующие признаки классификации форм планирования и видов планов (рис. 5.21). [c.141]
Система кредитования состоит из следующих элементов банковский кредит, ссудные средства, кредитное планирование, ссуда, принципы кредитования, формы и виды ссуд, методы и условия кредитования, ссудные операции, контроль и экономическое регулирование в процессе кредитования на основе государственных планов. [c.124]
Формы и виды ссуд как элемент системы кредитования (кредитного механизма). Под формами ссуд следует понимать ссуды, выдаваемые банком, в основу которых положен принцип обеспеченности различными частями планомерно авансируемой стоимости (оборотных средств сверх собственных) в соответствии с государственным планом экономического и социального развития и ходом его выполнения, например ссуды под товарно-материальные ценности в процессе воспроизводства (в том числе сырье, материалы, готовая продукция, товары у торгующих организаций), на затраты в сфере производства и обращения, под расчетные документы. Формой ссуд могут выступать ссуды, не обеспеченные ценностями. [c.140]
Состав органов управления финансами в некоммерческих организациях определяется их организационно-правовыми формами и видом деятельности. Кроме руководителей таких организаций, решения по финансовым вопросам могут принимать специально созданные попечительские советы, ревизионные комиссии и др. Наибольшей спецификой управления финансами по сравнению с другими некоммерческими организациями обладают бюджетные учреждения. Финансовые планы в виде смет доходов и расходов бюджетных учреждений утверждают главные распорядители и распорядители бюджетных средств, от решений которых во многом зависит финансовое состояние учреждения. Главные распорядители и распорядители бюджетных средств фактически определяют структуру расходования бюджетных средств учреждениями, принимают решения о возможности получения дополнительного финансирования за счет сдачи государственного и муниципального имущества в аренду, а также утверждают сметы доходов и расходов от предпринимательской и приносящей доходы деятельности. Большую роль в управлении финансами бюджетных учреждений и других некоммерческих организаций играют бухгалтерии, которые разрабатывают проекты смет, ведут бухгалтерский учет и составляют отчетность об исполнении смет доходов и расходов. Бюджетные учреждения могут обслуживаться централизованными бухгалтериями, создаваемыми при органе государственной власти или органе местного самоуправления. [c.89]
Концепция, форма и вид, а также субъект объединения (слияния или поглощения) определяются общим планом санации или корпоративной стратегией предприятия. В подготовке таких управленческих решений финансовые менеджеры участвуют лишь в пределах возложенных на них функций. С позиций этих функций мы и рассмотрим содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием при его реорганизации (на примере объединения предприятий). [c.280]
Формы и виды обучения Число обучаемых по плану Стоимость обучения одного ученика в руб. о. во 2 8 и [c.165]
В новом Плане счетов основой выделения синтетических счетов являются принятые в хозяйственной практике формы и виды расчетов. Поскольку авансирование нельзя признать ни видом, ни формой расчетов с контрагентами, было решено отказаться от применения счетов 61 и 64. [c.412]
В новом Плане счетов авансы учитываются на тех синтетических счетах, которые предназначены для конкретных форм и видов расчетов. В соответствии с данным подходом авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, должны учитываться на дебете счета 60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками с кредита счетов учета денежных средств. Авансы, полученные от покупателей и заказчиков, учитываются теперь по кредиту счета 62 Расчеты с покупателями и заказчиками и дебету счетов учета денежных средств. [c.412]
МЕТОД ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ — способы, средства осуществления финансового контроля. Применение конкретного метода зависит от целого ряда факторов правового законодательства и особенностей форм и видов деятельности органов, которые осуществляют данный контроль объекта и преследуемой цели контроля оснований возникновения контрольных правоотношений. Чаще всего применяются следующие методы финансового контроля ревизии, проверки (документации, состояния учета и отчетности и т. п.), анализ проектов финансовых планов, заявлений, отчетов о финансово-хозяйственной активности, заслушивание докладов, информации должностных лиц. Проведение их, как правило, заранее планируется. Однако они могут осуществляться и вне плана в связи со срочно возникшей необходимостью. Эти общие методы конкретизируются в методиках, правилах проведения контроля различных объектов (например в методических указаниях о правилах осуществления ревизий городских, сельских и районных бюджетов инструкциях (образцах) по составлению отчетности о соблюдении бюджета, сметок расходов бюджетных учреждений). [c.372]
Планирование обучения персонала позволяет использовать собственные производственные ресурсы работающих без поиска новых высококвалифицированных кадров на внешнем рынке труда. Кроме того, такое планирование создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника. Оно ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям производства на том же самом рабочем месте. Обучение и повышение квалификации в любых формах и видах является важным объектом внутриорганизационного планирования. В его рамках, во-первых, определяется долгосрочная (до пяти) лет потребность в повышении квалификации и разрабатываются необходимые планы и программы во-вторых, осуществляется оперативное (до года) планирование конкретных мероприятий с учетом направлений деятельности фирмы и личных потребностей людей. [c.282]
Назначение и порядок ведения счетов бухгалтерского учета для обобщения методом двойной записи информации о наличии активов, обязательств, капитала и финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций и других юридических лиц (кроме банков и бюджетных организаций) независимо от форм собственности, организационно-правовых форм и видов деятельности, а также выделенных на отдельный баланс филиалов, отделений и прочих подразделений юридических лиц устанавливается Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций. Ведение забалансового учета ведется по простой системе без использования метода двойной записи. Согласно данной Инструкции субсчета используются предприятием самостоятельно, исходя из потребностей управления, контроля, анализа и отчетности и могут дополняться [c.144]
Типовой План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкция по его применению с 1 января 1995 г. действуют в редакции согласно приказу Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 1994 г. № 173. Он рекомендован к использованию на предприятиях всех организационно-правовых форм и видов деятельности, включая предприятия с участием иностранных инвесторов (совместные предприятия) и предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам. [c.32]
План поставки нефти и нефтепродуктов нефтеперерабатывающим заводам, перевалочным нефтебазам или на экспорт составляется с учетом перевозок другими видами транспорта по потребителям, сортам нефти и видам нефтепродуктов. План поставки нефти и нефтепродуктов потребителям составляется в натуральном и стоимостном выражениях. Поставка нефти и нефтепродуктов потребителям в стоимостном выражении определяет выручку транспортного предприятия от реализации. По каждому районному нефтепроводному управлению составляется план перекачки по следующей форме [c.185]
В соответствии с этими основными показателями плана предприятие корректирует проект техпромфинплана, в том числе уточняет потребность в материально-технических ресурсах по видам деятельности и составляет план материально-технического снабжения на планируемый период по той же форме. Одновременно составляются спецификации на оборудование и материалы, уточняющие их технические характеристики (например, диаметр, толщина стенок и марки стали труб, мощность и другие параметры электродвигателей и др.), поскольку в плане объем поставок дается, как правило, укрупненно (например, общая масса труб, общая мощность электродвигателей и др.). [c.231]
План поставки химической продукции в условиях многономенклатурного производства, как правило, устанавливает поставку в групповой номенклатуре. Поэтому обязательно разрабатывать план ассортиментной поставки, т. е. поставки по видам химической продукции. При этом наряд-заказы или спецификации группируют по видам заказываемой продукции и разносят соответствующие данные по карточкам установленной формы. Имея разработанный план ассортиментной поставки, легко установить ассортимент заказываемой продукции, составить месячный заказ химическим производствам, распределить его по производственным подразделениям предприятия, определить ассортиментный состав продукции, который необходимо выработать в первую очередь в соответствии со сроками, предусмотренными в договорах на ее поставку. При этом первоочередной поставке подлежат те виды продукции, которые производятся по решениям правительства и на экспорт. [c.230]
В годовом плане-графике планово-предупредительного ремонта оборудования технологической установки, цеха и предприятия в целом с учетом сроков и видов ремонта в предшествующем году определяют виды и сроки ремонта по месяцам и затраты времени на ремонт по нормативам. Форма графика дана в табл. 12. [c.103]
Налоговая проверка ее цели, задачи, формы и методы проведения. Планы и графики проведения налоговых проверок. Принципы их составления. Виды налоговых проверок камеральные налоговые проверки, выездные налоговые проверки. Сроки проведения налоговых проверок. Структура и содержание программы проверки. Плановые, внеплановые, встречные налоговые проверки, основания для их проведения. [c.274]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
Подсистема предназначена для осуществления информационного взаимодействия всех функциональных подсистем и органов управления качеством на предприятии [1.С. 163]. Процесс управления по своей природе состоит из получения, восприятия, преобразования и передачи информации. Центральным моментом управленческого цикла является принятие решения, которое заключается в выборе одного из множества возможных способов действий. Управленческое решение реализуется в форме управляющего воздействия на объект, содержащего информацию о предписываемом образе действий в виде планов, заданий, нормативов, команд. Само принятие решений основывается на анализе информации и степень их адекватности состоянию управляемого объекта зависит от её полноты, достоверности и оперативности. [c.144]
Совершенствование планирования и интенсификация плановых процессов на основе использования современных методов и средств обработки информации требуют обоснования и осуществления системы взаимосвязанных мероприятий, направленных на существенную трансформацию всех сторон и видов деятельности плановых органов. В соответствии с требованиями системного подхода все эти мероприятия должны иметь четкую конечную цель, быть тщательно технологически увязаны между собой и во времени, подкреплены соответствующими ресурсами и осуществляться под руководством и контролем единого центра согласно общему плану. Конструктивной формой реализации такого подхода является создание автоматизированной системы плановых расчетов Госплана СССР и Госпланов союзных республик. [c.30]
Причем в процессе планирования интеграция форм, методов и подразделений (цехов, отделов и служб) осуществляется путем конкретизации и количественного выражения взаимосвязей на базе моделирования процессов СП и ОКП. Например, в процессе стратегического планирования на базе маркетинговых исследований, модельного анализа и прогнозирования определяются стратегические цели. На этой основе формируются адресные целевые комплексные программы (ЦКП). Эти функции выполняются плановым отделом или группой СП с участием в разработке высшего руководства предприятия. Далее на базе составления модели совместимости его целей определяются конкретные исполнители (отделы, цеха, службы). Этим исполнителям устанавливаются задачи по достижению краткосрочного успеха (в течение года, двух), на этой основе они формируют ЦКП и годовые планы. Так формируется интегрированная система планирования в виде формулы СП+ОКП . [c.87]
План производства и реализации продукции — основной и ведущий раздел плана экономического и социального развития предприятия. На его основе разрабатываются все другие разделы и показатели плана в целом. При разработке этого раздела следует исходить из заданий вышестоящих организаций по производству важнейших видов продукции и освоению ее новых видов заданий пятилетнего плана предприятия по производству и реализации продукции установленных вышестоящими организациями объемов работ промышленного характера и услуг на сторону хозяйственных договоров расчета производственных мощностей предприятия и увеличения степени их использования в течение планируемого периода остатков продукции на начало и конец планируемого года мероприятий по плану технического развития производства плановых технико-экономических норм и нормативов форм расчетов и сроков документооборота. [c.226]
В дальнейшем в зависимости от того, в каком плане рассматривается тот или иной вид производства — или как составляющая обобщенного производства, или автономно — мы будем говорить о составляющих (уровнях) или же о производстве. Таким образом, уже на начальном этапе, введя понятия обобщенное производство , логическое производство , и физическое (материальное) производство как составляющие обобщенного производства и в то же время как автономные категории, получаем иерархическую структуру человеческой деятельности, в категории производство ранжируются друг по отношению к другу обобщенное производство имеет самый высший ранг, так как оно не включается нами в какое-либо другое производство оно включает составляющие (логическую и физическую), которые являются производствами первого ранга. Очевидно, что логика рассуждения позволяет осуществить индуктивное продолжение этой цепочки. Резонно далее рассмотреть составляющие составляющих, то есть составляющие производств первого ранга — логического и физического (материального). В качестве составляющих второго ранга могут выступать виды человеческой деятельности (производств), выделяемые в объекты в соответствии со спецификой логических и физических объектов (результатов труда). Например, в логическом производстве целесообразно в плане сложившихся видов человеческой деятельности рассмотреть логическое научное производство, логическое художественное производство и т. п. В физическом (материальном) производстве целесообразно рассматривать физическое производство средств производства, физическое производство предметов потребления и т. д. Противоречит ли подобный подход материалистическим воззрениям Нам кажется, что нет. Во-первых, мы не возражаем против того, что наука становится производительной силой, хотя результат научной деятельности — знание — в прямом смысле не является материальным объектом. Во-вторых, диалектический материализм рассматривает единство мира в его материальности, но не отвергает наличие идеального как формы отражения действительности, присущей человеку. В этом смысле, сохраняя примат материального производства, мы вправе говорить об идеальном, логическом производстве, которое является, безусловно, вторичным по отношению к материальному производству. В-третьих, этот подход сочетается с представлениями экономических и философских воззрений в том отношении, что в процессе своей деятельности человек осуществляет активное освоение и развитие богатств природы в материальном и духовном плане. Наконец, единый подход и единая классификация процессов создания объектов различной природы соответствует принципу диалектической связи общего и частного, целого и части его, иначе говоря, принципу иерархического построения сложных систем. Рассмотрим для пояснения материальное производство. В существующих терминах производству материального объекта необходимо предшествует так называемая техническая подготовка производства, включающая конструкторские работы и технологическую подготовку производства, результатом которых является разработка проекта (т. е. описания будущего присвоения богатств природы в процессе целесообразной деятельности). Эта методология остается открытой, то есть допускает любые расширения как по горизонтали (видам и типам человеческой деятельности), так и по вертикали (детализация по рангам в пределах того или иного вида производства). [c.263]
Форма плана транспортных услуг по заказчикам и видам техники [c.33]
На организацию учета производственных затрат оказывает влияние ряд факторов вид деятельности предприятия, его размер, организационная структура управления, правовая форма и т.п. Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на будущий год, предприятие определяет, какие синтетические счета первого и второго порядка следует включить в рабочий план счетов и какие аналитические счета необходимо открыть к этим счетам. [c.71]
Обменные, распределительные и финансовые операции в явном виде не присутствуют в бухгалтерском учете, но объективно существуют и находятся за спиной директора и главного бухгалтера. Их введение в бухгалтерский учет нецелесообразно, поскольку потребует поиска средств для их описания и изменения плана счетов. Предпочтительнее, на наш взгляд, учет этих операций проводить не в рамках бухгалтерского учета, а рамках экономического учета, описывающего движение активов, собственного и заемного капитала, дохода и его использования. В качестве формы их выражения выступает не стоимостная, а иная форма натурально-вещественная, денежная и расчетная. [c.141]
Новым здесь может быть то, что на первый план могут выходить не те категории из этого ряда, которые были характерны для буржуазной системы индустриального типа, например,капиталистические издержки производства, прибыль, заработная плата, процент, рента, а категории, отражающие знаковую природу производственных отношений в эпоху информационной экономики3. Наиболее наглядными и очевидными из них выступают фиктивный капитал, представленный фондовыми ценностями, современные формы и виды денег, "человеческий капитал", "социальный капитал", нематериальные активы фир- [c.113]
Обучение проводится в самых разных формах и видах учеба сотрудников с привлечением собственных специалистов в качестве преподавателей, обучение на базе компьютера, дистанционное обучение, тысячи учебных заведений, предлагающих обучение по разным дисциплинам, конференции, семинары и заседания рабочих групп. Каждый из этих видов обучения отличается от других по стоимости, средствам, методам и эффективности (как в общем плане, так и по степени удовлетворения конкретных потребностей). После проведения оценки наличия внутренних возможностей обучения менеджер должен пройти по этапам процесса, представленного на Рис. 9-22, то есть провести сравнение учебных заведений и предлагаемых ими учебных курсов. Руководителю никогда не следует считать, что чем курсы дороже, тем они лучше и эффективнее. Полезно знать следующее Джеф Зальцман и Джим Калано создали свое предприятие "Кэриэр трэк " с годовым оборотом в 63 млн. долл., проводя высококачественные учебные семинары по смехотворно низкой цене в 48 долл. за человека в день. [c.191]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
При оценке реальности и обоснованности плана материально-технического снабжения химического предприятия необходимо проанализировать достоверность расчетов потребности в каждом виде материально-сырьевых ресурсов, соответствие действующих норм расхода их на единицу вырабатываемой продукции уровню организации производства, тождественность потребности по отдельным ресурсам, объемам и ассортименту планируемой к выпуску продукции. Кроме того, при анализе следует установить, на всю ли потребность в материально-сырьевых ресурсах имеются договора поставок географическое положение предприятий-поставщиков по отношению к анализируемому предприятию, и изменилось ли оно в текущем году по сравнению с прошлым годом. Изучение последнего фактора имеет важное значение для экономики предприятия, поскольку с этим связан уровень транспортно-заготовительных расходов. Необходимо иметь также в виду, что величина транспортно-заготовительных расходов зависит от правильного выбора форм снабжения предприятия транзитом или через склады снабжен-ческо-сбытовых организаций системы Госснаба СССР. Экономическое обоснование рационального способа получения предприятием материальных ресурсов позволяет наиболее эффективно решить проблему своевременности и равномерности их поставок, а также добиться снижения затрат по доставке сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, топлива и др. На величину издержек обращении большое влияние оказывает рациональность прикрепления предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам. [c.137]
В последние годы на основе теоретического обобщения передовой практики советскими учеными и практическими работниками разработан ряд новых принципов и подходов, способствующих рационализации всею комплекса работ по подготовке производства. Успешно внедряются в практику методы организации комплексной подготовки производства, обеспечивающей реализацию процессов создания и внедрения новой техники По единому плану, во нзаим-ной связи и обусловленности. Значительно расширен диапазон методов технико-экономического анализа технических и организационных решений при проектировании новой техники, технологии и организации производства. Создана методология функционально-стоимостного анализа и определены конкретные пути его реализации в условиях социалистической промышленности. Широкое применение находят программно-целевые методы планирования и организации работ по созданию новых видов продукции. Разработаны процедуры планирования, методические принципы формирования нормативной базы, методы математического и имитационного моделирования. Определены формы и способы организации подготовки производства в системах автоматизированного проектирования. [c.309]
Система стратегического менеджмента затрагивает те моменты в управлении производственной системой, которые не учитывали наши предприятия. Их неспособность как субъектов экономики обеспечить оптимальное функционирование объясняется тем, что долгое время они не испытывали потребности в выработке стратегий своего дальнейшего развития. Существовавшая система госуправления распределяла ресурсы и вырабатывала планы развития предприятий, которые они и получали уже в готовом виде в форме директив. [c.155]
Специфика трудовой деятельности профессорско-преподавательского состава вузов определяет особенности оплаты их труда. Заработная плата научно-педагогических кадров, как правило, имеет повременную форму в виде месячных должностных окладов и выплачивается преподавателю при условии выполнения им в пределах установленного рабочего дня всех видов учебной, методической и научной работы, определяемой его должностными обязанностями, учебным планом и индивидуальным планом работы. Но при оплате труда профессорско-преподавательского состава учитывается не только количество, но и качество труда размер должностного оклада определяется в зависимости от [c.321]