Оперативные проекты действий — это третья фаза модели, согласно которой эффективная реализация организационных изменений требует одновременно. [c.311]
Средние и мелкие компании могут воспользоваться возможностями Сети для пересмотра своих границ и значительно расширить масштабы деятельности без увеличения штата сотрудников и офисных площадей. При условии достаточной компетенции даже маленькая компания может развернуть, скажем, кинопроизводство, строительный проект или рекламную кампанию. Оперативно пригласив к работе над проектом другие компании и внештатных специалистов, маленькая компания способна действовать, как виртуальная большая компания, и довести проект до успешной реализации. Благодаря тому что после окончания проекта работавшая над ним группа расформировывается, компания может управлять кадрами без чрезмерных административных расходов, неизбежных при высокой численности штатных сотрудников. Мелкие компании могут с помощью Сети подстраиваться под меняющийся объем работ, не обременяя себя большим штатом постоянных сотрудников. [c.145]
Другой, не менее важной областью налогового стимулирования, нуждающейся в дальнейшем изучении, является сфера экономических отношений, складывающаяся при осуществлении лизинговых операций. В соответствии с проектом Закона О лизинге МФ РФ поручалось внести изменения в действующее законодательство, предусмотрев в нем освобождение хозяйствующих субъектов-лизингодателей от уплаты налога на прибыль, полученную от реализации договоров финансового лизинга со сроками действия не менее трех лет, освобождение банков и других кредитных учреждений от уплаты налога на прибыль, получаемую ими от предоставления кредитов на срок три года и более для реализации операций финансового лизинга, освобождение хозяйствующих субъектов-лизингодателей от уплаты налога на добавленную стоимость при выполнении лизинговых услуг. Этим же документом для товаров, являющихся объектом международного финансового лизинга, предусматривается частичное освобождение от уплаты таможенных пошлин и налогов [60 78 80]. Эти установки следует рассматривать в качестве положительного шага в налоговом стимулировании инвестиций. Однако в проекте Закона О лизинге и других нормативных документах отсутствует определение понятия финансовый лизинг , нечетко изложены налоговые аспекты лизинговых операций. Не состоятельны идеи о целесообразности разделения лизинговых сделок в отношении их налогообложения и бухгалтерского учета на финансовые и оперативные, высказываемые специалистами различных сфер финансово-банковской деятельности. В международном стандарте бухгалтерского учета № 17 (IAS 17), посвященном практике бухгалтерского учета лизинговых сделок, термины финансовый лизинг и оперативный лизинг имеют отношение исключительно к бухгалтерскому учету лизинговых сделок. В различных странах вопросы бухгалтерского учета лизинговых сделок решаются неоднозначно. Основным камнем преткновения является решение вопроса о том, какая из сторон сделки (лизингодатель или лизингополучатель) должна записывать имущество, сданное в лизинг, в свой баланс, т. е. в широком смысле какая информация должна содержаться в соответствующих финансовых отчетах и при каких условиях. Этот вопрос напрямую соприкасается с определением величины налогооблагаемого объекта и, следовательно, требует проведения глубоких научно-практических исследований в этой области. [c.166]
Итак, в данной работе рассмотрены основные моменты бюджетного процесса промышленных предприятий России. При работе над книгой автор, исходя из собственного опыта осуществления проектов внедрения систем планирования и контроля на российских предприятиях, преследовал цель дать практический инструмент управления бизнесом для отечественных промышленных компаний с учетом их реального состояния на сегодняшний момент, уровня ведения учетно-контрольной и планово-аналитической работы, квалификации управленческого персонала, сложившихся традиций долгосрочного планирования и оперативного управления. Предложенная методологическая и практическая основа бюджетного процесса в промышленности является не догмой, а руководством к действию. В этой связи можно дать три совета руководителям и работникам аппарата управления российских предприятий при внедрении комплексной системы управленческого планирования (бюджетирования). [c.531]
При цене капитала 10% и полном сроке действия проекта NPV = —177 тыс. руб. проект следует отвергнуть. Проанализируем другую возможность — досрочное прекращение проекта после двух лет его эксплуатации. В этом случае помимо оперативных доходов будет получен дополнительный доход в размере ликвидационной стоимости. В случае ликвидации проекта в конце второго года NPV - - 4800 + 2000 1,11 + 1875 1,12 + + 1900 1,12 = 138 тыс. руб. Проект приемлем, если планируется эксплуатировать его в течение двух лет, а затем отказаться от него. [c.204]
Инвестиционные действия от имени разных инвесторов осуществляют либо собственники капитала, либо менеджеры, управляющие финансами или уполномоченные производить инвестирование от имени юридического лица. Все они выступают как самостоятельные, независимые инвесторы, которые, принимая инвестиционные решения и реализуя инвестиционные проекты, преследуют ими самими выбираемые оперативные и долгосрочные цели. [c.92]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению специальных технических и программно-математических средств защиты информации, обеспечению организационных и инженерно-технических мер защиты информационных систем, проводит исследования с целью нахождения и выбора наиболее целесообразных практических решений в пределах поставленной задачи. Осуществляет подбор, изучение и обобщение научно-технической литературы, нормативных и методических материалов по техническим средствам и способам защиты информации. Участвует в рассмотрении проектов технических заданий, планов и графиков проведения работ по технической защите информации, в разработке необходимой технической документации. Составляет методики расчетов и программы экспериментальных исследований по технической защите информации, выполняет расчеты в соответствии с разработанными методиками и программами. Проводит сопоставительный анализ данных исследований и испытаний, изучает возможные источники и каналы утечки информации. Осуществляет разработку технического обеспечения системы защиты информации, техническое обслуживание средств защиты информации, принимает участие в составлении рекомендаций и предложений по совершенствованию и повышению эффективности защиты информации, в написании и оформлении разделов научно-технических отчетов. Составляет информационные обзоры по технической защите информации. Выполняет оперативные задания, связанные с обеспечением контроля технических средств и механизмов системы защиты информации, участвует в проведении проверок учреждений, организаций и предприятий по выполнению требований нормативно-технической документации по защите информации, в подготовке отзывов и заключений на нормативно-методические материалы и техническую документацию. Готовит предложения по заключению соглашений и договоров с другими учреждениями, организациями и предприятиями, предоставляющими услуги в области технических средств защиты информации, составляет заявки на необходимые материалы, оборудование, приборы. Участвует в проведении аттестации объектов, помещений, технических средств, программ, алгоритмов на предмет соответствия требованиям защиты информации по соответствующим классам безопасности. Проводит контрольные проверки работоспособности и эффективности действующих систем и технических средств защиты информации, составляет и оформляет акты контрольных проверок, анализирует результаты проверок и разрабатывает предложения по совершенствованию и повышению эффективности принимаемых мер. Изучает и обобщает опыт работы других учреждений, организаций и предприятий по использованию технических средств и способов защиты информации с целью повышения эф- [c.147]
Должностные обязанности. Осуществляет экономический анализ деятельности ВЦ (ИВЦ), подготовку данных для обработки информации с применением средств вычислительной техники и составляет по соответствующим формам периодическую отчетность в установленные сроки. Участвует в составлении перспективных и годовых планов, в разработке нормативов материальных и трудовых затрат, в определении стоимости работ и цен на услуги. Контролирует сроки представления и подготовку к машинной обработке информации, правильность заполнения и наличие всех необходимых данных в документах. Принимает участие в составлении проектов механизации и автоматизации обработки информации по задачам различных типов. Формулирует экономическую постановку задач либо отдельных их этапов, исследует возможность использования готовых проектов, алгоритмов и программ. Ведет работу по созданию и периодическому обновлению картотек справочной и нормативной информации. Следит за обработкой информации и сроками выполнения работ. Изучает и анализирует действующие формы первичных документов и отчетности по отдельным видам бухгалтерского учета, технико-экономические расчеты по планированию, материально-техническому снабжению, сбыту, материальным и трудовым затратам. Принимает заказы, сопроводительную и другую документацию, осуществляет оперативный учет выполнения работ и контроль расчетов с заказчиками. Инструктирует операторов о порядке обработки документов, принимает работу, оформляет документы по учету выработки. [c.228]
Оформление, регистрацию, выдачу и хранение доверенностей производит юридический отдел Общества в порядке, предусмотренном Инструкцией по делопроизводству в ООО Баштрансгаз и настоящим Положением. Подготовка проектов, учет выданных доверенностей, сроков их действия и контроль возврата доверенностей, срок действия которых истек, осуществляется с использованием автоматизированного программного модуля в программном комплексе Оперативный учет . [c.431]
Таким образом, проект А следует отвергнуть, если принимается во внимание лишь один вариант — 3 летний срок действия с нулевой ликвидационной сто имостью Однако можно проанализировать и другую возможность — досрочное прекращение проекта после двух лет его эксплуатации. В этом случае помимо оперативных доходов будет получен дополнительный доход в размере ликвида ционной стоимости, a NPV проекта составит 138 дол. [c.264]
Однако в условиях быстро меняющейся среды работа менеджера по реализации проекта становится инновационной и экспериментальной. Поэтому политика вознаграждения этой категории сотрудников также должна быть пересмотрена. Если ранее сбалансированные планы начинают реализовываться в совершенно непредсказуемой ситуации, в результате чего происходят отклонения, менеджеров не следует наказывать за это или делать их крайними. Организации должны иметь смелость и мудрость отделить результаты от процесса и уметь оценить их независимо друг от друга. Если такого не происходит, многие стратегические эксперименты окажутся неудачными. Да и кто в таких условиях захочет заниматься инновациями и пытаться воспользоваться новыми возможностями, видя, что их коллеги наказываются за подобные попытки Конечно, мы не хотим сказать, что к ошибкам или к плохому менеджменту в организации следует относиться снисходительно. Мы только предполагаем, что топ-менеджеры должны поощрять внимательный анализ зон неопределенности в той конкурентной среде, в которой действует компания, и создавать атмосферу, стимулирующую менеджеров заниматься творческими инновациями и экспериментами, требующими соответствующих навыков и умений, и оперативной разработкой новых товаров или услуг. [c.228]
Должностные обязанности. Принимает участие в подготовке проектов перспективных, месячных, квартальных и годовых планов производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Выполняет работу по обеспечению заказами на выпускаемую предприятием. продукцию, заключению договоров на ее поставку, составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие уровня их запасов по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказниками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также договорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по соблюдению. режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. Определяет потребность в различных транспортных средствах, механизированных погрузочных устройствах и рабочей силе для своевременной. отгрузки готовой продукции. Оформляет транспортные, расчетные и платежные документы. Подготавливает необходимые справки, расчеты, обоснования и другие материалы для оформления договоров с заказчиками, составления ответов на поступившие претензии потребителей, а также претензий к поставщикам при нарушении ими условий-заключенных договоров. Контролирует соблюдение правил хранения и подготовки готовой продукции к отправке потребителям (заказчикам). Ведет оперативный учет отгрузки продукции, выполнения договоров и заказов, остатков нереализованной продукции, составляет отчетность о выполнении плана реализации. [c.194]
В повышении производительности труда при проектировании систем теплогазоснабжения и вентиляции большое значение может иметь применение расчетных номограмм, составленных на основе ранее выполненного машинного перебора вариантов (см. рис. 7). Они дают возможность безвариантного определения экономически оптимальных решений, что экономит время и повышает качество проекта. ЭВМ принимают в настоящее время и для составления смет, являющегося весьма трудоемкой работой. При использовании ЭВМ Минск-22 затраты на составление смет уменьшаются в 5 раз, а стоимость работы снижается на 50%. Этот процесс состоит из двух этапов 1) создание машинописной памяти. В нее по специальным программам с помощью перфолент вводят номера и текст единичных расценок, единицы измерения, цены на материалы, конструкции, изделия, транспортные материалы и др. 2) оперативный выпуск смет. Для этого в машинную память дополнительно вводят закодированные наименования разделов смет, размеры начислений по видам работ, плановых накоплений, добавок (в процентах) на пуск и регулирование систем отопления и вентиляции и др. ЭВМ подбирает расценку, печатает соответствующий текст, производит арифметические действия, дает итоги по разделам и по смете в целом. [c.147]
Для получения единичных копий с оригиналов любого вида эффективным является способ термографического копирования, основанный на действии инфракрасных лучей на бумагу с термочувствительным слоем. После экспозиции на бумаге сразу же появляется изображение, никакой дополнительной химической обработки не требуется. Термокопировальный способ удобен для получения копий с оперативных документов, и пока он чаще применяется в делопроизводстве, чем в проект-но-конструкторских организациях. Основной недостаток термографического копирования — в высокой стоимости копии, в недостаточной четкости копирования мелких деталей документов и в недостаточной стойкости изображения. [c.107]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия технологию производства продукции предприятия организацию технико-экономического планирования и оперативного управления производством структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации средств обработки и передачи информации порядок постановки задач, их алгоритмизации основы, проектирования механизированной обработки информации и программирования формализованные языки программирования действующие системы счислений, шифров и кодов стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.66]
Должностные обязанности. Осуществляет разработку мер по постоянному совершенствованию систем управления производством на научной основе в целях достижения наибольшей эффективности производства и повышения качества работы. Анализирует состояние и выявляет причины недостатков действующих систем управления и разрабатывает мероприятия по их ликвидации и предупреждению. Изучает показатели работы предприятия (отрасли), действующие методы управления при решении производственных задач и выявляет возможности повышения эффективности управленческого труда, подготавливает рекомендации по использованию научно обоснованных методов комплексного решения задач управления. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов повышения эффективности производства. Принимает участие в разработке рациональных организационных структур управления производством, трудовых процессов и операций, выполняемых в аппарате управления, мер по совершенствованию систем документооборота и контроля за прохождением документов, применению технических средств управления с необходимыми расчетами экономической эффективности их внедрения. Организует работу по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций исполнителям, обеспечивает внесение в них необходимых изменений и дополнений в связи с проведением мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, порядка выполнения функций управления и т. п. Участвует в работе по упрощению и удешевлению аппарата управления, совершенствованию деятельности функциональных служб, их взаимосвязи, оперативного регулирования хода производства, в подготовке предложений по повышению уровня организации [c.128]
Залогом успеха программы сотрудничества России с Банком является оперативная и эффективная реализация проектов. В соответствии с этим планируется предпринять следующие совместные действия Правительства Российской Федерации и Всемирного банка [c.445]
Важнейшими требованиями к оперативному планированию деятельности строительных орг-ций являются концентрация ресурсов па важнейших объектах, недопущение распыления ресурсов координация деятельности всех участников строительства определение оптимального графика выполнения работ, обеспечивающего своевременный ввод в действие объектов, полное использование мощностей и ритмичность работы. Не менее важно технико-экономич. обоснование плановых заданий, предусматривающее внедрение передовой техники и организации, использование проектов произ-ва работ и прогрессивных норм, учет конкретных условий осуществления строительства, обеспечение реальности заданий. Задания плана являются основой для социалистич. соревнования и для материального стимулирования работников. [c.241]
Регламентация работ по ценообразованию возложена на Госплан СССР и непосредственно осуществляется Бюро цен при Госплане СССР, к-рое разрабатывает проекты осн. положений по ценообразованию, инструкций по калькулированию себестоимости, указаний по применению действующих прейскурантов цен и тарифных справочников, а в ряде случаев также ведет оперативную координацию цен, устанавливаемых на местах. [c.387]
Стратегии, содержащиеся в плане и представленные на рис. 11.1, — основные направления развития внешней позиции фирмы и ее внутренних возможностей. Перед тем как они превратятся в суровую реальность, выраженную в терминах прибыли и роста, должны быть разработаны, спланированы и выполнены определенные проекты. Более того, стратегические действия необходимо скоординировать с оперативной деятельностью. [c.281]
Стратегический, оперативный, операционный — Выкуп оборудования лизингополучателем — Подготовка продления действую- Завершения проекта и подготовки ре- [c.61]
Создание системы управленческого и налогового учета по каждому участнику общего процесса производства продукции или предоставления услуг Управленческий учет, который организует специальная служба, предназначен для оперативного принятия решений менеджерами организации. Поэтому он ведется в реальном времени, т.е. ежедневно, а не за прошлый месяц или квартал, раздельно по всем видам продукции и услуг, центрам финансовой ответственности внутри организации, инвестиционным проектам, сегментам рынка, Налоговый учет необходим для планирования наиболее рациональной структуры хозяйственной деятельности, позволяющей оценить долю налогов в добавленной стоимости при соблюдении действующего законодательства. Он включает учет налогооблагаемых доходов, расходов, фонда оплаты труда, имущества, добавленной стоимости. Составленный по общему регламенту управленческий отчет включает информацию из разных звеньев единой цепочки и позволяет выявить причины отклонений по каждому участку. Такой подход очень важен для телекоммуникационных систем, где каждая предоставленная услуга является результатом деятельности отдельных участков общей системы. Переход от учета по организации в целом к раздельному учету — основа реструктуризации организации [c.40]
На начальном этапе внедрения одним из главных направлений должна быть тщательная интеграция проекта в деятельность предприятия и повседневный мир сотрудников. Для этого необходимо увязать проект внедрения BS с другими актуальными проектами, внести тему сбалансированной системы показателей в рабочие будни сотрудников. В этом плане хорошо зарекомендовали себя наряду с информационными мероприятиями и диалоговыми группами также семинары-дискуссии. Они позволяют оценить состояние актуального стратегического и оперативного планирования, вскрывают сферы, где существует необходимость в дальнейших действиях, способствуют тем самым адаптации проекта к потребностям предпринимательской деятельности. Одна из возможностей состоит также в создании на весь период реализации проекта своего рода кружков новых идей, где рассматриваются и обсуждаются идеи, отражаются результаты обсуждений, распространяется информация, происходит открытый обмен мнениями и позициями. [c.121]
За проектами внедрения следуют индустриальные проекты. К этому времени предприятие уже имеет действующий прототип (фактически — опытное производство), команду обученных специалистов, опыт реализации проектов, поэтому в индустриальных проектах (в отличие от экспериментальных и проектов внедрения, где роль консультантов трудно переоценить) основную нагрузку специалисты предприятия берут на себя. Инженерных консультантов приглашают для решения оперативных производственных задач, когда необходимы дополнительные технические средства и инженерный опыт. [c.111]
Проверка проекта оперативного плана с точки зрения выполнения поставленных целей по показателям дохода с капитала, денежного потока, рассчитанных относительно оборота, и по различным удельным показателям результативности, например такому распространенному показателю, как оборот в расчете на одного человека, всегда будет выявлять несоответствия, данные о которых должны стать основой разработки программы улучшения бюджета. Не зря говорят, что ластик является важнейшим инструментом планирования. Особенно часто неудовлетворительный результат будет характеризовать целевой показатель рентабельности капитала. Возможно, цифры окажутся не такими плохими, как в ситуации с фабрикой пластмассовых изделий АО Ламина (см. гл. 5). Тем не менее целесообразно использовать пошаговый алгоритм действий, который поможет контроллеру системно подойти к утряске бюджета с целью его улучшения. [c.167]
Наконец, тот факт, что при многих тысячах участников советов директоров мы почти не знаем случаев несогласия, протестов и добровольных отставок, неизбежно поднимает вопросы о системе в целом. Составленный Американским институтом права проект управления корпорацией свидетельствует о том, что ответственные профессионалы признали необходимость заново пересмотреть и переосмыслить некоторые правовые принципы. Правда, известны случаи, когда в критических ситуациях советы директоров предпринимали меры по перестройке компании или ее руководства. Таковы примеры с перестройкой компании hrysler в начале 1960-х, Penn entral и ряда других крупных банков в 1970-х и 1980-х. Эти примеры показывают, что в крайних ситуациях советы директоров способны действовать эффективно, но обычно это происходит только после того, как акционеры уже понесли серьезные убытки. Эффективность организации хозяйственной жизни в США зависит от оперативности и точности надзора за действиями управленцев. Строго говоря, последней контролирующей инстанцией является рынок ценных бумаг, но он всегда реагирует на падение эффективности управления с некоторой задержкой, а не с упреждением. [c.660]
Проектная оргструктура (схема 5.6.) 1. Формирование специальной команды руководителей проектов с широкими полномочиями 2. Временная основа работы руководителей проекта - усложнение поддержки и развития организации как единого целого - некоторое распыление материальных ресурсов - повышение многозвенности оргструктуры - концентрация усилий исполнителей на важнейших направлениях деятельности - высокая гибкость оргструктуры - усиление оперативности принятия решений - при разработке новых проектов в действующих организациях - в научных, научно-производственных организациях при реализации уникальных (нехарактерных для данной структуры) проектов - как элемент оргструктуры объекта [c.175]
От качества проектов в значительной степени зависят качество строительства, сокращение объема переделок в процессе производства строительно-монтажных работ и недоделок при приемке в эксплуатацию завершенных строек, сокращение периода освоения производственной мощности построенных предприятий, а также увеличение долговечности производственных зданий и сооружений. Заказчики осуществляют контроль и технический надзор за качеством проектов и смет на всех стадиях их разработки без вмешательства в оперативную деятельность проектно-изыскательских организаций и принимают меры к дальнейшему повышению эффективности капитальных вложений путем применения наиболее прогрессивных и экономичных проектов, предусматривающих использование передового опыта, сокращение удельных капитальных вложений на единицу вводимой в действие мощности, а также экономию материалов и затрат труда в строительстве. Проводя такой контроль, заказчики следят за тем, чтобы проектно-сметная документация была разработана в нео содимем объем, учитывала новейшие достижения научно-технического прогресса, повышающие эффективность капитальных вложений. [c.281]
Должностные обязанности. Под руководством ведущего (старшего) инженера, ответственного исполнителя или руководителя темы (задания) участвует в проведении научных исследований или вы-- полнении технических разработок. Разрабатывает рабочие планы и программы проведения отдельных этапов работ. Осуществляет сбор, обработку, анализ и систематизацию научно-технической информации по теме (заданию). Проектирует кинематические, электрические, монтажные и другие схемы различного назначения, рассчитывает необходимые параметры и величины. Составляет описания устройства-, и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а также обоснования принятых технических решений. Проектирует средства испытания и контроля, оснастку, лабораторные макеты, контролирует их изготовление. Принимает участие в стендовых и промышленных испытаниях опытных образцов (партий) проектируемых изделий, установке и наладке оборудования при проведении исследоваг ний или экспериментов. Выполняет настройку и регулировку сложной и точной аппаратуры, осуществляет контроль за ее состоянием я правильным использованием. Следит за работой оборудования, проводит сложные опыты и измерения, ведет записи по проводимым экспериментам, выполняет необходимые расчеты, анализирует и обобщает результаты, составляет по ним технические отчеты и оперативные сведения. Подготавливает исходные данные для составления планов, смет, заявок на материалы, оборудование и тл. Разрабатывает проектную и рабочую техническую документацию, оформляет законченные научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы. Участвует во внедрении разработанных технических решений и проектов, в Оказании технической помощи и осуществлении авторского надзора при изготовлении, монтаже, наладке, испытаниях и сдаче а эксплуатацию проектируемых изделий, объектов. Обобщает опыт внедрения результатов исследований и разработанных технических решений. Изучает специальную литературу и другую научно-техническую информацию, достижения отечественной и зарубежной науки и техники по вопросам исследований или разработок. Подготавливает информационные обзоры, а также рецензии, отзывы и за- [c.237]
При расчете нормативов численности операторов Тпд, обс и Тотл огФеДеляется в процентах к оперативному времени. В действующем сборнике "Типовые проекты организации труда на рабочих местах и нормативы численности рабочих, занятых обслуживанием технологических установок и 170 [c.170]
Новый импульс к жизни должно получить перспективное регулирование, в особенности программирование. Потребность в анализе долгосрочных перспектив развития экономики и общества, взаимовлияний технического, производственного и общественного развития, воздействия техноэволюции на человека и природу не ослабевает, а возрастает. Как никогда регулирующие действия государства нуждаются во взаимной координации, последовательном применении во времени. Реализация многих современных технических, производственных и социальных проектов, затрагивающих масштабы страны, целого региона и даже мира, непременно облекается в форму сложной перспективной программы, рассчитанной на многие годы действия. Программирование является удобной формой для согласования хозяйственной политики государств с хозяйственной стратегией национального, а в известной мере и международного капитала. Развитие перспективного регулирования не приведет к свертыванию текущего. Последнее абсолютно необходимо для конкурентно-рыночной системы экономики. Но текущее регулирование примет, видимо, более комплексный и оперативный характер. [c.304]
При этом само понимание управления со стороны девелопера на протяжении проекта меняется. Если в силу важности маркетинговые исследования могут управляться со стороны девелопера полноценно, т.е. включая все функции управления, то, например, для управления строительством может быть приглашена специализированная управляющая фирма, осуществляющая весь объем оперативного управления стройкой, оставляя для девелопера контроль за основными вехами и координацию с другими составляющими проекта. Вопросы, связанные с реализацией недвижимости на рынке, во многом могут быть даны на откуп специализированному брокеру, т.е. риэлтерской конторе, действующей на рынке недвижимости от имени и в интересах девелопера. Иными словами, девелопер осуществляет управление всем инвестиционным проектом, при этом передавая выполнение конкретных работ и реализацию отдельных функций управления сторонним организациям на договорной основе, прекрасно понимая, что в девелоперском проекте самое простое — это построить объект. [c.165]
В отношении всех вопросов, которые (см. Статьи 8.4, 12.2 или 12.3) переданы на усмотрение экспертов, Стороны настоящим дают согласие на то, что решение подобных вопросов должно выполняться оперативно экспертами, которые единодушно избраны вовлеченными в Спор сторонами. Эксперты не являются рассматривающими Спор арбитрами и не считаются лицами, действующими в роли арбитров. Сторона, желающая получить мнение экспертов, подает другим вовлеченным в Спор сторонам письменное уведомление с запросом на получение такого мнения. Если вовлеченные в Спор стороны в течение десяти (10) дней с момента получения уведомления с запросом на получение мнения эксперта не могут прийти к согласию при выборе эксперта, то по просьбе вовлеченных в Спор сторон такого эксперта назначает Международный центр экспертизы Международной торговой палаты. Этот центр контролирует определение эксперта, руководствуясь установленными Международной торговой палатой Правилами проведения экспертизы. Будучи назначенным, этот эксперт не должен exparte (односторонне, пристрастно) общаться с какой-либо из вовлеченных в Спор сторон по вопросу, вынесенному на его решение, или относительно Спора, лежащего в основе вынесенного на арбитражное разбирательство дела. Все Стороны соглашаются в полной мере сотрудничать в деле оперативного проведения экспертной оценки и обеспечить эксперту необходимый для оперативного принятия обоснованного решения доступ ко всем сооружениям, книгам, записям, документам, информации и сотрудникам. Прежде чем вынести свое окончательное решение, эксперт составляет проект отчета и позволяет Сторонам высказать мнение об этом проекте. Учитывая обстоятельства, требующие быстрого разрешения спорного вопроса, эксперт обязан постараться разрешить Спор в течение тридцати (30) дней (но не позднее, чем в течение шестидесяти (60) дней) с момента назначения. Если в течение шестидесяти (60) дней с момента получения окончательного решения эксперта вовлеченные в Спор стороны это решение не оспаривают в арбитражном порядке (см. Статью 18.2(Г)), то оно становится окончательным и приобретает обязательную силу для вовлеченных в Спор сторон, до тех пор пока последующее решение арбитражного суда не заменит его. В случае такого арбитражного разбирательства (i) (см. Статьи 8.4, 12.2 или 12.3) определению эксперта по конкретному вопросу придают опровержимую презумпцию правильности и (ii) (без письменного согласия вовлеченных в Спор сторон) эксперта не назначают арбитром или советником вовлеченных в Спор сторон. [c.607]
Исходными данными для разработки оперативных планов являются утвержденные руководителем строительного управления стройфиннлан, квартальные задания но завершению отдельных этапов строительства или важнейших конструктивных элементов, годовые календарные графики произ-ва работ по объектам проекты произ-ва работ и другие проектно-смет-ные документы данные об обеспечении строительства материально-технич. ресурсами и рабочей силой на планируемый период данные о состоянии работ к началу планируемого периода прогрессивные плановые и другие нормативы. Квартальные задания распределяются по месяцам строительными управлениями до начала каждого квартала, исходя из установленных сроков ввода объектов в действие. В оперативные планы включаются комплексы работ, обеспеченные трудовыми и материально-технич. ресурсами. [c.95]
Различные виды деятельности осуществляются в пре-д ьш ест]м цшшиай, продолжаясь и в последующей, инвестиционной. Таким образом, если изучение возможностей инвестирования дало достаточно свидетельств жизнеспособности проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации начинаются одновременно. Однако основные усилия концентрируются на окончательной оценке проекта и инвестиционной фазе (рис. 10). Для уменьшения излишних затрат при ограниченных ресурсах требуется четкое понимание последовательности событий при разработке делового проекта, начиная с формирования концепций, путем перевода проекта в оперативную фазу. Важно также понимать роль, которую предстоит сыграть разным действующим лицам инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию экспортных кредитов и консультационным фирмам. [c.64]
Управление в области безопасности в России — прерогатива Федерации. Общее руководство органами и силами обеспечения государственной безопасности осуществляет Президент РФ. Он формирует, реорганизует, упраздняет такие органы и силы. При нем действует назначаемый им совещательный орган — Совет Безопасности. В его состав входят председатели палат парламента, председатель Правительства РФ, некоторые руководители ведущих министерств и ведомств, другие лица. Совет Безопасности определяет жизненно важные интересы, выявляет внутренние и внешние угрозы, разрабатывает основные направления обеспечения безопасности, готовит рекомендации и проекты оперативных решений Президента по предотвращению чрезвычайных ситуаций и принятию необходи- [c.176]