Фонды и структура рабочего времени

ФОНДЫ И СТРУКТУРА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Структура рабочего времени  [c.108]


Возможность расчета вновь определяется составом информационной базы. Так, в рамках внутрипроизводственного анализа доступны данные о структуре кадрового состава, затратах на оплату труда в целом и по категориям работников, календарном фонде времени, простоях и потерях рабочего времени, сменности, трудоемкости (количестве рабочего времени, затрачиваемом на единицу продукции) и т.п.  [c.355]

Рассмотрим показатели структуры рабочего времени. В советской статистике существуют два понятия календарный фонд рабочего времени и максимально возможный фонд рабочего времени.  [c.110]

В балансах рабочего времени отражается общий фонд времени рабочих и его использование. Эти балансы (в человеко-днях и человеко-часах) позволяют определить структуру рабочего времени, и его использование. Баланс рабочего времени в человеко-часах дает наиболее полное представление об использовании рабочего-времени, так как в нем отражается по причинам неиспользованное время не только в течение целых смен, но и внутри смен (внутри-сменное время), табл. 1.1.  [c.17]


Определение количества наблюдений при ФРВ. Структура затрат времени зависит от большого числа факторов, которые не поддаются полному контролю. Состав сменного фонда времени обычно существенно различается по сменам и рабочим местам. Поэтому для получения достоверных данных о структуре рабочего времени необходимо обоснование количества наблюдений. Обычно оно осуществляется на основе статистической теории выборки, исходя из заданной точности и достоверности результатов.  [c.117]

В общем случае может быть рассмотрено влияние на производительность труда на предприятиях газопроводного транспорта следующих факторов 1) среднего расчетного диаметра газопроводов 2) фондоотдачи 3) фондовооруженности 4) численности работающих на 100 км газопроводов 5) доли активной части в структуре основных фондов 6) энерговооруженности 7) удельного веса зарплаты в затратах на транспортировку газа 8) текучести кадров 9) коэффициента использования рабочего времени 10) численности работающих на одну газораспределительную станцию и др.  [c.197]

Исходя из продолжительности и структуры ремонтного цикла, объем ремонтных работ в натуральном выражении по оборудованию планируют в зависимости от числа единиц оборудования, находящегося в работе, фонда рабочего времени оборудования, коэффициента его использования по машинному и календарному времени и результатов профилактического осмотра оборудования.  [c.279]

Домашнее хозяйство должно принимать два основных типа экономических решений (1) как формировать структуру своих будущих активов с учетом уже имеющихся у него, т. е. надо ли приобретать новую недвижимость (например, жилье, земельные участки), движимые средства (например, автомобили, обстановку в квартире и т. п.) или ценные бумаги и т. д. одновременно определяется соотношение между вновь приобретаемыми активами (2) каким образом формировать фонд рабочего времени (определение работающих членов домашнего хозяйства, места их работы и др.).  [c.482]


Структура календарного фонда времени работников по предприятию в целом включает в себя табельный фонд, максимально возможный фонд рабочих человеко-дней и в его составе явочный фонд и неявки (величина фактически отработанных человеко-дней получается вычитанием числа прогулов из явочного фонда). Взаимоотношения всех этих фондов времени представлены на рис 5.1. Понятно, что в зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может меняться.  [c.239]

Повышения эффективности производства в системе транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов можно добиться благодаря совершенствованию структуры управления, обеспечению бесперебойной реализации нефтепродуктов, лучшему использованию производственных фондов, внедрению новой техники, передовой технологии, научной организации труда и повышению на этой основе производительности труда, сокращению издержек обращения и, в первую очередь, устранения непроизводительных затрат, сокращения простоев транспортных средств, рационального использования рабочего времени и т. д.  [c.7]

Анализ использования трудовых ресурсов машиностроительного завода включает изучение вопросов численности, функциональной структуры и профессионального состава работающих использования рабочего времени производительности труда в основном и вспомогательном производствах использования фондов заработной платы соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.  [c.158]

Основными показателями для такого сопоставления могут служить структура фонда рабочего времени, возможного для использования, средняя интенсивность труда в целом и по отдельным группам рабочих, удельный вес технически обоснованных норм, организации обслуживания рабочих мест, организации рабочих мест в соответствии с требованиями технологии производства, физиологии и психологии труда эргономики и др. Подробно эти вопросы изложены в многочисленных методиках по НОТ, изданных за последние годы.  [c.182]

Показатели структуры максимально возможного фонда времени. Размер этого фонда принимают за 100% и определяют, сколько процентов составляет 1) отработанное время 2) время, не использованное по уважительным, в том числе по конкретным, причинам Q) потери рабочего времени, в том числе по отдельным причинам.  [c.63]

Постройте баланс использования рабочего времени и определите 1) относительные показатели структуры максимально возможного фонда рабочего времени 2) коэффициенты использования фондов рабочего времени 3) коэффициенты использования рабочего времени а) по числу дней работы на одного списочного рабочего б) по продолжительности рабочего дня (полной и урочной) в) по числу часов, отработанных в среднем одним списочным рабочим за октябрь.  [c.109]

Проанализируйте структуру фонда рабочего времени и его использование.  [c.125]

Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявления резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом по предприятию, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда на предприятии номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться. Укрупненная структура фонда времени одного рабочего приведена на рис. 4.2 (данные условные).  [c.127]

Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет  [c.381]

При определении нормированных заданий рабочим, выполняющим в основном нестабильные по составу и времени выполнения работы (дежурным электрикам, кладовщикам, раздатчикам инструментов и др.), необходимо использовать результаты анализа структуры затрат их рабочего времени, а также характера, периодичности и причин появления случайных работ. Например, кладовщик инструментально-раздаточной кладовой механического цеха затрачивает на выдачу инструмента, т.е. работу, предусмотренную заданием, 60% рабочего времени. Следовательно, в структуре его рабочего времени дополнительно необходимо предусмотреть набор работ на 40% от фонда рабочего времени, используя соответствующие нормы и нормативы времени.  [c.176]

УРОВЕНЬ ЖИЗНИ -степень удовлетворения материальных, социальных и культурных потребностей людей, обусловленная уровнем развития производства и господствующим общественным строем. Зависит как от развития потребностей классов. социальных групп и отдельных людей, так и от количества и качества производимых и потребляемых ими жизненных благ и услуг. У. ж. каждого члена социалистического общества зависит от его активного и добросовестного участия в общественном труде и вклада в конечные результаты производства. Для измерения У. ж. применяется совокупность качественных и количественных показателей условия труда, продолжительность рабочего времени общий объем и структура потребляемых материальных благ и услуг величина оплаты по труду и общественных фондов потребления обеспеченность жильем продолжительность свободного времени и условия его рационального использования развитие образования, здравоохранения, культуры и др. Для социализма характерны неуклонное и планомерное повышение У.ж. всех членов общества по мере увеличе-  [c.344]

Уровень жизни характеризуется системой конкретных показателей общим объемом потребления материальных благ и услуг, объемом и структурой потребляемых отдельных товаров, уровнем и соотношением розничных цен на них, степенью развитости общественных фондов потребления, социальными и производственными условиями труда, его оплатой, продолжительностью рабочего времени, структурой внерабочего и свободного времени, жилищными условиями, развитием сети учреждений здравоохранения, культуры, отдыха и т. д.  [c.74]

Общий итог всех неявок и простоев, выраженный либо в человеко-днях, либо в человеко-часах, характеризует абсолютные размеры неиспользованного рабочего времени всеми рабочими как в целом, так и по отдельным причинам. Этот общий итог может изменяться вследствие изменения численности рабочих и изменений самого режима использования рабочего времени. Поэтому наряду с характеристикой абсолютных размеров необходимо иметь показатели относительных размеров неиспользованного календарного фонда рабочего времени. Такими показателями являются число дней работы и неявок за месяц, приходящееся в среднем на одного рабочего, и структура календарного фонда рабочего времени  [c.112]

На основе данных, приведенных в табл. 147, определить, в какой степени высвобождение рабочей силы и рост /7Т (по плану и отчету) произошли за счет изменения эффективного фонда рабочего времени и структуры кадров.  [c.177]

Для планирования численности рабочих, кроме обоснованных расчетов по фонду рабочего времени (табл. 4.3), необходимо дополнительно располагать данными о структуре и объеме производимых работ, выраженных либо в показателях трудовых затрат, либо в комплексных нормах выработки, либо в количестве рабочих мест, либо в нормах обслуживания.  [c.184]

Оптимальная структура персонала может быть определена при помощи линейного программирования путем возможного перераспределения работ с учетом их трудоемкости и специфики выполнения. Целью распределения является достижение минимума затрат на выполнение всех работ (min заработной платы исполнителей) при ограничении, означающем, что сумма трудоемкости работ, закрепленных за каждым исполнителем, не должна превышать размеры эффективного фонда его рабочего времени.  [c.221]

Хорошо известно, что в каждой подотрасли встречаются предприятия, состав и структура которых складывались в течение длительного времени, и поэтому предприятия частично (а иногда и полностью) представляют собой набор маломощных производств с устаревшей технологией, большим потреблением энергетических средств, изношенными основными фондами, значительными производственными площадями и большой численностью рабочей силы. Достаточно развиты элементы общезаводского хозяйства, промышленной и социально-бытовой инфраструктуры.  [c.133]

Важным резервом повышения эффективности использования основных фондов является повышение загрузки установленного оборудования, производственных площадей путем более совершенной организации производства. Реализация этих требований целиком зависит ог уровня руководства отдельными промышленными предприятиями. Анализ структуры внутрисменных простоев на промышленных предприятиях показывает, что около 30 процентов потерь рабочего времени вызваны текущими ремонтами и устранением неисправностей оборудования и около 40 процентов — перебоями в подаче материалов, электроэнергии, задержкой с доставкой инструмента и оснастки, ожиданием подъемно-транспортных средств. Это говорит о том, что не на всех предприятиях процесс производства организован должным образом, все еще имеют место ряд организационных неполадок и как следствие этого — понижение эффективности использования основных производственных фондов. 12  [c.12]

Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв-  [c.80]

Социалистические производственные отношения создают необходимые условия для увеличения, рационального использования и постоянного улучшения структуры внерабочего времени. Высокие темпы роста социалистического производства и его эффективности позволяют осуществить планомерное сокращение продолжительности рабочего времени и соответственно увеличивать внерабочее время трудящихся. Годовой фонд внерабочего времени трудящихся СССР растет и в связи с увеличением продолжительности оплачиваемых отпусков. Развитое социалистическое общество обеспечивает наиболее рациональное использование внерабочего времени, создает условия для сокращения затрат, связанных с ведением домашнего хозяйства и самообслуживанием, что, в свою очередь, ведет к увеличению свободного времени трудящихся. Широкая программа социальных мероприятий, жилищного строительства, развития торговли, улучшения бытовых условий, развития сферы услуг обеспечивает большую экономию времени населения, облегчение труда в домашнем хозяйстве, способствует увеличению свободного времени трудящихся.  [c.37]

Составлению календарного плана пересмотра и замены норм должен предшествовать расчет снижения технологической и общезаводской полной трудоемкости изделий (с учетом лимита заработной платы на единицу продукции), необходимого для обеспечения заданного планом снижения затрат труда и роста производительности труда и недопущения перерасхода фонда заработной платы, установленного на предусмотренный планом объем выпуска продукции. Вначале должны быть определены общие размеры требуемой экономии затрат труда в наступающем плановом периоде по категориям работающих с учетом факторов, влияющих на изменение их численности, и определена та доля, которая должна быть получена за счет изменения действующих норм. Для этого прежде всего нужно выделить влияние и долю той части факторов, которые в данном плановом периоде будут оказывать влияние на изменение уровня производительности труда, не изменяя трудоемкости продукции. Такими факторами являются изменение структуры выпуска продукции и удельного веса покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок [при оценке выпуска по стоимости валовой (товарной) продукции], изменение удельного веса отдельных категорий работающих в связи с ростом объема производства, изменение бюджета рабочего времени, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени и брака.  [c.171]

Использование рабочего времени получает наиболее полную характеристику в показателях структуры календарного, табельного и максимально возможного фондов рабочего времени.  [c.15]

Влияние улучшения использования рабочего времени и структуры кадров на рост производительности труда. При улучшении использования рабочего времени рост выработки соответствует увеличению реального фонда рабочего времени и определяется по формуле  [c.117]

Существующие методы анализа производительности труда в добыче нефти ограничиваются, как правило, учетом изолированного влияния небольшой группы факторов (иногда не самых существенных) использование рабочего времени, фонда скважин, удельная численность работающих и т.д. Факторы другой группы (глубина скважин, обводненность добываемой продукции, фондовооруженность труда, удельный вес механизированного фонда скважин, стадии разработки месторождения, структура производства в НГДУ и т.д.) не анализируются и не оцениваются.  [c.184]

Полезный фонд рабочего времени определяют на оснрве анализа баланса отработанного времени по отчетным данным, соответствующих расчетов и мероприятий по сокращению потерь рабочего времени. Примерная структура годового полезного фонда времени одного рабочего представлена в табл. 63.  [c.168]

По своему содержанию задачи весьма разнообразны. Рассматриваются такие вопросы, как планирование и анализ трудоемкости и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. При решении этих задач от студентовтребуется знание методики расчетов трудоемкости продукции, роста производительности труда по факторам, формирования фонда заработной платы, структуры фонда рабочего времени, основ нормирования труда.  [c.106]

Ревизор — инженер-механик проверяет состояние основных производственных фондов, их структуру, степень физического и морального износа, пригодность их для производства запланированной продукции. Машины, оборудование, прочие основные средства время от времени ремонтируются ремонтной службой предприятия. Ревизор — инженер-механик анализирует планы-графики ремонта оборудования, оценивает формы и методы организации ремонта и возможность сокращения продолжительности ремонтных работ. Он проверяет мероприятия по комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, по оснащению рабочих мест средствами механизации погрузочно-разгрузоч-ных и вспомогательных работ, по замене морально устаревшего оборудования.  [c.185]

Исключительно важное значение имеет пофактор-ный анализ производительности труда, раскрывающий, за счет каких путей (направлений) обеспечен достигнутый рост производительности труда, каков удельный вес каждого фактора, каким образом их следует оптимизировать. Методика такого анализа окончательно еще не отработана. Может быть предложено двоякое решение данной задачи. С одной стороны, как уже было показано, ведется анализ резервов роста производительности труда и увеличения объема производства в разрезе, во-первых, снижения трудоемкости продукции (роста часовой выработки рабочих), во-вторых, использования фонда рабочего времени, в-третьих, изменений в структуре промышленно-производственного персонала и в структуре выпускаемой продукции.  [c.167]

Ответы на эти вопросы были получены в ходе изучения структуры затрат внутрисловного фонда рабочего времени 136 бригадиров и 125 мастеров на двух предприятиях Ленинграда2.  [c.210]

Динамика соотношения вновь введенных фондов и выбывших из-за ветхости и износа помогает установить направление воспроизводства фондов и динамики их возрастной структуры. В рассматриваемом примере в отчетном году введено новых фондов на 1081 тыс. руб., выбыло же из-за износа на 267 тыс. руб. Следовательно, ввод превышал выбытие в 4 раза, и можно предвидеть отрицательные изменения в динамике коэффициента сменности работы оборудования при стабилизации численности персонала, как это имело место на данном объединении, увеличение простоев оборудования из-за недостатка рабочих или роста внережимного времени, а также ухудшение технического состояния фондов за счет повышения среднего срока их эксплуатации.  [c.51]