Анализ трудовых показателей на предприятиях

В учебных пособиях Экономика труда в промышленности (М. Экономика, 1978) и, Анализ трудовых показателей на предприятии (М. Экономика, 1975) указанные выше документы отражения не нашли. Поэтому при изучении методики расчетов производительности труда по нормативной чистой продукции (гл. IV, 1), планирования фонда заработной платы (гл. VII, 3) и фонда материального поощрения (гл. VI, 3), а также при решении соответствующих задач необходимо пользоваться методическими указаниями, включенными в соответствующие разделы Сборника.  [c.4]


Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций. Анализ состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы, выходящим за пределы комплексного анализа трудовых показателей на предприятиях . В процессе такого анализа и контроля выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени 2.  [c.40]

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ  [c.127]

Следовательно, анализ трудовых показателей на предприятиях является не самоцелью, а только одним из средств совершенствования практики планирования и хозяйственного руководства в области труда. Здесь важно отметить, что анализ какого-то одного показателя или явления в отрыве от всех других не дает желаемого результата. В области явлений общественных, как указывал В. И. Ленин, необходимо брать не отдельные факты, а всю совокупность относящихся к рассматриваемому вопросу фактов, без единого исключения... Следовательно, необходим комплексный анализ, который  [c.127]


При разработке и анализе выполнения трудовых показателей на предприятиях практикуется использование средних тарифных ставок группы рабочих (работ). Все эти показатели определяются исходя из действующей на предприятии системы оплаты труда.  [c.339]

Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на предприятиях. Их анализ целесообразно проводить в направлении выяснения причин, частоты и размеров потерь фонда рабочего времени и степени уплотнения рабочего дня.  [c.140]

В процессе анализа выясняется, что на предприятии имеются значительные отклонения по планируемым невыходам на работу. Например, в отчетном периоде выше плана на 48,8% были отпуска по учебе, на 54,1% —отпуска в связи с родами, на 46,6% —привлечение рабочих на выполнение различных обязанностей. Особенно не соответствуют фактическим данным плановые трудовые показатели по невыходам рабочих по болезни Это свидетельствует о имеющихся недостатках при планировании на анализируемом предприятии трудовых показателей. Время неявок без уважительных причин на работу в отчетном периоде составило 5,1% от общих целодневных потерь рабочего времени, что говорит о недостаточной организации труда,  [c.87]

Из табл. 4.9 видно, что 11% рабочих не выполнили установленные для них нормы выработки, что свидетельствует о существенных недостатках в организации их труда на анализируемом предприятии, о слабом распространении опыта новаторов и передовых рабочих, о недостаточном контроле за обучением рабочих. В процессе анализа трудовых показателей, в частности при изучении уровня выполнения норм выработки, необходимо  [c.91]

Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов на предприятии. Источники его информации. Определение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка квалификационного уровня персонала предприятия и изменений в его составе по возрасту, стажу работы, образованию. Изучение динамики показателей и причин текучести кадров.  [c.376]


В настоящее время известны различные измерители оценки объема выпускаемой продукции и выполняемых работ стоимостные, натуральные, условно-натуральные, трудовые. Однако в механических цехах некоторых машиностроительных предприятий отдельные измерители, позволяющие объективно оценивать объем выполненных работ, используются недостаточно. Это, в частности, относится к натуральным, условно-натуральным и особенно трудовым показателям. На других же предприятиях хотя и используют различные показатели, тем не менее объективной оценки объема производства при этом не получают, так как не учитывают отдельные недостатки этих показателей, которые могут проявляться в определенных условиях производственной деятельности цехов. Поэтому прежде чем изучать вопрос анализа объема производства в обрабатывающих цехах, целесообразно рассмотреть особенности применения отдельных измерителей объема производства в этих цехах.  [c.191]

Удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости изготовления продукции машиностроения довольно значительный, хотя он на различных предприятиях и неодинаков. На предприятиях массового производства сборочные работы составляют 20—25%, а в индивидуальном и мелкосерийном производстве 30—50% всей трудоемкости изготовления изделия. В связи с усложнением конструкций машин и оборудования, даже принимая во внимание рост производительности общественного труда, этот показатель имеет тенденцию к дальнейшему повышению. Высокая трудоемкость сборочных работ обусловливает большую долю затрат на заработную плату в себестоимости продукции сборочных цехов. Все это определяет первостепенное значение проведения анализа -трудовых показателей деятельности сборочных цехов, таких, как снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, организация и оплата труда и т. д.  [c.211]

Практическое выполнение поставленной задачи не может быть достигнуто без комплексного, системного и повседневного анализа хозяйственной деятельности не только на уровне предприятия, но и на уровне любого структурного подразделения. При этом важно руководствоваться указанием В. И. Ленина о том, чтобы экономисты, литераторы, статистики не болтали о плане вообще, а детально изучали выполнение наших планов, наши ошибки в этом практическом деле, способы исправления этих ошибок. Без такого изучения мы слепые 2. Все это имеет прямое отношение к анализу трудовых показателей. Без него нельзя эффективно и планомерно организовать использование живого труда в процессе производства. Только на основе анализа трудовых показателей можно своевременно обнаружить ошибки и негативные тенденции и принять оперативные меры по их устранению, не дожидаясь какого-то указания сверху или очередного этапа планирования.  [c.127]

Блок-схема трудовых показателей составлена применительно к практике организации и планирования труда на предприятиях машиностроения. Она не требует каких-либо изменений в учете или статистике труда и рекомендуется лишь для целей анализа трудовых показателей.  [c.129]

В системе трудовых показателей заработная плата представляется фондом заработной платы, фондом материального поощрения и средней заработной платы, фондом материального поощрения и средней заработной платой по категориям работающих. Фонд заработной платы тесно связан с тарифными ставками и штатно-должностными окладами, с нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции, с количественными и качественными показателями, за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, с объемом и качеством произведенных работ, с условиями функционирования рабочей силы. Посредством этих связей осу-ществляется управление заработной платой. Целью анализа заработной платы на предприятиях является выяснение степени экономической целесообразности расходования заработной платы с тем, чтобы не допустить снижения темпов и размеров социалистических накоплений, темпов расширенного социалистического воспроизводства, нарушения пропорций между денежным обращением, товарными фондами и платежеспособным спросом населения и др.  [c.155]

С расширением самостоятельности предприятий планирование трудовых показателей приобретает особое значение. В новых условиях на первое место выдвигается задача, какими (наилучшими) средствами и с какими (наименьшими) затратами живого и овеществленного труда выполнить государственный план. А это усиливает влияние плановых трудовых показателей на весь ход производственного процесса. Отсюда следует, что вся система трудовых показателей и каждый показатель в отдельности должны быть достаточно обоснованными. Таким образом, в новых условиях роль детальных экономических расчетов в плане по кадрам, труду и заработной плате значительно возрастает. Снимаются лишь ограничения, препятствующие расширению хозяйственной самостоятельности предприятий, но ни в коей мере не упрощается планово-экономическая работа по анализу и планированию трудовых показателей.  [c.168]

Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период.  [c.322]

Переход к новым методам хозяйствования предполагает улучшение аналитической работы на предприятиях и в объединениях. В связи с этим при подготовке 2-го издания (1-е издание—1975 г.) особое внимание уделено комплексному анализу трудовых показателей. Глубокий научный анализ этих показателей поможет полнее реализовать резервы человеческого фактора производства.  [c.2]

Изучение курса Анализ трудовых показателей является завершающим этапом подготовки экономистов по труду. Его назначение — углубить теоретическую подготовку студентов и способствовать приобретению практических навыков проведения аналитической работы на предприятиях, в объединениях и в отраслях промышленности. Данный курс — это не самостоятельная научная дисциплина, а отпочковавшаяся часть экономического анализа как науки. Выделение этой части диктуется необходимостью вооружить экономистов по труду необходимыми знаниями и умением анализировать трудовые показатели, правильно оценивать эффективность использования трудового потенциала производственного коллектива с учетом его объема, структуры, технической оснащенности, условий труда и других значимых факторов выявлять величину и причины потерь и нерациональных затрат труда, а также разрабатывать мероприятия по их устранению.  [c.3]

На предприятиях (в объединениях) исходная информация для анализа трудовых показателей значительно шире. Здесь наряду со статистической отчетностью используются данные бухгалтерского учета, оперативной отчетности, материалы общественных ор-  [c.8]

Все вышесказанное свидетельствует о том, что трудовые показатели, подробному рассмотрению которых посвящены последующие главы, оказывают существенное воздействие на использование производственного потенциала предприятий, объединений, отраслей и народного хозяйства в целом. Углубленный анализ трудовых показателей в целях повышения эффективности производства — требование времени.  [c.13]

Для целей анализа трудовых показателей, начисления заработка, установления доплат необходимо иногда использование величин среднего разряда работ, рабочих, установление среднего тарифного коэффициента, средней тарифной ставки. Все эти показатели определяются на основе элементов действующей на предприятии тарифной системы оплаты труда.  [c.257]

Объектом анализа трудовых ресурсов на уровне предприятия является совокупность количественных и качественных показателей, измеряющих эффективность применения живого труда.  [c.84]

Поэтому при подготовке к переходу предприятий на новые условия хозяйствования на основе анализа перспектив развития отрасли возник вопрос о выборе показателя оценки производительности труда, наиболее полно и объективно отражающего конечные результаты производства и усилия трудовых коллективов. На основе анализа было решено перейти на применение показателя чистой продукции для измерения производительности труда и формирования фонда заработной платы вместо товарной продукции.  [c.46]

Объектами анализа хозяйственной деятельности химических предприятий являются снабженческая, производственная, сбытовая и финансовая деятельность предприятия, а также пронес->.- . разметал ню использования сырья к материалов, трудовых затрат и денежных ресурсов, анализ эффективности производства и качества работы всего хозяйственного механизма предприятия или отдельного его производственного подразделения. При анализе изучается взаимодействие факторов технического прогресса, экономики, организации труда и производства, комплексности использования исходного сырья и их влияние на изменение плановых показателей.  [c.8]

Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п.  [c.72]

Анализ показателей по труду и зарплате начинают с изучения изменения численности промышленно-производственного персонала предприятия. При анализе необходимо выявить, за счет каких организационно-технических мероприятий предприятие обеспечило сокращение численности и добилось снижения трудовых затрат на производство продукции. В заключении намечают мероприятия по сокращению труда с низкой производительностью.  [c.396]

Анализ себестоимости продукции направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях.  [c.274]

Число дней оплачиваемого отпуска для различных отраслей и видов деятельности также устанавливается трудовым законодательством и включает основной и дополнительный отпуск, который предоставляется за вредные условия работы, за ненормированный день, непрерывный стаж работы на данном предприятии, за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним районах. Величина оплачиваемого отпуска работников варьирует в России в широком диапазоне — от 15 до 51 рабочих дня. Поэтому анализу подвергаются показатели средней продолжительности оплачиваемого отпуска отдельных социально-профессиональных групп населения по отраслям и административно-территориальным единицам страны. При этом неоплачиваемый отпуск (за свой счет) не учитывается.  [c.616]

В анализе финансово-хозяйственной деятельности широко используется балансовый метод (балансовые увязки), который позволяет выявить согласованность взаимозависимых показателей на основе составления отдельных балансов. Это баланс трудовых ресурсов, который характеризует потребность предприятия в рабочей силе и ее источники, баланс времени работы оборудования, позволяющий сопоставлять плановое время работы оборудования с фактическим временем ее использования, и др.  [c.59]

Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки продукции на одного.работающего (рабочего, производственного рабочего) в единицу времени и показателем трудоемкости продукции, отражающим затраты времени на единицу изделия. Показатель выработки применяется при анализе трудовых ресурсов предприятия в целом и его производственных подразделений (цехов, участков и др.) показатель- трудоемкости используется главным образом при анализе затрат труда на единицу изделия (трактор, условный трактор и пр.).  [c.161]

Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки продукции на одного работающего (рабочего, производственного рабочего) в единицу времени и показателем трудоемкости продукции, отражающим затраты времени на единицу изделия. Хотя эти показатели и являются обратными величинами по отношению друг к другу, они оба используются для всестороннего анализа резервов роста производительности труда. Показатель выработки применяется при анализе трудовых ресурсов предприятия в целом и его производственных подразделений (цехов, участков и др.). При этом объем производства выражается в показателях, приведенных в табл. 91. Показатель же  [c.212]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия порядок разработки бизнес-планов планово-учетную документацию порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений порядок и сроки составления отчетности отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техники для технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной., деятельности предприятия, правила ее эксплуатации законодательство о труде правила и нормы охраны труда.  [c.340]

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов целесообразнее начинать с выявления соотношения между выпуском продукции, численностью работающих и производительностью их труда, с определения влияния на объем выпуска продукции экстенсивных и интенсивных показателей использования труда. Данные для анализа трудовых ресурсов содержатся в форме № П-4 Сведения о численности, зарплате и движении работников . Для оценки общих показателей использования трудовых ресурсов на анализируемом предприятии воспользуемся данными следующей таблицы (табл.1,1)  [c.6]

Стабильность состава кадров на предприятиях является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важными объектами анализа. Движение рабочей силы определяется коэффициентами оборота по приему и выбытию рабочих, которые рассчитываются как отношение количества принятых и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. Необходимо сравнивать коэффициенты в динамике за несколько лет, а также с аналогичными показателями родственных предприятий. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается также коэффициентом текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам (уход работников по собственному желанию, по семейным обстоятельствам, из-за тяжелых производственных условий, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и т. д.) к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода.  [c.10]

Должен знать нормативные и методические материалы, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия стратегию и перспективы развития предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия состояние и перспективы развития отрасли, рынков сбыта продукции, работ (услуг) систему экономических стандартов и показателей предприятия формы организации и методы учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с показателями предприятий, выпускающих аналогичную продукцию организацию экономической работы на предприятии методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства организацию статистического учета в отрасли и на предприятии основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.72]

Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни-  [c.235]

Показатели использования рабочего времени имеют важное значение, в системе трудовых показателей на предприятиях. Их анализ целесообразно проводить в направлении выяснения причин, частоты и размеров потерь фонда рабочего времени и степени уплотнения рабочего дня. Часто резервы и потери противопоставляют друг другу, полагая при этом, что резервы — лишь неиспользованные возможности производства. Но потери — это упущенные возможности, т.к. носят необратимый характер. Путем принятия соответстт-вующих мер можно повлиять на причины, вызывающие потери фонда рабочего времени.  [c.92]

На этапе составления плана определяются цели и масштабы анализа, его направления и методы, состав работников с указанием объемов работ и сроков их выполнения по каждому из этапов. Руководит работой по анализу трудовых показателей главный экономист предприятия (объединения). На уровне министерства эта обязанность возлагается на начальника управления труда, заработной платы и рабочих кадров. К сбору материалов, их проверке и обработке привлекаются работники не только экономических подразделений, но также технических и производственных. Следует вовлекать в эту работу (в особенности по вопросам оценки качества норм, условий труда, его оплаты и т. д.) членов творческих объединений трудящихся, таких, как комиссии ФЗМК, НТО, ВОИР, общественные бюро экономического анализа и нормирования труда.  [c.28]

Однако приведенный в табл 6.1 расчет обеспечивает лишь количественную характеристику выполнения план по внедрению новой техники, который, исходя из показателей таблицы, предприятием выполнен на 102.5% (8,2 8,0x100). При последующем анализе следует установить эффективность производства новых химических продуктов. Экономически эффективными считаются те, которые обеспечивают по сравнению с ранее выпускаемыми продуктами экономию трудовых, материальных и других производственных затрат на их выпуск, а также живого и овеществленного труда в процессе использования этих продуктов.  [c.125]

Определение уровня текучести кадров. На этом этапе необходимо ответить на главный вопрос является ли уровень текучести настолько высоким, что приводит к необоснованным экономическим потерям Отмеченный выше уровень в 3—5% не должен восприниматься как некий индикатор, поскольку движение кадров на конкретном тфедприятии осуществляется под воздействием совокупности факторов отраслевой принадлежности, технологии производства, трудоемкости работ, наличия/отсутствия фактора сезонности в производственном цикле, стиля руководства, уровня и принципов корпоративной культуры. Поэтому при определении уровня текучести кадров следует провести анализ динамики трудовых показателей предприятия за возможно больший период времени (последние годы), выявить наличие и величину сезонных колебаний текучести.  [c.185]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ трудовых показателей на предприятиях

: [c.166]    [c.90]    [c.91]    [c.108]