НОРМАТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ [c.189]
На основе нормативов организации производства могут быть рассчитаны нормативы, определяющие функционирование управляющей системы, т. е. нормативы организации управления. Для уровня отрасли, министерств и ведомств, а также для среднего звена управления целесообразно разрабатывать следующие основные нормативы организации управления [c.189]
По мероприятиям, направленным на улучшение организации управления производством и труда, приводящим к увеличению норм выработки, либо норматива численности, экономию затрат труда можно определять прямым счетом либо по формуле (59). [c.137]
Нормативы организации и управления строительством (нормы подготовки производства, продолжительности строительства и задела, запасов материалов, конструкций, нормативы сборности, уровня механизации и др.). [c.177]
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [c.373]
Кардинальная экономическая реформа, переход к рыночной экономике по-новому определяют место планирования как одной из функций управления, выступающей в плановой экономике в качестве главной, определяющей. Финансовое планирование приобретает новые черты, связанные с учетом требований рыночной экономики. Это также относится к тем отраслям хозяйства, которые традиционно относятся к финансируемым из бюджета (народному образованию, здравоохранению и др.). В их сметах ослабляется адресная регламентация, усиливается обоснованность расчетов показателей на основе внедрения долговременных экономических и социальных нормативов. Организациям и учреждениям, находящимся на сметно-бюджетном финансировании, рекомендуется внедрение элементов хозяйственного расчета с целью получения дополнительных доходов. Выступая в качестве внебюджетных средств, эти ресурсы обеспечивают расширение производственной и социальной деятельности коллективов. [c.51]
Важное место занимает сравнение состояния организации управления, которая характеризуется затратами на управление, удельным весом работников, занятых в сфере управления оснащенностью работников управления средствами механизации и другой техники степенью механизации и автоматизации сбора и переработки информации и др. Так, для оценки механизации инженерно-управленческого труда можно применять коэффициент, характеризующий соотношение между стоимостью вычислительной техники, фактически приходящейся на одного инженерно-технического работника и служащего, и установленным для данной отрасли нормативом. ч [c.184]
Должен знать нормативные и методические материалы по вопросам социального развития цели, стратегию и кадровую политику предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия социологию и психофизиологию труда методы психологического тестирования формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения, профессиональной ориентации и адаптации порядок и методы разработки планов и программ социального развития предприятия организацию управления социальным развитием предприятия социальные требования и нормативы инженерную и социальную психологию методы проведения анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.71]
Отсюда следует, что всегда первым этапом организации управления является формирование нормативной базы по запасам или оборотным средствам, т.е. определение необходимого их уровня. С 1962 г. по оборотным средствам, а по запасам с 1967 г. расчеты норм стали проводиться на предприятиях по типовым методическим документам, утвержденным Госпланом СССР. Нормативы оборотных средств предприятия рассчитывали в стоимостном выражении (в тыс. руб.), а нормы оборотных средств — в днях среднесуточного расхода в стоимостном выражении. Нормы же запасов определяли в двух измерителях в натуральном выражении (например, для металла в тоннах, строительного стекла в тысячах квадратных [c.476]
Аудиторская организация осуществляет проверки кредитных организаций при наличии у нее лицензии, выданной Центробанком. По результатам проверки аудиторская организация составляет заключение, содержащее сведения о достоверности финансовой отчетности кредитной организации, выполнении ею обязательных экономических нормативов, качестве управления кредитной организацией, состоянии внутреннего контроля и другие положения, определяемые федеральным законодательством и уставом кредитной организации. Аудиторское заключение направляется в Банк России в трехмесячный срок со дня представления годовых отчетов кредитной организации. [c.363]
Принятый в мае 1957 г. закон О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством явился еще одной важной вехой в укреплении X. р. В новых условиях работы пром-сти повысилась самостоятельность предприятий и тем самым расширились условия для проявления творческой инициативы работников. В связи с улучшением системы материально-технич. снабжения и приближением предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам улучшилось использование материальных ценностей. В развитии хозяйственной самостоятельности предприятий и организаций важная роль принадлежит постановлению Совета Министров СССР от 30 янв. 1962 г. Об улучшении нормирования оборотных средств государственных предприятий и организаций . Проводимая работа по установлению нормативов собственных оборотных средств для отдельных предприятий и организаций создаст условия для повышения материальной ответственности руководителей предприятий и организаций и будет способствовать укреплению X. р. [c.579]
Важным показателем организации управления в цехах основного производства является число рабочих, приходящихся на одного мастера. Расчет делается по данным отчетности подразделений. Показатель в значительной степени зависит от типа производства, поэтому его необходимо сравнить с показателями аналогичных предприятий или с нормативами. [c.36]
Организационные формы этих методов выступают в виде организационного регламентирования и организационного нормирования. Через организационное регламентирование государство оказывает воздействие на управляющую и управляемую системы с целью установления их оптимального соотношения, определения организационных структур и границ управления на каждом уровне. Наиболее характерным примером организационного регламентирования могут служить положения об объединениях и подразделениях предприятий (объединений), а также положения о должностях. Актами организационного нормирования определяются границы определенных процессов, в частности устанавливаются нормативы расхода сырья, материалов, топлива", трудоемкости изделий, использования производственных мощностей технические и технологические нормативы (стандарты, нормали, ГОСТы, технические условия и т. п.) нормативы организации производства (размер оптимальных заделов, технологические регламенты и т. п.). [c.201]
В наибольшей мере управлению по отклонениям отвечает учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по нормативному методу, при котором на различные уровни управления сообщается информация об отклонениях от действующих норм для принятия оперативных мер. Данные такого учета используются также для оперативного анализа себестоимости выпускаемой продукции. Другим примером такой информации является представление в отдел снабжения объединения или предприятия рапортов об отклонениях от норматива остатков материалов на складах по мере отражения приходно-расходных операций кладовщик сверяет остаток с нормативом и сообщает о случаях снижения запаса ниже минимального и превышения максимального норматива. Организация учета с максимальным выявлением отклонений способствует сокращению объема информационного потока внутри предприятия и вместе с тем обеспечивает повышение оперативности управления. [c.9]
Анализируются потребности отдельных работников, коллективов и социальных групп, удовлетворение которых осуществляется через социальное развитие. Подробно рассматривается управление социальным развитием на всех его стадиях, планы социального развития, целевые и комплексные программы, социальные технологии и нормативы. Содержатся рекомендации по организации управления социальным развитием, включающие характеристику структуры управления, распределения функций по управлению, роли служб социального развития, стимулирований деятельности по ускорению социального развития. [c.299]
Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по решению социальных вопросов профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития социологию и психофизиологию труда формы и методы профессиональной ориентации, изучения общественного мнения, особенностей трудовой деятельности работников и проведения социологических и социально-психологических исследований порядок и методы разработки планов и программ социального развития коллектива предприятия организацию управления социальным развитием трудовых коллективов отраслевые социальные требования и нормативы психологию труда, инженерную и социальную психологию методы проведения анализа развития социальных процессов.и хода выполнения социальных программ передовой отечественный и зарубежный опыт по решению социальных вопросов основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.64]
Стройфинплан составляют, пользуясь различными нормативами производственными, нормативами организации и управления строительства, ценообразования и планирования строительного производства. К производственным нормативам относятся нормы и расценки на строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы, а также нормы расхода строительных материалов и времени работы строительных машин и механизмов. [c.169]
Нормативы организации и управления строительства, нормы подготовки производства представляют собой типовые структуры и штаты подрядных организаций, показатели для отнесения этих организаций к группам по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников и их должностные оклады и нормативы основных и оборотных фондов. [c.169]
Проблемы развития нормативных отношений становятся все более острыми, и необходимость их решения особенно важна в настоящих условиях. Причем они должны рассматриваться не просто в плане экстенсивного расширения использования норм и нормативов, а носить целевой характер, особенно применительно к организации управления, к социальным процессам развития общества. Целевой характер нормирования должен обеспечиваться [c.157]
Разработка и внедрение прогрессивных норм и нормативов организации систем управления связаны с учетом всего комплекса факторов, обусловливающих развитие управления. Общая схема решения задачи разработки системы норм и нормативов управления включает [c.164]
Оценка полноты и качества выполнения работ специалистами и руководителями дополняется анализом условий их работы, к которым прежде всего относится полнота обеспечения необходимой информацией и техникой управления — вычислительной, организационной, множительной и др. В случае нарушения регламентов обеспечения необходима корректировка нормативов организации управленческого труда. [c.102]
Разработка типовых межотраслевых нормативов численности служащих 2, занятых в экономических и административно-хозяйственных службах, осуществлена с целью унификации отраслевых нормативов и совершенствования на этой основе методов планирования численности, материального поощрения служащих, а также распределения общей численности по функциям управления. Поскольку внедрение автоматизированных систем управления вносит существенные изменения в технологию и организацию управления, то при разработке нормативов численности служащих учитываются изменение в трудоемкости выполнения работ по всем функциям управления в условиях АСУ и особенности планирования численности работников, занятых разработкой АСУ и эксплуатацией технических средств. [c.208]
Несмотря на многоаспектность проблемы управления запасами, можно выделить здесь наиболее важные, узловые моменты. Первое — создание нормативной базы. Второе — на базе норм и нормативов организация нормативного планирования и учета расхода материалов. Третье — контроль за рациональным использованием материалов в производстве, основанный на различных его методах, применяемых в комплексе. Четвертое — введение отчетности об использовании материалов по всему технологическому процессу. В отчете наряду с движением материалов необходимо указывать выполненные мероприятия, направленные на ужесточение норм и нормативов и факторы, за счет которых это достигнуто. [c.105]
В табл. 7.2.2 представлен пример расчета плановой и нормативной численности служащих предприятия. При этом по подразделениям, на которые не распространяются нормативы, плановая численность устанавливается исходя из фактических данных и с учетом планируемого изменения объема выполняемых работ и их трудоемкости за счет механизации и совершенствования организации управления и труда. [c.196]
Принцип группировки затрат по объектам учета и местам возникновения расходов обусловлен требованиями организации управления производством и применения внутризаводского хозяйственного расчета, а также задачами достоверного определения объема фактических затрат с целью сопоставления их с нормами и нормативами расходов и исчисления экономии материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов для материального стимулирования использования этих ресурсов. [c.127]
Другая особенность банковского менеджмента связана с тем, что деятельность банка считается наиболее регулируемой со стороны государства в целях защиты интересов владельцев денежных вкладов и депозитов. Кроме подобных законов, регулирующих деятельность банков, существует ряд обязательных нормативов и предписаний, направленных на обеспечение ликвидности кредитных учреждений. Что это означает с точки зрения организации управления Во-первых, наличие определенных границ в самостоятельном принятии решений, обусловленных соблюдением обязательных нормативов и предписаний. Во-вторых, необходимость менеджеров в условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры денежного рынка искать пути обеспечения ликвидности банка (исходя из установленных нормативов). [c.230]
Нормативы в социальной сфере должны обеспечить оптимальные условия для специального развития коллектива. Сюда включаются показатели стимулирования и охраны труда, показатели обеспеченности всех сотрудников необходимыми техническими средствами для успешной работы. Сюда также относится необходимость систематического повышения профессионального роста, хорошая мотивация, правовые и экологические нормативы. Таким образом, нормативный подход при проведении анализа требует учета всей совокупности нормативов при управлении ресурсами, процессом и продуктом. Чем больше будет научно обоснованных нормативов по всем аспектам деятельности организации, тем скорее придет успех в достижении поставленных целей. [c.37]
Интересная попытка построения системы норм на основе параметров организационной структуры систем управления осуществлена сотрудниками НИИПиНа при Госплане СССР . Ключевым нормативом системы был принят норматив Размер основного звена производства , представляющий собой величину, характеризующую по производственной мощности размер предприятия (производственного объединения), при котором обеспечивается наибольшая технико-экономическая эффективность деятельности этого предприятия. На основе этого норматива осуществляются расчеты других нормативных параметров системы уровень рациональной концентрации производства, нормативы затрат и численности работающих в управлении и др. Взаимосвязи нормативных параметров прослеживаются достаточно четко и данный подход позволяет обеспечить формирование действительно взаимоувязанной системы норм и нормативов организации управления. Трудности с использованием данной идеи связаны с возможностям ) практической ее реализации в настоящих условиях ввиду отсутствия реальных разработок нормативных размеров основного звена производства в различных отраслях народного хозяйства и промышленности. [c.177]
В условиях рыночной экономики руководители предприятий могут сами утверждать специфицированные, видовые нормы запасов материальных ресурсов (МР) и готовой продукции (ГП) по всей номенклатуре марок и видов, применяемых на предприятии, а также специфицированные, видовые, поэлементные и по балансовым статьям нормы и нормативы оборотных средств (ОбС), вложенных в эти запасы. Если же предприятие входит в состав корпораций (компанию, ФПГ и т.п., например, в Русал , НК ЮКОС , РАО ЕЭС , ОАО Газпром и т.д.), то финансовый топ-менеджер корпораций, на наш взгляд, должен управлять только финансовыми потоками (оборотными) на подведомственных корпорации предприятиях (объединениях и т.п.). Головной организации не безразлично, с какой эффективностью ее предприятия используют свои ОбС. Например, если на одном из ее предприятий сумма ОбС, вложенных в запасы МР, составляет 30% стоимости годовой реализации выпущенной ГП, а на другом такая доля — всего 10%, то это свидетельствует о безобразной организации управления МР на первом предприятии его менеджерами отдела материально-технического снабжения (ОМТС), отдела сбыта (ОСб), финансового отдела и т.д. В результате чего первое предприятие все время лихорадит, и ему постоянно не хватает свободных ОбС (на расчетных счетах, в кассе), чтобы своевременно оплатить счета за поставку необходимых ему МР для обеспечения производства, на выплату заработной платы, уплату налогов, коммунальных платежей и т.п. Из-за отсутствия в достаточных количествах необходимых МР на предприятии часто останавливается производство, бастуют его работники, так как им своевременно не выплачивают заработную плату. Тем не менее этому предприятию не следует выделять дополнительный объем ОбС, а необходимо отказаться от услуг вышеуказанных менеджеров из-за их профессиональной непригодности. [c.494]
Разработана НИИ организации управления и нормативов при СНХ СССР с участием НШТЭХИН и финансово-бухгалтерского отдела Государственного комитета химической и нефтяной промышленности при Госплане СССР. [c.34]
Основными направлениями исследовании НИИ труда являются создание эффективной системы мотивов и стимулов к труду тенденции в заработной плате разработка путей и методов повышения ее стимулир ющей роли научные обоснования совершенствования организации заработной платы изменения в характере, содержании и условиях труда при интенсификации общественного производства разработка социальных нормативов, характеризующих улучшение условий труда основные проблемы организации и стимулирования труда в условиях применения подрядных методов хозяйствования социальные проблемы труда, проблемы социального развития трудовых коллективов развитие социалистического самоуправления проблемы роста общественной производительности груда в условиях хозяйственного расчета и самофинансирования обеспечение эффективной занятости населения по отраслям народного хозяйства, социально-демографическим группам и территориям страны научно-методчческие проблемы совершенствования работы с кадрами на предприятиях и в организациях управление процессом формирования доходов и расходов различных групп населения, потребитель- [c.153]
Необходимо отметить, что разработка нормативной базы является чрезвычайно сложным делом в связи, во-первых, с отсутствием в большинстве случаев необходимой информации для расчета нормативов, во-вторых, с трудностями методологического порядка, отсутствием методик, положений, рекомендаций, в-третьих, отсутствием опыта разработки такого рода нормативов. Одним из важнейших моментов в этой связи является то, что у нас пока еще нет единого координирующего и научного центра Б области организации управления, который мог бы систематизировать соответствующую информацию и решить проблему разработки нормативной базы для1планирования совершенствования развития систем управления. [c.159]
Сфера использования нормативного подхода в организации управления чрезвычайно широка . Использование методов нормирования в решении проблем планирования совершенствования управления связано, во-первых, с определением их роли и места в разработке плана, во-вторых, с определением и обоснованием системы норм и нормативов для планирования совершенствования управления, в-третьих, с четкой увязкой нормативных параметров с системой показателен плана и соответствующими мсро- [c.162]
Исследование проблем нормирования развития систем управления показало, что специфика систем управления как объекта нормирования требует поиска особых подходов, отличающихся от традиционного использования нормативного метода применительно к другим элементам производственного производства (материальным, трудовым и финансовым ресурсам, социальным процессам и др.). Эти особенности связаны, как нам представляется, во-первых, с различной ролью и возможностями норм и нормативов для решения проблем организации управления, во-вторых, с использованием схем уеязкн и систематизации нормативных параметров, отличающихся от традиционных, в-третьих, с методами расчета норм и нормативов. [c.166]
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ОРГАНИЗАЦ. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ (НИИМО при Госснабе СССР -создан в 1962 г. на базе Научно-исследовательского института организации управления и нормативов. [c.99]
Научно-исследовательский институт экономики и организации материально-технического снабжения (НИИМС) создан на базе Научно-исследовательского института организации управления и нормативов, находившегося в ведении бывшего Совета народного хозяйства СССР, как головная организация по разработке проблем совершенствования системы материально-технического снабжения народного хозяйства, организации рациональных хозяйственных связей и экономии материальных ресурсов. Институту предоставлено право привлекать научно-исследовательские и проектно-технологичёские организации министерств и ведомств СССР и союзных республик к выполнению работ в соответствии с утвержденными ему планами научно-исследовательских работ. [c.185]
Организационно-технологическая подготовка производства (ОТПП) как стадия жизненного цикла продукции включает технологическую подготовку производства (ТПП) и организационную подготовку производства (ОПП). Целью ОТПП является подготовка технологической и организационной документации для изготовления новой продукции. Задачи ОТПП 1) анализ технологичности новой продукции 2) анализ существующих технологий, оборудования и производственных мощностей предприятия 3) разработка технологических процессов производства новой продукции, нестандартного технологического оборудования и оснастки, их изготовление 4) нормирование потребности в различных видах материально-технических ресурсов 5) проектирование новых производственных участков 6) заключение договоров с новыми поставщиками материально-технических ресурсов 7) расчет нормативов организации производственных процессов 8) разработка оперативно-календарных планов запуска и выпуска продукции оперативное управление ОТПП и др. [c.145]