Внедрение этой системы позволяет не только оперативно согласовывать планы снабжения, производства и сбыта в долгосрочной и среднесрочной перспективе, но и обеспечивать сбалансированное текущее регулирование и контроль использования материальных ресурсов, запасов и т. д. с учетом постоянных изменений. Структура [c.315]
Одним из важнейших условий правильной организации учета и контроля за отпуском материалов в производство является установление оптимальных норм использования материальных ресурсов. На этом этапе обычно устанавливают лимиты (нормы) выдачи сырья и материалов, рассчитанные на основе производственной программы выпуска продукции за определенный период времени [c.112]
В бухгалтерском учете для определения объема затрат и исчисления себестоимости конкретного вида продукции достаточно знать отклонения от норм за определенный месяц (даже при нормативном методе учета). Для руководства производством и принятия решений этого недостаточно. Для оперативного руководства необходимы сведения об отклонениях (еще лучше, если они могут быть получены в процессе производства или же сразу после совершения операций) в разрезе причин их возникновения и в развернутом виде, а не обобщенно. Вот почему с позиции оперативного управления производством и формирования затрат требуется оперативный контроль за использованием материальных ресурсов в производстве в течение месяца. Функции такого контроля не совсем совпадают с функцией учета, поскольку он имеет свои самостоятельные цели. Они переплетаются с целями учета, но это не должно служить доводом для отождествления функций учета и контроля. Бухгалтерский учет использует полученную в процессе контроля информацию для целей формирования материальных затрат. Вот почему в учетной литературе и в официальных материа- [c.118]
Инвентаризация является одним из важнейших элементов, метода советского бухгалтерского учета. По результатам инвентаризации осуществляется контроль за сохранностью социалистической собственности, уточняются статьи отчетного баланса и подтверждается реальность его показателей. Полная инвентаризация и оценка статей баланса, как правило, предшествует составлению заключительного баланса за операционный год. Инвентаризация оказывает положительное влияние на улучшение организации производства, планирования, учета и контроля, мобилизации внутренних ресурсов предприятия (организации). При инвентаризации выявляют недостатки в организации надежности хранения ценностей, постановки бухгалтерского и оперативного учета. В процессе инвентаризации выявляют и берут на особый учет излишние, ненужные, неполноценные или потерявшие свою потребительскую стоимость товарно-материальные и другие ценности. На эти ценности составляют самостоятельные описи, в которых указывают состояние, процент годности, возможность использования. На основании описей составляют документы, по которым может быть оформлена передача ценностей для реализации или для списания их в расход в соответствии с действующим законоположением. [c.172]
Работа отдела материально-технического снабжения предприятия заключается в обеспечении постоянной связи предприятия с поставщиками, контроле выполнения ими договоров о поставке и завозе материалов на предприятие, организации снабжения предприятия металлами, их хранения, учета и своевременной выдачи цехам. Эта работа должна способствовать наиболее экономному расходованию материальных ресурсов в производстве, снижению затрат на их доставку и хранение, установлению и поддержанию минимально необходимых складских запасов материалов и эффективному использованию отходов. [c.171]
В бухгалтерской службе по данным об этих отклонениях составляют сводки о размерах фактического расхода материалов, о расходе их по нормам (при использовании как нормативного, так и других методов учета) за определенный промежуток времени, для обобщения затрат материалов и для калькулирования себестоимости отдельных видов продукции. Но информацию об использовании материалов необходимо получать в более короткие промежутки времени для оперативного и своевременного установления причин отклонений, принятия мер против бесхозяйственности и расточительства, выявления внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости продукции. Это возможно только, если организовать контроль за использованием материальных ресурсов в процессе производства продукции. [c.118]
В постановлении Совета Министров СССР от 24 января 1980 г. О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов указаны основные направления и пути улучшения всей системы организации и постановки бухгалтерского учета и повышения его роли в рациональном и эффективном использовании народнохозяйственных ресурсов. В этом постановлении перед бухгалтерским учетом поставлены такие важные задачи, как осуществление строжайшего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятий и организаций, борьба за снижение затрат в производстве и обращении, режим экономии, борьба с бесхозяйственностью, расточительством, внедрение и осуществление хозяйственного расчета, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рациональное использование производственных мощностей и имеющихся в хозяйственном обороте средств, дальнейшее повышение уровня механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ и др. [c.58]
Бюро нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами можно поручить выполнение следующих функций разработка методов оптимизации использования ресурсов в условиях данного предприятия разработка нормативов расхода важнейших видов ресурсов по основным объектам предприятия анализ эффективности использования ресурсов на предприятии разработка стратегических и тактических норм и нормативов разработка материальных балансов разработка плана обеспечения предприятия и его подразделений материально-техническими ресурсами (входит в состав бизнес-плана предприятия). Бюро управления запасами могло бы заниматься следующими вопросами расчет нормативов различных видов запаса (оборотный, страховой, расходный) по видам ресурсов, оптимизация запасов по видам ресурсов, организация пополнения запасов, учет и контроль использования ресурсов, техническое обеспечение управления запасами. [c.430]
Бюро управления эффективностью использования ресурсов могло бы заниматься выявлением факторов улучшения использования ресурсов (по видам), установлением зависимостей между организационно-техническими и экономическими показателями, организацией учета и контроля использования ресурсов в целом по предприятию, разработкой мероприятий по улучшению использования различных видов ресурсов, организацией их внедрения и стимулирования. По аналогии с бюро маркетинга структуру остальных бюро отдела материально-технического обеспечения производства можно формировать по функциональному либо предметному признаку. Процесс движения ресурсов включает [c.324]
Под диспетчеризацией понимается комплекс организационно-технических мероприятий, осуществляемых специальной диспетчерской службой при помощи современных технических средств связи, сигнализации, автоматического учета и контроля. Диспетчеризация призвана создать четкую систему оперативного управления, поднять культуру производства, обеспечить максимальное использование резервов, концентрировать материально-технические ресурсы на пусковых комплексах и объектах, обеспечивая тем самым своев ременный ввод в эксплуатацию. [c.298]
Целью учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) является своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство продукции в документах о финансово-хозяйственной деятельности, а также контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.408]
Специализация производства позволяет сократить число цехов и участков. Чем уже номенклатура выпуска предприятия, тем меньшее число структурных подразделений входит в его состав. Наибольшее сокращение числа производственных подразделений предприятия дает технологическая и подетальная специализация. Специализация производства упрощает систему управления и обслуживания производства, сокращает объем работ по планированию, технической подготовке, оперативному учету и контролю, способствует улучшению использования материальных и трудовых ресурсов на всех этапах производственного цикла, позволяет специализировать кадры, наиболее полно использовать наличный парк оборудования. [c.30]
Должностные обязанности. Выполняет работы по осуществлению бухгалтерского учета на предприятии, анализу и контролю за состоянием и результатами хозяйственной деятельности. Осуществляет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции (выполнения работ и услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Составляет отчетные калькуляции себестоимости готовой продукции (выполняемых работ, услуг). Следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов. На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии. Участвует в разработке [c.229]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.) и их рациональному использованию. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним. Определяет потребность предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Составляет заявки на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. Участвует в работе по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками, освоению новых, более выгодных товарных рынков, отслеживанию конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. Участвует в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. Принимает участие в работе [c.233]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Руководит разработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовой дисциплины. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает контроль за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов составлением экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг) расчетами по заработной плате с работниками организации правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно — материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Участвует в оформлении документов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих документов в следственные и [c.43]
Все дальнейшее развитие и совершенствование организации бухгалтерского учета должно идти в направлении усиления контрольных функций учета, расширения аналитичности данных учета и повышения оперативности в использовании этих данных для управления, планирования и принятия экономически обоснованных решений, более активного участия работников бухгалтерии в экономической работе. Бухгалтерам следует быть не только государственными контролерами в деле сохранности социалистической собственности и рационального и экономного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и умелыми и грамотными проводниками режима экономии, разумно используя представленные права контроля. Бухгалтерские работники — не простые регистраторы хозяйственных операций, а организаторы и деятельные участники экономической работы, активные борцы за повышение эффективности общественного производства и качества работы. [c.49]
Нельзя забывать и о таком источнике пополнения материальных ресурсов, как их экономия. Необходимо нацелить на это все службы предприятия, каждого трудящегося. Начинать эту работу следует со строгого нормирования расхода сырья, топлива, энергии и других видов материальных ресурсов. Без прогрессивных плановых норм нельзя экономить ресурсы. Необходимо установить ежедневный контроль и проводить анализ использования каждого вида материальных ресурсов на всех местах их расходования. Хорошие результаты дают комплексное использование сырья, извлечение из него всех полезных для данного производства компонентов, использование вторичных ресурсов. Но самую значительную экономию материальных ресурсов можно получить путем вовлечения в этот процесс всех участников производства, воспитания у них чувства бережливости, развития соревнования по лицевым счетам экономии. В этих целях целесообразно проводить общественные смотры режима экономии, осуществлять систематическую учебу кадров, устанавливать точные методы учета затрат, внедрять эффективные системы материального стимулиро- [c.38]
В связи с тем, что действующие нормы изменяются по мере освоения производства и улучшения использования материальных и трудовых ресурсов, на предприятиях должны вестись регистрация и учет изменения норм. Это обеспечивает тождество действующих норм в технической и нормативной документации, а также контроль за выполнением плана организационно-технических мероприятий и их влияние на снижение себестоимости продукции. [c.320]
Оперативный учет покупных готовых изделий, являясь важнейшей задачей производственно-хозяйственной деятельности, влияет на решение таких вопросов, как планирование материальных ресурсов в основном и вспомогательном производствах, разработка научно обоснованной нормативной базы планирования проведение контроля за использованием готовых изделий в производстве рационализация их хранения и транспортировки совершенствование механизма материально-технического снабжения. [c.113]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычисли-тельных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Руководит разработкой и осуществлением мероприятий, направленных, на соблюдение государственной и финансовой дисциплины. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает контроль за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов составлением экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг) расчетами по заработной плате с работниками организации правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы. Участвует в проведении экономического анализа хозяй- [c.247]
Окончательное определение эффективности использования материальных ресурсов во всех случаях происходит при выходе готовой продукции. Здесь определяется количество сырья и материалов по норме и фактически израсходованное на готовую продукцию, производственный брак ушедшее в отходы оставшееся в незавершенном производстве. На этой стадии важнейшим источником экономии материальных ресурсов является сокращение потерь и отходов, поэтому в первичных документах и регистрах необходим их строгий учет и контроль. Оправдала себя маршрутная система, которая предусматривает отражение предметов труда по технологическому маршруту их изготовления (в пределах производственного участка, цеха или предприятия в целом). [c.74]
В функции АРМ работника снабжения входят следующие операции учет и контроль за реализацией фондов и выполнением договоров, состоянием материальных запасов, потреблением и заказом материалов. Среди функций АРМ нормировщика следует выделить такие расчет и корректировка норм наличия и расходования материальных ресурсов, транспортно-заготовительных расходов и других видов затрат по материальному обеспечению процесса производства. В АРМ экономиста цеха ведется лимитирование отпуска материалов з производство, контроль за их использованием в цехе, расчет потребности в материальных ценностях, учет отходов [13, с. 25]. [c.127]
Особое значение приобретает учет по местам затрат и центрам ответственности там, где используются материальные ресурсы в производственном процессе. От того, как организован учет эффективного использования материалов, зависит их экономия или перерасход. Практика организации учета в основном ориентирована на контроль за движением материалов, а не за их рациональным использованием. Очевидно, надо усилить контроль за использованием материалов в производстве, для чего требуется ввести отчетность об использовании материалов по местам затрат и центрам ответственности с детальным объяснением причин экономии или перерасхода. Только такой подход к учету будет способствовать выполнению заданий по снижению норм расхода материалов, снижению материалоемкости и повышению эффективности производства. На некоторых предприятиях отклонения от планового или нормативного уровня расхода материалов выявляются за месяц, а затем распределяются между отдельными видами продукции пропорционально плановому или нормативному расходу материалов. Такая практика заслуживает осуждения, так как создает видимость учета, на самом же деле никому не известно, на каких операциях и по каким видам продукции имеется экономия и на каких операциях — перерасход материалов. [c.77]
При этом определяются нормы, нормативы и регламентирующие материалы по обеспечению всех видов производства на всех его стадиях материальными и энергетическими ресурсами с последующим фиксированием их на носители постоянных массивов. Затем на основе этих и других (переменных) массивов осуществляется разработка пятилетнего, годовых и оперативных планов обеспечения производства необходимыми (материальными ценностями, топливом, энергией и др.) ресурсами, организация и ведение учета и контроля, составление отчетности, выдача необходимой информации для экономического анализа и принятия решений в части обеспечения и использования этих ресурсов, а также решаются задачи организационно-экономического характера, связанные с этой подсистемой на различных видах производства. [c.32]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
В Основных положениях центральные экономические органы СССР определили цели и задачи планирования и учета себестоимости. Так, целью планирования является экономически обоснованное определение величины затрат, необходимой для производства и реализации каждого вида и всей продукции предприятия при условии обеспечения экономного и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов . Цель учета— своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат на производство и сбыт продукции, исчисление фактической себестоимости отдельных видов к всей продукции, а также контроль за использованием имеющихся ресурсов. В этом документе более четко определены сущность себестоимости продукции и состав входящих в нее затрат. Специально оговорено, какие затраты, производимые предприятием, не могут включаться в себестоимость продукции. [c.80]
В Основных положениях должны были быть решены и проблемы оперативного учета производства. Отсутствие соответствующей методологии учета приводит к нарушениям в организации производства, храпения и перемещения большого объема материальных ценностей — заготовок, деталей, полуфабрикатов, узлов и т. д., а следовательно, и к ослаблению контроля за сохранностью социалистической собственности. Поэтому-то в постановлении Совета Министров СССР О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов (январь 1980 г.) министерствам и ведомствам было поручено разработать и утвердить исходя из отраслевых особенностей рекомендации по организации оперативного учета движения деталей, узлов и полуфабрикатов в производстве, определив должностных лиц, ответственных за организацию этого учета. [c.99]
Следовательно, цель производственного учета —своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат, связанных с производством и сбытом продукции, организация надлежащего контроля за правильным и рациональным использованием материальных и топливно-энергетических ресурсов, денежных средств и трудовых затрат в процессе производства продукции в сопоставлении с нормами, нормативами, лимитами и сметами. [c.110]
Прежде чем осветить проблемы учета и контроля за использованием материальных ресурсов, рассмотрим часто используемые понятия учет фактического расхода материалов в производстве , учет использования материалов в производстве и контроль за использованием материалов в производстве . [c.114]
Бейгельзимер М. Г. Совершенствование нормативного метода учета и контроля использования материальных ресурсов в условиях интегрированной обработки экономической информации на предприятиях машиностроения мелкосерийного типа производства Дис.... канд. экон. наук. — Л., 1984.— 161 с. [c.276]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Учет затрат на производство строительно-монтажных работ ведется с применением нормативного метода учета и контроля за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Фактические затраты в бухгалтерском учете группируются по статьям затрат материалы, основная заработная плата рлбочих и затраты по эксплуатации машин и механизмов и ежемесячно учитываются по отдельным объектам на основании первичных документов. Расходы, [c.352]
Важной составной частью нормативной системы управления является нормативный метод учета затрат на производство. Этот метод в наибольшей степени отвечает требованиям эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, используемых при изготовлении продукции. Его принято рассматривать как систему нормативного планирования, учета и контроля затрат на производство продукции. Планирование, учет, контроль и экономический анализ в единстве составляют систему управленческого учета издержек производства. Эта система охватывает также конструкторскую, технологическую, организационную и экономическую подготовку производства. Следовательно, составление нормативных калькуляций себестоимости продукции создает предпосылки для интеграции процессов технической и технологической подготовки производства с процессами планирования, учета и экономического анализа себестоимости продукции и финансовых результатов деятельности предприятия. Немаловажно и то обстоятельство, что нормативные калькуляции на деталь, узел или другую планово-учетную единицу служат основой для разработки внутпроизводственных цен. [c.404]
УЧЕТ ОПЕРАТИВНЫЙ — вид хозяйственного учета, являющийся системой текущего наблюдения и регистрации определенных хозяйственных операций непосредственно на месте и в момент их осуществления. Он обеспечивает в каждый данный момент информацией о состоянии и результатах работы как предприятия, так и его подразделений (цехов, участков и т. п.), позволяет осуществлять контроль за ходом производственных процессов и выполнением плановых заданий, своевременно выявлять имеющиеся недостатки и принимать срочные меры по их устранению. На основе У. о. ведется ежедневный (ежесменный) текущий учет и контроль за выполнением плана производства и реализации продукции, норм выработки, поступлением и расходованием материальных ресурсов, использованием оборудования, выполнением графиков технического обслуживания и ремонта и др. Его организуют на участках, в цехах, отделах и службах предприятия. Так, на складах учитывают поступление и выдачу сырья и материалов в отделе главного механика — использование оборудования, причины его простоя в отделе кадров — состав работников по категориям и профессиям, полу, возрасту и образованию, их движение. Основное достоинство У. о. — своевременное получение необходимых данных устно (по телефону, радио и т. п.) или письменно (в виде [c.293]
При всех методах производственного учета, включая нормативный, учет отклонений от норм призван обеспечить контроль за использованием хозяйственных ресурсов в производственном процессе. Не следует забывать, что даже в условиях компьютеризации управления затратами не менее 3/4 общего числа хозяйственных актов, связанных с производственным потреблением материальных, Топливно-энергетических и трудовых ресурсов, документируется после их совершения, причем конечные результаты использования ресурсов зачастую определяются при квартальных, порою годовых, инвентаризациях остатков незавершенного производства. При переходе предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование такая постановка учета отклонений от норм становится неприемлемой. Необходимо получать учетные данные об отклонениях в предельно сжатые сроки не позднее чем на следующий день после минувшей смены (суток), с тем чтобы их было можно использовать для оперативного устранения причин, породивших нарушения технологии и организации производства, отрицательно влияющих на себестоимость продукции. Исключением могут быть отклонения от норм расходования нераскраиваемых конструкционных и технологических вспомогательных материалов отклонения фактурной стоимости израсходованных материальных и топливно-энергетических ресурсов от их учетной (нормативной) стоимости отклонения от норм ТЗР повременной заработной платы производственных рабочих, формирование ежедневной информации о которых потребует ощутимого увеличения затрат машинного и ручного времени на управление затратами. Периодичность документирования таких отклонений целесообразно увеличить до декады, а ценновые отклонения можно определять в целом за отчетный месяц. Важно свести к минимуму отклонения, выявляемые инвентаризациями остатков незавершенного производства, — так называемые неучтенные (недокументированные) отклонения, поскольку их наличие свидетельствует о недостаточной эффективности калькуляционного учета, особенно оперативного учета внутри- и межцехового движения продуктов труда и материальных ресурсов. Ко всему прочему такая информация теряет хозрасчетную ценность, так как практически невозможно установить конкретных,виновников и причины отклонений от норм. Наряду с этим учет отклонений от норм необходимо ориентировать и на укрепление внутризаводского хозрасчета. Так, на предприятиях дорожного машиностроения с этой целью в первичные документы по учету отклонений от норм расхода материалов включают код производственной бригады, а в документы по учету выработки и заработной платы — коды видов материального стимулирования за экономию хозяйственных ресурсов. При построении аналитического учета отклонений от норм каждое хозрасчетное подразделение предприятия целесообразно выделить в качестве объекта учета затрат, что обеспечит бухгалтерский контроль за себестоимостью их продукции. [c.182]
Расход материальных ресурсов в цехах, так же как и в целом по предприятию, определяется двумя факторами расходом на единицу продукции и физическим объемом выпущенной продукции. Поэтому совершенствованию оперативного контроля за использованием материалов в производстве должна предшествовать систематизация факторов отклонений от нормализованного расхода ресурсов. Типовыми указаниями по применению нормативного метода учета рекомендована общепромышленная номенклатура причин отклонений замена сырья и материалов (по габаритам, качеству, наименованиям) замена полуфабрикатов собственного производства покупными и наоборот несоответствие сырья и материалов стандартам или техническим условиям изменение качества исходного сырья и материалов (в том числе содержания полезного вещества) отклонения при раскрое изменения технологии и технических параметров (концентрации, температуры, давления, влажности и т. п.) сдвиги в соотношении моделей, входящих в одну группу изделий, а также в размерах и ростах внутри модели неисправность оборудования и инструмента изменение степени извлечения основных и побочных продуктов, а также отходов использование отходов вместо полноценного сырья и наоборот недостатки в конструкции продукции отклонения от плановых сумм ТЗР прочие причины. На основании указанного перечня должны разрабатываться отраслевые номенклатуры отклонений. Кроме них целесообразно предусмотреть в заводских индивидуальных методиках, а затем и в автоматизированных процедурах учета типичные варианты отклонений, присвоив им соответствующие учетные коды. Поскольку в машиностроении существует несколько автономных технологических процессов с присущими каждому из них номенклатурой и условиями расходования материалов, перечень типичных факторов необходимо определить по отдельным цехам или производствам. Это необходимо еще и потому, что уровень отклонений от норм расхода материалов по производственным процессам далеко не одинаков. Так, на автомобильных и подшипниковых заводах в 1985 г. на долю литейных цехов приходилось до 26%, механических—16%, раскройных— 32% общей суммы отклонений, учтенных по расходу конструкционных материалов. По данным некоторых автомобильных и тракторных заводов в XI пятилетке наибольший удельный вес в отклонениях от норм расхода материалов занимали замены по количеству и стоимости черных и некоторых групп цветных металлов, деловой древесины, лакокрасок, а также по сортаменту литья и поковок, вызванные в основном недостатками в планировании и организации материально-технического обеспечения, несоблюдением поставщиками-смежниками договорных обязательств и связанной с этим частой заменой покупных полуфабрикатов дорогостоящими полуфабрикатами собственного производства. Такие отклонения составляли от 48 до 60%. Не менее 35% отклонений от общей учтенной их суммы образуется в производственном процессе из-за нарушения геометрии раскроя, скрытого брака [c.183]
Следует отметить, что использование на промышленных предприятиях укрупненной системы оперативно-производственного планирования и системы, применяемой при изготовлении запасных частей, как правило, приводит к образованию сверхнормативных запасов материальных ресурсов. Как показал анализ, проведенный на предприятиях машиностроительного комплекса, где применяются указанные системы оперативно-производственного планирования, за последние несколько лет около 10—15% материальных ресурсов ежегодно заказывалось некомплектно, с постоянным завышением величины одних типосорто-размеров материалов и соответственно занижением величины других. Кроме того, указанные системы сосредоточивают в себе практически все недостатки, выявляемые при влиянии на качество планирования материально-технического снабжения таких факторов, как организация оперативного учета материальных ресурсов в процессе производства, контроль за нормами их расхода, проведение конструкторско-технологических изменений, параллельное изготовление нескольких изделий-модификаций. [c.12]
На Госснаб СССР возложены контроль за эффективным использованием в народном хозяйстве материально-технических ресурсов и правильным их хра нением, разработка совместно с министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик мероприятий по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве, по снижению потерь их в производстве, строительстве, при перевозках и хранении. Большое значение имеет проводимая органами Госснаба работа по вовлечению в хозяйственный оборот сверхнормативных, излишних и неиспользуемых материальных ценностей. Постановлением от 2 ноября 19/7 г. № 55 Госснаб СССР утвердил Положение о порядке реализации сверхнормативных, излишних и неиспользуемых сырья, материалов, изделий, оберут довавля и других материальных ценностей. Этим нормативным актом определены права и обязанности министерств, ведомств, органов материально-технического снабжения, предприятий и организаций по выявлению и реализации сверхнормативных, излишних и неиспользуемых материальных ценностей. При этом,положение исходит из того, что сверхнормативные, излишние и неиспользуемые товарно-материальные ценности должны прежде всего направляться в плановом порядке для обеспечения поставок потребителям в счет выделенных им фендов и на пополнение оборотных материальных ресурсов на предприятиях по поставкам продукции системы Госснаба СССР. Более четко определены теперь права территориальных органов по вовлечению в хозяйственный оборот сверхнормативных,, излишних и неиспользуемых материальных ресурсов. В частности, территориальные органы системы Госснаба СССР в этих целях имеют право осуществлять регулирование сроков и количества подлежащей поставке предприятиям продукции с учетом наличия у них сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и выделенных им фондов сокращать поставку продукции путем внесения в установленном порядке соответствующих изменений в выданные наряды, если фактическое наличие одноименной продукции и выделенные предприятию фонды превышают с учетом нормативов переходящих запасов годовую потребность принимать решения о направлении сверхнормативных то-варно-материальных ценностей, имеющихся у предприятий в количествах, превышающих их годовую потребность с учетом нормативов переходящих запасов, потребителям в счет выделенных им фондов или на предприятия по поставкам продукции системы Госснаба СССР. В целях усиления эффективности деятельности органов материально-технического снабжения по вовлечению в хозяйственный оборот сверхнормативных, излишних запасов материальных ресурсов Совет Министров СССР постановлением от 11 декабря 1979 г. предоставил Госснабу СССР право при наличии у министерств и ведомств СССР и в распоряжении Советов Министров союзных республик сверхнормативных и излишних запасов материалов и оборудования уменьшать им фонды на одноименную продукцию. [c.9]
Смотреть страницы где упоминается термин Учет и контроль использования материальных ресурсов в производстве
: [c.240] [c.369] [c.431] [c.89] [c.175] [c.78] [c.169] [c.139] [c.352] [c.115]Смотреть главы в:
Учет материальных ценностей -> Учет и контроль использования материальных ресурсов в производстве