Основными условиями рациональной организации бухгалтерского учета и контроля труда и заработной платы на предприятиях (объединениях), переведенных на полный хозрасчет и самофинансирование, являются наличие положений о внутрипроизводственном хозрасчете, об организации системы оплаты труда и премировании передовая организация производства соответствующая постановка внутрихозяйственного планирования труда и заработной платы внедрение прогрессивных форм организации труда и заработной платы совершенствование нормативного хозяйства наличие весоизмерительного хозяйства и средств механизации и автоматизации учета обеспеченность бухгалтерии нормативными документами, необходимыми для учета и контроля. [c.73]
В управлении предприятием обычно выделяют 19 основных функций, из которых по возможности типизации содержания каждой из них различают восемь функций межотраслевого применения прогнозирование и планирование организация труда и заработной платы комплектование и подготовка кадров охрана труда материально-техническое снабжение и сбыт бухгалтерский учет и финансовая деятельность общее делопроизводство хозяйственное обслуживание. Одиннадцать функций считаются отраслевыми общее линейное руководство совершенствование организации производства и управления разработка и совершенствование конструкций изделий разработка и совершенствование технологии производства и оснастки стандартизация продукции, технологических процессов и других элементов производства оперативное управление производством контроль качества продукции обеспечение производства оснасткой ремонтное и энергетическое обслуживание транспортное обслуживание механизированная обработка информации. [c.140]
В условиях интенсификации производства снижение себестоимости возможно только на планомерной основе постоянного совершенствования техники, технологии и организации производства. Экстенсивные факторы в значительной мере исчерпаны. Планирование снижения себестоимости должно быть согласовано с планом научно-технических и организационных мероприятий через планирование изменения норм. Планирование и учет изменения норм обеспечивают контроль за плановым снижением себестоимости. Разработку, планирование и в значительной мере внедрение мероприятий осуществляют функциональные отделы и службы предприятия технологические, конструкторские, труда и заработной платы, энергетики и др. Они несут ответственность и за изменение норм производственных затрат. Учет изменения норм затрат создает информацию, необходимую для оценки эффективности работы служб и отделов, для внедрения и применения функционального внутреннего хозрасчета. [c.215]
Нуждается в совершенствовании также синтетический и аналитический учет труда и заработной платы. В условиях, когда трудовые затраты нормируются путем установления предельного размера (лимита) заработной платы на 1 руб. продукции (работ), необходимо обобщать фонд заработной платы. В бухгалтерском учете фонд заработной платы в системном порядке не организован, и контроль за ним осуществляется на счете 70 Расчеты по оплате труда . Учитывая недостаточность этих данных для всестороннего контроля, предусмотрено составление ряда аналитических таблиц, характеризующих фонд заработной платы по категориям работающих, видам начислений и удержаний и т. п. [c.85]
Должностные обязанности. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности и внедрения НОТ. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочей силе, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования, трудовых ресурсов и рабочего времени. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабо- [c.176]
Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет. Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.47]
Общее руководство предприятием (объединением). Планирование, учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности по предприятию (объединению) в целом. Подведение итогов хозрасчетной деятельности предприятия, а также внутрипроизводственного хозрасчета. Осуществление финансовой деятельности. Комплектование, подготовка и переподготовка кадров. Осуществление внешних связей. Совершенствование организации и управления (рационализация) предприятием (объединением) в целом. Совершенствование организации труда и заработной платы по предприятию в целом. Координирование и контроль деятельности производственных и непроизводственных подразделений и управляющих звеньев предприятия. Выработка стратегических управленческих решений по предприятию в целом [c.31]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в рабо- [c.111]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, внутризаводского транспорта, цехового складского хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т. п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятием в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. [c.217]
Участие в разработке и совершенствовании нормативных и методических документов. По инициативе и при непосредственном участии Центрального совета профсоюзов в 1980 г. на основе продолжительной и широкомасштабной экспериментальной и творческой работы были разработаны и утверждены правила по бригадной организации труда и бригадному хозрасчету. В них конкретизированы принципы создания бригад нового типа и требования к ним, поставлены на единую методологическую основу проектирование, создание и управление бригадами, организация бригадного хозрасчета, нормативная база, планирование, учет и контроль за деятельностью бригад, образование и распределение средств для заработной платы, договорные отношения между бригадами и с руководством предприятий. [c.245]
Организационные меры — это обеспечение строгого порядка в учете материальных ценностей, в расходовании сырья и материалов, совершенствование заработной платы с гем, чтобы каждый работник получал вознаграждение в строгом соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Важную роль в борьбе с нетрудовыми доходами призваны сыграть государственный, партийный и общественный контроль, улучшение работы финансовых органов, ведомственных ревизионно-контрольных служб. Это касается сферы использования излишков жилой площади обменных операций, связанных с жильем работы колхозных рынков — в плане пресечения деятельности спекулянтов и перекупщиков организации торговли товарами повышенного спроса, закупки и продажи сельскохозяйственной продукции и др. [c.161]
Общее (линейное) руководство производством продукции, основными цехами. Технико-экономическое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) производством продукции. Организация труда и заработной платы. Координирование всех частей и сфер управляемого объекта. Оперативно-производственное планирование и контроль производства продукции [c.30]
Общее руководство технической подготовкой производства и ее отдельными видами. Технико-экономическое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) технической подготовкой производства. Организация труда и заработной платы. Координирование всех частей и видов технической подготовки производства. Оперативно-производственное планирование и контроль технической подготовки производства [c.30]
Совершенствование учета трудовых ресурсов и заработной платы. Использование трудовых ресурсов выражается рабочим временем, затраченным на производительный труд. Продуктивное использование рабочего времени — важный фактор повышения производительности живого труда. На современном предприятии рабочее время является предметом оперативно-технического учета. Но этот учет организован недостаточно, его данные не обобщаются и не анализируются, что способствует ослаблению контроля за использованием фонда рабочего времени. Одним из факторов, способствующих улучшению использования рабочего времени, является совершенствование его учета. [c.262]
Под издержками, связанными с качеством (затраты на качество), понимается совокупность затрат, вызванных требованием достижения или поддержания определенного уровня качества на предприятии, т.е. обусловленными мероприятиями по предотвращению и исправлению ошибок внутри и вне предприятия, планомерным контролем качества а также выполнением внешних и внутренних менеджерских функций в данной области. Выгоды, связанные с качеством, делятся на внешние и внутренние. Внутренняя выгода выражается в совершенствовании выпускаемой продукции, улучшении производственного процесса, сокращении брака. Внешняя - связана с увеличением выручки вследствие роста удовлетворенности потребителя. Эффективность управления качеством оценивается с помощью прибыли и нормы прибыли по качеству (статичные показатели), а также кумулятивной стоимости качества и динамичной нормы прибыли (динамичные показатели). Если эти величины положительны, то управление качеством на предприятии признается экономичным (эффективным). В соответствии с подходом швейцарских экономистов, затраты на качество можно разделить на две категории издержки внедрения и текущие издержки. Издержки внедрения представляют собой единовременные затраты, связанные с сертификацией СМК предприятия, т.е. затраты на оплату услуг органов по сертификации. Как правило, формирование цены на сертификацию СМК внешним органом по сертификации происходит на договорной основе, поэтому определить этот элемент затрат не составляет большого труда. Точно определить текущие затраты, связанные с внедрением МС ИСО серии 9000, достаточно сложно. Эти стандарты предполагают вовлеченность всех работников предприятия в деятельность по созданию, внедрению и сертификации СМК (в том числе внедрение стандартов), а значит, данные затраты относятся к текущим издержкам, возникающим при функционировании предприятия. На практике же вопросами создания или совершенствования СК в соответствии с требованиями МС ИСО серии 9000 занимаются конкретные работники, назначенные администрацией предприятия. Основная работа состоит в изменении существующей и создании новой документации в соответствии с требованиями стандартов ИСО, регламентирующей деятельность в рамках СМК. В результате этого на предприятии создается пакет стандартов, инструкций, регулирующий деятельность в области качества (СТП). Разработку каждого отдельного СТП осуществляет определенное подразделение в зависимости от его функций в управлении качеством. Таким образом, предлагается считать текущими издержками внедрения затраты, связанные с созданием документации в соответствии с ИСО серии 9000. Основную долю этих затрат составляют трудовые издержки, для расчета которых может применяться следующий методический подход. Выявляются подразделения предприятия, ответственные за разработку того или иного СТП. Определяется численность персонала, занятого в процессе разработки СТП. Рассчитывается время, затраченное каждым занятым сотрудником на создание документа. Затем определяется сумма заработной платы работников вместе с отчислением на социальное страхование и накладными расходами, исходя из времени, затраченного на разработку СТП, и стоимости нормо-часа. Сумма, полученная в результате калькуляции расходов на оплату труда по разработке всех СТП с учетом занятых в данной области работников, считается текущими издержками внедрения МС ИСО серии 9000. [c.31]
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — функциональное подразделение организации, выполняющее нормирование и организацию труда, тарификацию трудовых процессов, разработку систем оплаты труда, организацию и планирование труда и заработной платы с учетом условий и режимов труда и отдыха, управление всеми видами трудовой мотивации — высокий уровень заработной платы, благоприятные условия для карьеры, предоставление необходимой самостоятельности в работе, создание условий для реализации идей того или иного работника, заинтересованность в своей работе, обеспечение необходимой самостоятельности для руководящего состава и специалистов, создание в необходимых случаях более гибкого рабочего графика, обеспечение обстановки, в которой признаются заслуги работника, создание здорового психологического климата на работе, обеспечение уверенности работника в том, что он не потеряет свое рабочее место, хорошее материальное обеспечение старости, благоприятный стиль управления, обеспечение удовлетворенности своим трудом, создание возможностей для самореализации работника как личности, обеспечение присутствия элемента состязательности в труде разработку и совершенствование системы оценки труда персонала формирование колдоговора и организации контроля за ходом его выполнения контроль за соблюдением КЗоТ РФ в области нормирования и оплаты труда, правил внутреннего распорядка организация работы по аттестации рабочих мест разработку графиков работы организации (одно-, двух- и трехсменный режим) и согласование графиков работы структурных подразделений анализ технико-экон. показателей структурных подразделений по труду составление статистической отчетности по трудовым показателям. [c.443]
УЧЕТ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - важнейшая функция управления процессом обеспечения потребителей ППТН. Его основными задачами являются охрана социалистической собственности, укрепление хозяйственного расчета с целью повышения рентабельности, контроль за выполнением объема поставок, состоянием и движением товарно-материальных ценностей, правильностью использования основных и оборотных средств, совершенствованием расчетно-кредитных операций, выполнением плана по издержкам обращения, плана по труду и заработной плате, плана по прибыли, выявление внутренних резервов и повышение рентабельности и т.д. Единая система народнохозяйственного учета состоит из трех видов учета статистического, бухгалтерского и оперативного. Статистический учет ведется с целью получения данных, характеризующих массовые и отдельные типичные явления и процессы. Бухгалтерский учет охватывает движение хозяйственных средств, хозяйственные процессы и их результаты. В 1980 г. издано постановление Совета Министров СССР "О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов". Оперативный учет отражает отдельные хозяйственные операции в процессе МТС [c.205]
Безавансовая выплата заработной платы обеспечивает включение рабочих в нормальный ритм труда с первого дня месяца и усиление контроля коллектива за организацией рабочих мест, созданием условий для высокопроизводительного труда. Такой порядок повышает ответственность хозяйственных руководителей за улучшение организации труда в цехах, на участках, в бригадах, требует от них наряду с проведением разъяснительной работы в трудовом коллективе разработки дополнительных мероприятий по совершенствованию организации труда, производства, материально-технического снабжения, нормирования и учета затрат труда, улучшению использования ЭВМ и машиносчетной техники, усилению контроля за своевременным начислением на предприятиях заработной платы. Высокая эффективность безавансовой выплаты заработной платы рабочим достигается тогда, когда она сочетается с премированием инженерно-технических работников за ритмичную сдачу продукции в первой декаде и суммарно за первую и вторую декады. [c.18]
Н. т. имеет большое социальное, экономическое и политическое значение. Его сущность, цели, функции и методы при социализме определяются господством общественной собственности на средства производства. Социалистическое государство. осуществляя контроль над мерой труда путем установления норм трудовых затрат, одновременно определяет и меру заработной платы. Н. т. при социализме нацелено на наиболее полное использование имеющихся возможностей, эффективное выполнение работы. Нормы труда, определяя общественно необходимое время на изготовление того или иного изделия, служат основой учета затрат труда и его оплаты, планирования производства. Совершенствование Н. т. неразрывно связано с обеспечением объективной оценки трудового вклада работника, повышением стимулирующей роли заработной платы. О значении Н. т. для развития социалистического производства писал В. И. Ленин Социализм не мыслим... без планомерной государственной организации, подчиняющей десятки миллионов людей строжайшему соблюдению единой нормы в деле производства и распределения продуктов (Ленин В. И. Поли. собр. соч. Т. 36. С. 300). Высокий уровень Н. т. позволяет на деле осуществить контроль над мерой тр>да и мерой потребления. последовательно [c.168]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда -и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра- [c.101]
Для искоренения таких негативных явлений, как незаработанная заработная плата и порождающие ее уравниловка, вы-водиловка . приписки, совершенно недостаточно усиления правового воздействия на получателей нетрудовых доходов. Необходимо реализовать комплекс экономических мер, направленных на устранение причин, порождающих подобные доходы. Речь прежде всего идет об укреплении принципа распределения по труду во всех звеньях народного хозяйства. А это предполагает совершенствование учета и контроля движения материальных ценностей государственных и кооперативных предприятий, обеспечение сбалансированности развития экономики, приведение в соответствие потребительского спроса и предложения товаров и услуг. Последовательное искоренение уравниловки лежит в основе перестройки системы оплаты труда в рамках радикальной реформы управления экономикой. [c.417]