Государственная приемка осуществляется органами вневедомственного контроля, которые входят в систему Госстандарта СССР. На нее возложена обязанность контроля качества продукции на всех стадиях производственного процесса. Представители государственной приемки должны активно содействовать проведению всех необходимых мер по повышению качества продукции. Положение О Государственной приемке продукции определяет организацию работы этой службы, ее взаимоотношения с предприятиями. Если Государственная приемка не приняла продукцию, то ее нельзя отгружать потребителям. Предварительно до государственной приемки продукцию должна принять служба технического контроля предприятия в соответствии с установленными требованиями. Таким образом, наличие государственной приемки не освобождает предприятие в лине директора от ответственности за качество выпускаемой продукции. [c.108]
Во многих случаях, даже тогда, когда производство работ на газопроводах не носит аварийного характера, предприятия оповещаются об отключении лишь накануне, т. е. за срок, не превышающий 1 суток. Это не является следствием недостатков в организации работы ремонтных служб городских газовых хозяйств, а связано с необходимостью безотлагательной ликвидации некоторых неисправностей, которые в противном случае могут грозить серьезными авариями. Ряд же потребляющих газ промышленных печей и агрегатов требует для перевода на резервное топливо времени, большего суток. Так, на крупном машиностроительном заводе при оповещении об отключении газа за 1 сутки на резервное топливо может быть переведено лишь 30% печей, а 70% печей требует для этого от 2 до 4 суток. [c.202]
В материалах ЦК КПСС Основные направления перестройки высшего и среднего специального образования в стране указывается на необходимость создания в объединениях, на предприятиях постоянно действующих форм непрерывного обучения специалистов, добиться того, чтобы каждый специалист не реже одного раза в 5 лет кардинально обновлял свои профессиональные знания в специальных учебных заведениях преимущественно с отрывом от работы на срок до 3 месяцев. В отраслях народного хозяйства жизненно необходимо иметь учебные центры и школы, факультеты и институты повышения квалификации. Для координации и организации всей многогранной работы по обновлению знаний работников в каждой отрасли целесообразно создать головной институт повышения квалификации. Следует обеспечить сопряжение их деятельности с работой служб научно-технической информации. [c.253]
В стаж работы, продолжительность которого учитывается при выплате вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год, включается время непрерывной работы на данном предприятии. В этот стаж засчитывается время отпуска женщинам по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет, а также могут включаться и другие периоды (например, время срочной службы в Вооруженных Силах СССР, работа на выборных должностях и т. п.), если таким периодам предшествовала и за ними непосредственно следовала работа на данном предприятии, а также стаж работы на другом предприятии, в организации, если работник переведен на данное предприятие по решению вышестоящих партийных или хозяйственных органов (28, п. 4). [c.686]
С целью регламентации условий применения хозяйственного расчета в цехах (на участках) руководители предприятий утверждают Положение о внутризаводском хозрасчете, к-рым определяются взаимоотношения отдельных подразделений между собою, а также с соответствующими службами заводоуправления, устанавливаются показатели хозяйственного расчета, порядок и сроки доведения их до исполнителей, а также порядок подведения и рассмотрения итогов работы. Для повседневного руководства этой работой на отдельных предприятиях организуются комиссии в составе руководителя предприятия, начальника планового отдела, главного бухгалтера и представителей общественных организаций. [c.246]
В настоящее время предприятиям строительной отрасли предоставлено право выбора метода учета выручки — по отгрузке или по оплате — только в целях налогообложения. Формировать финансовые результаты по мере поступления оплаты за выполненные работы в бухгалтерском учете строительные организации имели возможность только до 1 января 1996 г. С вступлением в силу утвержденных Госстроем РФ новых Типовых методических рекомендаций по планированию и учету себестоимости строительных работ предприятиям строительной отрасли следует отражать в бухгалтерском учете в общеустановленном порядке выручку от реализации СМР исходя из принципа временной определенности фактов хозяйственной деятельности, то есть по принятым заказчиком объемам (этапам) выполненных строительных работ в соответствии с актом приемки-сдачи работ. Наличие у предприятия ежемесячной справки по форме КС-3 О стоимости выполненных работ и затрат по технологическим этапам и комплексам работ или другого аналогичного акта, подписанного заказчиком рассматривается налоговой службой как достаточное основание для необходимости отражения выручки и формирования финансового результата от реализации СМР. [c.375]
Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте и объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика) г) учет и контроль выполнения планов каждым исполнителем в точном соответствии с плановыми периодами д) оперативное руководство ходом производства, своевременное предупреждение или устранение возникших несоответствий и организационно-технических неполадок, затрудняющих выполнение плана е) выявление дополнительных резервов производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов и мобилизация этих резервов для перевыполнения плана в соответствии с социалистическими обязательствами коллектива предприятия. [c.171]
В соответствии с пунктом 6 инструкции Государственной налоговой службы Российской Федерации от 6 марта 1992 г. N 4 "О порядке начисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций" до утверждения Правительством Российской Федерации указанного Положения при комплектовании состава затрат предприятия и организации руководствуются до 1 июля 1992 года Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) на предприятиях СССР, утвержденными Госпланом СССР, Минфином СССР, Госкомцен СССР, Госкомстатом СССР 30 ноября 1990 г. N ВГ-7-Д 133 01-17/2616 17-24/10-69, с учетом дополнений, внесенных Минэкономики СССР, Минфином СССР и Госкомстатом СССР 20 августа 1991 г. N ВГ-139/3-23, и отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), согласованными с Министерством финансов СССР и РСФСР. [c.3]
Если работник увольняется до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил отпуск, гари. расчете администрация вправе из заработной платы произвести удержания за неотработанные дни отпуска. Удержание не допускается, если работник увольняется вследствие а) ликвидации предприятия или учреждения или отдельных частей его, сокращения штатов пли работ, а также реорганизации. или временной приостановки. работ б) поступления а действительную военную службу в) командирования в установленном порядке в вуз, техникум, на (подготовительное отделение при вузе или на курсы по подготовке в вуз г) переброски на другую работу по предложению вышестоящей организации, а также партийной, комсомольской или профорганизации д) выявившейся непригодности к работе. Если администрация, имея право на удержание, фактически при расчете не смогла произвести его вовсе или частично (например, вследствие недостаточности сум,м, причитающихся при. расчете), то дальнейшее взыскание (через суд) не производится. Все эти положения применяются независимо от того, использован ли отпуск после 1 1 мес. работы или до этого срока — авансом. [c.131]
Молодые специалисты, у которых время -работы после окончания учебного заведения и пребывания в Вооруженных Силах СССР составляет менее трех лет, по окончании срока военной службы обязаны явиться на работу на предприятие, в организацию того министерства (ведомства), в распоряжение которого они были направлены комиссией по персональному распределению молодых специалистов. Не позднее 3 месяцев со дня увольнения в запас они обязаны в письменном виде сообщить министерству (ведомству) время увольнения в запас и адрес предприятия (организации), в -ведение которого они были направлены на работу по окончании учебного заведения. Министерство (ведомство) обязано -в течение 15 дней решить вопрос о предоставлении этим молодым специалистам работы в подведомственных предприятиях или организациях и выслать им по месту службы соответствующее удостоверение.. Направленным на работу после окончания срока службы должна быть предоставлена работа в должности не ниже занимаемой до призыва в Вооруженные Силы СССР, в течение месяца со дня их увольнения в запас. [c.429]
В частности, Национальная ассоциация руководителей кадровых служб Франции один из номеров журнала "Персонал" посвятила проблемам организации работы по оценке и подбору кадров. Как показали публикации, практикуемые во Франции системы оценки кадров весьма различны по сложности. На предприятиях среднего размера большая свобода действий предоставлена руководителям подразделений, которые с одобрения дирекции практикуют время от времени собеседования с подчиненными при этом отчеты о таких беседах не всегда доводятся до сведения самих подчиненных. [c.56]
При освоении новых нефтяных районов необходима предварительная подготовка к строительству и бурению, однако часто по сложившейся традиции одновременно развертываются работы и по бурению и по промысловому обустройству, что приводит к неоправданным трудностями и снижению эффективности капитальных вложений. Подготовительные работы могут продолжаться с момента открытия месторождения до начала пробной эксплуатации. Практика показывает, что при существующей технологии разработки технической документации с момента утверждения запасов до начала разработки проходит более двух лет. Вместе с тем, по перспективным районам исходные данные имеются за 3—4 года до начала активного развития района и ввода месторождений в эксплуатацию. По этим районам на основе предварительных данных разведки составляют ТЭД, из которых получают исходные данные для разработки мероприятий подготовительного периода. В нем отражаются характеристика района, объем добычи нефти (минимальный — максимальный) результаты поисково-разведочного и эксплуатационного бурения скважин принятые системы сбора, транспорта и подготовки нефти и газа водоснабжение и канализация электроснабжение, связь и автоматизация процессов добычи нефти пути сообщения и транспорт предприятия службы ремонта и обслуживания базы материально-технического снабжения вопросы расселения кадров организация строительства, предполагаемая структура организаций нефтяной промышленности направление развития смежных отраслей и капитальные вложения, необходимые для достижения планируемых объемов добычи. Рассматриваемые варианты имеют соответствующие технико-экономические показатели. [c.89]
Благодаря мерам, принятым ЦК КПСС и правительством, работа в области научной организации труда в нашей стране приобрела в последние годы исключительно большой размах. Создана и хорошо функционирует единая государственная система планирования НОТ от народнохозяйственного плана до плана предприятий включительно. В выполнении мероприятий, предусмотренных планами НОТ, активно участвуют производственный персонал предприятий, их функциональные подразделения, общественность. Эта деятельность координируется и направляется специализированными службами НОТ, созданными на предприятиях и в отраслях народного хозяйства. [c.3]
Проведение внутризаводского экономического анализа является обязанностью прежде всего экономических отделов, таких, как планово-экономический, организации труда и заработной платы, главной бухгалтерии, финансово-сбытового и др. Но анализ — функция не только экономических отделов заводоуправления, но и технических отделов, а также руководства и служб цехов, участков, бригад. Многогранность экономического анализа, необходимость поиска резервов на всех стадиях производственно-хозяйственной деятельности и на всех уровнях управления производством от рабочего до руководителя предприятия требуют строгого распределения обязанностей и ответственности между всеми звеньями предприятия в проведении аналитической работы. [c.11]
Для документационного обеспечения работы любой организации, предприятия, фирмы в рамках организационной структуры управления предусматривается делопроизводственная служба. В нормативных документах службу делопроизводства в настоящее время принято называть службой (подразделением) документационного обеспечения управления (ДОУ). [c.229]
Изменяются и роль, и значение маркетинга в организации. Традиционно специалисты по маркетингу играли роль агентов или посредников, которые должны были изучать потребности клиентов и доводить их до сведения различных функциональных областей организаций, которые действовали сообразно полученной информации. В основе такого понимания маркетинга лежало предположение, что клиенты находятся вне досягаемости фирмы и не имеют возможности осуществлять непосредственные взаимодействия с другими ее функциональными отделами. Но сегодня большинство предприятий работают в устойчивых деловых сетях, и каждая их функциональная область имеет возможность установить и осуществлять контакты с потребителями (в частности, электронные). Маркетинг лишился монополии на взаимодействие с клиентами. Скорее, перед ним стоит задача так интегрировать все связывающие фирму и потребителей процессы, чтобы клиенты увидели цельный образ компании и услышали единый ее голос, а не разноголосицу функциональных служб (см. Маркетинг изнутри ,). [c.680]
Должностные обязанности. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия, учреждения, организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование предприятия, учреждения, организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками. [c.59]
Особым видом бирж является биржа труда (б. т.) — государственное учреждение, регулярно осуществляющее посреднические услуги на рынке труда по трудоустройству безработных, а также лиц, желающих переменить работу. В функции б. т. входит изучение спроса и предложения рабочей силы, предоставление информации о требующихся профессиях, работа по профессиональной ориентации молодежи и другие вопросы. Б. т. позволяют решать вопросы подготовки и переподготовки, осуществлять социальное страхование безработицы и другие формы помощи потерявшим работу. Для этих целей биржи труда могут бронировать на предприятиях места для неквалифицированной молодежи и женщин с детьми, заниматься организацией новых производственных коллективов и кооперативов для желающих найти работу. Б. т. осуществляют также выплаты пособий безработным в размерах, увязанных с прожиточным минимумом. Работа б. т., существовавших в бывшем СССР вплоть до 1930 г., способствовала ликвидации безработицы, регулированию рынка труда, оказанию помощи безработным. В настоящее время в России в связи с переходом народного хозяйства на рыночные отношения, когда безработица стала реальностью и обострились проблемы занятости, вновь стали действовать б. т. и службы обеспечения занятости населения. [c.522]
Поясним значение термина ключевой специалист . На Западе этот термин обозначает работника столь высокого уровня профессионализма и умения организовать команду, что приобретение его в штат предприятия позволяет руководству не только закрыть направление деятельности организации, бывшее до этого неблагополучным, но и снять заботу о нем в будущем. По сути дела, в подчинении руководителя высшего звена должны быть такие ключевые специалисты, способные решать самостоятельно вопросы по своим направлениям и умеющие организовать работу подчиненных, а если нужно, то и набрать команду. Задание на привлечение ключевого специалиста дается службе управления персоналом в процессе разработки бизнес-плана, когда определяется наличие таких руководителей-специалистов на имеющихся и разворачивающихся направлениях деятельности. Заполнение вакансии ключевого специалиста связано с длительным временем и большими затратами, как правило, окупаемыми. Информация о профессионалах уровня ключевых специалистов общедоступна, сведения о них имеются в рекрутинговых фирмах, помещаются в печати, являются предметом разговоров бизнесменов. Найм на работу ключевого специалиста расценивается как большой успех службы управления персоналом. В процессе найма активное участие принимает глава фирмы. Так, еще в 30-е годы глава концерна Дженерал Электрик А. Слоун покидал совещания директоров компании ради проведения личной беседы с претендентом на ключевую должность. Ключевой специалист, как правило, получает возможность организовать труд по своему направлению так, как считает нужным, используя имеющийся персонал или набирая новую команду. По его требованию могут быть произведена и структурная перестройка организации. Естественно, что он несет полную ответственность за последствия своих решений. Прогрессивная кадровая политика предприятия способна удовлетворять потребности в ключевых специалистах, в основном за счет собственного персонала. [c.212]
Министерства (ведомства), на предприятия и в организации которых молодые специалисты направляются на работу после окончания срока службы, обязаны предоставить им работу в должности, не ниже занимаемой до призыва в Вооруженные Силы СССР, в течение месяца со дня их увольнения в запас. [c.116]
Исполнительные комитеты местных Советов депутатов трудящихся, а также руководители предприятий, учреждений, организаций и колхозов обязаны предоставлять работу рабочим, служащим и колхозникам, уволенным в запас со срочной и сверхсрочной службы, не позднее месячного срока со дня обращения с учетом их специальности (в том числе приобретенной в период прохождения военной службы) и опыта работы. При этом за лицами, работавшими до призыва на предприятиях, в учреждениях, организациях и колхозах, сохраняется право поступления на то же предприятие, в учреждение, организацию или колхоз. [c.448]
Причина увольнения считается уважительной, если трудовой договор расторгнут вследствие перевода мужа или жены на работу в другую местность направления мужа или жены на работу либо для прохождения службы за границу переезда в другую местность болезни, препятствующей продолжению работы или проживанию в данной местности (согласно медицинскому заключению, вынесенному в установленном порядке) необходимости ухода за больными членами семьи (при наличии медицинского заключения) или инвалидами I группы переезда в другую местность в порядке организованного набора рабочих, сельскохозяйственного переселения, общественного призыва, а также в других случаях, когда в соответствии с решениями Правительства СССР администрация обязана беспрепятственно отпускать рабочих и служащих для работы на предприятиях и в организациях отдельных отраслей народного хозяйства избрания на должности, замещаемые по конкурсу зачисления в высшее, среднее специальное или иное учебное заведение, в аспирантуру либо клиническую ординатуру нарушения администрацией коллективного или трудового договора. Уважительным также признается повторное увольнение по собственному желанию инвалидов, пенсионеров по старости, беременных женщин, а также матерей, имеющих детей в возрасте до 8 лет рабочих и служащих, имеющих на своем иждивении трех и более детей, не достигших 16 (учащихся — 18) лет. [c.533]
В СССР П. н. взимается по прогрессивным ставкам, дифференцированным для след. 4 групп плательщиков 1) рабочие, служащие и приравненные к ним по обложению налогом лица 2) литераторы и работники искусств 3) врачи, преподаватели и др. граждане, занимающиеся частной практикой 4) кустари и пр. лица, имеющие доходы от работы не по найму. Наименьшие ставки установлены для плательщиков первой группы, а наивысшие — для плательщиков четвертой группы. Ставки налога дифференцируются также в зависимости от размеров дохода. Налог с плательщиков, отнесенных к первой и второй группам, исчисляется и удерживается предприятиями, учреждениями и организациями при выдаче зарплаты, гонорара и др. видов вознаграждения за труд. Налог с доходов от частной практики и др. занятий не по найму исчисляется непосредственно финансовыми органами. Рабочие и служащие пользуются льготами при обложении П. н. В частности, им предоставляется 30-процентная скидка с исчисленной суммы налога, если они имеют на своем иждивении более трех человек. П. н. не облагаются пенсии, а также вознаграждения за изобретательство в сумме до 1000 руб. Не уплачивают П. н. военнослужащие рядового, сержантского и старшинского состава срочной службы со своего денежного довольствия. Сравнительно низкооплачиваемые рабочие и служащие в значительной мере освобождены от обложения в связи с повышением необлагаемого минимума. Кроме того, снижаются ставки с невысоких заработков. В соответствии с Законом Союза ССР от 7 мая 1960 г. в 1960 и 1961 гг. от уплаты П. н. по месту основной работы освобождены рабочие и служащие с заработком до 60 руб. в мес. и значительно снижены ставки П. н. с заработной платы до 70 руб. в мес. [c.213]
Поэтому предприятия службы стремятся в первую очередь заниматься учреждениями и организациями, а уже после этого — населением. Тем более что заказы коллективных потребителей — учреждений и организаций — занимают по некоторым видам услуг, например ремонт и изготовление мебели, прачечные и др., до 50 % и больше общего объема заказов. В результате не редки случаи нарушения сроков выполнения заявок населения, низкого качества работ. [c.330]
В некоторых странах приняты иные методы организации работы налоговых органов. В Дании, например, существует принцип закрепления за каждым предприятием группы работников налоговой службы. Такая группа курирует предприятие от возникновения до ликвидации. Группа решает все, что связано с налогообложением предприятия,— от проверки до взыскания платежей. Существуют группы поддержки, в которых работают самые опытные специалисты налоговой службы. Эти подразделения используются для решения сложных вопросов налогообложения и могут быть приданы любой группе, непосредственно работающей с налогоплательщиком1. [c.503]
Указанные молодые специалисты не позднее 3 месяцев до дня увольнения в запас обязаны в письменном виде сообщить министерству (ведомству) время увольнения в запас и адрес предприятия (организации), в ведение которого они были направлены на работу по окончании учебного заведения. Министерство (ведомство) обязано в течение 15 дней решить вопрос о предоставлении этим молодым специалистам работы в подведомственных предприятиях или организациях и выслать им по месту службы удоствоверение (форма № 2) . [c.116]
В стаж рнботы, продолжительность кого м-(о учитывается при выплате воз-ны раждсния, включается время непрерывной работы на данном предприятии ан. мации). В стаж засчитываются допуска женщинам по уходу за p V.HKo.v, до достижения им возраста полутора лет, стаж работы на другом предприятии (в организации) при пере-ui-дс работника на данное предприятие is орчанишцию) по решению вышестоящи партийных или хозяйственных органов, я также могут включаться и pv ne периоды напр.. время срочной службы в Вооруженных Силах СССР, Работы на выборных должностях и т. п.), e .-ii таким периодам предшествовала и ia ними непосредственно следовала работа на данном предприятии (в организации , [c.35]
Анализом работы цехов и предприятия в целом должны заниматься не только работники планово-экономического отдела, но и многих других отделов и служб завода. Анализ основывается на текущей отчетности, оперативно-техническом учете, статистических данных. Успех, точность и объективность анализа в значительной степени зависит от -того, насколько четко была осуществлена его организация, насколько правильно было выбрано1его направление и круг показателей. Анализ целесообразно проводить на всех стадиях производственного процесса (от его подготовки до реализации). [c.245]
ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗ-ВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ -персонал основной деятельности, который включает работников 1) основных и вспомогательных цехов, в т.ч. работников силовых, инструментальных, компрессорных, паро- и водоснабжения и т.п. 2) подсобных производств лесозаготовок, торфоразработок, карьеров, тарных цехов, производства строительных материалов, а также типографий и т. п. 3) обслуживающих электрические и тепловые сети, подстанции (эксплуатация и ремонт), а также работников производственных служб энергоуправлений 4) транспортных цехов (железнодорожного, автомобильного, водного и других видов транспорта), предприятий, преимущественно обслуживающих производство 5) занятых на погрузочно-разгру-зочных работах, включая обслуживание потребителей, работников предприятий, сопровождающих грузы до станции назначения (проводников) 6) научно-исследчва-тельских, конструкторских, проек-тно-конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятий (объединений) 7) лабораторий, в том числе работников лабораторий, занятых на опытных, экспериментальных и [c.578]
СТАЖ РАБОТЫ - продолжительность трудовой деятельности работника. Различают общий, непрерывный и специальный стаж. В общий трудовой стаж включаются любая работа в качестве рабочего, служащего (в том числе работа по найму до установления Советской власти и за границей), члена колхоза или другого кооперативного предприятия (организации) иная работа, на которой работник, не будучи рабочим или служащим, подлежит государственному социальному страхованию работа (служба) в военизированной охране, в органах специальной связи или го ю-спасательной части независимо от ее характера индивидуальная трудовая деятельность, в том числе и в сельском хозяйстве служба в составе Вооруженных Сил, пребывание в партизанских отрядах в период гражданской и Великой Отечественной войн, служба в органах государственной безопасности и внутренних дел подготовка к профессиональной деятельности обучение в училищах, школах и на курсах по подготовке кадров, повышению квалификации и по переквали- [c.715]
Метрологическая служба (МС) предприятия наметила организовать у себя ведомственную поверку функционирующих СИ. С этой целью был разработан план организационно-технических мероприятий по совершенствованию работы МС в области поверки, согласно которому необходимы дополнительные капитальные вложения на приобретение нового поверочного оборудования, строительство и реконструкция помещений, обучение кадров и др. (АКвп). До организации ВП предприятие частично производило поверку некоторых типов СИ в органах Госстандарта СССР, но основную массу СИ предприятие не могло обеспечить поверкой. Поэтому было намечено значительно повысить качество поверки СИ в условиях ВП по сравнению с поверкой в органах Госстандарта СССР, что значительно повлияет на качество работы СИ и их метрологическую готовность. [c.220]
Организация учетной работы в структурных подразделениях возлагается на ошижшетвугощих ников. Результаты учетной работы обобщаются службой ДОУ и ежемесячно представляются руководству предприятия в форме справки для анализа и выработки мер по совершенствованию работы с документами. Содержание работ и нормы времени на их выполнение представлены в табл. 6 . [c.25]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Обострение конкуренции подтолкнуло многие из коммерческих банков к разработке и быстрому внедрению разнообразных мер по рыночному реформированию этих кредитных предприятий. Наиболее серьезными до сих пор явились меры по организации в структуре банков бизнес - центров, или подразделений, непосредственно работающих с покупателями банковских продуктов. От бизнес - центров, самостоятельно выполняющих весь комплекс маркетинговых операций по продуктам своего профиля, достаточно жестко были отделены общебанковские обслуживающие подразделения (бухгалтерия, охрана, транспорт, кадровая служба и др.), которые одновременно работали со всеми бизнес - центрами. [c.75]
Следуя логике курса Финансы , установленной стандартом Минвуза, авторы, к сожалению, были несколько ограничены его требованиями. Например, в систему государственных финансов не включены финансы государственных унитарных предприятий. Вместестем, в дальнейшем, в главе 10 Финансы хозяйствующих субъектов сферы материального производства раскрыто содержание финансов всех субъектовхозяйствования. В последнее время общетеоретический курс Финансы был перегружен излишне детальным описанием финансов хозяйствующих субъектов, вплоть до рассмотрения таких традиционных специальных вопросов, как нормирование оборотных средств. Авторы заняли другую позицию, оставив в этом разделе лишь основные вопросы по содержанию и принципам организации финансов предприятий различных организационно-правовых форм. Впервые в учебнике по теории финансов изложены теоретические основы финансового менеджмента, который раскрывается как относительно самостоятельное направление финансовой науки. Отечественной системе финансового регулирования социально-экономических процессов предстоит пройти еще ряд этапов становления, но несомненно одно — подходы к решению стоящих перед системой государственного финансового регулирования задач, к оценке ее влияния на воспроизводство, к поиску направлений повышения эффективности финансового механизма должны базироваться как на подлинно научной теории финансового воздействия и объективном анализе конкретной исторической обстановки, так и на обобщении существующей практики. Авторы полагают, что применительно к условиям современной России имеет место серьезное отставание теоретических разработок в области государственных финансов. Это приводит не только к несоответствию ряда концепций по развитию экономики и финансов на среднесрочную и долговременную перспективы задачам, стоящим перед государством, но и к практическим трудностям, возникающим в ходе работы финансовых органов и служб. Примером острых противоречий, например в бюджетном процессе, может служить 1998 год, когда Правительство Рф уже после утверждения бюджета было вынуждено принять целый ряд дополнительных мер, направленных на исправление сложившегося положения, несмотря на формальное соблюдение всех необходимых процедур при исполнении бюджета. Поэтому авторы в каждом разделе старались наряду с теорией финансов показать проблемы практики и возможности их решения. Эти акценты могут несколько смутить приверженцев традиционной структуры подобных учебников, но такова наша позиция. Будем благодарны за все пожелания и замечания читателей. Нормативные акты использованы по состоянию на 1 января 1999 года. [c.3]
До сих пор мы говорили о том, что такое контроллинг, ка кие методы применяются в системе контроллинга, какой инст рументарии используется. Теперь мы рассмотрим вопрос о( организации контроллинговой работы на предприятии, о свое временном сборе информации и передаче ее наверх, о влиянш мнения службы контроллинга на руководителей. Для эффек [c.132]
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ — специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-документационном, педагогическом, соц.-бытовом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый погенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирование карьеры участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов организует учет и движение персонала изучает причины текучести персонала и разрабатывает меры по ее снижению управляет занятостью персонала оформляет прием, перевод и увольнения работников участвует в разработке и внедрении планов соц. развития предприятия занимается профориентационной работой формирует трудовой коллектив (групповые и личностные взаимоотношения, морально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность) организует профессиональную и соц.-психологичекую трудовую адаптацию молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием на предприятии, организует работу по их закреплению и использованию по оценке, формированию резерва, аттестации кадров, по применению практической социологии в формировании и воспитании трудового коллектива, по диагностике соц. ситуаций разрабатываег и применяет.современные методы управления персоналом использует компьютерную технику при обработке периодической отчетности и анализе выполнения планов по кадровой работе применяет законы о труде, решает правовые вопросы в трудовых отношениях управляет соц. и производственными конфликтами и стрессами участвует в обеспечении психофизиологии, эргономике и,эстетике труда, в обеспечении безопасных условий труда, экон. и информационной безопасности организует работу с увольняющимися работниками. [c.432]
НОРМА АМОРТИЗАЦИИ — установленный в процентах от балансовой стоимости размер амортизации за определенный период времени по конкретному виду (группе, подгруппе) основных фондов. Установлена на полное восстановление (реновацию) основных фондов в процентах к их балансовой стоимости (для отдельных видов подвижного состава автомобильного транспорта — в процентах от стоимости на 1000 км пробега). Нормы обязательны для применения всеми действующими на основе хозяйственного расчета предприятиями (фирмами, организациями, учреждениями и т. п.) независимо от их ведомственной подчиненности и форм собственности. Амортизационные отчисления на полное восстановление активной части основных фондов (машин, оборудования, транспортных средств) производятся в течение нормативного срока их службы или срока, за который балансовая стоимость этих фондов полностью переносится на издержки производства и обращения. Для повышения заинтересованности предприятий (организаций и т. п.) в обновлении основных фондов признано целесообразным применение ускоренной амортизации их активной части, т. е. полное перенесение балансовой стоимости этих фондов на издержки производства и обращения в более короткие сроки, чем это предусмотрено в нормах амортизации. При этом применение ускоренной амортизации основных фондов не может служить основанием для повышения цен и тарифов на выпускаемую продукцию, выполняемые работы или оказываемые услуги. В случае списания основных фондов до одного перенесения их балансовой стоимости на издержки производства и обращения суммы недойачисленных амортизационных отчислений возмещаются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Следует иметь в виду, что в ряде отраслей в зависимости от техно- [c.160]
До представления экспортируемой продукции для производства таможенного оформления на предприятии (в организации) осуществляется контроль за ее упаковкой и отгрузкой. Он производится персоналом подразделения, занимающегося отправкой продукции, самостоятельно или с участием представителя службы экспортного контроля (уполномоченного по экспортному контролю). Целью предотгрузоч-ного контроля является подтверждение соответствия фактически отгружаемых товаров и технологий тем, которые указаны в товаросопроводительных документах, а также в лицензии или ином разрешении, выданном уполномоченным государственным органом. В случае выявления какого-либо несоответствия отгрузочные работы должны быть прекращены до выяснения всех обстоятельств, кроме этого, необходимо информировать о случившемся ответственного за вопросы экспортного контроля. [c.512]
Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы. До недавнего времени основное внимание в теории и практике производственного менеджмента уделялось самой производственной функции. В настоящее время существует более широкий взгляд на производство. Появился термин интегрированное производственное предприятие 1. Это означает, что в процессе принятия решений участвуют все службы и вырабатывается стратегия развития производственного предприятия. Службы должны работать сообща на достижение конечного результата. При этом предполагается устранение границ между функциональными службами производства, маркетинга, НИОКР, финансов и человеческими ресурсами. Во многих крупных компаниях происходит переход к организации, ориентированной на определенный процесс. Например, в компании Хьюлетт- Паккард производственная организационная структура трансформирована в группу по созданию продукта. Эта группа стала заниматься тремя процессами, имеющими определяющее значение для будущего компании [c.18]
Организационная структура службы УП определяется как объективными факторами (размером предприятия и объемом выполняемой работы по каждой функции, качеством персонала службы УП), так и субъективными (отношением к персоналу руководителя организации, его подготовленностью, видением целей организации и ролью, отводимой персоналу). В малых предприятиях, как уже говорилось, из функций по управлению и развитию персонала зачастую реализуется,лишь учетная, а работу осуществляет референт по персоналу, сочетающий эту деятельность с обязанностями секретаря директора. Для крупного современного предприятия численность службы УП можно определять, исходя из практики, сложившейся в странах с развитым рынком. Так, в обрабатывающей промышленности США на одного специалиста по управлению персоналом приходится 100 занятых на предприятиях с численностью до 1000 человек, 130 занятых на предприятиях численностью 1000-4999 человек и 350 занятых на предприятиях с численностью свыше 5 тыс. человек97. По данным А. А. Татарникова, в компаниях США с числом занятых от 2,5 тыс. до 10 тыс. человек средняя численность персонала служб развития человеческих ресурсов в первой половине 80-х годов возросла до 25 человек, а в корпорациях, насчитывающих свыше 10 тыс. человек — до 5098. [c.325]
Примечание. В пищевой и перерабатывающей промышленности имеется большое количество подотраслей, а номенклатура и количество применяемых технических средств настолько велики, что не представляется возможным дать специфицированный (поименный) перечень машин и оборудования, по которым может применяться механизм ускоренной амортизации. В связи с этим по основным видам производств дан групповой перечень оборудования, учитывающий основные технологические процессы всех отраслей пищевой, перерабатывающей промышленности и детского питания, который дает право владельцу машин и оборудования самостоятельно определять номенклатуру эффективных машин и оборудования, особо загруженных, быстро изнашиваемых и определяющих техуровень линий, конвейеров, производств, и применять механизм ускоренной амортизации. При введении ускоренной амортизации применяется равномерный (линейный) метод ее исчисления, при котором утвержденная в установленном порядке норма годовых амортизационных отчислений увеличивается на коэффициент ускорения в размере не выше 2. Необходимость применения механизма ускоренной амортизации в большем размере согласовывается с финансовыми органами субъектов Российской Федерации. Однако применение ускоренной амортизации не может служить основанием для повышения цен и тарифов на выпускаемую продукцию, выполняемые работы или оказываемые услуги. В целях стимулирования обновления машин и оборудования малым предприятиям в первый год их функционирования предоставить право наряду с применением механизма ускоренной амортизации списывать дополнительно как амортизационные отчисления до 50 процентов первоначальной стоимости основных фондов со сроком службы свыше трех лет. При прекращении деятельности малого предприятия до истечения одного года с момента ввода его в действие суммы дополнительно начисленной амортизации подлежат восстановлению за счет увеличения балансовой прибыли предприятия. Решения о применении механизма ускоренной амортизации в месячный срок доводятся предприятиями и организациями до соответствующих налоговых органов. [c.104]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация работы службы ДОУ предприятия
: [c.638] [c.56] [c.22] [c.168] [c.27] [c.493]Смотреть главы в:
Деловые документы в примерах и образцах -> Организация работы службы ДОУ предприятия