Как уже отмечалось, при проектировании стратегии необходимо разработать критерии оценки как хода процесса ее реализации, так и оценки финального состояния организации, когда стратегический план завершен и пришло время оценивать преимущества, достигнутые организацией в результате осуществления стратегии. Этот процесс оценки называется анализом отдачи от стратегии. Несмотря на все многообразие целей и задач, преследуемых организациями в стратегическом процессе, и различение типов организаций, можно выделить несколько групп технологий анализа, которые позволяют оценить как количественные, так и качественные изменения, произошедшие в организации. Рассмотрим последовательно такие из них, как финансовые показатели стратегического анализа, анализ прибыльности и анализ затрат и результатов. Но предварительно выскажем несколько замечаний общего характера относительно значения финансовой информации в оценке и выборе стратегии. [c.238]
Работа любой фирмы всегда направлена на достижение конкретных целей. Но для того, чтобы не сбиться с намеченного курса, необходим постоянный контроль за тем, как реализуются намеченные программы. Значительные изменения происходят в содержании, формах и методах контроля в нашей стране по мере углубления и расширения экономических реформ, перехода к рыночной экономике, упразднения запретов на негосударственные формы собственности, изменения порядка владения производимыми материальными благами и услугами, их потребления, распределения и использования. Ключевое значение здесь имеет организация многопланового, последовательного и тщательного внутреннего контроля, без которого трудно выстоять на рынке в борьбе с конкурентами. [c.135]
Значение последовательности в организации раскрывает и описывает закон композиции, определяющий строгую, причинно-следственную конфигурацию формирования древа цели как логическую основу построения и представления планируемой организации. Основополагающее значение композиции проявляется в едином подходе к разработке и построению симметричных моделей ситуации, проблемы, решения и т. д. в результате проецирования дерева цели на основные этапы процесса организации. [c.121]
Большое влияние на производительность труда оказывает внедрение рациональных приемов и методов труда. Изучение приемов работы рабочих одинаковой профессии на предприятиях транспорта нефти, нефтепродуктов и газа показывает, что они различаются между собой. У некоторых лучше отработан способ выполнения первой операции, у других — второй и т. д. Обмен опытом, изучение технологии проведения различных работ отдельными бригадами и рабочими позволяют улучшить все производственные операции. Большое значение в распространении передовых методов труда имеют так называемые технологические карты выполнения отдельных видов работ. В этих картах дается описание организации и технологии производства, последовательность и содержание работ, состав бригады (звена) и распределение работ между исполнителями, применяемые механизмы, оборудование, приспособления и инструмент, время выполнения работ, общие трудозатраты, расход применяемых материалов, вопросы охраны труда и техники безопасности. [c.66]
СХЕМЫ ЗАМЕЩЕНИЯ — документ, содержащий перечень должностей руководителей и специалистов организации, подлежащих замещению работниками с высшим и средним специальным образованием имеет важное значение при формировании резерва кадров для выдвижения на руководящие должности, т.к. с их помощью можно спрогнозировать персональные продвижения по службе, их последовательность и сопутствующие мероприятия. С.з. имеют разнообразные формы в зависимости от особенностей и традиций различных организаций. С.з. представляют собой вариант схемы развития организационной структуры, ориентированной на конкретные личности с различными приоритетами. В основе индивидуально ориентированных С.з. лежат типовые С.з., разрабатываемые службами управления персоналом под организационную структуру и представляющие собой вариант концептуальной модели ротации должностей (рабочих мест). [c.373]
Для рациональной организации геологоразведочных работ, обеспечения ритмичности производства большое значение имеют календарные планы (графики), которые составляют по каждому виду деятельности. Кроме того, разрабатывают графики движения буровых станков, сейсмостанций и других видов оборудования. Эти графики, определяя последовательность, сроки и объемы работ по объектам, являются основой для разработки оперативных планов, контроля и регулирования производства, согласованности в работе всех производственных звеньев предприятия. Календарные планы составляют на основе данных проекта геологоразведочных работ, который регламентирует схемы размещения фронта разведки, число и расположение скважин и т. д. [c.197]
В общую продолжительность цикла включаются и перерывы между отдельными видами работ. Ускорение отдельных геологопоисковых и геологоразведочных работ может дать существенное сокращение общего производственного цикла поисков, разведки и подготовки к разработке новых месторождений. Поскольку отдельные виды работ выполняются, как правило, различными организациями, то сокращение общего цикла на этой стадии производства во многом зависит от слаженности и тесной последовательности (а там, где это возможно, и параллельности) работ, проводимых на одной и той же площади различными организациями. Не меньшее значение имеет совершенствование отдельных работ, выбор наиболее эффективной методики их проведения. [c.227]
В десятой пятилетке для повышения эффективности производства намечено дальнейшее совершенствование организационной структуры управления в соответствии с генеральными схемами управления, завершение создания производственных объединений, сокращение числа звеньев управления, улучшение стиля и методов хозяйственного руководства, повышение ответственности кадров, занимающихся управленческой деятельностью. В этой части важнейшее значение придается последовательному внедрению автоматизированных систем управления (АСУ). В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы поставлена задача Обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности автоматизированных систем управления и вычислительных центров, последовательно объединяя их в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления. Создавать вычислительные центры коллективного пользования. Расширить производство и применение средств оргтехники для рационализации делопроизводства и улучшения организации управленческого труда .1 [c.376]
План технического развития и организации производства занимает Одно из центральных мест, так как здесь планируются мероприятия по внедрению новой техники, имеющие решающее значение для ускорения научно-технического прогресса на предприятиях отрасли. В плане технического развития и организации производства устанавливают последовательность и очередность внедрения отдельных мероприятий, выделяют ведущие направления НТП, определяющие наиболее эффективное развитие предприятия по плану страны в целом, республики по плану министерства по плану самого предприятия. [c.253]
Таким образом, сопоставимость в российском законодательстве по бухгалтерскому учету применяется как допущение последовательности применения учетной политики. При реализации данного допущения имеет большое значение определение перспектив развития организации, ее стратегии, взвешенный анализ действующего законодательства. [c.64]
Метод, основанный на вычислении средней арифметической, или просто средней, обычно считается наиболее приемлемым. Он очевиден просто сложите имеющиеся значения и поделите сумму на их количество. Все просто, в том числе отработка данных таблиц частот. Однако, несмотря на всю эту простоту, зачастую этот метод наименее адекватен. Рассмотрим распределение заработной платы на рис. 1.17. Данная диаграмма иллюстрирует типичное распределение доходов всех работников крупной организации. Это положительно асимметричное распределение, с областью больших отклонений в правой части диаграммы. Доходы основной массы работников представлены в левой части диаграммы. Только несколько работников имеют доходы, представленные у верхней границы диаграммы. Вот эти-то несколько работников и искажают значение средней, и усредненное значение, полученное путем расчета арифметической средней, превышает приемлемо репрезентативное значение. Значение моды соответствует максимальному значению частот, представленных в распределении. При такой форме распределения это значение находится в области нижних значений заработной платы и поэтому также не является полностью репрезентативным. Значение медианы, как центральное значение, выступает в роли компромиссного решения и часто считается наилучшим показателем. На рис. 1.17 представлены значения средней, моды и медианы. Эти три показателя будут находиться в соответствии друг с другом, только если распределение данных симметрично. Если распределение отрицательно асимметрично, тогда последовательность значений меняется на обратную. Так, средняя будет наименьшим значением, а мода — наибольшим. На рис. 1.18 представлены три типа распределения с соответствующими показателями трех средних . Рисунки просто отображают форму каждого распределения. Так, проведенные кривые очерчивают контуры соответствующей гистограммы. Например, на рис. 1.18 (i) отображена форма, представляющая такое же распределение, что мы видим и на рис. 1.17. [c.30]
Большое значение при изучении информационных потоков придается правильной организации документооборота, т.е. последовательности прохождения документа от момента выполнения первой записи до сдачи его в архив. Документооборот выявляется на стадии обследования экономического объекта. Любая экономическая задача обрабатывается на основании определенного количества первичных документов, проходящих различные стадии обработки движение документа до обработки, в процессе обработки и после обработки. Движению документа до обработки придается особое значение. Документ, как правило, возникает в ходе выполнения каких-то производственно- [c.132]
Если конкурсная комиссия принимает рекомендацию о последовательности финансирования проектов в пределах имеющихся ресурсов, дирекция Фонда на основании рекомендации конкурсной комиссии принимает решение о финансировании проектов эти решения являются основанием для оформления договора с организацией-заявителем и Фондом на финансирование инновационного проекта. Как видно, в механизме финансовой поддержки малых предприятий в научно-технической сфере особо важное значение приобретает экспертиза предлагаемых проектов и рекомендации конкурсной комиссии. [c.184]
Иногда координация работы комплекса технологических операций может заключаться в изменении порядка операций, т. е. их последовательности, что, как видно из примера на рис. 3-9, имеет особенно существенное значение при использовании параллельно-последовательной организации движения предметов труда в производственном процессе. [c.50]
Другими словами, скопления вызывают увеличение цикла. При этом форма организации производственного процесса — параллельная, параллельно-последовательная или последовательная — не имеет значения. [c.61]
При сравнении запасов готовой продукции необходимо учитывать, что наибольшее влияние оказывают следующие факторы длительность складских операций по отгрузке продукции, принятые на предприятии формы расчета с покупателями, структура товарной продукции, а также ритмичность производства. Влияние структуры выпускаемой продукции может быть учтено путем приведения сравниваемых предприятий к структуре выпуска одного из них. Затем определяется последовательно влияние каждого из факторов. Принятые формы расчета имеют финансовое значение и эту часть сравнения производят преимущественно финансисты. Остальные факторы непосредственно связаны с состоянием организации, а также технологии производства, системой хозрасчета и стимулирования на завершающей стадии производства. Для изучения этих вопросов привлекаются плановики и организаторы производства. [c.133]
Все задачи пакета "Работы в комнате 2" с значением Ид. для этой задачи определены как последовательные при том, что длительность выполнения каждой из них мала (от 0,5 до 1 дня). Сокращать длительность выполнения каждой из таких задач отдельно нецелесообразно. Вместо этого целесообразно пересмотреть организацию выполнения этих задач. Так, например, задачи по замене окна, по замене проводки и электроарматуры, а также по замене внутренней двери (для них значения Ид. соответственно равны 64, 66 и 72) можно выполнять параллельно. Задачу по ремонту системы отопления в этой комнате (для нее значение Ид. равно 70) можно начать сразу после замены окна. [c.348]
Качество УР — это степень соответствия УР внутренним требованиям (стандартам) организации. При разработке и реализации УР руководитель должен уделять внимание каждому этапу процесса разработки и реализации УР. Качество каждого этапа вносит существенный вклад в общую оценку качества всего УР. Качество измеряется в относительных единицах от 0 до 1. Низшему качеству УР присваивается значение 0, а высшему — 1. Общее качество УР вычисляется как произведение значений качеств всех составляющих этапов, стадий и операций, выполняющихся последовательно. Допустим, при разработке УР было выполнено 10 операций со следующими значениями качеств 0,8 0,9 0,7 0,8 0,7 0,8 0,8 0,9 0,7 и 0,8. Значение качества каждой операции само по себе хорошее, но общее качество УР будет равно 0,091 Это очень низкий уровень. Поэтому только при профессиональном отношении ко всем составляющим процесса разработки и реализации УР можно обеспечить приемлемое качество всего УР. [c.236]
Во второй половине XX в. начали возникать и развиваться школы кадрового менеджмента. Если раньше кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, работников кадровых служб, то с их появлением существенно расширился диапазон решаемых задач и повысилось значение кадрового менеджмента. Традиционно кадровые службы занимались учетной, контрольной и распорядительной (администраторской) деятельностью. Становление кадрового менеджмента связано с постепенной, но последовательной интеграцией и трансформацией кадровой работы. Существенным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы, не только функционирующей, но и развивающейся. На основе такой концепции сформировался новый подход в кадровом менеджменте - управление человеческими ресурсами, Эта технология, основанная на системном подходе в менеджменте, была встроена (инкорпорирована) в систему стратегического менеджмента. Функция управления персоналом стала компетенцией высших должностных лиц предприятий. Характер кадровой политики стал более активным и целенаправленным. [c.22]
Основные принципы распределения по труду при социализме находят конкретное воплощение в организации заработной платы. При рассмотрении вопросов организации оплаты труда было бы неверным ограничивать ее роль функциями чисто материальной заинтересованности. Безусловно, оплата по труду активизирует стремление работника социалистического производства мобилизовать свои способности, чтобы получать более высокую заработную плату. Вместе с тем оплата по труду имеет огромное моральное значение. При социализме ие только производится оплата по труду. Самоотверженным трудом каждый может добиться почета и уважения. Строгое, последовательное соблюдение принципа оплаты по труду создает здоровую, творческую обстановку в коллективе, позволяет эффективно использовать моральные стимулы, сочетая их с материальными стимулами. [c.218]
Развитие ревизионной работы неразрывно связано с экономическим контролем, который на протяжении социалистического строительства в нашей стране постоянно развивался и совершенствовался. Немедленная организация контроля за производством, распределением и потреблением материальных благ после победы Великой Октябрьской социалистической революции была одним из обязательных условий удержания власти в руках рабочих и крестьян. Поскольку аппарата, способного выполнить такую работу, не было, а унаследованные от прежнего строя кадры не могли обеспечить справедливого последовательного и всеобщего контроля, то с этой задачей могли справиться только сами трудящиеся. В. И. Ленин считал, что только добровольное и добросовестное, с революционным энтузиазмом производимое, сотрудничество массы рабочих и крестьян в учете и контроле за богатыми, за жуликами, за тунеядцами, за хулиганами может победить эти пережитки проклятого капиталистического общества, эти отбросы человечества, эти безнадежно гнилые и омертвевшие члены, эту заразу, чуму, язву, оставленную социализму по наследству от капитализма 1. Мнение В. И. Ленина выражало волю широких слоев трудящихся. Они сами, не ожидая никаких указаний, взялись за осуществление контроля. Этот контроль получил название рабочего контроля. В ходе его осуществления были заложены основы экономического контроля и ревизии. Особое значение в развитии рабочего контроля сыграло утверждение 27 ноября 1917 г. ВЦИК и СНК разработанного В. И. Лениным Положения о рабочем контроле. Его представители имели право наблюдать за производством, контролировать деловую переписку, книги, отчеты как за текущий период, так и за прошлые отчетные периоды. [c.19]
Нормирование труда приобретает все большее значение в реализации выдвинутого партией курса на ускорение социально-экономического развития страны. Его важнейшей задачей является последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы. Нормирование труда должно способствовать активному внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии, обеспечению соответствия размеров заработной платы трудовому вкладу работников. [c.648]
Программа комплексной стандартизации продукции представляет собой директивный плановый документ, устанавливающий состав и организацию работ по ее осуществлению. Комплекс нормативно-технических документов, включенных в программу, должен содержать перечень государственных, отраслевых, республиканских стандартов и других документов, внедрение которых обеспечивает достижение цели, поставленной в программе. Схема взаимосвязей объектов стандартизации и комплекс нормативно-технических документов разрабатываются с учетом сбалансированности значений показателей технического уровня и качества продукции, а также параметров технологических процессов. Учитываются также последовательность или параллельность разработки и внедрения отдельных нормативно-технических документов. [c.246]
Методы экспериментального исследования метрологических характеристик аттестуемых средств измерений должны соответствовать действующим нормативно-техническим документам. При этом устанавливаются требования к точности измерений, к числу и размерам интервалов между значениями исследуемой характеристики, к числу измерений в каждой выбранной точке и к числу серий измерений указания о режиме измерений и их последовательности во времени правила обработки результатов измерений. При невозможности использования методов и средств, установленных действующей нормативно-технической документацией, предприятие (организация), представляющее средства измерений на метрологическую аттестацию, должно предусмотреть специальные методы и оборудование для исследования их метрологических характеристик. [c.311]
Приступая к закрытию счетов, следует иметь в виду, что современные организации являются сложными объектами учета и калькулирования себестоимости продукции. Их продукция используется по различным направлениям. Взаимные услуги оказывают друг другу и основному производству вспомогательные производства. При взаимном использовании продукции и услуг невозможно во всех случаях отнести на все объекты калькуляции фактические затраты. Какую-то часть затрат по некоторым объектам калькуляции организации вынуждены отражать в плановой оценке. В этих условиях важное значение имеет обоснование последовательности закрытия счетов. [c.348]
На тех химических предприятиях, где оперативно выявляют экономические последствия пересмотра текущих норм и осуществляется строгий учет и контроль за отклонениями от них, размер отклонений существенно снижается. Это свидетельствует о мобилизующем значении текущего нормирования и использования нормативного хозяйства, а также о планомерном управлении показателем себестоимости продукции в целом и ее отдельных видов (включая сорта, марки, модификации и т. д.). Вместе с тем для формирования выходной информации об изменениях текущих норм и отклонениях от них целесообразно, ориентируясь на данные годового плана, отобрать из общего числа мероприятий по сокращению удельного потребления ресурсов те, которые обеспечивают не менее 70% планового снижения себестоимости продукции в течение предстоящего месяца (квартала). Такой отбор вызван тем, что от 30 до 50% мероприятий по экономии ресурсов, как показывает опыт, составляют небольшие многочисленные разработки. Внедрение отобранных мероприятий контролируют по срокам и по масштабу применения в производстве с тем, чтобы в ближайшее после их внедрения время перейти на более прогрессивные нормы и нормативы. Такой контроль необходим и потому, что применение нормативных методов в условиях автоматизации управления сопровождается, как отмечалось, резким возрастанием объемов учетных данных, требуемых для целей контроля, а не для принятия управленческих решений по текущей оптимизации производства. Руководству предприятия и его подразделений в первую очередь представляют информацию о ходе внедрения наиболее крупных мероприятий, включенных в план новой техники вышестоящей организации, а затем о мероприятиях, включенных в план предприятия. При этом в качестве фильтров используют последовательно данные о погрешности измерения потребления ресурсов и нормативные допуски на отклонения в потреблении ресурсов. [c.135]
При организации трудового процесса большое внимание следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, определению состава и последовательности выполнения трудовых приемов, синхронизации трудового процесса и работы оборудования. Размещение оборудовании должно обеспечивать удобство обслуживания, наиболее короткие маршруты передвижения, а также обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение средств управления. Ощущения, восприятие, мышление являются основными процессами принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые надо учитывать при организации рабочих мест. [c.67]
СТАДИИ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ — последовательно разрабатываемые части организационного проекта, часто имеющие самостоятельное значение. В общем виде проект системы управления организации состоит из тех-нико-экон. обоснования целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпро-ектирование, организационного общего проекта, организационного рабочего проекта. Процесс разработки и внедрения проекта системы управленца организации состоит из трех стадий предпроектная подготовка, проектирование и внедрение. (Стадии и этапы разработки проекта см. с. 358.) [c.357]
Особое значение в современных условиях приобретает программно-целевой метод планирования, зародившийся еще в период становления теории и практики планового управления социалистической экономикой. Как известно, ленинский план ГОЭЛРО по своему содержанию, по форме и организации его разработки представлял крупнейшую комплексную целевую программу. В дальнейшем программный подход применялся для решения различных по характеру, но общих с точки зрения их значимости проблем, например освоение космоса или вовлечение в хозяйственный оборот природных ресурсов Западной Сибири. В последние годы были разработаны и последовательно реализуются такие важные долгосрочные программы, как программа развития Нечерноземья, строительства Байкало-Амурской магистрали и хозяйственного освоения ее зоны и др. Важнейшее место в плане на одиннадцатую пятилетку и основных направлениях экономического и социального развития СССР до 1990 г. занимают в соответствии с решениями XXVI съезда КПСС, продовольственная и топливно-энергетическая программы. [c.93]
Е5месте с тем разделение понятия стратегии как плана с иными понятиями о стратегическом управлении имеет принципиальное значение. Стратегия как план предполагает, что руководство свободно в выборе направления движений и путей достижения поставленных целей. На практике многие факторы как вокруг организации, так и внутри ее слабо контролируются руководством. Более того, по ходу выполнения даже самого обдуманного плана обязательно возникнут непредвиденные обстоятельства либо способствующие, либо препятствующие достижению поставленных целей. Таким образом, практически всегда реальная стратегия организации оказывается не свободно предполагаемой, а вынужденной последовательностью действий. [c.10]
Генри Л. Гантт был сотрудником Тейлора. Он развил еще один подход к управлению производством. Рассматривая технологический процесс как комбинацию отдельных операций, он разработал методы планирования последовательности операций, которые применяются и поныне (загрузочный и планировочный/временной графики Гантта). Гантт выдвинул собственные теории организации производства и поощрительных систем оплаты труда. Среди последователей Тейлора появились специалисты по анализу технологических операций и трудовых процессов. К ним обычно относят совместно работавших Фрэнка и Лилиан Гилберт, которые сумели расчленитктехнологаческие операции таким образом, что выделенные компоненты операций не зависели от содержания работы. Это позволило проектировать любую работу из стандартных компонентов, которые назвали треблигами , что соответствует слову Гилберт, прочитанному наоборот. Лилиан Гилберт подчеркивала значение психологического фактора в трудовом процессе. Многие ее исследования посвящены проблеме утомляемости рабочего. [c.14]
Почти каждый продукт (товар или услуга) подлежит продаже (или создается с целью продажи). Цена является одним из главных факторов, от которого зависит — будет ли этот продукт продан. Другой фактор — качество. В действительности качество выступает часто как главный фактор. Низкое качество продукции может оказаться причиной отказа покупателя от приобретения товара и банкротства производящей фирмы. Фирмы последовательно применяют различную тактику управления качеством, или, как его чаще называют, контролем качества (quality ontrol, Q ). Одна из главных ролей операционного менеджера заключается в обеспечении таких условий, когда фирма может доставлять качественный продукт в нужное место, в установленное время и по приемлемой для покупателя цене. Качество продукции часто определяет долгосрочную стратегическую линию производства. Оно имеет важное значение и для сервисных организаций. [c.363]
Значения признаков приведены по каждому интервалу поставок потребителю в той последовательности, в какой они осуществлялись на предприятии в расчетном периоде. Данные приведены за первые шесть месяцев года, чтобы не перегружать таблицы информацией. Из вышеуказанных таблиц видно, что топливо (дизельное или бензин) поступало к потребителям неравномерно по объемам и интервалам. Характер и интенсивность поступления топлива каждому потребителю были не похожи друг на друга у разных предприятий. Из табл. 1.9 видно, что для рассмотренных случаев с частотой поставок 9-68 раз в году в основном почти все они по объемам (в относительных величинах) не превышали предела 1,8-2,0, который соответствует Особым условиям поставки нефтепродуктов нефтесбытовы-ми организациями (см. [47]). Правда, имелось незначительное количество случаев с нарушением неравномерности поставок по объемам например, в 10-м интервале на комбайновом заводе. Нарушений нерегулярности поставок по интервалам у рассматриваемых потребителей было несколько больше например, в 21-м и 24-м интервалах на буровой в 3-м — в морском порту и т.д. (см. табл. 1.10). [c.72]
Эффективность применения конструкционных сеток при разработке документов очевидна, но их применяют очень редко конструкционные сетки не печатаются централизованно, и каждая организация изготавливает их самостоятельно. Использование конструкционных сеток позволяет строить бланки с учетом требований печатающих устройств и упрощает при разработке бланков расчет необходимых площадей для размещения переменных реквизитов. Проведенные в МГИАИ эксперименты и расчеты показывают, что бланки эффективно строить на основе конструкционной сетки, если они заполняются не менее 50 раз, а сетку следует изготавливать в масштабе 1 1, если даже ее бланк будет стоить до 15 коп. Поскольку бланки конструкционных сеток даже при малых тиражах их изготовления стоят менее 1 копейки, эффективность построения бланков документов на основе конструкционной сетки (особенно напечатанной в масштабе 1 1) довольно высока. Не случайно конструкционной сетке посвящен международный стандарт. На основе анализа последовательности расположения реквизитов 9 действующих государственных стандартов на системы документации установлена наиболее общая последовательность их расположения, которую целесообразно принять для всех управленческих документов (табл. 3). Формуляры-образцы на отдельные системы документации, к сожалению, не устанавливают площади для перечисленных обобщающих реквизитов, а их значения необходимы для построения модели управленческих документов. С этой целью в МГИАИ был произведен расчет осредненных значений обобщенных реквизитов, результаты которого после выравнивания полученных значений при их размещении на чертежах стандартных форматов также приведены в табл.3. [c.115]
Большое значение имеет правильная детализация основных рубрик. Детальные рубрики должны вскрывать в логической последовательности те или иные отрасли деятельности учреждения. Например, рубрика Труд может быть представлена следующими подрубриками набор рабочей силы социалистические формы труда организация и производительность труда рационализация и изобретательство технормирование, тарификация, заработная плата охрана труда, техника безопасности и промсанитария условия труда и быта. [c.114]
Повышение эффективности развития экономики обусловливает проведение мероприятий по усилению роли денег. Для этой цели первостет пенное значение имеет преодоление инфляции, а также расширение сферы применения денег, совершенствование организации их обращения, последовательная увязка денежной массы с потребностями оборота. [c.43]
Организация выгрузки массовых грузов на вагоноопрокидывате-лях требует определения оптимального количества выгрузочных механизмов и подач. Эти величины исчисляются методом последовательного перебора их количества до минимального значения суммарных приведенных затрат. [c.97]
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ—форма плановой организации хозяйственной деятельности социалистич. предприятий, при к-рой финан-сово-экономич. положение каждого предприятия ставится в прямую зависимость от качества и результатов его работы. Представляет собой специфич. категорию социалистич. экономики, один из инструментов ее развития посредством использования товарно-денежных отношений в соответствии с новым содержанием, присущим им в период социализма. В отличие от капиталистич. коммерческого расчета, направленного на извлечение наибольшей прибыли путем усиления эксплуатации трудящихся, X. р. преследует задачу на основе последовательного проведения принципа демо-кратич. централизма в экономич. области обеспечивать достижение в интересах об-ва наибольших результатов при наименьших затратах, стимулировать наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов и природных богатств. Тем самым X. р. является орудием народнохозяйственного планирования. Внедрение и укрепление X. р. имеет важнейшее значение для работы финансово-кредитной системы. [c.574]