ЗАДАЧИ, ЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ [c.121]
СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ [c.160]
Основным содержанием плана по труду и заработной плате являются расчет и обоснование получаемого задания по росту производительности труда, определение численного состава работников строительной организации в целом и по отдельным категориям и фондов их заработной платы. Исходными данными для разработки этого плана являются перспективный план деятельности организации, объем выполняемых работ по годовому плану, план выпуска продукции заготовительными и другими подсобными производствами, утвержденный вышестоящей организацией годовой фонд заработной платы, нормы затрат труда и заработной платы и план технического развития и повышения эффективности производства. [c.181]
Содержание и задачи финансового плана. Предприятие осуществляет финансовую деятельность в соответствии с пятилетними и годовыми финансовыми планами, которые формируют на основе планов производства и реализации продукции, технического развития производства и повышения его эффективности, планов по труду и заработной плате, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др. В финансовом плане отражается вся деятельность предприятия (объединения). [c.278]
Содержание и разработка плана по труду и заработной плате изложены в гл. 11. [c.211]
Содержание и задачи финансового плана. Финансовый план производственного объединения ( предприятия) разрабатывается на основе заданий вышестоящей организации по прибыли, платежам в государственный бюджет и ассигнованиям из государственного бюджета, а также планов производства и реализации продукции, технического развития производства и повышения его эффективности, планов по труду и заработной плате, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др. [c.308]
В различных отраслях содержание годовых планов неодинаково, но основные разделы присущи планам всех предприятий. К числу таких разделов, в частности, относятся производственная программа, план технического развития и повышения эффективности производства, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности, финансовый план. Таким образом, разделы техпромфинплана предприятия совпадают с основными разделами пятилетнего плана. Это подчеркивает органическое единство перспективного и текущего планирования деятельности предприятия. [c.124]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг), определению экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда (НОТ). Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит [c.47]
Годовой отчет снабженческо-сбытовой организации отражает результаты выполнения плана по товарообороту, издержкам обращения, расходам на содержание аппарата управления, труду и заработной плате, результатам хозяйственной деятельности и другим показателям. Он состоит из ряда взаимосвязанных между собой отчетных форм. Основной формой годовой отчетности, как и периодической, является баланс (см. табл. 28). [c.249]
Кроме охарактеризованных, в состав годового отчета входят следующие формы приложение к балансу (средства, затраты и источники финансирования капитального строительства) приложение к балансу —форма № 2 (расшифровка стр. 020 — использование прибыли) отчет о содержании детских дошкольных учреждений — форма № 3-дс отчет о недостачах, хищениях, порче и повреждениях грузов при перевозке на транспорте— форма № 1-п отчет о расходах на содержание аппарата управления — форма № 14 сводная таблица основных технико-экономических показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (объединения)— форма № 22 и некоторые другие. Отчеты о выполнении плана производства продукции —форма № 1-п, по себестоимости — форма № 1-е, труду и заработной плате — форма № 2-т формально в состав годового отчета не входят, но основой их составления являются данные бухгалтерского учета. [c.328]
Труд и заработная плата. Определяется общая численность работающих по категориям и профессиям, необходимый фонд заработной платы, а также средняя заработная плата, ее динамика, состав и источники роста. Главное содержание раздела - определение показателей эффективности использования труда производительности труда и трудоемкости продукции. В плане представляется их величина, степень и факторы их улучшения. [c.13]
Все функциональные и производственные подразделения должны иметь планы аналитической работы, предусматривающие содержание анализа, периодичность его проведения. Например, в проведении технико-экономического анализа на предприятии должны участвовать не только экономические отделы (планово-экономический, организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый), но и технические в соответствии с выполняемыми ими функциями. Так, служба главного механика должна анализировать выполнение графиков ремонта оборудования, проверок и осмотров, а также простои оборудования по техническим причинам изучать выполнение планов организационно-технических мероприятий по улучшению состояния ремонтной службы и эксплуатации оборудования, а также графиков монтажа, наладки и сдачи в эксплуатацию нового оборудования, транспортных средств и различных технологических установок и т. д. Осуществлять технико-экономический анализ должны и руководители производственных подразделений (бригад, участков и цехов). Это позволит более экономно использовать трудовые, материальные и денежные ресурсы и производственные мощности. Поэтому для проведения технико-экономического анализа на каждом предприятии в соответствии со структурой аппарата управления и регламентацией функций и прав каждого его звена должна быть разработана схема распределения обязанностей между ними. При этом разделение функций между структурными подразделениями должно исключать дублирование и параллелизм в их работе, обеспечивая в то же время полноценное осуществление задач, связанных с проведением глубокого, детального технико-экономического анализа. 91 [c.91]
Экономическая служба предприятия (отделы плановый, планово-экономический, организации труда и заработной платы, главная бухгалтерия, финансовый и др.) призвана обеспечить необходимую организацию и методическое руководство аналитической работой во всех подразделениях предприятия. Указанные отделы должны анализировать состояние и развитие экономики предприятия исходя из содержания их функций. Сюда относится в первую очередь анализ выполнения плана предприятием и его подразделениями по всем утверждаемым и необходимым расчетным показателям уровень развития экономики — по соответствующим показателям— в отрасли на родственных отечественных и зарубежных предприятиях анализ общих результатов деятельности предприятия, итогов социалистического соревнования и др. [c.12]
Представляет предложения по совершенствованию организации труда, технического нормирования, системы оплаты и материального поощрения, развитию социалистического соревнования, социальному развитию коллектива проекты штатных расписаний и ассигнований на содержание аппарата управления сведения о выполнении принятых социалистических обязательств и условий внутризаводского социалистического соревнования, плана социального развития коллектива, мероприятий коллективного договора необходимые данные и материалы для составления отчетов в органы статистики, вышестоящие организации и для анализа состояния организации труда и заработной платы отчеты о выполнении мероприятий по цеховым планам НОТ и коллективного договора. [c.171]
При анализе выполнения плана перевозок корреляционные вычисления обычно не используют (применяют индексный метод). Корреляционный метод целесообразно применять гор анализе производительности труда, работы подвижного состава. Покажем применение корреляционного метода на примере изучения соотношения роста производительности труда и заработной платы водителей. По экономическому содержанию заработная плата водителей относится к основным расходам, т. е. расходам, непосредственно [c.31]
Для установления причин отклонений фактического фонда зарплаты от планового по отдельным категориям работников сведения об их количестве и выданной им зарплате сравниваются с планом в разрезе основных отраслей и видов деятельности земледелия, животноводства, пром. произ-ва, вспомогательно-обслуживающих произ-в, заготовления материалов, реализации продукции, жилищно-коммунального х-ва и т. д. Отклонения от плана по численности и фонду заработной платы рабочих, зависящие от уровня выполнения производственной программы, выявляются путем исчисления затрат труда (в человеко-днях) и заработной платы на 1 ц продукции, на 1 га полевых работ, на содержание одной головы каждого вида и группы скота и т. д. [c.52]
В ряде отраслей промышленности для планирования и оценки выполнения заданий по росту производительности труда и других показателей плана по труду применяется показатель нормативной чистой продукции. Для отдельного продукта он представляет собой произведение отпускаемого на сторону количества продуктов (в натуральных единицах измерения) и норматива чистой продукции. Последний является частью цены, включающей заработную плату, отчисления на социальное страхование и прибыль. Нормативная чистая продукция предприятия или отрасли по экономическому содержанию представляет собой нормативную величину денежного выражения вновь созданной стоимости. Исчисляется она как сумма нормативной чистой продукции всех отпускаемых на сторону продуктов. [c.65]
III, 1. СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, КАДРАМ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.135]
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, как цеховые, так и общезаводские, рассчитываются по утвержденным на предприятии нормативам (по каждому элементу и статье затрат). Планы по труду, материально-техническому снабжению и услугам материально-технического снабжения служат базой для расчета сметы цеховых расходов. При ее составлении заработная плата вспомогательных рабочих, затраты на вспомогательные ма- териалы и стоимость услуг вспомогательных подразделений распределяются по соответствующим статьям сметы. Затем рассчитываются амортизационные отчисления. [c.208]
Общезаводские и общецеховые расходы распределяют по видам продукции пропорционально сумме заработной платы и расходам на содержание и эксплуатацию оборудования. Исходя из приведенного расчета средней (обезличенной) себестоимости, данных производственной программы и плана по труду была определена сортовая себестоимость для вискозной текстильной нити толщиной 16,7 и 11,1 текс. [c.233]
Предприятия и строительные орг-ции не имеют права расходовать Ф.з.п.н.(н.) с. на содержание сверхштатных работников, на доплаты штатным работникам за работы, входящие в круг их прямых обязанностей, на оплату работ, к-рые, согласно инструкции к составлению ежемесячных отчетов пром. предприятий о выполнении плана по труду, утвержденной ЦСУ СССР от 12 септ. 1958, должны оплачиваться за счет фонда заработной платы. [c.317]
В составе годового отчета выполнение заданий по издержкам производства представлено системой показателей о затратах на производство, себестоимости всей товарной продукции, материальных затратах и себестоимости важнейших видов продукции. Эти данные содержатся в типовых формах № 5 Затраты на производство (без внутризаводского оборота) , № 6 Себестоимость товарной продукции , № 7 Расходы по обслуживанию производства и управлению и в калькуляциях себестоимости важнейших изделий. Кроме того, отдельные виды затрат расшифровывают в других формах годового отчета затраты на заработную плату — в ф. Mb 9 Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду , внепроизводственные расходы, включенные в себестоимость реализованной продукции, — в ф. № 12 Реализация продукции , расходы на содержание аппарата управления — в ). № 14 того же наименования. [c.195]
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, как цеховые и общезаводские расходы, рассчитываются на утвержденным на предприятии нормативам (в разрезе каждого элемента и статьи затрат). Планы по труду, материально-техническому снабжению и услугам материально-технического снабжения служат основанием расчета сметы цеховых расходов. Последовательность ее составления начинается с распределения заработной платы вспомогательных рабочих, затрат на вспомогательные материалы и стоимость услуг вспомогательных подразделений по соответствующим статьям сметы. Далее рассчитываются амортизационные отчисления. [c.288]
В соответствии с методическими материалами по созданию АСУП [3] система АСУП подразделяется на 11 функциональных подсистем, в ряду которых одно из важнейших мест занимает подсистема технико-экономического планирования (ТЭП). В составе задач подсистемы ТЭП предусматриваются как автоматизируемые, так и неавтоматиэируемые. Так, к автоматизируемым задачам относятся план производства и реализации продукции, план по труду и заработной плате, а также финансовый план. Неавто-матйзируемые задачи ТЭП план повышения эффективности производства, план капитального строительства. Некоторые задачи подсистемы ТЭП включают автоматизированные и неавтоматизированные расчеты. Так, план себестоимости, прибыли и рентабельности содержит в автоматизированном виде расчеты сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, себестоимости товарной продукции по калькуляционным статьям, а также нормативных калькуляций и амортизационных отчислений. Неавтоматизированными в этом плане предусматриваются расчеты снижения себестоимости продукции за счет основных технико-экономических факторов, сметы цеховых, общезаводских и внепроиз- Бедственных расходов, сметы затрат на производство, а также план по прибыли и рентабельности. [c.100]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
Стоимость газа на собственные производственные нужды распределяют по следующим статьям затрат планируемое как топливо газомотокомпрессорных агрегатов на статью затрат компримирование газа планируемое как топливо для котельных установок на статью затрат содержание линейной части газопроводов планируемое как топливо на компрессорные станции подземных хранилищ на статью затрат подземное хранение газа . Основная часть покупной электроэнергии относится на статью затрат компримирование газа . На станциях подземного хранения газа электроэнергия относится на статью затрат подземное хранение газа . Для распределения элемента затрат заработная плата по каждому технологическому процессу и соответствующим статьям расходов разрабатывают план по труду цехов и служб. В этом плане численность персонала и заработную плату распределяют по подразделениям и службам с разбивкой по кварталам. Отчисления на социальное страхование распределяют по статьям расходов соответственно распределению фонда заработной платы. Распределение амортизации по статьям расхода проводят на основе распределения стоимости основных фондов по объектам газопровода. Прочие денежные расходы распределяют по статьям затрат исходя из прямой принадлежности, предусматриваемой в сметах общехозяйственных, административно-управленческих и других расходов и отчислений на централизованные мероприятия. [c.232]
ШТАТЫ — совокупность утвержденных должностей работников учреждения, предприятия или организации. Руководителям предприятий, строительных управлений (строек) и территориальных геологич. управлений и нек-рых др. организаций предоставлено право утверждать и изменять Ш. адм-упр. персонала в пределах установленного для них плана по труду и численности служащих и инженерно-технич. работников Ш. адм.-упр. персонала остальных учреждений, предприятий и организаций утверждаются в пределах общей численности этого персонала, устанавливаемой Советами Министров союзных республик, совнархозами, мин-вами и ведомствами СССР. Для многих предприятий, учреждений и организаций введены типовые штаты (см.). Ш. адм.-упр. персонала определяются штатным расписанием, к-рое предусматривает структуру аппарата, наименование должностей, количество штатных единиц по каждой должности, должностные оклады и надбавки к заработной плате. Отнесение работников к категории адм.-упр персонала производится в соответствии с номенклатурой должностей, принятой ЦСУ СССР. Штатные расписания адм.-упр. персонала подлежат ежегодной регистрации в финансовых органах. Содержание работников сверх утвержденного и зарегистрированного штатного расписания является нарушением государственной штатной дисциплины. Финансовые органы вправе закрывать кредиты предприятиям, не соблюдающим установленных для них Ш., впредь до устранения выявленных нарушений. [c.614]
С отделом организации труда и заработной платы Получает плановые задания по снижению трудоемкости для разработки мероприятий оргтехплана задание по охвату работающих мероприятиями НОТ по основным направлениям и экономическому эффекту от их внедрения утвержденные штатные расписания, предельные ассигнования на содержание аппарата управления, положения о премировании и соответствующих изменениях в них типовые проекты организации рабочих мест условия социалистического соревнования, коллективный договор, план социального развития коллектива (раздел по транспорту) графики работы и режим работы транспортных цехов. [c.194]
Штатная численность и наименование должности определяется начальником отряда и станции защиты растений в зависимости от годового объема работ, поступления денежных средств и годового отчисления фонда зарплаты на содержание постоянного и сезонного персонала. Фонд зарплаты не должен превышать 30—35% годовых сметных расходов. Штатная численность работников хозрасчетного и полухозрасчетного отрядов не входит в общий план по труду и фонда заработной платы МСХ республики. [c.109]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управлении организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управлении объединяются в подсистемы подсистема линейного руководства функциональные подсистемы следующих управлений — конструкторской подготовки производства технологической подготовки производства инструментальной подготовки производства ремонтным обслуживанием производства энергетическим обслуживанием производства стандартизацией метрологическим обеспечением производства транспортным обслуживанием производства рационализацией, изобретательством и патентоведением управление механизацией и автоматизацией производства техническим контролем и испытанием капитальным строительством оперативным планированием производством оперативным регулированием дес-петчированием производства перспективным и текущим тех-нико-экон. планированием трудом и заработной платой нормированием трудовой мотивацией управление финансовой деятельностью учетом и отчетностью экон. анализом материально-техническим снабжением внешней кооперацией и комплектованием сбытовой деятельностью работой с персоналом подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы управления правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение техническими средствами управления, обеспечение регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управлении целевые подсистемы управления — выполнением плана производства и поставок продукции обеспечением продукции управление ресурсами развитием производства развитием научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок раз- [c.542]
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН снабженческо-сбытовых организаций - заключительная и основная часть снабженческосбытового плана (снабсбытфинплаиа), в которой обобщаются все экономические показателя и отражаются итоги всех его разделов. Это комплексный документ, отражающий конечные хозрасчетные целя снабженческосбытовой организации на данный плановый период. Ф. п. имеет форму баланса доходов и расходов, т.е. в нем обобщены все доходы и поступления средств, а также отражено их направление использования — расходы и отчисления. Кроме того, отражены взаимоотношения с бюджетом. Перед составлением финансового плана проводятся расчеты плана оптовой реализации, прибыли, плана по труду и фонду заработной платы, лимитов на содержание административно-управленческого персонала, плана финансирования капитальных вложений, амортизационных отчислений, нормативов собственных оборотных средств, устойчивых пассивов, фондов экономического стимулирования и другие необходимые расчеты. [c.206]
В большинстве случаев целесообразно использовать такой смешанный вариант стратегии МИАС бухгалтерского учета, в котором часть бухгалтерских отчетов составляется не в ГЕНСИС, а в подсистемах. Такую информацию подсистемы ГЕНСИС не передают, поскольку в этом нет необходимости. Например, в подсистеме учета труда и заработной платы полностью формируются отчетные показатели формы № 2-т Отчет о выполнении плана по труду , а данные для отчетных форм № 1-е Отчет о выполнении плана по себестоимости товаркой продукции и № 14 Отчет о расходах на содержание аппарата управления могут формироваться в ГЕНСИС. Необходимая дополнительная информация для формирования отчетных показателей последних форм поступает в ГЕНСИС в виде проводок из подсистемы. [c.22]
Дополнительь о к плану по товарообороту и издержек обращения, управления представляют расшифровку заявки по торговым расходам на содержание нефтебаз, наливных пунктов и АЗС и смету одство перекачки нефти и нефтепродуктов. Основ-т торговых расходов заработная плата расходы 1,аний, сооружений и инвентаря, в том числе амор-i по текущему ремонту расходы по хранению, оковке товаров проценты за кредит расходы по приему и отправке прочие расходы, зходы входят начисления на заработную плату, расходы, канцелярские и почтово-телеграфные на разъезды, охрану труда, технику безопасности ie работы, озеленение нефтебаз, содержание охраны, [тате, рационализацию и изобретательство, содер-держание лаборатории, подготовку кадров, экспе-боты и т. д. [c.183]
Все затраты на произ-во группируются по экономич. элементам и но статьям калькуляционного листа. Классификация производственных затрат по экономич. элементам применяется при установлении сметы затрат на производство, рассчитанной на весь объем произ-ва без распределения по отдельным видам продукции. План затрат на произ-во, составленный по экономич. элементам (материалы, топливо, электроэнергия, амортизация, зарплата), имеет большое значение для увязки плана по себестоимости с другими разделами техпром-финплана через фонд заработной платы осуществляется связь между планом себестоимости и планом по труду через материальные затраты осуществляется связь между планированием затрат на произ-во и материальными балансами. Смета затрат на произ-во, объединяя все затраты на сырье, материалы, топливо, является основой исчисления потребности в оборотных средствах. Однако для правильного руководства и контроля производствешго-хоз. деятельности предприятия надо знать не. только состав затрат но экономич. элементам, но и но целевому назначению. Напр., металл может быть израсходован на произ-во машин, оборудования или в качество ремонтного и упаковочного материала. Необходимо дифференцированно подходить к определению снижения себестоимости продукции за счет металла, идущего на произ-во этой продукции и на ремонтные и другие нужды. В калькуляционном листе все затраты группируются в зависимости от назначения и от производственного участка. Такая классификация применяется для исчисления себестоимости отдельных изделий и всей товарной продукции промышленного предприятия. При этом часть статей имеет экономически однородное содержание, а другая часть охватывает комплекс разнообразных расходов. Напр., в статью Общезаводские расходы входят зарплата служащих и ИТР, амортизация общезаводских зданий и сооружений, материалы и топливо общего назначения ц т. п. [c.259]
Смотреть страницы где упоминается термин Содержание плана по труду и заработной плате
: [c.399] [c.104] [c.195]Смотреть главы в:
Организация и планирование производства -> Содержание плана по труду и заработной плате