План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]
В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности при нормировании труда устанавливают нормы времени, выработки, обслуживания и штата. Нормы труда строятся на основе передовой технологии и передовых методов труда, они предусматривают работу при стандартном качестве предмета и орудий труда, рациональной организации трудового процесса и максимальном использовании производственной мощности оборудования. [c.81]
В практике нормирования труда часто фотографируют производственный процесс с целью одновременного изучения технологического процесса, времени использования оборудования и рабочего времени исполнителя. При этом длительность наблюдения может быть равна рабочему дню, меньше или больше его, [c.153]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА -способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В отечественной практике применяются два М.н.т. — аналитический и суммарный. Аналитический М.н.т. предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат труда за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Этот метод предполагает [c.167]
ЭКОНОМИКА ТРУДА — наука, изучающая конкретные формы и методы повышения эффективности, организации и условий труда, его материального и морального стимулирования, воспроизводства рабочей силы. Важное место в Э.т. занимают проблемы рационального использования трудовых ресурсов, повышения уровня и темпов роста производительности труда, организации оплаты труда. Э.т. находится на стыке естественных и общественных наук, опирается на современные достижения психологии труда, физиологии труда, социологии труда, трудового права, статистики, эргономики и др. научных дисциплины. В свою очередь, из Э.т. в самостоятельные научные дисциплины выделились научная организация труда, нормирование труда, организация заработной платы. [c.437]
В условиях химической промышленности особое значение приобретают исследование возможностей совмещения профессий в разных вариантах как однотипных, так и различных специальностей совершенствование нормирования труда на основе выявления и использования резервов снижения затрат труда, выбора наиболее рациональных режимов работы оборудования, расчета технически обоснованных норм и нормативов, организации их внедрения организация и проведение систематического производственного инструктажа, направленного на выполнение запроектированного технологического процесса и установленных норм выработки. [c.110]
Аналитический метод является основным методом нормирования труда, позволяющим устанавливать обоснованные трудовые нормы на основе анализа производственных возможностей с учетом использования передового производственного опыта. [c.135]
Опытно-статистический метод нормирования труда основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта мастеров или нормировщиков. [c.135]
Использование современных математических методов и ЭВМ для нахождения оптимального варианта трудового процесса открывает широкие перспективы совершенствования организации и нормирования труда, заложенные в оптимизации трудовых процессов. [c.165]
Решение задач нормирования труда с использованием методов оптимизации может осуществляться как в виде отдельных изолированных задач, так и задач, решаемых в рамках автоматизированных систем управления- Метод решения может быть представлен различными алгоритмами, из которых выбирается наиболее эффективный. [c.166]
Объектами технического нормирования являются элементы процесса труда средства труда, предмет труда и производительная деятельность человека. Технические нормы регламентируют использование средств труда и предмета труда, нормы труда — трудовой процесс. Нормы труда, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными. Установление технически обоснованных норм труда возможно только на базе технических норм, регламентирующих работу оборудования и технологический процесс. [c.59]
Оценку соответствия рабочих мест прогрессивным нормам и нормативам, передовому опыту проводят по трем уровням технико-технологическому, организационно-экономическому, условиям труда и технике безопасности. По каждому из этих уровней определяют конкретные оценочные показатели. Например, по первому — соответствие оборудования требованиям научно-технического прогресса, степень его использования, прогрессивность управления технологическим процессом и др. по второму — рациональность его планировки, обслуживания, уровень нормирования труда, прогрессивность форм организации труда, оргоснастки и др. по третьему — соответствие фактических условий труда санитарно-гигиеническим нормам, обеспеченность рабочих спецодеждой, спецобувью и т. д. Особое внимание уделяют снижению доли тяжелого физического и ручного труда. [c.88]
Особенность научной организации труда состоит в использовании точного научного расчета (при прогрессивных нормах), нормативов и передового практического опыта. На базе нормативов режимов работы оборудования, нормативов времени обслуживания, численности работающих осуществляется нормирование труда. [c.85]
Сущность нормирования труда — установление технически обоснованных норм, обеспечивающих наиболее эффективное использование средств производства и рабочего времени. Технически обоснованные нормы отражают параметры затрат времени и психофизиологические возможности человека (допустимые темпы работы, физические усилия рабочего, напряжение нервной системы и др.) с учетом воздействия на организм человека условий, в которых осуществляется работа (шум, температура воздуха и др.). Влияние этих условий и находит отражение в техническом, физиологическом и экономическом обосновании единых, типовых и других видов норм труда. [c.289]
Составной частью нормирования труда является организация изучения рабочего времени исполнителя и времени использования строительных машин. [c.291]
Нормирование труда призвано установить меру участия каждого трудящегося в совокупном труде того или иного предприятия. Следовательно, основная задача нормирования труда — выявление необходимых его затрат на производство единицы продукции или на выполнение заданной работы с учетом сложившихся организационно-технических условий. Нормирование труда на социалистических предприятиях — основа научной организации труда и заработной платы. При социализме оно обеспечивает улучшение использования рабочего времени и повышение производительности труда. [c.136]
При анализе и планировании затрат рабочего времени применяют два основных метода расчетно-аналитический и отчетно-статистический (опытно-статистический). Большее распространение получил первый метод, базой которого является нормирование труда, расхода и запасов материалов. Второй метод предусматривает нормирование по средним отчетным данным. Этот метод заключается в использовании показателей за прошедший период по фактическому расходу времени. В некоторых случаях полученные показатели корректируют на основе изучения динамики снижения затрат времени посредством его анализа в лабораторных условиях. Отчетно-статистический метод имеет существенные недостатки. Он не способствует выявлению резервов в повышении производительности труда и сокращении затрат времени, поэтому его следует применять только для укрупненных расчетов. [c.136]
Нормирование труда на социалистических предприятиях является основой научной организации труда и заработной платы. Нормирование труда при социализме обеспечивает лучшее использование рабочего времени и повышение производительности труда. Вместе с тем нормирование труда позволяет установить меру участия каждого работника в совокупном труде того или иного предприятия. [c.142]
Под техническим нормированием труда понимается процесс установления норм затрат рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применения передовых методов организации труда. [c.189]
Изложенный подход к расчету норм обслуживания может быть использован также при нормировании труда рабочих, обслуживающих аппараты, печи, агрегаты, применяющиеся в цехах предприятий отрасли. [c.194]
Для инженерно-технических работников, выполняющих разнообразные и неповторяющиеся работы, используется укрупненный метод нормирования. В отрасли разработаны нормативы численности с использованием методики нормирования труда ИТР и служащих по функциям управления. На основе изучения работы передовых предприятий с помощью корреляционного анализа разработаны зависимости и расчетные формулы для определения численности ИТР и служащих по выполняемым ими функциям в аппарате управления и службах предприятий и объединений. [c.202]
К основным задачам нормирования труда относятся постоянное совершенствование методов и приемов установления норм труда, повышение научной обоснованности и поддержание постоянной прогрессивности норм, обеспечение широкого использования математических методов обоснования норм и современной техники при изучении затрат рабочего времени, расширение сферы нормирования труда с целью охвата им всех категорий трудящихся, внедрение мероприятий НОТ на рабочих местах и прогрессивной технологии выполнения производственных операций. [c.154]
Сдельная форма оплаты труда наиболее эффективна, чем повременная. Эффективность сдельной формы оплаты труда обусловлена усилением материальной заинтересованности рабочих в росте производительности труда, улучшении использования оборудования и материальных ресурсов, внедрении новой техники и научной организации труда, а также в повышении квалификации рабочих и совершенствовании нормирования труда. Однако сдельную форму можно применять для оплаты труда рабочих тех участков производства, где можно точно учитывать результаты труда и нормировать труд, т.е. устанавливать норму времени или норму выработки рабочего, необходимые для расчета сдельной расценки. [c.195]
Применение нормативов по труду позволяет ликвидировать множественность способов расчета и разнобой в самих нормах. Они облегчают труд нормировщика, способствуют внедрению прогрессивных методов труда. В условиях функционирования на предприятиях автоматизированной системы управления (АСУП) нормативы позволяют создать постоянный массив нормативных данных по труду и разрабатывать алгоритмы для решения задач по нормированию труда. Использование нормативов по труду в практике работы предприятий не ограничивается расчетом на их основе норм трудовых затрат, они являются той движущей силой, которая помогает совершенствовать производственные условия до уровня передовых. [c.60]
Нормирование труда в строительно-монтажном производстве осуществляется методами технического нормирования, которые позволяют устанавливать технически обоснованные нормы затрат труда рабочих на единицу произведенной "продукции. Метод технического нормирования позволяет также анализировать режим использования рабочего времени, изучать и обобщать приемы работы передовиков и новаторов производства и на этой основе разрабатывать мероприятия по научной организации труда. [c.235]
Указанные нормативы устанавливают численный, профессиональный и квалификационный состав технологических бригад отдельных установок и производств применительно к определенным организационно-техническим условиям. Ввиду динамичности этих условий численный состав бригад, определенный по нормативам, должен постоянно корректироваться с учетом изменений в техническом и организационном уровне установки, отделения, цеха и т.д. Поэтому нормирование труда в непрерывных аппаратурных процессах не исчерпывается лишь использованием централизованно разработанных нормативов и предполагает широкое использование расчетно-эксперимент лъного метода для определения местных норм численности. [c.42]
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.75]
Различие в уровнях часовой, дневной, месячной, квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, обработанных в среднем одним рабочим. С целью более обоснованного определения уровня и динамики производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать его, где это возможно, в нормо-часзх, по нормативной заработной плате или по нормативной стоимости обработки. Это позволяет исключить влияние сдвигов в структуре выпуска продукции и расхода материально-сырьевых ресурсов. На производительность труда оказывают влияние многие факторы рациональное использование рабочего времени увеличение норм и нон обслуживания обоснованное техническое нормирование труда и др. [c.89]
АРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ — описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих", принятым постановлением Министерства труда РФ от 6 июня 1996 г. № 32. Документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование персонала, единство в определении должностных обязанностей служащих и предъявляемых к ним квалификационных требований. В соответствии с этим документом к общеотраслевым должностям служащих относятся руководители (директор, генеральный директор, управляющий, главный инженер, главный бухгалтер, заведующий канцелярией, мастер участка, начальник отдела кадров, начальник участка и др.) специалисты (бухгалтер, диспетчер, инженер по организации и нормированию труда, инженер по кадрам, механик, переводчик, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист, юрисконсульт и др.) технические исполнители (агент, делопроизводитель, кассир, лаборант, машинистка, нарядчик, секретарь, табельщик, счетовод, чертежник и др.). Т.-к.х. состоят из трех разделов а) "Должностные обязанности". Содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему по данной должности, и является основой оля разработки должностных инструкций [c.377]
В настоящее время при нормировании труда применяется классификация затрат рабочего времени исполнителя и классификация времени использования оборудования, разработанные научно-исследовательским институтом труда (НИИтруда) Госкомитета Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам. В соответствии с действующей классификацией рабочее время исполнителя делится на две части время работы и время перерывов. [c.161]
Техническое нормирование. Только за 1971—1974 гг. в объединении Башнефть разработано вновь или пересмотрено 20000 технически обоснованных норм времени, проведено более 300 фотографий рабочего дня. Несмотря на большую работу, проведенную в объединении по совершенствованию нормирования труда, в отдельных НГДУ применяются местные опытно-статистические нормы, которые выполняются на 130—140%, в то же время не везде создаются условия для выполнения норм всеми рабочими, недостаточно нормируется труд ИТР и служащих и т.д. Поэтому всемерное расширение сферы нормирования труда, повышение качества нормативных материалов и оперативности пересмотра отдельных устаревших норм, широкое использование укрупненных норм, рассчитанных с помощью ЭВМ, совершенствование учета отработанного времени, обеспечение равнонапряженности норм труда на предприятиях различных отраслей, повышение квалификации работников по труду следует рассматривать как крупный резерв повышения производительности труда. [c.179]
Для этого он должен хорошо знать организацию производства, искать пути и способы повышения эффективности использования оборудования, знать организацию вспомогательного производства на предприятии и др. Инженер-производственник должен разбираться в вопросах технологической подготовки производства, оперативного управления, организации движения производства, расстановки рабочей силы, организации заработной платы и нормирования труда, планирования учета и контроля. На XXVII съезде КПСС отмечалось, что особенно высокие требования современная экономика предъявляет к командирам производства. [c.10]
Ключевым моментом при восстановлении стимулирующей функции зарплаты должно стать осознание государством и лидерами профсоюзов необходимости предъявления высоких требований к нормированию труда. Госслужащие должны понять, что к расходованию человеческого ресурса надо относится крайне бережно, а тот, кто допускает здесь нерачительность, должен нести экономическую ответственность перед обществом и нанятыми работниками. Отсюда необходимо радикально изменить законодательство об оплате работнику простоев не по его вине. Ныне такая оплата предусматривается в размере 2/3 тарифной ставки (а на практике ее нередко и вовсе нет). Это, мягко говоря, не побуждает работодателя к рациональному использованию рабочей силы, т.к. доля тарифной оплаты на многих предприятиях составляет в заработке работников 25-30% (это означает оплата простоя компенсирует работнику не более 15-20% его законного заработка). Для кардинального влияния на улучшение отношения работодателя к использованию рабочей силы и обеспечения ее полной загрузки целесообразно оплачивать простои из расчета средней зарплаты работника. Необходимо установить ощутимый штраф за неполное использование рабочей силы и направлять полученные средства в бюджет для целевого использования на организацию новых рабочих мест и оплату пособий по безработице. [c.120]