ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА [c.70]
Сущность оценки состоит в определении уровня организации труда, ее влияния на использование рабочего времени и основных фондов, работоспособность и здоровье трудящихся, возможность гармоничного развития каждого участника общественного производства, а также в выявлении причин несоответствия существующей организации труда плановому уровню. От правильной оценки исследуемых факторов непосредственно зависят разработка, внедрение мероприятий по научной организации труда (НОТ) и их эффективность. [c.95]
По сравнению с методикой определения НТУ АСУП в этой методике не рассмотрены факторы определения уровня организации труда и производства на объекте управления. Оценивая рассмотренные документы, определяющие порядок разработки и внедрения АСУП [14] и ОАСУ [15] и оценивающие на разных стадиях разра- [c.80]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации. При переходе к рынку принципи- [c.248]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Классификация состава рабочих ППП в добыче нефти. Состав рабочих определяется характером организации труда и технической оснащенностью производства. Он существенно влияет на показатель производительности труда, себестоимость продукции и т. д. В связи с этим для анализа изменений в составе рабочих, для выявления резервов роста производительности труда по всем категориям рабочих, для правильного распределения фондов поощрения между отдельными категориями рабочих, определения уровня механизации труда отдельных работ и т. д. очень важно иметь четкую классификацию состава рабочих. [c.121]
Производительная сила труда - это возможная его производительность при данной интенсивности труда. Она определяется объективными и субъективными факторами наличием и степенью использования вещественных элементов производства и средней степенью искусства (квалификации) рабочих. Соединение и взаимодействие этих факторов в процессе производства вызывает изменение состояния каждого из них. Вещественные элементы производства (машины, сырье, материалы), включенные в рамки определенной организации общественного труда, дополненные кооперированием и разделением труда, выступают в процессе труда в качестве одного из элементов производительной силы. Рабочая сила, которая до этого представляла собой лишь способность к труду, преобразуется в определенную трудовую затрату, измеряемую производительностью и интенсивностью ее действия. Сливаясь воедино в процессе самого труда, вещественные и личные факторы производства образуют производительную силу, которая может произвести ту или иную массу потребительных стоимостей, создают условия для достижения определенного уровня производительности труда. [c.263]
На основе обобщения накопленного в стране опыта Всесоюзное совещание по организации труда (Москва, июнь 1967 г.) дало новое определение научной организации труда применительно к современному уровню социально-экономического и технического развития страны, условиям развитого социализма и задачам развернутого строительства коммунистического общества. В рекомендациях Всесоюзного совещания говорится В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность 111. , . [c.8]
Определение уровня механизации труда по цехам и участкам и разработка мероприятий по его повышению. Разработка нормативов на инструмент и организационную оснастку по профессиям. Организация приобретения инструмента и оргоснастки в соответствии с нормативами и обеспечение ими цехов и участков. Организация изготовления нестандартного оборудования, инструмента и оргоснастки [c.76]
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА - показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, неделя, месяц, год). Производительность труда зависит от квалификации работников, их заинтересованности в получении высоких результатов, от уровня организации труда, от технической оснащенности производства. [c.267]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации труда и управлению производством цели и стратегию предприятия экономику и организацию производства, труда и управления структуру и штаты предприятия порядок разработки программ и планов по совершенствованию организации труда содержание основных направлений организации труда и методы проведения научно исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления передовой отечественный и зарубежный опыт в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии, психологии и физиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.69]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда структуру и штаты предприятия, специализацию и. перспективы его развития экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки программ и планов совершенствования организации труда методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по совершенствованию op-IBS [c.163]
Качественную определенность общественной организации труда придает господствующая в обществе система производственных отношений. Организация труда на предприятии (фирме, учреждении) - способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе режим труда и отдыха работников. [c.397]
В содержание работы по оценке уровня организации труда включаются определение начального уровня организации труда (на начало периода, за который производится оценка его изменения) выявление всех изменений в организации труда за период от определения начального уровня до даты проведения опенки, определение их величины и достигнутого уровня организации труда оценка эффективности проведенной работы с точки зрения конечного результата — достигнутого уровня организации труда. [c.140]
Определение уровня организации на основе количественных показателей на предприятии и в объединении — задача весьма сложная, ибо выбранные показатели должны объективно и полно характеризовать все основные элементы труда и производства. Кроме того, расчеты коэффициентов не должны быть трудоемкими, система должна быть понятной и логичной. В связи с этим [c.86]
Повышая качество нормирования труда, необходимо усилить контроль за применением действующих условий оплаты и нормирования, и особенно за внедрением норм равной напряженности на участках и работах с примерно одинаковым уровнем организации труда и техническим оснащением, с тем чтобы не допускать несоответствия между трудовым вкладом работника и вознаграждением за труд. В настоящее время определенная часть рабочих-сдельщиков в промышленности и строительстве не выполняет установленных норм. Повышение квалификации, улучшение организации труда этих рабочих и обеспечение выполнения и перевыполнения ими норм — важный резерв экономии рабочей силы и повышения производительности труда. [c.240]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных, и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации ин- [c.62]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Должен знать руководящие и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда перспективы развития отрасли народного хозяйства (предприятия) экономику, организацию труда, производства и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по внедрению НОТ средства организационной в вычислительной техники основы социологии, физиологии и психологии труда, технической эстетики и эргономики передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.140]
Изучив и оценив состояние материальной базы, необходимо перейти к определению уровня организации производства, труда и управления в природоохранной деятельности. Основными задачами экономического анализа на этом этапе должны стать [c.43]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии основы психофизиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы [c.61]
ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА на предприятии — определение уровня производительности труда и темпов ее роста. П. р. п. т. является одним из важнейших элементов как перспективного, так и текущего планирования деятельности пром. предприятия. План повышения производительности труда разрабатывается с учетом совершенствования техники, организации произ-ва и труда, с обязательным использованием передового производственного опыта новаторов. Задание по повышению производительности труда в значительной мере определяет возможности увеличения объема выпуска продукции, снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности предприятия. От темпов роста производительности труда зависят темпы роста зарплаты. [c.229]
В бюджетных организациях поручение работ, и соответственно, определение уровня оплаты труда должно производиться с учетом утвержденных фонда заработной платы и штатной структуры организации. [c.97]
К 1972 на основе исследований по разработке научно обоснованных методов оценки уровня качества продукции были выпущены Методики оценки уровня качества промышленной продукции , Методические указания по проведению экспертизы промышленных изделий с позиций технической эстетики , Методические основы количественной оценки уровня организации труда на промышленном предприятии , Указания по оценке качества строительно-монтажных работ, выполняемых бригадами, занятыми на жилищном и культурно-бытовом строительстве и ряд др. документов, систематизирующих и организующих применение К. о. к. в различных отраслях ироиз-ва. Были разработаны и внедрены в практику спец. стандарты, упорядочивающие терминологию в области качества продукции Качество продукции. Термины. ГОСТ 15467 — 70 и Качество продукции. Показатели качества и методы оценки уровня качества продукции. Термины п определения. ГОСТ 16431 — 70. Применительно к продукции методы оценки уровня качества классифицируются по нескольким признакам, связанным с показателями качества. [c.165]
Организационное обеспечение — организационная структура управления (ОСУ) предприятия на уровне производственных подразделений, сформированная под предварительно определенные формы организации труда для персонала. [c.309]
Анализируя структуру затрат рабочего времени служащих, целесообразно Провести группировку элементов труда по определенным признакам повторяющиеся, свойственные и несвойственные, основные (по удельному весу затрат времени и значению), рационально и нерационально выполняемые (в зависимости от уровня организации труда и использования средств оргтехники, образования, квалификации работников, стажа работы и т.д.). [c.32]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [c.54]
Некоторые организации, как и индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха. Так же как автомобиль с великолепной конструкцией двигателя не сможет двигаться, если он заправлен бензином низкого качества, так и организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации и контроле. (Влияние что и как на деятельность организаций обобщено в табл. 9.1.). Тем не менее, формальное планирование может создать ряд важных и часто существенных благоприятных факторов для организации. [c.258]
При решении задач, связанных с определением уровня организации труда в производственных коллективах, необходимо пользоваться Методическими основами количественной оценки уровня организации труда, призвод-ства и управления (М. НИИ труда, 1972) и разработанной кафедрой экономики труда Всесоюзного заочного финансово-экономического института методикой Определение уровня организации труда в производственных коллективах по степени использования потенциального совокупного фонда рабочего времени 1. [c.70]
Показатель среднеявочной численности работников используется при планировании и анализе использования численности работников. При определении среднесписочной численности средне-явочную численность умножают на коэффициент, определяемый отношением номинального времени к явочному. Сокращение разрыва между явочным и списочным числом работников свидетельствует об эффективности использования ИХ рабочего временя и, общем. уровне организации труда, [c.67]
На уровне цеха, участка и конкретного рабочего места принципиальных различий в определении понятия организация труда нет. Отличие состоит лишь в числе элементов, входящих в это понятие, и в их масштабах. На высших уровнях управления принципиальное значение имеют определение правильных фопорций работающих и выполняемых ими функций, выбор рациональных форм организации труда, методов нормирования труда различных категорий работающих. При этом важной задачей является согласование деятельности всех структурных подразделений при установленных строгих количественных пропорциях трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Важная роль здесь отводится внутрипроизводственному планированию, основой которого является нормирование труда. [c.7]
Внедрение в производство именно единых норм считается важнейшим направлением в работе по совершенствованию нормирования труда в стране. Это связано с тем, что они вносят единство не только в нормирование однородных работ отрасли (нескольких отраслей), но и в оплату труда. Кроме того, единые нормы имеют большое значение для улучшения организации труда, так как доведение уровня организации труда на рабочих местах до предусмотренного в единых нормах является обязательным для предприятия. Поэтому при утверящении единых норм устанавливается определенный срок для их внедрения, в течение которого предприятия, организации могли бы разработать и принять меры, позволяю- [c.49]
Стадия анализа предполагает обследование выбранного объекта с целью определения уровня организации производства, труда и управления и определение направлений предстоящего проектирования. Для этого формируется группа оргпроектантов, которая и проводит укрупненное и детальное обследование. [c.264]
Уровень организации производства и управления характе-ри уется использованием живого и овеществленного труда и показывает, в какой мере ресурсы производства направляются на повышение его эффективности. Совершенствование органи-33L ии производства в отрасли осуществляется по трем направ-ле иям улучшение структуры процессов, сокращение произ-во ственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. Это предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования. Создание и внедрение автоматизированных систем управления предприя-THJ ми является важным фактором повышения уровня организации управления. [c.180]
Эти частные показатели обычно определяют как величины, характеризующие отношение достигнутых результатов к запланированным. Наиболее широкое1 распространение такой подход получил при расчете уровня научной организации трудя в управлении и в системах бездефектного труда. К недостаткам этой группы методов относится нерешенность основной проблемы оценки эффективности управленческого труда- —определение его доли в полученном эффекте производства. В целом следует отметить, что дальнейшее повышение эффективности управленческого труда непосредственно связано с рационализацией работы аппарата управления, более решительным внедрением научной организации труда, обеспечивающих максимальное сокращение трудоемкости основных н наиболее массовых видов работ. [c.366]