Анализ и оценка структуры затрат

Анализ и оценка структуры затрат  [c.19]

Оценка структуры затрат на производство продукции выявление факторов и причин отклонений от планируемых или сметных значений по затратам оценка динамики себестоимости выпущенной продукции и отдельных ее видов анализ влияния себестоимости на прибыль и рентабельность продукции  [c.447]


Система внутреннего контроля (или контроллинга) исполнения бюджета — это логическая структура формальных и/или неформальных процедур, предназначенная для анализа и оценки эффективности управления ресурсами, затратами, обязательствами компании в течение бюджетного периода (периодический мониторинг текущей деятельности, сравнение объемов и затрат с бюджетными стандартами и избежание чрезмерных расходов). Под этим понимается  [c.234]

Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа.  [c.211]


Рассмотренные направления являются основой для создания прикладных методов экономического управления предприятием, диагностики его состояния и обоснования рациональных направлений его развития. Необходимо отметить, что опора на основные экономические законы функционирования предприятия создает персоналу управления предприятием реальные возможности установить возникшие несоответствия и несбалансированность структуры затрат, цены, объема выпуска продукции основной цели предприятия — обеспечению требуемой прибыльности (или, в крайнем случае, безубыточности) производства и реализации выпускаемой продукции. Поэтому для эффективного управления производством на каждом предприятии должно быть организовано проведение анализа, надежных и объективных оценок всех видов затрат, их обязательное разделение на переменные и постоянные затраты, относимые на данную продукцию.  [c.53]

Роль этого показателя состоит в том, что с его помощью дается оценка затрат предприятия на единицу выпускаемой продукции. Так, если прибыль — 20 руб., а себестоимость — 100 руб., то рентабельность составит 20%. Это означает, что цена на эту продукцию при данных условиях не должна быть меньше 120 руб. (20 -I- 100). Это, по существу, первый этап ценообразования на предприятии — оценка его затрат. Второй этап предполагает анализ возможностей предприятия на основе оценки структуры затрат, т.е. определения точки безубыточности для данного вида продукции. Предприятие должно решить позволяют ли его производственные возможности при данных условиях получать прибыль при производстве данной продукции. На третьем этапе ценообразования предприятие должно оценить условия рынка, т.е. спрос и предложение по данной продукции, и сопоставить их с результатами предыдущих двух этапов. На основе сопоставления результатов трех этапов, а также с учетом некоторых других факторов должна определяться цена. Именно в этом прежде всего состоит роль показателя рентабельности продукции. Кроме того, с  [c.164]


При существующей системе определения основных технико-экономических показателей производства, при анализе и оценке производственной структуры или использования трудовых ресурсов и ряда других показателей всячески поощряется сокращение объема производственных ресурсов, занятых во вспомогательном производстве. Причем основными критериями оптимальности этого объема являются рост производства или улучшение качества готовой продукции основных цехов и снижение затрат на ее изготовление. Если же природоохранная деятельность будет включаться в состав вспомогательного производства, то, с одной стороны, оценка деятельности этого производства будет занижена, а с другой — при любой необходимости сокращения затрат в данных производствах в первую очередь будет страдать именно природоохранная деятельность, так как технологически предприятие вполне может обойтись без нее, а вот без истинно вспомогательного — нет.  [c.18]

В-третьих, в настоящее время во всех отраслях промышленности ведется активная работа по совершенствованию организации производства и управления продолжается процесс поиска эффективных организационных форм предприятий активизируется создание различных добровольных объединений предприятий разрабатываются автоматизированные системы управления технологическими процессами вплоть до отраслевых совершенствуются структуры управления и экономические методы управления. Естественно, разработка и внедрение этих мероприятий требуют определенных затрат труда и средств, времени и нуждаются в анализе и оценке их целесообразности. Кроме того, эти мероприятия не могут быть внедрены единовременно, поэтому для определения рациональной последовательности их реализации также необходимо провести анализ эффективности и с позиций состояния объекта, и с позиций изменения системы управления.  [c.16]

Осуществление экономического и статистического анализа в экономических информационно-вычислительных системах предприятий имеет существенные отличия от ручной формы его проведения. Цели и задачи анализа остаются те же анализ ресурсов, затрат, распределения и использования хозрасчетного дохода предприятия сравнительный анализ рентабельности отдельных договоров общий анализ и оценка перспектив развития предприятия. Но выбор организационной формы регламентируется структурой функциональных и обеспечивающих подсистем в АСУ, составом аналитических задач и комплексом технических средств.  [c.145]

Внутренний аудит - это независимая контрольная служба, создаваемая в структуре организации для проверки и оценки ее деятельности. Основная задача внутреннего аудита заключается в оказании помощи членам организации в эффективном исполнении их обязанностей. Соответственно, по завершении внутреннего аудита работники получают результаты анализа и оценки, рекомендации, советы и информацию, относящиеся к деятельности проверяемого подразделения. Еще одной задачей аудита является налаживание эффективного контроля при разумных затратах. В первую очередь услугами внутреннего аудита пользуются руководство и члены совета директоров компании.  [c.455]

Анализ начинают с общей оценки структуры затрат на производство всей товарной продукции и отдельных продуктов и изучения ее динамики. Динамика себестоимости продукции, работ и услуг в нестабильной экономике лучше характеризуется показателем снижения себестоимости сравнимой продукции (работ, услуг). Он представляет собой суммированную по всем видам продукции экономию, отнесенную ко всей себестоимости этой же продукции в базисном году и выраженную в процентах. Оценка структуры затрат в динамике может производиться как в абсолютных, так и в относительных единицах при этом статьи затрат условно делятся на переменные (технологическая себестоимость) и постоянные.  [c.19]

Анализ состояния запасов и затрат. При проведении анализа состояния и структуры запасов и затрат основное внимание уделяют выявлению и оценке тенденций изменения таких элементов, как производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция и товары.  [c.311]

Система показателей статистики долгосрочного кредита дает обобщающие характеристики объемов выдачи и погашения кредита в различных разрезах (по объектам и субъектам кредита, территории), структуры задолженности по долгосрочным ссудам также в различных разрезах, окупаемости затрат, кредитуемых банком. Такая информация необходима для анализа и управления процессом долгосрочного кредитования, а также оценки эффективности банковской работы по долгосрочному кредитованию капитальных вложений. Указанные показатели рассчитываются на основе статистической и бухгалтерской отчетности банковских учреждений о долгосрочном кредитовании посредством сводки и группировки отчетной информации, а также вычислений средних и относительных величин. Порядок исчисления показателей аналогичен изложенному ранее для краткосрочного кредита.  [c.306]

Иногда можно рассматривать это значение как более точное по сравнению со стандартным коэффициентом преобразования (0,909), если речь идет о сооружениях, структура затрат на которые близка к структуре затрат на строительство скважин (соотношение отечественного и импортного оборудования, размеры пошлин, удельный вес строительно-монтажных работ). Однако следует понимать, что такая оценка является ориентировочной и еще менее точной, а следовательно она должна быть объектом исследования при анализе чувствительности проекта к изменению условий реализации.  [c.200]

Нефтегазодобывающая промышленность как система характеризуется рядом специфических особенностей, отличающих ее от других отраслей материального производства. Наиболее существенными из них с точки зрения анализа эффективности инвестиционных проектов и оценки риска являются большая зависимость показателей и критериев эффективности затрат от природных условий, от уровня использования разведанных и извлекаемых ресурсов углеводородов динамический характер (изменчивость во времени) природных факторов вероятностный характер большинства технико-экономических показателей разработки нефтяных и газовых месторождений изменение воспроизводственной структуры капиталовложений в масштабе отрасли в сторону увеличения их доли, направляемой на компенсацию падения добычи на старых месторождениях большая продолжительность реализации нефтяных и газовых проектов высокая капиталоемкость нефтегазодобычи, необходимость осуществления крупных начальных инвестиций, длительный период возмещения начального капитала и др.  [c.256]

Большинство предприятий можно отнести к обрабатывающей промышленности, торговле, сфере услуг или сельскому хозяйству. Однотипные предприятия имеют некоторые общие черты, например одинаковую продолжительность операционного цикла, потребность в наличности или кредите, структуру актива и пассива баланса. Тот факт, что многие предприятия в настоящее время диверсифицированы, т.е. функционируют в нескольких отраслях, существенно затрудняет анализ. К примеру, если компания производит костюмы, а также продает их в розницу, аналитику следует рассмотреть эти виды деятельности отдельно. Это предполагает получение от фирмы неконсолидированных или самостоятельных отчетов по подразделениям и, что самое важное для кредитного финансового учреждения, затрату времени и проведение дополнительного анализа для оценки кредитного риска, связанного с заемщиком.  [c.57]

Проектный анализ, опирающийся на методику оценки затрат и выгод при осуществлении каждого альтернативного варианта, может указать на такие технологии для различных секторов экономики, которые позволят создать в будущем финансовые возможности для новых инвестиций. Изучение процесса замещения импорта показало, что протекционизм создает прибыльные, но очень ресурсоемкие отрасли, которые не смогут выдержать конкуренции. В качестве альтернативы рекомендуется анализировать эффективность инвестиций в отсутствие протекционизма без учета данной политики. Такой анализ проводится с использованием понятий альтернативных издержек (возможностей внешней торговли как основы применения неявных цен). Аналогичный подход возникает и при рассмотрении внутренних цен. Если правительство регулирует внутренние цены на продукцию сельского хозяйства и продовольственные товары, то структура затрат на производство может мешать получению преимуществ за счет международной торговли. Поэтому цены международных рынков можно использовать для планирования распределения ресурсов в сельском хозяйстве.  [c.16]

Анализ структуры затрат предприятия проводится на основе чанных бухгалтерского учета и управленческой отчетности, представленных соответствующими службами предприятия. Этот вид анализа также достаточно трудоемок, особенно на этапе сбора информации, и потребует существенных затрат времени как экспертов, так и сотрудников экономических служб. Однако он является, пожалуй, наиболее информативным для оценки эффективности деятельности предприятия и разработки перспективных планов его развития, поскольку позволяет выявить резервы снижения себестоимости и соответственно повышения рентабельности компании. В зависимости от величины компании и ресурсов, которые она может направить на проведение аналитических процедур и сбор информации, анализ может проводиться очень подробно или по укрупненным статьям, однако в том или ином объеме, с той или иной регулярностью анализ структуры расходов и затрат проводится практически всеми предприятиями.  [c.327]

Для проверки перспективности предложений компании пользуются и другими финансовыми оценками. Простейшая из них — анализ безубыточности, при проведении которого компания, зная примерную стоимость разработки и структуру затрат на производство товара, определяет, сколько единиц товара необходимо продать, чтобы окупить все расходы. Если руководство считает, что компания без особых затруднений сможет продать такое количество товара, то проект допускается к дальнейшей разработке.  [c.402]

ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ — способ определения стоимости основных фондов. Используется для учета динамики и величины, структуры и состава, износа основных фондов необходима для исчисления амортизации, себестоимости продукции (работ, услуг) и рентабельности. В практике учета и анализа используют несколько видов О. о. ф. В бухгалтерском учете и отчетности основные фонды отражаются по балансовой стоимости (первоначальной или восстановительной). Первоначальная стоимость включает фактически произведенные затраты на изготовление (постройку) или приобретение основных фондов, их транспортировку (включая тариф на перевозку и стоимость погрузочно-разгрузочных работ), строительно-монтажные (фундамент, монтаж, наладка) и другие работы, связанные с вводом их в действие. Основные фонды, созданные (изготовленные, построенные) в разное время и оцененные по первоначальной стоимости, могут быть несопоставимы вследствие различных условий их производства или потребления. Для устранения этого фактора периодически проводят переоценку основных фондов. Восстановительная балансовая стоимость — стоимость их производства в условиях и по ценам данного периода. Она определяется путем переоценки действующих основных фондов с учетом их физического состояния и морального износа. В процессе эксплуатации основные фонды постепенно изнашиваются, для учета этого фактора используют показатель остаточной стоимости, определяемый разностью между балансовой (первоначальной или восстановительной) стоимостью и суммой износа основных фондов, исчисленной исходя из норм амортизации на полное восстановление (реновацию). Остаточная стоимость отражает сохранившуюся сто-  [c.155]

Оценка себестоимости по обобщающим показателям должна быть дополнена характеристикой изменения структуры затрат на производство и анализом себестоимости продукции по статьям расходов.  [c.96]

Для стратегического анализа затрат и оценки конкурентоспособности предприятия с точки зрения затрат требуется больше, чем просто сравнение затрат по видам деятельности конкурирующих предприятий. Предприятия-конкуренты часто отличаются друг от друга по степени вертикальной интеграции. Сравнение логистических цепей частично интегрированной компании с полностью интегрированной компанией требует корректировок на различный объем выполняемых работ. Кроме того, неконкурентоспособные цены могут быть обусловлены работами, выполняемыми поставщиками, или затратами каналов распределения продукции среди конечных потребителей. Поставщики или системы распределения готовой продукции могут иметь очень дорогие структуры или высокие прибыли, что ставит под угрозу конкурентоспособность компании даже тогда, когда затраты по выполняемым внутри компании работам вполне конкурентоспособны.  [c.78]

Процесс контроля за выполнением программы. В рамках функции контроля и оперативного менеджмента реализацией программы решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки складывающейся оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, ресурсов и финансов, анализу и устранению причин отклонения от выработанного плана, коррекция плана. Обычно при менеджменте программы контролируются три основные количественные характеристики — время, объем работ и стоимость. Кроме того, менеджмент отвечает за управление содержанием работ (изменениями), качеством и организационной структурой.  [c.344]

Под чувствительностью проекта понимают степень (величину) относительного изменения итоговых экономических показателей (чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и др.) при изменении некоторых исходных характеристик (капитальных вложений, выпуска продукции, цены, затрат, структуры финансирования и т.п.). Анализ чувствительности позволяет выявить исходные параметры или условия, влияние которых на итоговые показатели максимально, и разработать систему мер по оптимизации проекта. Такие меры могут включать уточнение значений некоторых исходных характеристик до начала осуществления проекта, выбор технических решений, в максимальной степени демпфирующих действие негативных факторов, и т.п. Кроме того, выявление наиболее значимых факторов необходимо для оценки рисков, связанных в первую очередь с такими факторами. При анализе чувствительности необходимо различать два аспекта проблемы оценку чувствительности проекта к возможным изменениям исходных характеристик объекта, цен на продукцию и других факторов, влияющих в первую очередь на объем выручки и величину затрат, и оценку чувствительности проекта к условиям его финансирования, влияющим на "эффект рычага", или так называемый леверидж (см. далее, а также гл. 10).  [c.246]

Следующий этап анализа состояния банковских ресурсов —оценка изменения объема и качественной структуры собственных средств, которые необходимы банку, в первую очередь, для покрытия собственных затрат. В оставшейся части они являются надежным и бесплатным источником проведения доходных операций, преимущественно при вложении в долгосрочные активы.  [c.375]

Анализ выполнения производственной программы по растениеводству выявляет, насколько рационально используются имеющиеся с.-х. угодья под посевы, особенно зерновых культур, в т. ч. кукурузы, а также технических и др. культур. Детально рассматриваются данные о количестве переложных, залежных и целинных земель, выгонов и их использовании. Важной задачей анализа является изучение структуры посевных площадей, определение выгодности для х-ва отдельных культур, оценка выполнения плана по посевным площадям, урожайности и валовому сбору продукции. Для выяснения основных факторов, обеспечивающих выполнение программы, изучают данные об уровне культуры земледелия, проведении намеченных агротехнических мероприятий, своевременности и качестве полевых работ. Особое внимание уделяется уровню механизации всех полевых работ, обеспеченности совхоза рабочей силой, организации и затратам труда в земледелии и т. д.  [c.51]

В рыночной экономике образование как отрасль и вуз как фирма, независимо от формы собственности и подчиненности, не могут существовать без оценки затрат. Анализ структуры затрат на образование находится в сфере постоянного внимания экономистов и политиков в развитых странах, так как основная часть учащихся получает и школьное и высшее образование в рамках государственного сектора, что влечет значительные расходы бюджета. Даже там, где взимается плата за обучение, она редко превышает 20% от общей суммы затрат.  [c.91]

В ТЭО представлены материалы, содержащие характеристики организационной и производственной структуры объекта управления, его основные технико-экономические показатели методы организации планирования, учета, анализа и отчетности основные направления совершенствования управления в целом критерии эффективности для оценки и выбора вариантов автоматизации оценку конкретных технико-экономических показателей повышения эффективности производства и управления за счет СМОД обоснование перечня автоматизируемых функций управления, применяемых проектных решений, в том числе типовых, по организационному, техническому, информационному, программному и математическому обеспечению оценку затрат  [c.62]

Определение факторов, под действием которых формируются структура, уровень и динамика снабженческих затрат, позволяет поставить задачу количественной оценки тех взаимосвязей, которые существуют между результативными и результирующими факторами. В этом аспекте представляется продуктивным использование метода корреляционного и регрессионного анализа (КРА).  [c.55]

Необходимо отметить, что для совершенствования деятельности отделов и служб наряду с экономическим анализом, базирующимся на исследовании и оценке показателей их деятельности, может также использоваться функционально-стоимостный анализ (ФСА). Как известно, ФСА — метод системного исследования объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами и затратами на создание, производство и применение (эксплуатацию) объекта. ФСА подразделяет все затраты на функционально необходимые и излишние и ищет решения, приводящие к устранению или, если это невозможно, к минимизации последних.  [c.88]

Анализ состава и структуры затрат. Факторы изменения общей суммы затрат. Методика расчета и оценки их влияния.  [c.350]

Предварительный анализ финансового состояния Активы Пассивы Имущество Запасы и затраты Динамика абсолютных и удельных финансовых показателей предприятия. Общая оценка финансового состояния и определение платежеспособности и удовлетворительной структуры баланса предприятия.  [c.238]

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ—включает оценку выполнения плана по себестоимости, изучение причин изменения себестоимости и выявление резервов ее снижения. Анализ начинается с общей оценки выполнения плана по затратам на рубль товарной продукции в плановых оптовых ценах предприятия, а также по себестоимости важнейших изделий (см. Показатель затрат на 1 рубль товарной продукции). Для оценки выполнения плана фактич. затраты на 1 руб. сопоставляются с пересчитанным на фактич. ассортимент плановым показателем затрат. При этом предварительно устраняется влияние изменения цен на сумму фактич. затрат и сумму фактически выпущенной продукции. Необходимость при оценке выполнения плана по себестоимости пересчета плановых затрат на рубль продукции применительно к фактически выпущенному ее ассортименту вызывается тем, что разные изделия имеют неодинаковый уровень затрат на 1 руб. оптовой цены (без налога с оборота). Как правило, изделия, вырабатывающиеся на предприятии в течение нескольких лет и относящиеся к сравнимой продукции, являются более рентабельными и имеют более низкий уровень затрат на рубль, чем изделия, произ-во к-рых осваивается 1-й год (т. е. входящие в состав несравнимой продукции). Поэтому при различной степени выполнения плана по выпуску отдельных видов изделий средний уровень затрат на 1 руб. товарной продукции может отклониться от плана даже в том случае, когда нет отклонений от плановой себестоимости отдельных изделий. Влияние нарушения запланированной структуры товарной продукции выявляется путем сравнения утвержденных по плану затрат и пересчитанных плановых затрат.  [c.44]

Администратор изделия регулирует степень участия каждой из функциональных групп в разработке программного изделия, успешность которой измеряется прежде всего степенью соблюдения ранее установленных технических требований и целей, временных ограничений и допустимых границ затрат. Обычно он выполняет свою роль, начиная с фазы анализа осуществимости и до окончания фазы оценки. В высокоразвитой матричной организации он может быть профессиональным руководителем проекта, ранее участвовавшим в выполнении функции планирования. Но скорее всего ранее он мог быть сотрудником подразделения разработки, где продемонстрировал способность хорошо понимать работы, выполняемые другими людьми. Часто говорят, и, к сожалению, иногда справедливо, что руководитель несет все обязанности и всю ответственность и не имеет никаких полномочий. Работа в матричной организации трудна не только для него, но и для руководителей функциональных групп и для каждого участника проекта. Любой разработчик имеет над собой двух начальников. Необходимость постоянно разрешать двусмысленные положения и конфликты является платой за обеспечение контролируемости проекта. Матричные организации, подобные той, которая показана на рис. 7.2, становятся все более распространенными по мере их роста все больше людей не только приобретают умение приспосабливаться к такой структуре организации, но и становятся ее сторонниками.  [c.98]

В основе технологии планирования и оценки долгосрочных решений лежит метод сравнительной эффективности использования собственных и заемных средств — EBIT-EPS-aHOJiui. или анализ чувствительности. С его помощью можно определить предельные объемы выпуска продукции посредством исследования зависимости между структурой капитала предприятия, объемом продаж и прибылью. Анализ чувствительности помогает выяснить, как альтернативные схемы финансирования влияют на доход (прибыль) на акцию во всем диапазоне значений показателя дохода (прибыли) до выплаты процентов и налогов (ЕВ1Т). Возможен и другой подход рассчитывают, какое количество продукции должно быть продано, чтобы покрыть операционные затраты, не включающие в себя издержки, связанные с финансированием, а затем определяют уровень дохода на акцию, который может быть достигнут при различных объемах выпуска.  [c.331]

На первых этапах исследования инвестиционного проекта возможным и оправданным является только наблюдение и "измерение" этих прогнозных входных и выходных потоков. Однако основная задача, стоящая перед экспертом, заключается в оценке целесообразности предпринимаемых затрат. В зависимости от характера и вида самого проекта для ответа на поставленный вопрос приходится либо сопоставлять выходные потоки — результаты (выгоды) и входные потоки — затраты в их количественном (денежном) измерении (анализ затрат и выгод), либо минимизировать затраты (анализ наименьших затрат), либо непосредственно оценивать их целесообразность (анализ эффективности затрат). И для этого необходима комплексная экспертиза, которая невозможна без скрупулезного, глубокого и детального анализа внутренней структуры проекта, позволяющего прокалькулировать производимые затраты и исчислить (описать) предполагаемые выгоды. Тогда проект перестает быть "черным ящиком", а рассматривается как экономическая система. Под экономической системой обычно понимают комплекс взаимосвязанных элементов, каждый из которых сам может рассматриваться как система.  [c.131]

Содержатся новейшие данные о минеральных ресурсах урановой промышленности капиталистических стран. Рассматриваются запасы урана по капиталистическому миру в целом, а внутри него по континентам и странам. Дается геолого-экономическая оценка промышленным месторождениям, а также потенциальным ресурсам минерального сырья урановой промышленности. Впервые в советской литературе предпринята попытка исследовать экономическую эффективность геологических работ в капиталистических странах и определить удельные затраты геологических работ в стоимости готовой продукции (урановые концентраты). Характеризуются объем добычи урановых руд и способы их переработки, исследуются также технико-экономические показатели добычи и переработки урановых руд. Анализируется динамика производства урановых концентратов за последние 10 лет (1956—1966 гг.) и использование производственных мощностей рудников и гидрометаллургических заводов, приводятся размеры действующих и проектирующихся урановых предприятий. Определяются структура потребления уранового сырья и перспективы использования урана для военных и мирных целей. Характеризуется, международная торговля урановым сырьем даются анализ конъюнктуры мирового рынка на урановые концентраты за послевоенные годы, динамика экспорта и импорта урановых концентратов по капиталистическому миру и по отдельным капиталистическим и развивающимся странам, цены и ценообразование на урановое сырье, динамика цен, издержки производства и прибыль. (Табл. — 41, библ.— 196 наим.).  [c.2]

По аналогии с НТУ АСУП в методике определения НТУ ОАСУ выделяются пять групп обобщающих показателей уровень экономической эффективности, уровень развития функциональной части, или организационно-экономического обеспечения, и уровни развития соответственно технического, информационного и программно-математического обеспечения ОАСУ. При этом уровень экономической эффективности зависит от величины годового экономического эффекта и срока окупаемости затрат на создание и внедрение системы. Эти два параметра в достаточной степени характеризуют рассматриваемый уровень. Для определения уровня развития организационно-экономического обеспечения в методике предлагается использовать количественные параметры числа подсистем и задач с выделением числа задач планирования, прогнозирования и оптимизации. По нашему мнению, такая, оценка не охватывает важность, первостепенность и, как следствие, необходимость автоматизации тех или иных функций управления. Опыт АСУ-Прибор показывает, что количественное наращивание задач приводит к гипертрофированной загрузке вычислительной техники без сколько-нибудь серьезного влияния на эффективность и качество управления соответствующим объектом. Такой фактор, как настраи-ваемость на предметную область, обеспечивающий возможность перестройки организационной структуры объекта управления или документооборота, изменение методик планирования, учета и анализа и др., не нашел достаточного отражения в рассматриваемой методике.  [c.79]

Возрастные структуры населения оказывают влияние на экономику прежде всего через изменение экономич. активности населения в связи с изменениями доли населения трудоспособного возраста во всём населении (трудовая структура) и через изменение трудовой активности в связи с, различиями трудового вклада лиц разного возраста и пола и различных поколений в псторич. ретроспективе. Так, в СССР наибольший индекс роста нац. дохода приходится на группы 40—49 и 30—39 лет. Для условной оценки экономич. вклада поколений разного возраста строятся экономич. таблицы смертности стационарного населения, в к-рых оценивается объём произ-ва и потребления поколения в данном возрасте и в течение предстоящей жизни. В СССР такие таблицы построены, напр., для УССР в 1969 — 70. Важность анализа возрастно-половой структуры в Э. н. обусловлена различными требованиями отраслей обществ, пропз-ва к возрасту и полу занятых, а также влиянием её изменен и ii на характер социальной инфраструктуры общества. Гак. рост рождаемости приводит к расширению затрат на стр-во институтов дошкольного и школьного воспитания, а увеличение доли престарелых — на стр-во мед. и социальных учреждений геронтология, профиля. Оптимизация возрастной структуры имеет большое значение п исследуется в Э. н. наряду с соотношениями между численностью отд. категорий населения и темпами смены поколений с позиций текущих и долгосрочных перспектив функционирования населения и экономики данной страны. Особенно ощутимо влияние возрастной структуры в течение достаточно больших периодов времени, что делает демографич. прогнозы предпосылкой плановых проектировок развития нар. х-ва и усиливает их важность в системе долгосрочных прогнозов развития общества.  [c.445]