Методы и вспомогательные средства

Обслуживание рабочего места — обеспечение рабочего места как средствами и предметами труда, так и услугами необходимыми для осуществления трудового процесса. Рациональная система обслуживания — это научно обоснованный комплекс мероприятий, регламентирующий объем, периодичность, сроки и методы выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного бесперебойного труда в течение смены, недели, месяца и т. п.  [c.23]


Важнейшими направлениями работ по сокращению длительности производственного цикла являются совершенствование техники, технологии и организации производства, а основными мероприятиями — механизация основных и вспомогательных операций, автоматизация процессов, повышение производительности оборудования, совершенствование технологических процессов, особенно их интенсификация, применение оборудования и транспортных средств непрерывного действия и повышение грузоподъемности транспортных средств, применение непрерывно-поточных методов организации производства, улучшение организации труда и повышение дисциплины труда, параллельное выполнение различных основных операций, основных и вспомогательных работ и др.  [c.42]

План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.  [c.130]


Мы определили пауку управления как самостоятельную школу управленческой мысли. Однако, общепринято считать количественные методы — вспомогательным средством управления, — в особенности в таких областях, как принятие решений, — а не завершенной концептуальной основой. Такая точка зрения, как представляется, соответствует современным воззрениям теоретического и прикладного характера.  [c.86]

II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


Метод прямого счета основан на использовании технически обоснованных норм расхода нормируемых ресурсов с учетом передового опыта и достижений в науке и технике. Этот метод позволяв достоверно рассчитать сумму оборотных средств и применяется при нормировании важнейших элементов оборотных средств. Прямым счетом определяется не менее 85—90% норматива оборотных средств по элементам сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, незавершенного производства, готовой продукции.  [c.52]

Опытно-статистический и коэффициентный методы являются вспомогательными и применяются при нормировании тех элементов или отдельных ресурсов оборотных фондов, удельный вес которых незначительный. В этом случае и некоторые отклонения в расчетах не оказывают существенного влияния на норматив оборотных средств. Эти методы используются при нормировании отдельных видов основных и вспомогательных материалов, некоторых типоразмеров режущих и слесарных инструментов, запасных частей для ремонта оборудования и транспортных средств.  [c.53]

Производственная мощность нефтегазодобывающего предприятия зависит не только от перечисленных выше условий, но и от того, насколько правильно для этих условий выбраны технические, технологические и организационные средства производства. В этом отношении наиболее важное значение имеют рациональные размещение и использование фонда скважин, т. е. плотность сетки скважин, их диаметр, способы эксплуатации и степень экстенсивного использования фонда скважин, интенсивность отбора нефти и газа на базе применения оптимального технологического режима их работы. Не менее важны выбор рационального метода поддержания пластового давления и обеспечение его эффективности, мер по комплексной подготовке нефти, совершенствованию организации производства, обобщению и распространению передового опыта и т. д. Производственная мощность предприятия в целом во многом зависит от пропорциональности мощностей его отдельных цехов — основных и вспомогательных.  [c.184]

Повышение технического уровня проведения геологоразведочных работ включает внедрение в производство новой, более производительной буровой техники, транспортных средств, геофизической аппаратуры, контрольно-измерительных приборов и новых методов поисков и разведки, технологических процессов, совершенствование методики поисков и разведки, внедрение рациональных схем разведки месторождений с сокращением объемов трудоемких работ заменой работ одних видов другими, более производительными (геофизическими, геохимическими), механизацию основных и вспомогательных работ.  [c.310]

Ускорение оборота средств достигается лучшим использованием основных и вспомогательных материалов, изысканием резервов сокращения продолжительности строительства, улучшением форм и методов снабжения материально-техническими ресурсами и т. д. На ускорение оборачиваемости оборотных средств существенно влияет развитие научно-технического прогресса, совершенствование технологии, организации и управления строительным производством. Например, монтаж строительных конструкций с колес . Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо сокращать продолжительность производственного цикла (строительства), уменьшать незавершенное производство, правильно определять производственные запасы и совершенствовать материально-техническое снабжение. В сфере обращения ускорение оборачиваемости оборотных средств связано с улучшением реализации готовой продукции и упорядочения расчетов за выполненные работы.  [c.293]

Следует иметь в виду, что в условиях электронной промышленности, где широко применяется групповой метод обработки, основное и вспомогательное время устанавливается не на один прибор или изделие, а на партию, зависящую от пропускной способности оборудования или емкости тары. При этом необходимо отличать данное понятие партии от понятия партии, используемого в оперативно-производственном планировании массового производства, так как в данном случае размер партии определяется не экономической целесообразностью, а возможностями средств труда. Время на одну деталь при этом можно определить по формулам  [c.191]

Пропорциональность производственных процессов означает равенство (по продолжительности) или кратность операций. Пропорциональность должна соблюдаться между основным производством и вспомогательными подразделениями. Количественные пропорции необходимо строго поддерживать, не допуская диспропорций в развитии предприятия, когда какое-либо из производственных звеньев не обеспечивает нужды основного производства или превышает его потребности. И в том, и в другом случаях нарушаются ритмичность, бесперебойный ход производственного процесса, своевременный выпуск количества продукции, установленного предприятию производственным планом при наименьших затратах материально-технических средств. Организация производства характеризуется определенными методами и формами его ведения.  [c.13]

Методы графического представления фактического и заданного состояний предусматривают использование для наглядного представления процессов обработки информации в форме блок-схем, графиков прохождения документов и т.д. Графические методы являются составной частью любого проекта и необходимы для практической работы, поскольку выполняют роль вспомогательного средства при описании внедрения новых технологий. К наиболее известным из них относятся блок-схемный метод, методы стрелочных диаграмм, сетевых графиков, таблиц последовательности операций прохождения процессов. Различия методов выражаются в степени их реализации на ПЭВМ, наглядности, глубине отражаемых процессов.  [c.69]

Изменение методов переподготовки персонала. С течением времени понятие "метод" воспринималось и трактовалось по-разному. Метод обучения определялся как вспомогательное средство и средство управления учебным процессом, как предусмотренный планом способ действий. В данном случае под методом следует понимать планомерный образ действия, формы организации учебного процесса, с помощью которых в оптимальной форме пытаются (несмотря на данные условия, ситуации) решить проблему и достичь поставленных в процессе переподготовки целей.  [c.158]

В настоящее время на основе современных технологий появились программные продукты, позволяющие дифференцировать информационные потоки, извлекать нужную информацию и анализировать ее. Подобный анализ может быть использован в качестве вспомогательного средства при анализе рынка и принятии решений трейдером совместно с другими методами.  [c.123]

Нормативы оборотных средств исчисляются ежегодно по отдельным элементам методом прямого счета. На сырье, основные и вспомогательные материалы, тару — путем умножения суммы однодневного расхода по статьям сметы затрат на производство на норму оборотных средств в днях (или других относительных величинах) на незавершенное производство и готовую продукцию — путем умножения суммы однодневного выпуска товарной продукции по заводской себестоимости на норму оборотных средств в днях по остальным элементам оборотных средств (запасные части, малоценные предметы и т.д.) — путем умножения на нормы оборотных средств тех плановых и планово-расчетных показателей, в отношении которых исчислены эти нормы.  [c.301]

Индикаторы циклов и инструменты, основанные на числовой последовательности Фибоначчи, следует использовать как вспомогательные средства, если только они не вызывают у вас особого интереса. При выявлении циклов особенно удобен анализ Фурье, а знание циклов, в свою очередь, помогает повысить точность определения временных периодов для средних скользящих и осцилляторов. Однако следует помнить, что анализ Фурье является достаточно сложной методикой, которую необходимо специально изучать и отрабатывать. Трейдерам, пользующимся механическими торговыми системами, стоит обратить внимание на параболическую систему и систему "направленного движения" Уайлдера. Что касается остальных методов анализа рынка, то я предоставляю читателю самому оценить их возможности. Хочу дать один совет главное, найти инструменты, подходящие именно для вас, которые дают хорошие результаты применительно именно к вашим нуждам. На них и остановитесь. Впрочем, мы еще вернемся к проблеме выбора средств анализа ниже. (См. рис. 15.12- 15.14.)  [c.415]

Самостоятельное обучение — метод, являющийся наиболее простым, так как для него не требуются ни инструктор, ни специальное помещение, ни определенное время. Обучающийся занимается там, тогда и так, как ему удобно. Он может определить темп обучения, число повторений, продолжительность занятия. Но такой вид обучения требует эффективных вспомогательных средств — аудио- и видеокассет, учебников, задачников, качественных обучающих компьютерных программ. Особенно эффективно индивидуальное обучение в режиме диалога обучающегося с компьютером, достоинством которого является наличие постоянной обратной связи. Основная проблема здесь — высокая стоимость разработки обучающих программ (подготовка обучающей программы продолжительностью один час стоит около 100 000 долл.).  [c.284]

Матричный метод. Матричные формы представления и анализа логистических данных не являются специфическим инструментом анализа логистических систем. Однако они широко применяются на различных этапах анализа логистической системы в качестве вспомогательного средства.  [c.25]

Унификация методов нормирования запасов и оборотных средств оказалась в принципе возможной, что было подтверждено опытом, накопленным одним из авторов настоящего учебного пособия по решению этой проблемы сначала при разработке методов нормирования сбытовых запасов, а затем этот опыт был применен и к нормированию производственных запасов. Под унификацией в данном случае понимается нормирование запасов разных категорий (производственные, сбытовые, товарные) и марок различных видов МР и ГП с использованием единой методологии. Например, производственные запасы МР (сырья, основных и вспомогательных материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, запчастей, моторного топлива, тары, малоценных и быстроизнашивающихся предметов) и оборотные средства, вложенные в эти запасы, можно нормировать не по нескольким методикам, а по одной.  [c.137]

Говоря о расчете норм запасов и норм оборотных средств в один прием, мы подразумеваем, что с учетом нормообразующих факторов методом прямого счета определяют только специфицированные нормы запасов и для каждой марки материального ресурса находят зависимость нормы запаса (в днях среднесуточного расхода в натуральном выражении) от уровня надежности. Полученная зависимость позволяет устанавливать специфицированную норму оборотных средств (в днях среднесуточного расхода в стоимостном выражении) для уровня надежности обеспечения ими, принятого на предприятии. Рассчитанные специфицированные нормы производственных запасов по маркам материальных ресурсов (сырья, основных и вспомогательных материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, запчастей, моторного топлива, тары, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, готовой продукции) составят основу для определения специфицированных норм оборотных средств, авансированных в эти запасы.  [c.159]

В процессе разработки новой техники конструкторам и разработчикам приходится иметь дело с балансировкой многих взаимосвязанных технических параметров, определяющих основные и вспомогательные характеристики изделий (грузоподъемность, собственная масса, скорость и т.д.). Попытки улучшить значения одних параметров часто приводят к ухудшению других. Оперируя методом проб и ошибок, инженеры для выявления технических противоречий и их устранения вынуждены перебрать множество вариантов. Одни и те же задачи могут быть решены на уровнях разного порядка. На уровне первого порядка (число проб не превышает 10) и даже на уровне второго порядка (число проб — до 100) многие специалисты способны находить неплохие, иногда патентоспособные решения. Однако на уровне более высокого порядка, когда требуется провести до 1000, 10 000 и даже 100 000 проб, решение технической задачи связано с большими затратами средств и времени. Иногда на это уходит труд нескольких поколений изобретателей.  [c.119]

Некоторые специалисты, напротив, склонны отвести вспомогательную роль качественным, или, как они считают, описатель-.ным методам, полагая, что важнейшим условием повышения объективности и надежности оценок является широкое использование количественных методов оценки. Возможно, в недалекой перспективе так оно и будет, но для этого потребуется соблюсти по меньшей мере два условия во-первых, разработать такие методы и, во-вторых, создать в каждой хозяйственной системе реальные предпосылки их успешного применения (располагать кадрами, техническими средствами и пр.).  [c.196]

Для обобщения оценок руководителей и одновременно как вспомогательное средство при решении кадровых вопросов за рубежом широко используется так называемый метод черт . По каждому подразделению аппарата управления составляется график, в котором фиксируются результаты периодической оценки руководителей низовых подразделений, являющихся возможными претендентами на более высокие должности (сведения об их возрасте, стаже работы, эффективности деятельности и готовности к служебному росту). Тем самым этот график напоминает организационную схему соответствующего подразделения, в которой представлены все управленческие должности с указанием возможностей продвижения по службе лиц, занимающих каждую из этих должностей (см. прилагаемую схему).  [c.213]

Текущие нормы и нормативы используют при разработке техпромфинпланов предприятий и объединений. На их основе определяют потребность в основных и вспомогательных материалах и топливно-энергетических ресурсах на планируемый период, рассчитывают численность и фонд зарплаты промышлен-но-производственного персонала, потребность в основных средствах и других элементах производства. Как и оперативные текущие нормы, нормативы должны быть прогрессивными, в них должны быть отражены все планируемые мероприятия по внедрению достижений научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда.  [c.126]

Величина оборотных средств, необходимых подрядной организации, зависит от объема непосредственно выполняемых ею строительно-монтажных работ и их структуры организации и методов производства работ удельного веса расхода материалов в общей стоимости работ степени индустриализации условий снабжения и доставки материалов подсобных и вспомогательных производств порядка денежных расчетов за выполненные работы.  [c.162]

По данным межотраслевого баланса США, где приведена разбивка химической продукции на 5 групп, рассчитана структура удельных затрат на каждую из них в отдельных отраслях промышленности США (табл. 22). Полученные данные позволяют в общих чертах установить, в каких отраслях преобладает использование химических методов переработки и вспомогательных химических материалов, а в каких — применение химической продукции в качестве сырья и основных материалов. С известной степенью условности вспомогательными химическими материалами можно считать группу основных неорганических и органических продуктов (включающую также красители, клей, желатин, взрывчатые вещества и др.), лакокрасочные материалы, а также ПАВ и моющие средства, объединяемые в одну группу с фармацевтическими и парфюмерно-косметическими препаратами. К сырью и основным материалам правомерно отнести полимерные материалы и изделия из резины и пластмасс, применяемые в основных процессах (надо иметь в виду, что изделия из резины и пластмасс используют во всех отраслях промышленности и в виде комплектующих деталей оборудования, тары и упаковочных риалов).  [c.46]

Проект нормативно-технического документа на методы и средства поверки средств измерений должен содержать перечень метрологических характеристик, подлежащих определению при периодической поверке средств измерений перечень образцовых средств измерений и вспомогательного оборудования, необходимых для проведения поверки, условия и способы определения метрологических характеристик средств измерений.  [c.311]

Степень доступности эффективных вспомогательных средств при проведении сделки непосредственно влияет на уровень и качество инструкции и обучения и придает единство различным методам обучения, которые перечислены выше.  [c.105]

Допуск ошибок. Средства допуска ошибок должны обеспечивать возможность функционирования системы ПО в случае, когда в ней присутствуют ошибки. В составе этих средств можно выделить такие группы, как динамическая избыточность, вспомогательные методы и изоляция ошибок.  [c.69]

В финансовой астрологии в качестве вспомогательного средства часто используется технический анализ. Технический анализ - это применение общей теории временных рядов в финансовой сфере. При этом из-за чрезвычайной привлекательности [иногда - иллюзорной) технического анализа ему посвящено огромное число работ, в них разработано много очень специальных методов, каждый из которых его автором рассматривается как чуть ли не универсальный, хотя на самом деле многие из таких методов хорошо работают только у самого автора, да и то лишь при исследовании определенных специальных ценовых рядов. Нашей задачей будет не перечисление всех этих методов [и, тем более, не их анализ), а выделение некоторых ключевых теоретических идей и обсуждение их на уровне современного развития теоретической и компьютерной математики. Имеются достаточно полные руководства по техническому анализу, есть и краткие руководства, см. например [9], [13] в списке литературы.  [c.28]

Должен знать технологическую схему производства, технологический режим и правила регулирования процесса устройство и правила обслуживания основного и вспомогательного оборудования контрольно-измерительных приборов и средств автоматики схему коммуникаций физико-химические свойства сырья свойства катализатора, готового продукта и теплоносителей требования, предъявляемые к исходному сырью, полуфабрикатам и готовой продукции ассортимент выпускаемой продукции методы проведения анализов и расчета рецептур правила обращения с вредными и взрывоопасными веществами правила пользования средствами автоматического регулирования и контроля светотехнический режим для каждого сорта эмульсии.  [c.144]

Методическими рекомендациями по НОТ на предприятиях электротехнической промышленности определены основные направления НОТ а) на рабочих местах основных и вспомогательных рабочих — совершенствование организации производственных процессов в их взаимосвязи, дальнейшее разделение и кооперация труда, рационализация методов и приемов труда б) на рабочих местах инженерно-технических работников и служащих— совершенствование процессов труда на основе применения электронно-вычислительной и перфорационной техники, улучшение систем и средств технической и экономической информации, а также разработка и внедрение наиболее прогрессивных систем управления производством, унификация форм документации, совершенствование форм управляемости и обслуживания в) для всех категорий работающих — улучшение санитарно-гигиенических, психо-физиологических условий труда, технической эстетики и техники безопасности-повышение культурно-технического и общеобразовательного уровня персонала, развитие творческой инициативы и воспитание коммунистического отношения к труду, совершенствование нормирования, систем оплаты и стимулирования труда.  [c.117]

Еще раз подчеркнем, что для службы контроллинга важно, чтобы в процесс планирования вовлекались все заинтересованные сотрудники. В этой связи модерационный метод — испытанное вспомогательное средство. Используя его, служба контроллинга может получить признание своих предложений и решений. Кроме того, продолжительность этапа планирования на предприятии благодаря этому методу резко сокращается.  [c.172]

ВЕРБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ. Естественно, что руководство также полагается на различные источники письменной и устной инфор-мации как вспомогательное средство для прогнозирования и выработки целей. Методы сбора вербальной, устной информации, по сути дела, наиболее часто используются в анализе внешней среды. Сюда следует отнести информацию, получаемую из радио- и телепередач, от потребителей, поставщиков, конкурентов, на торговых совещаниях, в профессиональных организациях (таких как клубы Ротари или Кивание), от юристов, бухгалтеров и финансовых ревизоров, консультантов.  [c.240]

Формулирование технологии наступает тогда, когда понятны измеряемые результаты ее применения или изменения, которые она несет с собой. Компания Hewlett Pa kard стремится использовать количественные оценки процессов разработки продукции в ее конкретных отделениях. Пока такие методы применяются только для разработок программного обеспечения, но в будущем предполагается распространить их на все виды НИОКР. Оценивают девять параметров среда программирования, управление проектами, изменения в коллективе, вспомогательные средства, физическая среда, измерения, устранение и предотвращение дефектов и методология. Результаты оценки сравниваются с соответствующими показателями промышленности в целом.  [c.82]

Одной из характерных ошибок является недооценка объема и сложности проектирования, изготовления и внедрения машины. Зачастую не учитываются затраты на проектирование и внедрение мероприятий, на подготовку производственных площадей, увеличение оборотных фондов и т. п. Затраты на проектирование средств механизации и автоматизации и нестандартного оборудования на заводах включаются в состав капитальных вложений, как правило, тогда, когда проектирование выполнено сторонней организацией по хоздоговору. Если же проекты разработаны собственными силами заводов, то затраты на проектирование в состав капиталовложений не включаются и стоимость проектирования не определена. Единовременные затраты часто увеличиваются в результате недостатка производственных мощностей по производству специального оборудования и оснастки, средств автоматизации, вследствие чего они зачастую изготовляются единично силами вспомогательных цехов заводов кустарными методами.  [c.188]

Благодаря нашему опыту с Детройт-Толедо-Айронтонской железные дорогой мы имели случай испытать, что значит независимость от мертвечины финансового и юридического руководства. Мы приобрели железные дорогу потому, что ее права стояли на пути некоторых наших улучшений в Ривер-Руже. Мы купили ее не для помещения капитала, не как вспомогательное средство для нашей промышленности и даже не ради ее стратегического положения. На редкость благоприятное положение этой железные дороги обнаружилось уже после нашей покупки. Но это не относится к делу. Итак, мы купили железную дорогу потому, что она мешала нашим планам. Теперь нужно было что-либо из нее сделать. Единственно правильным было преобразовать ее в продуктивное предприятие, применить к ней те же самые принципы, как и во всех областях нашего производства. До сей поры мы не предприняли никаких особенных мер, и указанная линия ни в коем случае не может считаться образцом того, как надлежит вести управление железной дорогой. Правда, применение нашего правила - достигнуть максимальной службы при максимальной деятельности - сейчас же привело к тому, что доходы железной дороги стали превышать ее расходы, нечто новое для этой линии. Это пытались представить таким образом, будто введенные нами преобразования, которые, кстати сказать, были введены только между прочим, как вполне естественные, чрезвычайно революционны и противоречат традициям железнодорожной администрации. Между тем, мне лично кажется, что наша маленькая линия не отличается существенно от больших железнодорожных линий. В нашей собственной сфере деятельности мы обнаружили, что совершенно все равно, велик или ограничен круг действия, если только при этом методы, которым следуют, правильны. Основные положения, которым мы следовали в большом Хайлэнд-Паркском предприятии, были применимы и для всех других. Для нас никогда не составляло разницы, множим ли мы нашу деятельность на 5 или 5000. Вопрос величины повсюду только вопрос умножения.  [c.111]

Общая пояснительная записка, содержащая исходные данные для проектирования, краткую характеристику объекта (при реконструкции, расширении), оценку оптимальности выбранного варианта его размещения данные о проектной мощности объекта, номенклатуре, качестве и техническом уровне продукции, сырьевой базе решения по организации, специализации и кооперированию основного и вспомогательного производства (с учетом намечаемого развития производственного объединения, в состав которого входит проектируемое предприятие) сведения о потребности в топливе, воде, тепловой и электрической энергии, трудовых ресурсах и о возможности обеспечения этой потребности изложение и оценку прогрессивности и экономичности основных проектных решений состав предприятия, сооружения, очередность строительства, сведения по пусковым комплексам, объемам основных работ результаты выполненных экономических расчетов и оценку определенных в проекте технико-экономических показателей объекта, очереди, пускового комплекса в сравнении с показателями лучших отечественных и зарубежных аналогов данные по экономике производства, эффективности капитальных вложений и использованных в проекте достижений науки и техники сведения о проведенных согласованных проектных решениях и соблюдении требований норм, правил, инструкций и государственных стандартов, в том числе норм по взрыво - и пожаробезопасности краткую характеристику района и площадки строительства решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту с определением грузооборота и выбором транспортных средств решения по инженерным сетям и коммуникациям мероприятия по гражданской обороне мероприятия по восстановлению (рекультивации) земельного участка и использованию плодородного слоя почвы с обоснованием объемов работ и методов их  [c.25]

Нужно иметь в виду, что в основном производстве, т. е. в проходке ствола скважины, работает от 25 до 40% общего числа рабочих, занятых в конторах бурения. Технический уровень подсобных и вспомогательных производств ниже технического уровня работ по проходке ствола скважины. Повышение технического уровня вспомогательных производств лучше достигается путем укрупнения цехов, увеличения масштабов их работы и повышения их технической оснащенности. Например, в тресте Туймазабурнефть организация вышкомонтажной конторы в составе треста для обслуживания трех контор бурения сопряжена была с введением индустриальных методов строительства вышек путем сборки крупных блоков на территории конторы с передвижением этих блоков на строительную площадку при помощи мощных транспортных средств.  [c.26]

Ревизор — инженер-механик проверяет состояние основных производственных фондов, их структуру, степень физического и морального износа, пригодность их для производства запланированной продукции. Машины, оборудование, прочие основные средства время от времени ремонтируются ремонтной службой предприятия. Ревизор — инженер-механик анализирует планы-графики ремонта оборудования, оценивает формы и методы организации ремонта и возможность сокращения продолжительности ремонтных работ. Он проверяет мероприятия по комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, по оснащению рабочих мест средствами механизации погрузочно-разгрузоч-ных и вспомогательных работ, по замене морально устаревшего оборудования.  [c.185]

Если вы пользуетесь какой-либо системой, вам неизбежно приходится иметь дело с формами отчетности, схемами и определенными методами и способами. Вы, несомненно, дрлжны располагать также целым рядом механических приспособлений, разработанных в целях облегчения контроля производства. Эти приспособления, как и документация, составляют часть системы и служат вспомогательными средствами в управлении производством. Нередко механические приспособления ошибочно рассматривают как самостоятельные регуляторы производства, а не как составные части системы, с помощью которой оно управляется. Они могут быть отличными индикаторами и графическими средствами информации, но при управлении производством вся информация, полученная от этих устройств и приспособлений, может использоваться лишь после соответствующей обработки. Более того, ни в коем случае не следует подменять этими приспособлениями другие составные части системы.  [c.243]

Эта область в широком смысле охватывает практическое понимание вопросов мехочичностного общения, а в более узком смысле включает профессиональное применение в конкретной торговой ситуации специальных навыков для достижения специфических целей сбыта. Большая часть времени торгового агента связана с человеческими отношениями (умение ладить с людьми), причем имеется целый ряд средств, которые могут быть использованы для убеждения и влияния на покупательские намерения людей. Они специально рассматриваются в гл. 6. Это также применимо к методам организации рабочего времени торгового агента, территориальному планированию, выявлению новых перспектив бизнеса и т.д. Сюда же входит обучение торговых агентов применению вспомогательных средств от разработки простых наглядных планов сбыта и демонстрации образцов моделей до применения аудиовизуальных демонстраций с помощью проекторов, аудиокассет, слайдов и видеоаппаратуры. При возможности используются также кассетные магнитофоны для регистрации уровня запасов у клиентов или заказов, которые могут быть переданы на компьютер фирмы через телефонную линию, предназначенную для передачи заказов и сообщений, а также прямо через телекс или телеграф фирмы, В том случае, если продажа осуществляется через розничную сеть, обучение торгового персонала может охватывать средства простой демонстрации товара или более сложные формы торговли, т.е. психологическое убеждение в момент продажи без помощи продав-  [c.92]

Важным условием повышения производительности труда бригады является рациональная организация рабочего места, под которой следует понимать систему мероприятий, обеспечивающую эффективное использование производственной мощности оборудования и труда исполнителя. Рабочие места различаются по степени механизации труда (ручные, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные), технологическому назначению (рабочее место оператора, машиниста, токаря, слесаря и др.), методу обслуживания (индивидуальное, бригадное, комплексно-технологическое), числу обслуживаемых агрегатов и машин (одно- и многоаппаратурное) и по другим признакам. В систему мероприятий по организации рабочих мест в химических производствах входят оснащение необходимым технологическим оборудованием, вспомогательными средствами, средствами контроля, регулирования и оргтехники, рациональ-  [c.107]

Смотреть страницы где упоминается термин Методы и вспомогательные средства

: [c.58]    [c.410]    [c.222]    [c.159]    [c.167]