Иерархическая структура комплекса АСУ

Декомпозиция комплексного инвестиционного проекта— это последовательное разделение иерархической структуры комплекса на составляющие элементы различного уровня. Декомпозиция является базовым средством для создания системы управления комплексным инвестиционным проектом, так как позволяет решать проблемы согласования элементных проектов, распределения ответственности по их реализации, эффективно поддерживать процедуры сбора информации о выполнении проектов и отображать результаты в информационной управленческой системе.  [c.371]


Автоматизированные системы должны представлять собой единый комплекс, составляющий иерархическую структуру. Подчиненность подсистем устанавливают с помощью их уровней (рангов) (рис. 2). Объект, рассматриваемый в качестве комплексов всех подсистем, образует нулевой  [c.39]

Саму иерархическую структуру можно реализовать только в том случае, если на каждом уровне иерархии для каждого элемента действует достаточно мощная, относительно автономная система управления, внутри которой локализуется основная часть потоков информации, а само управление осуществляется комплексом технических средств автоматизированного управления.  [c.49]

В иерархической структуре системы планирования и управления технологическими комплексами непрерывного действия (типа нефтеперерабатывающих и нефтехимических) выделяются уровни текущего планирования, календарного планирования, оперативного планирования и управления. Такая схема временной декомпозиции задачи управления порождается объективно существующей организационной иерархией и динамикой производства. Нефтеперерабатывающие комплексы и предприятия подразделяются на ряд технологических процессов, цехов или блоков, состоящих в свою очередь из технологических установок, агрегатов или производств, имеющих локальные органы управления, систему технике-экономических показателей и критериев, по которым оценивается эффективность их функционирования. Указанные составные элементы технологической сети связаны между собой большим числом материальных и энергетических потоков, рассматриваемых при формализации как внутренние связи предприятия. Кроме того, НПП и комплексы функционируют в тесной взаимосвязи с поставщиками сырья и полуфабрикатов, потребителями товарной продукции, вышестоящими организациями, определяющими, в конечном счете, внешние связи.  [c.10]


Расчет производственной программы комплекса НПП имеет свои особенности, связанные прежде всего со специфическими условиями функционирования. Проводя формализацию, необходимо учесть место комплекса НПП в различных иерархических структурах. В горизонтальной цепочке. добыча — транспортировка нефти - нефтепереработка — распределение и транспортировка нефтепродуктов" комплекс занимает  [c.45]

Сокращение размерности задач достигается за счет использования иерархической структуры оптимизационной модели и агрегирования отдельных переменных в обобщенные комплексы. Например, для уменьшения числа переменных в задачах в качестве пунктов исследования принимаются не отдельные нефтебазы, а территориальные управления с усредненными, климатическими и эксплуатационными условиями. При иерархической структуре построения модели на первом этапе решаются вопросы оптимизации на уровне нефтебаз и заводов, на втором — производится взаимоувязка полученных решений путем их согласования с общим критерием эффективности. В связи с этим для определения суммарной максимальной резервуарной емкости, изготовляемой заводами, использована модель задачи линейного программирования с ограничениями по расходу металла и трудоемкости, а для определения нефтебаз, на которых необходимо строительство дополнительных емкостей, предложен экономико-статистический показатель размещения резервуарной емкости  [c.143]

Между элементами различных типов оргструктуры существуют три вида связи вертикальные, горизонтальные и диагональные. К вертикальным связям относятся связи подчинения, возникающие в иерархических структурах между элементами смежных уровней управления. К горизонтальным — связи координации между смежными элементами одного уровня управления, взаимодействующими в выполнении одного комплекса работ. К диагональным — связи согласования между элементами разных иерархических уровней, не находящихся в пря-  [c.221]


Программная структура предполагает, что комплекс работ программы разрабатывается независимо от иерархической структуры организации. Менеджер программы руководит выделенной ему командой, а функциональные менеджеры не имеют влияния на персонал программы.  [c.339]

Проблемная структура проекта. Построенное дерево целей переформулируется затем в проблемно выраженную систему заданий и мероприятий, имеющую также иерархическую структуру и называемую деревом работ. Если дерево целей устанавливает необходимые средства достижения целей проекта, то комплекс мероприятий (дерево работ) должен определять пути и способы получения установленных средств. При формировании мероприятий должен использоваться композиционный принцип последовательного агрегирования работ низшего уровня в темы, задания, проблемы высшего уровня. Совокупность работ, установленных по элементам  [c.111]

Газовая промышленность как система имеет сложную структуру, состоящую из множества подсистем, а также составляющих их нижележащих по уровням иерархии блоков и элементов с различными свойствами, которые объединены разветвленными связями разных видов (материальных, энергетических, информационных) и конфигураций. Например, система газоснабжения является функциональной подсистемой первого уровня иерархии в структуре ТЭК. Одновременно она представляет собой сложную и относительно самостоятельную систему с иерархической структурой, развивающейся в соответствии с потребностями народного хозяйства. Таким образом, систему газоснабжения можно рассматривать как объект энергетики для относительно автономных исследований, направленных на повышение эффективности и поиск рациональных путей ее развития. При этом, с одной стороны, охватывается в совокупности весь межотраслевой комплекс со специфическими особенностями функционирования, а с другой - собственно система газоснабжения, обладающая только ей присущими свойствами, которые определяют принципы построения и функции моделей и информационной системы, используемых при исследованиях.  [c.6]

Предлагаемая методика моделирования включает способ формализации описания функционирования объекта графами агрегатов и заявок способ отображения процесса функционирования в массивах специального вида алгоритм имитации функционирования и принципы построения программы моделирования модульной иерархической структуры. Разработан набор типовых программных модулей, входной язык модели, "язык управления печатью" в комплекс обслуживающих программ. Все это ведет к упрощению процесса имитации функционирования объектов рассматриваемого класса, делает модели гибкими, доступными для широкого круга пользователей и различных применений. Разработаны специальные программные модули, ориентированные на моделирование литейного цеха конкретного металлургического завода, gj  [c.61]

В России тоже постепенно отходят от традиционных методов организационных построений. Так, одна из торговых фирм провела перестройку организации труда и иерархической структуры. Система управления, состоявшая ранее из нескольких уровней, стала более плоской. Теперь в ней работает группа людей, которые осуществляют весь комплекс работ по обслуживанию клиентов и другие операции. Сотрудники уже оценили реальные достижения работы по-новому и материально заинтересованы в оптимальных результатах труда. В их руках находится решение некоторых вопросов по распределению доли прибыли. Люди заинтересованы в максимальном удовлетворении пожеланий клиентов, так как это прямо отражается на получаемой фирмой прибыли. Кроме того, работники теперь работают в одной упряжке , когда оценивается работа всего коллектива, и в то же время, учитывается вклад каждого в конечный результат. Во главе стоит главный менеджер, который организует и контролирует работу фирмы, а также занимается перспективным планированием деятельности, одновременно с работой в других подразделениях компании. Это позволяет ему координировать всю деятельность данной фирмы в рамках ее стратегических целей.  [c.49]

Создание гибких автоматизированных производственных систем ведется на основе системного подхода, предполагающего учет иерархических структур, декомпозицию задачи и использование блочно-мо-дульного принципа анализа и синтеза химико-технологических систем или комплексов [102, 103]. В соответствии с этим при создании гибких автоматизированных производственных систем или переналадке  [c.108]

Бухгалтерский учет, как указывалось ранее, является системным учетом. Определенные его задачи могут решаться отдельно, но они взаимосвязаны информационными каналами, чем и обеспечивается полнота выходной информации. Существенным недостатком некоторых решений автоматизированных систем обработки учетных данных является отсутствие системного, комплексного подхода к теоретическим и методологическим проблемам учета. Как правило, при проектировании и внедрении автоматизированная подсистема обработки учетной информации разбивается на комплексы задач, а последние в свою очередь — на задачи, подзадачи и функциональные модули. Они имеют сложную иерархическую структуру, свои входные и выходные информационные связи и алгоритмы решения. Этот подход  [c.12]

Производственная организация как кибернетическая система имеет иерархическую структуру. В каждый вышестоящий комплекс входит несколько нижестоящих звеньев или элементов. Например, в управляющей подсистеме в соответствии с иерархией управления имеются на верхнем уровне (уровень организации) — генеральный директор, руководители служб главных специалистов, заместители генерального директора, аппарат управления на среднем уровне (уровень цехов) — начальники цехов со своими заместителями на нижнем уровне (уровень участков) — начальники участков, старшие мастера, бригадиры. В управляемой подсистеме имеются организация, цехи, участки, линии, рабочие места. Особое значение в системе имеют люди, имеющие высокую степень самоуправления, включенные в сеть общего управления производственной организации.  [c.40]

Во внутренней структуре АСПР целесообразно выделять следующие иерархически связанные компоненты система, подсистема, блок, комплекс задач, задача (расчет). В свою очередь, среди подсистем следует выделять функциональные, предназначенные непосредственно для автоматизации решения планово-экономических задач, и обеспечивающие, которые создают необходимые методы и средства для работы функциональных подсистем и АСПР в целом. Такая структуризация способствует эффективной организации проектирования, внедрения и функционирования АСПР.  [c.66]

Для тех, кто разрабатывает, проектирует и эксплуатирует современные биотехнические системы и комплексы, человек как главный компонент этих сложноорганизованных структур достаточно полно характеризуется показателями восприятия, внимания, памяти и мышления [9, 36 . При выполнении всей совокупности трудовых актов в деятельности по управлению, контролю, программированию и обслуживанию оператор на разных иерархических уровнях системы ЧМС реализует только три группы психофизиологических процессов деятельность анализаторов (восприятие информации), главную функцию центральной нервной системы (хранение и переработка информации) и эффективную деятельность (выдача командной информации, реализации команд) [16].  [c.74]

Иерархическая организационная структура основного, обеспечивающего и обслуживающего производства имеет несколько типовых уровней. В составе ПО имеются следующие уровни промышленное предприятие — производство — цех — производственный участок — рабочая зона бригады — рабочее место. Аналогичные уровни (за исключением первого) имеются у предприятий. При специализации производства на выпуске продукции определенного профиля могут создаваться производственно-технологические, научно-производственные и производственные комплексы.  [c.288]

КОРПОРАТИВНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ - воздействие крупных корпораций на распределение ресурсов общества и образование пропорций. Оно определяется взаимопроникновением рыночных и административно-иерархических принципов регулирования. Именно последние лежат в основе внутренней структуры крупной корпорации - одного из основных субъектов рынка. Агентами корпоративного регулирования в индустриально развитых странах выступают ныне многоотраслевые комплексы, разветвленные конгломераты, финансово-промышленные группы. Они оказывают мощное влияние на формирование современной промышленной структуры, ядро которой составляют высокотехнологичные и наукоемкие отрасли. Образованию пропорций и регулированию хозяйственных связей  [c.293]

Организационно-экономический аспект определяет требования к качеству ПС на уровне структуры управления качеством и стимулирования разработчиков. Организационными элементами управления качеством являются определение головной организации управления качеством ПС с возложением на нее методического управления проблемой определение иерархической системы специализированных центров по оценке качества ПС, соответствующей структуре управления отрасли, в нашем случае — налоговой службы РФ определение главных конструкторов направлений и экспертных групп при нем. Эксперты осуществляют проверку ТЗ, которая заключается в контроле полноты определения требований с точки зрения комплекса научно-технической документации и прогнозов научно-технического уровня. Группа экспертов должна располагать сведениями о существующих аналогах в данной или близкой области. Наилучшим вариантом организации работы группы экспертов является использование базы знаний, в которой собраны знания и опыт различных разработчиков в виде фактов, решений и рекомендаций. Целью экономического аспекта обеспечения качества является разработка системы стимулирования создания высококачественных программных продуктов. Решение о стимулировании должно приниматься на основе результатов испытаний и эксплуатации программного продукта пользователями.  [c.360]

Система показателей эффективности макроэкономики представляет исключительно сложное иерархическое образование, выражающее результативность хозяйствования отраслей, регионов, территориальных и отраслевых комплексов, фирм и объединений. В ее структуре выделяют  [c.314]

Совершенствование систем управления производственно-хозяйственными системами является действенным рычагом повышения эффективности производства и предполагает комплекс мер, связанных с рационализацией функционально-иерархического разделения труда и организационных структур управления, рационализацией и типизацией управленческих процедур, оптимизацией численности управленческого персонала и пр.  [c.8]

Если под структурой понимать принципиальную схему иерархически упорядоченной совокупности функционально взаимосвязанных элементов, обеспечивающих целостность системы, то очевидно, что в организации можно выделить целый комплекс взаимосвязанных структур (схем организационных структур).  [c.50]

Общие результаты анализа динамики структурирования авиационно-промышленного комплекса России заключаются в следующем во-первых, отрасль находится в процессе реструктуризации, отражая тенденции, присущие экономике России в целом во-вторых, реструктуризация предприятий отрасли приводит к формированию иерархических корпоративных структур. В структурах такого типа основными взаимодействиями являются внутрикорпоративные вертикальные (финансовые) и межкорпоративные горизонтальные (финансово-хозяйственные) связи. Механизмы их реализации основываются на комплексном согласовании интересов всех субъектов взаимодействий.  [c.56]

Методы и механизмы согласования взаимодействий. Охарактеризуем методы, которые могут быть использованы при формировании механизмов управления в организационно-экономических системах рассматриваемого типа. Проблема управления корпоративными структурами рассматривалась в разрезе соответствия между типом иерархической игры и корпоративной организационной структурой [16]. Разработан и практически реализован комплекс научно-методических и организационных средств, который обеспечивает решение задачи оптимального по финансовым результатам распределения корпоративных ресурсов (агрегированная линейная динамическая модель и модель системной оптимизации) за счет повышения эффективности управления. Сформулирована теоретике-игровая задача структурного синтеза для случая веерных и линейных организационных систем и систем с побочными платежами. Исследования моделей [15] показали необходимость изменения некоторых широко принятых на практике правил принятия корпоративных решений неоптимальность типичного назначения одинакового процента отчислений в центр для всех бизнес-единиц взаимовыгодность для верхнего и нижнего уровней снижения (а не сохранения или повышения, как обычно) доли отчислений при росте эффективности элемента нижнего уровня выгодность вложения корпоративных средств в инновации (повышение рентабельности и сокращение продолжительности освоения ресурсов), а не в оборотные средства.  [c.63]

В качестве методологической базы построения и применения профилей сложных распределенных ИС предлагается использовать ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 10000-1, 2-99 Информационная технология. Основы и таксономия профилей международных стандартов Часть 1 Общие положения и основы документирования Часть 2 Принципы и таксономия профилей взаимосвязи открытых систем Часть 3 Принципы и таксономия профилей среды открытой системы , определяющую основы и таксономию профилей среды открытых систем, предлагается использовать при построении и применении профилей ИС как документ прямого применения. Эталонная модель среды открытых систем (OSE/RM) определяет разделение любой информационной системы на приложения (прикладные программы и программные комплексы) и среду, в которой эти приложения функционируют. Между приложениями и средой определяются стандартизованные интерфейсы (Appli ation Program Interfa e — APT), являющиеся необходимой частью профилей любой открытой системы. Кроме того, в профилях ИС могут быть определены унифицированные интерфейсы взаимодействия прикладных программ (функциональных частей) между собой и як ерфейсы взаимодействия между компонентами среды ИС. В соответствии с определениями профиля и базовых стандартов, входящих в профиль, по ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 10000 спецификации выполняемых функций и интерфейсов взаимодействия могут быть оформлены как профиль каждого компонента системы. Таким образом, профили ИС как сложной системы с иерархической структурой могут включать в себя стандартизованные описания функций, выполняемых данной системой, и взаимодействия с внешней для нее средой, стандартизованные интерфейсы между приложениями и средой ИС и профили отдельных функциональных компонентов, входящих в систему.  [c.67]

Используются ВИС-комплексы, позволяющие описать любую маркетинговую, производственную техническую систему со сложной топологической и иерархической структурой, подключить математические модели расчета разных типов сетей и визуализи-  [c.198]

Структура разбиения работ (СРР) — иерархическая структура последовательной декомпозиции работ программы. Является изначальным инструментом для организации работ, обеспечивающим разделение общего объема работ по программе в соответствии со структурой их выполнения в организации. На нижнем уровне детализации выделяются работы, соответствующие детализированным элементам деятельности, отображаемым в сетевой модели. СРР представляет иерархический формат, который помогает разработчику в структуризации работ на основные компоненты и подкомпоненты обеспечении направленности деятельности на достижение всего комплекса целей разработке системы ответственности за выполнение работ программы разработке системы отчетности и обобщения информации по программе.  [c.466]

После достижения предметной корректности отдельных моделей, следующим шагом является их интеграция в виде единой целостной модели. При структуризации моделей сверху вниз (top-down подход) интеграция отдельных моделей облегчается, так как она выполняется на основе заранее спроектированной иерархической структуры процессов. При структуризации снизу вверх (bottom-up подход), формирование общей структуры, а вместе с ней и интеграция отдельных моделей усложняется. Так как сложность интеграции увеличивается по мере увеличения числа отдельных элементов, последовательная интеграция комплексов моделирования по мере их создания может облегчить задачу объединения отдельных моделей.  [c.161]

Так как каждый вид (а равно ЧМС) реализует конкретную-цель, естественно предположить, что общая задача комплекса КПРС реализуется двадцатью системами в рамках его структуры за соответствующее время существования. В зависимости от цели системного анализа в каждом комплексе можно вычленить теоретически большое число малых систем, иерархически (смешанно) настраивающихся одна относительно другой. Цели этих малых систем (подсистем) достигаются при реализации отдельных видов, деятельности (функциональных единиц).  [c.113]

В результате приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий находящиеся в госсобственности пакеты акций дочерних предприятий и иные активы вносятся в уставной капитал учреждаемой холдинговой компании собственностью государства вместо этих акций и активов становится соответствующий пакет акций основного общества. По этой схеме были сформированы холдинги в нефтяной сфере — ЛУКойл , ЮКОС , Сургутнефтегаз , Роснефть , Транснефть и др. (причем нефтяная компания Роснефть получила в собственность федеральные пакеты акций более трех десятков предприятий нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения). Таким образом, в нефтяной отрасли России фактически создана система иерархических холдинговых структур. Аналогичным образом на базе государственного газового концерна Газпром был учрежден холдинг РАО Газпром . Последнему передано 100% акций 36 предприятий, объединений, организаций Единой системы газоснабжения и контрольные пакеты акций еще 21 дочернего АО. На основе той же схемы создавались холдинги РАО ЕЭС России , Связьинвест , РАО Высокоскоростные магистрали , госконцерн Норильский никель преобразован в РАО Норильский никель . Что касается РАО ЕЭС России , то ему переданы пакеты акций около 500 АО, учрежденных на базе предприятий, объединений, организаций энергетического комплекса. Участники обрели статус дочерних АО. Компания владеет 100% голосующих акций девяти региональных энергосистем и двенадцати электростанций. В 42 региональных энергосистемах и 11 электростанциях РАО имеет контрольные пакеты акций. Холдинговые компании действуют в лесной, химической промышленности, в машиностроении, авиаиндустрии.  [c.78]

Совершенствование организации управления производственно-хозяйственных систем предусматривает комплекс мероприятий, связанных с рационализацией функцонально-иерархического разделения труда и организационных структур управления, типизацией управленческих процедур, оптимизацией численности управленческого аппарата и ряд других.  [c.7]

Пусть система задач SF разложена на подсистемы S F. Нижний иерархический уровень Т-подсистемы образуют системы ресурсов, организующих совместное решение задач внутри каждой из подсистем SF взятого разложения (т. е. совместное функционирование /-подсистем 5т,/ для всех f Fl zF). Верхний уровень — система ресурсов, организующая совместное функционирование всех систем ресурсов нижнего уровня . Эта система реализует уже комплекс функциональных связей между всеми подсистемами задач SF, 1 t п, т. е. структуру разложения S F.  [c.148]

Бухгалтерский учет является сложной системой, в которой решаются многоцелевые задачи. Систему бухгалтерского учета образуют факты хозяйственной деятельности, которые обобщаются на счетах. Этим определена граница бухгалтерского учета. Система бухгалтерского учета толкуется авторами неоднозначно. Подробный анализ подходов описан О. М. Островским [72]. Для удобства исследования, анализа, синтеза и совершенствования функционирования системы бухгалтерского учета проводится ее декомпозиция, т. е. разбиение на составные части. Декомпозиция зависит от схемы разбиения системы, а именно от того, что берется в качестве основания деления и насколько мелкими выбираются элементы системы, каждый из которых сам может являться сложной системой. Структуру дробления желательно выбирать иерархической [1,3], а составные части (подсистемы, задачи, подзадачи и т. д.) такими, чтобы каждую из них можно было не только мысленно охватить, но и четко определить ее границы, выделить элементы, входящие в ее состав, связи между ними и внешней средой. Например, функциональные комплексы задач и задачи, которые должны решаться в системе бухгалтерского учета в условиях автоматизированных систем управления, определены ОРММ [69, 70]. Это регламентированный перечень задач, который полностью устанавливает ведение бухгалтерского учета, определяет его методологию и организацию.  [c.11]

Сущность СПУ состоит в составлении информацион-но-дпнамич., логико-математпч. модели заданного объекта в виде сетевого графика (см. рис.), в к-ром отражаются взаимосвязь и длительность онредел. комплекса работ. Сетевые модели отличаются большим разнообразием они классифицируются в зависимости от объёма охватываемых ими работ (сети большие, ср. и малого объёма), по количеству целей (одноцеле-вые и многоцелевые), по степени детализации (укрупнённые и конкретизированные), исходя из меры неопределённости их структуры (детерминированные, стохастические, смешанные), но иерархическому уровню (первичные, частные, сводные), но количеству регулируемых параметров (время выполнения работ, затраты ресурсов, себестоимость работ) и др. признакам.  [c.550]

Обращение к структурным аспектам и к изучению взаимодействий между элементами хоз. структур положило начало широкой разработке систем моделей планирования и функционирования. В таких построениях моделируемый объект рассматривается не как неделимое целое, описываемое множеством взаимообусловленных характеристик, а как комплекс элементов, находящихся во взаимосвязи каждому элементу соответствует модель, соотношения же между входами и выходами различных подобных моделей описывают взаимосвязи элементов. В первоначальных исследованиях рассматривались только двухуровневые структуры, включающие центр и подчинённые ему эле- менты нижнего уровня. Все взаимосвязи в комплексе проходят фактически через центр, к-рый представляет интересы всей системы, выражаемые в критерии оптимальности. Элементы нижнего уровня предполагаются лишёнными самостоятельных интересов они оптимизируют целевую функцию, назначенную для них центром. Вид этой функции (редукция общего критерия на локальный объект) и дополнительные ограничения, вводимые в локальные модели с целью учёта общесистемных интересов и условий, полностью определяются способом расчёта по системе моделей. Такие системы моделей получили название д е к о м п о-зиционных. Принцип декомпозиции может быть применён и к задачам планирования, в к-рых выделение локальных объектов имеет условный характер. Напр., с помощью декомпозиционной схемы можно анализировать составление плана на нек-рый период, для отд. лет к-рого составляются локальные модели, а взаимосвязи между характеристиками системы, относящимися к различным годам, представляются как общесистемные ограничения. Декомпозиционные схемы послужили математич. аппаратом изучения иерархических взаимодействий и нок-рых аспектов хоз. механизма, связанных с экономич. нормативами длительного действия.  [c.648]

Реальные возможности моделей оптимального планирования должны быть использованы в хозяйственной практике Существует ряд идей относительно того, как осуществить такое требование. Сейчас наиболее реалистической признана точка зрения, согласно которой вместо единой необозримой модели, описывающей народное хозяйство в целом, должен быть разработан и построен комплекс моделей, иерархически увязанных в соответствии со структурой народного хозяйства и описывающих отдельные части его на разных уровнях. Эти модели с разной степенью агрегирования охватывали бы народнохозяйственные проблемы и отдельные стороны экономической деятельности модели производства, спроса и потребления, заработной платы, технического прогресса далее следовали бы модели комплексов отраслей, скажем топливно-энергетический баланс, агрокомплекс модели территориальные, относящиеся к крупным экономическим районам, областям, отдельным промышленным комплексам модели, относящиеся к отдельным отраслям, и, наконец, отдельным производственным объединениям и предприятиям. Эта система моделей была бы взаимоувязана через критерии оптимальности, а также унификацию и увязку структуры информации, материальные потоки и балансы. В настоящее время мы еще довольно далеки от составления такого полного и взаимосогласованного комплекса  [c.208]

Концептуальная структура МвАС включает наряду с принципиальной схемой (рис.2.) интегративные показатели эффективности типа (1), общие строения натурно-модельных блоков (НМБ) как таковых и в различных соединениях друг с другом (НМБ-комплексов). Для последних характерно значительное разнообразие многовариантных структур параллельного, последовательного обратно-параллельного, переключательного, иерархического и различных комбинированных типов. Как видно из рис. 3. компонентами НМБ служат натурные объекты в сопряжении с приобъектно-пересчетными математическими моделями (ПМ), содержащими нелинейные операторы и специальные базы натурных данных. Верхний уровень ПМ представлен настроечно-идентифицирующим (с адаптацией) алгоритмом, а нижний - разностным (в приращениях) пересчетным алгоритмом.  [c.8]

В соответствии с исходными постулатами всеобщей системологии (А.А. Богданов, В.И. Вернадский и др.) весь мир можно рассматривать как совокупность взаимодействующих системных комплексов. Это взаимодействие сводится к процессам обмена между системами их элементами. В мире косной природы взаимодействие определяется количественными (вещественно-энергетическими) показателями обмениваемых элементов. В живой природе в соответствии с постулатами кибернетики решающее значение наряду с количественными имеют качественные (информационные) показатели элементов. С логической точки зрения в целом системы есть функционально определенные, структурно упорядоченные и адаптивно реорганизующиеся множества элементов. Внешние и внутренние функции систем, их иерархические и одноуровневые структуры характеризуются соответствующими обменными потоками. Адаптивная организация и дезорганизация систем - определяющее их существование свойство.  [c.94]

Смотреть страницы где упоминается термин Иерархическая структура комплекса АСУ

: [c.383]    [c.61]    [c.317]    [c.361]    [c.344]    [c.19]    [c.231]