В связи с развитием бригадной организации и стимулирования труда необходимо дальнейшее совершенствование нормирования трудовых процессов. Планирование и учет результатов работы бригады ведутся по общей суммарной трудоемкости выполнения комплекса работ всей бригадой (сумма времени на выполнение взаимосвязанных операций, изготовление детали, сборку узла, агрегата и т. д.). Оплата труда производится не за каждую выполненную деталь (операцию), что характерно для индивидуальной организации труда, а за конечные результаты труда коллектива. А для этого необходимо разрабатывать так называемые комплексные нормы времени. [c.221]
Затраты труда на выполнение тех или иных работ определяются конкретными условиями района производства работ, условиями бурения нефтяных и газовых скважин, технологией и организацией вышкомонтажных работ. Все это в значительной мере затрудняет поэлементное нормирование труда по сооружению буровых и вынуждает использовать укрупненный способ нормирования — по видам работ. Исходя из этого, приведенные в качестве примера работы процесса установки лебедки на фундамент, как и работы всех остальных процессов сооружения буровых, нормируют не по операциям, а в целом на комплекс работ каждого производственного процесса. [c.166]
Нормирование труда является неотъемлемой частью организации его оплаты. Сдельная заработная плата рабочих непосредственно связывает размер денежной оплаты с количеством и качеством труда, достигнутым уровнем производительности. Не менее важное значение нормирование имеет и при организации и оплате труда других групп работающих (рабочих-повременщиков, служащих). С учетом дальнейшего расширения сферы нормирования труда различных категорий работающих возрастает и его роль в организации их оплаты. Определяя размер заработной платы, норма в то же время обусловливает и уровень производительности, являясь заданием для исполнителя. Перед работниками производства в данном случае встает вопрос как лучше и с меньшими затратами выполнить необходимые операции. Главными условиями выполнения задания рабочими являются бесперебойное наличие работы на каждом рабочем месте и улучшение обслуживания рабочих мест. Рабочий должен выполнять работу в соответствии со своей квалификацией и использовать рациональные трудовые приемы. Таким образом, особое место нормирование занимает в работе по совершенствованию организации труда. Выбор и осуществление рациональных решений практически по всем направлениям НОТ требует использования обоснованных норм затрат труда. [c.10]
Термин О and M , переводимый как организация и методы , используется только по отношению к совершенствованию организации управленческого труда. Этот термин, кроме рационализации методов работы и нормирования труда, предполагает исследование организационной структуры предприятия, проектирование форм документов, анализ условий работы, автоматизацию офисных операций и др. [c.15]
Из табл. 6.1 видно, что основную часть персонала составляют рабочие. По этой категории персонала никакого сокращения численности не произошло. В частности, это объясняется стремлениями предприятий содержать относительно избыточную численность рабочих, что экономически невыгодно. Для ликвидации относительно излишней численности важно, прежде всего, расклассифицировать рабочих по функциональным группам и подгруппам. А затем путем научно обоснованных расчетов определить действительную потребность в численности той или иной функциональной группы или подгруппы. Только на этой основе можно определить недостаток или избыток кадров. Здесь следует иметь в виду, что под влиянием технического прогресса, улучшения организации производства и нормирования труда численность технологических рабочих имеет тенденцию к сокращению численность транспорт-но-складских рабочих сокращается за счет механизации операций. Численность рабочих ремонтно-обслуживающей группы имеет тенденцию к росту за счет наладчиков оборудования, слесарей-ремонтников, контролеров и т. п. Все это важно учитывать при выявлении резервов сокращения численности рабочих. [c.88]
План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
Оплата труда по нарядам позволяет рассчитывать заработную плату рабочих в зависимости от количества и качества затраченного труда, но эта система требует довольно длительных и трудоемких операций по нормированию. В связи с этим во многих монтажных организациях разрабатываются укрупненные нормативы трудовых затрат и расценок по отдельным видам работ (электрооборудование подстанции, мостового крана, электроосвещение пролета цеха и т. п.), которые используются при выписке аккордных нарядов. Они значительно упрощают систему нормирования и позволяют в более наглядной форме заинтересовать рабочих в повышении производительности труда, при этом упрощается сопоставление конечных результатов труда с величиной заработной платы. [c.269]
Вопросы подбора и расстановки кадров в части обеспечения требуемой квалификации отражаются в положениях и должностных инструкциях. Вопросов нормирования управленческого труда непосредственно касаются документы, определяющие формирование структурных подразделений, а также технологические и инструкционные карты на операции и процедуры. Наконец, разработка технологии управленческого труда предусматривается в экономико-организационной системе. Технология фиксируется в технологических и инструкционных картах на элементы функций управления и работы по ним. Задача максимального использования средств автоматизации управленческих работ находит отражение в проекте технической системы и т.д. Сама же система РУТ охватывает формы и методы организации управленческого труда, вопросы организации рабочих мест управленческого персонала, обеспечение необходимых условий их труда. [c.152]
Руководствуясь ленинскими указаниями, Коммунистическая партия на всех этапах социалистического строительства рассматривала внедрение научной организации труда (НОТ) как неотъемлемую часть своей экономической политики, как действенное средство повышения производительности труда, важнейший фактор научно-технического и социального прогресса. Научная организация труда позволяет обеспечить наиболее целесообразное расчленение труда на операции, правильную расстановку людей и эффективное их взаимодействие четкое материально-техническое обеспечение и обслуживание рабочих мест, правильный ритм работы, обоснованное чередование труда и отдыха, технически обоснованное нормирование и эффективное стимулирование труда, создание нормальных санитарно-гигиенических условий труда. По расчетам экономистов, Vs ежегодного прироста производительности труда достигается за счет внедрения НОТ. [c.99]
Особого внимания заслуживают вопросы, связанные с нормированием труда в условиях бригадных форм его организации. По существу, все разделы справочника могут быть использованы при нормировании и регламентации бригадного труда главным условием применения данных справочника в условиях бригадного труда является положение о том, что бригадная норма труда не является механической суммой норм труда отдельных операций и работ, выполняемых бригадой. Конкретные размеры ужесточения бригадной нормы, рассчитанной на основе дифференциальных нормативов, зависят от степени развития бригадных форм и определяются на основе практики и опыта передовых бригад данного производства. Большое внимание в справочнике в этой связи уделено укрупненному нормированию труда, представляющему важное направление нормирования бригадного труда. [c.7]
Целью производственного процесса на машиностроительном предприятии является выпуск готовой продукции с учетом установленных требований по ее объему, качеству и себестоимости. В составе производственного процесса выделяют основные и вспомогательные процессы. К основным процессам относят процессы, в которых происходят изменение вида, формы, состояния материалов, обработка и превращение материалов в готовую продукцию. Вспомогательные процессы предназначены для поддержания и организации основных процессов (транспортировка, хранение, контроль и др.). Осуществление технологического процесса предполагает выполнение в определенной последовательности ряда технологических операций. Технологическая операция является частью технологического процесса, осуществляемой над определенным предметом труда одним рабочим (или одновременно группой рабочих) на одном рабочем месте. Признаком окончания операции является передача предмета труда с одного рабочего места на другое, регламентируемая в условиях цеха нарядом на работу. Операция является основным объектом нормирования труда. [c.11]
Представляет предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях, на подсобных работах более совершенную технологию производства мероприятия по механизации тяжелых и трудоемких процессов необходимые материалы по нормированию труда и организации заработной платы проекты заданий по снижению трудоемкости изделий (каждый квартал по месяцам) проекты штатных расписаний, предложения, направленные на улучшение технического нормирования и организации труда. [c.41]
Представляет основные показатели по социалистическому соревнованию для подведения итогов по отделам предприятия проекты штатных расписаний предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях и на подсобных работах в энергетическом цехе перечень мероприятий по механизации тяжелых и трудоемких процессов необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработной платы. [c.47]
Указанные выше методические положения об аналитически-исследовательском и аналитически-расчетном направлениях в нормировании труда, построенных на базе конкретного изучения и анализа затрат рабочего времени на конкретном рабочем месте, расчленении конкретной операции на составляющие ее элементы и проектировании нового ее состава с учетом применения передовых методов труда, организации и обслуживания рабочего места, стали отправными позициями в дальнейших разработках по совершенствованию теории и практики нормирования труда рабочих на промышленных предприятиях. [c.55]
Недостаточный уровень организации нормирования труда некоторые организаторы производства истолковывают как невозможность вести учет индивидуальной выработки. При этом исходят из того, что в бригадах в основном учет степени выполнения производственного задания и уровня выполнения норм выработки ведется в целом по бригаде, а не по отдельным рабочим, поскольку используются коллективные нормы выработки, получают развитие взаимопомощь и взаимозаменяемость. В таких условиях якобы учет индивидуальной выработки не всегда возможен, а во многих случаях и нецелесообразен. Ведь если вести учет индивидуальной выработки, принимая его в качестве основы для определения КТУ, то наиболее высокий его уровень будет у тех работников, которые специализированы на узкой операции и не отвлекаются на совмещение профессий, оказание помощи молодым и отстающим рабочим, не проявляют качеств коллективиста. [c.162]
Содержанием работ по техническому нормированию труда является систематическое изучение производственных процессов, приемов и методов работы, анализ затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов трудовых операций и действующих трудовых норм, степени выполнения норм и соответствия их данным условиям, изучение использования рабочего времени и разработка мероприятий по устранению потерь, разработка трудовых нормативов, установление новых норм для конкретных условий и организация их освоения. [c.250]
Отдел труда и заработной платы разрабатывает технически обоснованные нормы затрат труда по каждой операции на детали, узлы, полуфабрикаты, изделия, на отдельные виды работ и услуг. При этом учитывается технический уровень объединения или предприятия, а также планы развития техники, технологии, научной организации труда, совершенствования управления. Не останавливаясь на основных направлениях улучшения нормирования труда и экономического стимулирования более полного использования рабочего времени, что выходит за пределы нашего исследования, считаем необ- [c.127]
Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Осуществляет инструктаж рабочих по освоению технически обоснованных норм. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных технических средств, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работы, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий работы и т. п.). Составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок. Участвует в определении взаимных обязательств администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрения после утверждения. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их внедрения. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования по формам и в сроки, установленные ЦСУ СССР. [c.123]
Для предприятий и организаций, получивших в предыдущем году убыток (по данным годового бухгалтерского отчета (за исключением убытков, полученных по операциям с ценными бумагами), освобождается от уплаты налога часть прибыли, направленная на его покрытие, в течение последующих пяти лет (при условии полного использования на эти цели средств резервного и других аналогичных по назначению фондов, создание которых предусмотрено законодательством РФ). При определении размера указанной льготы в налоговом расчете принимаются понесенные предприятием или организацией убытки от реализации продукции (работ, услуг), а за 1998 г. принимается также убыток по курсовым разницам. В расчете не учитываются убытки, возникшие в результате сокрытия или занижения прибыли, убытки, понесенные до 1 января 1996 г. в результате превышения фактических расходов на оплату труда по сравнению с их нормированной величиной, а также убытки, возникшие от превышения лимитов, норм и нормативов, установленных законодательством РФ по учету затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), учитываемых при расчете налогооблагаемой прибыли. [c.160]
Основой организации труда обслуживающих рабочих должно быть проектирование технологии обслуживания и определение трудоемкости выполняемых операций. Исходя из этого устанавливаются нормы затрат и результатов труда. Если установление норм на отдельные операции обслуживания невозможно или явно неэффективно, применяют косвенные методы нормирования, при которых численность соответствующей группы рабочих определяется по факторам, в наибольшей степени влияющим на затраты труда [c.152]
Представляет проекты штатных расписаний предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях и на подсобных работах в энергетическом цехе перечень мероприятий по механизации тяжелых и трудоемких процессов необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработной платы. [c.75]
Суммарный метод нормирования заключается в определении норм на основе производственного опыта нормировщика или систематизации статистических данных о фактических затратах рабочего времени на аналогичные операции за прошлый период. Нормы, установленные таким образом, называются опытно-статистическими. Такие нормы имеют рял, недостатков. Они технически не обоснованы, поскольку отражают субъективные представления о характере труда и его затратах. Эти нормы фиксируют фактическое состояние техники, технологии и организации производства. Они тормозят внедрение повой техники, технологии и организации производства, сдерживают рост производительности труда. В ряде случаев используют сравнительный метод, при котором норму затрат груда определяют по аналогии, т. е. сравнением с нормой на выполнение аналогичной операции. Этот метод также не является прогрессивным, по- [c.82]
Н. в устанавливается для выполнения определенной- продукции или работы в рациональных организационно-технических условиях, при рациональном использовании оборудования с учетом прогрессивной организации труда. В нефтегазодобывающей промышленности и в бурении Н. в. применяются весьма широко, в частности, при нормировании технологических операций по ремонту и обслуживанию скважин, при бурении ствола скважины (спуско -подъеме, механическом бурении и т. п.) и др. [c.20]
При использовании аналитически-исследовательского метода нормирование, анализ и проектирование состава и последовательности выполнения элементов оперативной работы осуществляются в результате непосредственного изучения операции методом хронометражных наблюдений, выполняемых в условиях предварительно обеспеченной рациональной организации труда и производства на рабочем месте. Машинное время рассчитывается, исходя из производительности оборудования или оптимальных режимов его работы. Величина подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места устанавливается на основе данных фотографии рабочего времени. Время на отдых и личные надобности определяется на основе специальных физиологических исследований или рассчитывается по нормативам в процентах от оперативного времени. Полученные при этом данные служат основой для определения затрат времени на операцию в целом. [c.182]
Подготовительная работа по организации нормирования операций Дополнительно стимулировать работников организации, труд которых подлежит нормированию Подготавливать к нормированию несколько работников организации, выполняющих однородные операции с учетом разного уровня квалификации, стажа работы и других факторов Отработать 1—2 метода нормирования и базироваться на их использовании. Заготовить типовые бланки фиксирования результатов нормирования Осуществлять предварительный поиск норм времени и выработки, которые можно внедрить в организацию без непосредственного нормирования трудовых операций [c.280]
Данные способы позволяют также получить информацию, необходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормированию. Исследование трудовых процессов проводится с целью определить структуру операций и зат- [c.145]
Основой нормативного учета затрат на производство во всех отраслях народного хозяйства является нормирование производственного потребления, предварительный расчет затрат по нормам с учетом их изменений и последующие выявления отклонений от норм. Нормативный учет является принципиально иным, чем метод фактических затрат. Прежде всего он теснее связан с планированием и организацией производственного процесса, так как предполагает обязательное нормирование затрат труда и материальных ресурсов на производственных операциях и оперативный документально обоснованный учет отклонений от норм в ходе производства. [c.208]
Одним из наиболее эффективных методов выявления потерь рабочего времени и их причин является проведение рабочими самофотографии рабочего дня под руководством мастеров и специалистов по организации и нормированию труда. При необходимости изучить использование рабочего времени больших групп рабочих на предприятиях или в цехе рекомендуется проводить фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений. Для определения затрат рабочего времени на выполнение отдельных операций, приемов и их комплексов проводятся хронометражные наблюдения. При изучении операций большой длительности (более 2 ч) вместо хронометражных наблюдений обычно проводится фотография рабочего процесса (фотохронометраж), а при изучении кратковременных операций в массовом производстве — киносъемка трудового процесса2. [c.134]
При аналитическом нормировании основных и дополнительных работ по инструментообеспечению рабочих мест необходимо проектирование рациональных процедур их выполнения. Если система обслуживания рабочих мест инструментом определяет набор работ и операций, то их длительность зависит от организации труда в ИРК и метода выполнения работ. Для описания, проектирования и нормирования работ по обеспечению рабочих мест инструментом целесообразно использовать упрощенные системы нормативов типа системы МОДАПТС. [c.156]
Научное нормирование труда — установление общественно необходимых затрат рабочего времени на производство (изготовление) единицы продукции, выполнение единицы работы (нормы времени), выработку определенного количества продукции или объема работ в единицу времена (норма выработки) для конкретных организационно-технических и природных условий. Всеобщей мерой (нормой) труда, позволяющей оценить его количество и качество, является рабочее время. Нормы труда могут быть выражены в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности работников и норм управляемости. Нормирование труда предусматривает совокупность приемов по изучению и измерению затрат рабочего времени, анализу процессов труда, выявление и учет нормооб-разующих факторов, обработку материалов наблюдений, обобщение передового производственного опыта, проектирование рационального состава и содержания операций, последовательность их выполнения, расчет нормативов на отдельные элементы трудового процесса, определение норм труда с учетом организационно-технических и природных условий, производственную проверку, внедрение в производство и их пересмотр по мере изменений в организации производства (технике, технологии, организации труда, росте квалификации работников, условиях труда). [c.112]
В соответствии с изложенным выше операция как объект нормирования труда при расчленении производственного процесса по организационно-техническому признаку может по содержанию а) совпадать с понятием о переходе в этом случае операции будут однопереходными, характерными для отдельных видов массового производства в машиностроении на поточных линиях при обработке деталей на узкооперационных станках б) состоять из нескольких переходов, объединенных в зависимости от оборудования и его оснастки, степени расчленения технологического процесса и формы организации труда в одну операцию такого рода операции наиболее характерны для обработочных процессов в серийном и единичном производстве, а также для автоматизированных процессов при концентрации выполнения переходов на одном виде оборудования. [c.23]
В экономической литературе трудоемкостью также называют величину затрат рабочего времени рабочим при многостаночном обслуживании или группой (бригадой) рабочих, обслуживающих одну или несколько машин (агрегатов) при бригадной организации труда. Поэтому в целях разграничения этих понятий предлагаем эту величину в дальнейшем именовать трудозатратами, а связанные с этим определением затраты рабочего времени на единицу работы (операции), падающие на одну машину, станкоза-тратами (вместо принятого названия станкоемкость). Так, если при выполнении какой-либо операции (работы) затраты времени на данном станке (машине, агрегате) составляют 12 мин, а рабочий работает на двух станках, то станкозатраты по данной операции составят 12 мин, а трудозатраты 12 2=6 мин. Если на ковку заготовки шпинделя на пневматическом молоте бригада, состоящая из трех человек (кузнеца, машиниста и нагревальщика), затрачивает по норме 21 мин, то нормированные станкозатраты на данную операцию составят 21 мин, а трудозатраты 21-3=63 мин. [c.72]
Существенное влияние на состояние и организацию работы по нормированию труда, качество норм и численность работников по нормированию оказывают действующая на предприятии система технической подготовки производства и качество технологической документации, на основе которой осуществляется нормирование трудовых процессов и организация работы по контролю качества продукции. Однако разрабатываемые на ряде предприятий технологические процессы по полноте разработки и уровню прогрессивности, выбору методов обработки и способу выполнения тех или иных работ или операций, выбору оборудования, технологической оснастки, возможности применения многостаночного обслуживания, назначению режимов работы оборудования нередко не соответствуют требованиям сегодняшнего дня и, естественно, требованиям, предъявляемым к технически обоснованной норме. Мало удовлетворяет требованиям нормирования труда и технологическая документация, которая на ряде машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного производства (на которые приходится основная масса применяемых в промышленности норм) представляет собой маршрутно-техноло-гические карты. [c.163]
Трудовые нормы в зависимости от способа построения бывают едиными, типовыми, индивидуальными. Единые нормы устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия выполнения которых в основном везде одинаковы, для всех или отдельных групп предприятий. Типовые нормы рассчитываются для типового технологического процесса и исходя из нормативов времени и режимов работы оборудования для изготовления ти-поных или стандартных приборов. Порядок разработки типовых норм следующий детали, сборочные единицы, изделия классифицируются по признакам из каждой группы выбирается типовой представитель проектируется типовой технологический процесс рассчитываются типовые нормы времени составляется сборник типовых норм. В сборнике помимо норм даются исходные данные для их расчета и укрупненные нормы. Эти сведения необходимы для уточнения типовых норм при изменении состава работ, операций, условий организации труда и т. д. Ти-поиые нормы позволяют резко сократить затраты труда на нормирование и улучшить качество норм. Индивидуальные нормы труда разрабатываются на отдельные операции или работы, выполняемые на данном предприятии. [c.190]
Издержки обращения заготовительных организаций подразделяются на три группы расходов прямые, общезаготовительные и административно-управленческие это деление отражает особенности издержек на заготовки. К прямым расходам относятся затраты на транспортировку заготовленной с.-х. продукции и сырья, на погрузочно-разгрузочные работы, на тару, проценты, уплаченные за пользование ссудами Госбанка, недостачи с.-х. продукции и сырья в пределах норм естественной убыли к общезаготовительным — затраты на оплату труда приемно-складского, производственного, лабораторного и мл. обслуживающего персонала, на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря, а также амортизация основных средств к административно-управленческим — заработная плата работников адм.-упр. персонала заготовительных пунктов, элеваторов, реализационных баз, а также вышестоящих звеньев, не состоящих на государственном бюджете, командировочные, почтово-телеграфные, канцелярские и др. расходы. Прямые расходы изменяются прямо пропорционально объему операций по заготовкам, общезаготовительные и административно-управленческие не находятся в прямой зависимости от него. И. о. возмещаются заготовительным организациям при реализации заготовленной ими с.-х. продукции и сырья по установленным нормам или путем начисления наценок на эту продукцию. В ряде случаев эти нормы и наценки служат также для образования прибыли заготовительных организаций. Увеличение объема заготовок с.-х. продуктов и сырья вызывает рост общей суммы издержек, но их относительный размер (уровень) снижается. Значительные возможности сокращения И. о. открываются расширением практики сдачи колхозами и совхозами с.-х. продукции и сырья непосредственно перерабатывающим предприятиям и торгующим организациям, объединением и укрупнением мелких заготовительных пунктов, сокращением простоев транспорта, рациональным его использованием, механизацией погрузочно-раз-грузочных работ и т. д. Большое значение имеет в этом отношении улучшение нормирования заготовительных расходов, борьба с непроизводительными расходами и потерями продукции сверх установленных норм, допускаемыми в нек-рых заготовительных организациях. Устранение излишних потерь заготовленной продукции не только сокращает И. о., но и увеличивает государственные ресурсы продовольствия и сырья. [c.445]
Повышение качества Н. т. с. а целом. а также используемых при этом нормативных материалов может быть достигнуто на основе более глубокого анализа проигссов умственного труда, т. е. по существу на основе развития аналитически-исследовательского ме юда. Перспективным направлением совершенствования нормирования затрат труда го его количеству является создание системы базовых (первичных) нормативов на типовые элементарные действия (слушать, читать, наблюдать продумать найти решение говорить, писать, контактировать с материальным объектом) и на типовые элементарные комплексы, каждый из которых состоит как минимум из трех элементарных действий, относящихся к восприятию, переработке и реализации информации. Пользуясь такими нормативами, а также нормативами объема работы, необходимой для достижения заданных результатов, можно установить необходимы" затраты времени на выполнение различных операций, из которых складываются затраты времени на выполнение иетевых функций и задач Тем самым можно более обоснованно (чем в случае использования отчетных статистических данных) установить зависимости затрат труда от нормсобразующих факторов применительно к конкретным видам деятельности (работам, функциям) и формам организации труда. Основными Формообразующими факторами являются объем (количество) выполняемых работ или функции и их сложность (в конструктивном, творческом и оперативном отношениях). [c.175]
Концентрация производства возбудила интерес к проблемам его организации, способам усиления эксплуатации рабочих, повышения производительности труда. Буржуазные исследования по совершенствованию организации производства (Тейлора, Черча, Файоля и др.) [99], изучению трудовых процессов привели к детальному нормированию затрат труда на каждой операции, установлению потогонных систем заработной платы. Стало ясно, что в условиях монопольных цен повышение прибыли во многом зависит от четкой организации производства, от внутрипроизводственной экономии ресурсов. Обнаружились недостатки калькуляции, дающей, как говорили, посмертную информацию , по которой невозможно принять оперативные решения. [c.51]
Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, нербходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормирования. [c.92]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация и нормирование труда по операциям
: [c.162] [c.161] [c.138] [c.150] [c.19] [c.185] [c.195]Смотреть главы в:
Экономический анализ предприятия -> Организация и нормирование труда по операциям