Определение цен методом трех оценок

Экспертный метод (метод Дельфи) основал на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научнее-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разработаны специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. От экспертов, чье мнение резко отличается от остальных, требуется объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки—оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математически устанавливаются оптимальные. Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые призваны решить в плановом периоде разработку конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке ее и выдаче рекомендаций по распределению усилий и средств между направлениями работ. По каждой цели и возможному пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сум-  [c.102]


Денежное выражение необходимо для определения общей стоимости, структуры и динамики основных фондов, расчета годовых амортизационных отчислений, себестоимости продукции, рентабельности предприятий, платы за основные фонды и т. д. Так как основные фонды используются длительное время, в течение которого происходит их постепенный износ и изменение условий воспроизводства, то существует три метода денежной оценки по первоначальной, восстановительной и по остаточной стоимости.  [c.48]

Самый сложный метод прогнозирования прибыли — анализ рисков. Согласно этому методу при определенных предположениях о рыночных условиях и принятой на планируемый период стратегии маркетинга для каждой из переменных, от которых зависит прибыль, проводятся три оценки — оптимистическая, пессимистическая и наиболее вероятная. Путем компьютерного моделирования рассчитываются возможные результаты и вероятностное распределение нормы прибыли, которое показывает диапазон возможных значений нормы прибыли и их вероятности.  [c.402]


Существуют три главных метода предварительного исследования рекламы. Метод прямой оценки предполагает опрос потребителей на предмет их отношения к разным вариантам одного рекламного обращения. На основе ответов потребителей оценивается способность объявления привлечь внимание, его читабельность , ясность, эмоциональное воздействие и способность влиять на поведение потребителя. Несмотря на несовершенство существующих методов исследования, высокая оценка служит признаком потенциально более эффективного рекламного объявления. Тест, который называется пакетным, предполагает опрос потребителей об определенном перечне увиденных или услышанных ими рекламных объявлений, при этом на просмотр отводится столько времени, сколько требуется самим потребителям. Затем респондентов просят вспомнить — с помощью или без помощи интервьюера — все услышанные или увиденные ими объявления и и содержание. Этот тест отражает степень заметности объявления, понятности и запоминаемости рекламного обращения. Во время лабораторных тестов используется аппаратура для измерения физиологических реакций потребителя на рекламное объявление — частоты пульса, кровяного давления, степени расширения зрачков, выделения пота. Все эти тесты измеряют привлекательность рекламы, но никак не оценивают ее влияние на доверие потребителей к изделию и их намерение совершить покупку. Табл. 21.4 содержит описание некоторых специфических методов исследования рекламы.  [c.718]

На наш взгляд, такое стремление к чрезмерному упрощению приводит Б случае игнорирования весомости к вульгаризации самого метода комплексной оценки. Что касается попыток построить структурную схему из равнозначных свойств одного уровня, то (представляется, что они обречены на неудачу. Из структурной схемы, предложенной М. В. Федоровым, следует, что для станков, машин, приборов, средств транспорта одинаковую весомость имеют, например, такие группы свойств, как техническая производительность и эстетические или такие отдельные свойства, как безотказность и идеологическое, воспитательное значение. Трудно согласиться с тем, что воспитательное или идеологическое значение специального автомата так же важно, как его надежность. Поэтому определение весомости (за исключением отдельных простых видов продукции, при оценке качества которых достаточно учесть два-три равнозначных свойства) является необходимой процедурой при комплексной оценке качества. Практически можно утверждать, что в подавляющем большинстве случаев свой-  [c.83]


Комментарий. Полученные три оценки характерны, так как т них четко видно, что наиболее реалистична всегда оценка бизнеса, определенная на основе прямого учета no-отдельности прогнозируемых переменных доходе с него. Эта оценка оказалась самой низкой. Чуть более завышенной оказывается оценка стоимости того же бизнеса, корректно рассчитанная методом капитализации ограниченного во времени постоянного дохода - при условии (как это наблюдалось в данной задаче), что условно-постоянный доход берется на уровне вызывающей доверие величины среднего за срок бизнеса дохода (колеблемость no-отдельности прогнозируемых за конкретные будущие периоды относительно этой средней незначительна). Стоимость же бизнеса при предположении о неопределенно длительном сроке его полезной жизни может быть серьезно больше (в изложенном примере - более чем в 1,7 раза по сравнению со стоимостью бизнеса в расчете на ограниченный срок его ведения).  [c.70]

В теории и практике оценки различают три метода определения степени износа  [c.273]

Особый методический прием выбора продуктов — метод анализа стоимости, который означает изыскание путей снижения издержек путем проверки возможностей замены частей продукта или изменения в чертежах. Данный метод может быть использован не всеми предприятиями, а лишь теми, где управленческий учет может представить данные и они будут математически обработаны. Он включает три этапа определение назначения каждой детали оценка назначения путем сравнения выполняемой функции с величиной затрат по аналогичным объектам или назначениям разработка альтернативных вариантов, изменяющих стоимость.  [c.347]

Метод аудита — это совокупность приемов, с помощью которых оценивается состояние изучаемых объектов. Многообразные приемы можно объединить в три группы определение реального состояния объектов, анализ, оценка.  [c.161]

Эти Стандарты включают в себя три раздела общие положения определение видов стоимости объекта оценки, подходов к оценке и методов оценки требования к проведению оценки.  [c.50]

Отношение является центральным понятием социальной психологии, в которой разработаны теории и методы измерения и объяснения отношений различного типа. Обычно считается, что отношение включает в свой состав три компоненты познавательную (первоначальная осведомленность о товаре данной марки, знание главных его свойств, полное знакомство), эмоциональную (оценка товара, определение, нравится он или нет), волевое действие (покупка товара). Измерения чаще фокусируются на второй компоненте — на определении положительных или отрицательных чувств по отношению к изучаемому объекту.  [c.221]

Курс Управление инвестиционными проектами условно можно разделить на три взаимосвязанные части 1 - методические проблемы определения затрат на реализацию проектов, что частично изучалось в курсе Экономика недвижимости 2 - изучение методики планирования нестандартных комплексов по осуществлению реальных инвестиционных проектов 3 - анализ и практические рекомендации по применению современных методов оценки экономической целесообразности инвестиционных проектов (теоретические основы изучались в курсе Экономика отрасли ).  [c.8]

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. К.у.п. организацией включает разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение соц. развития организации, высвобождение персонала. Сюда относятся вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости. Основу К.у.п. концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся после 1991 г. в России ситуация, изменение экон. и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, т.к. позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации. Первый — иерархическая структура организации, где основное средство воздействия — это отношения власти — подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ. Второй — культура, т.е. вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, соц. нормы, установки поведения, регламентирующие действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения. Третий — рынок — сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя. Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экон. ситуации в организации. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы адм. воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экон. методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику к прибыли, а не к расточительству к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Перейти к соц. нормам,  [c.429]

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы М.у.п. адм., экон. и соц.-психологические. Адм. методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности. Эти методы отличает прямой характер воздействия любой регламентирующий и адм. акт подлежит обязательному исполнению. Для адм. методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экон. и соц.-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия и конечный эффект. Экон. методы осуществляют материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они основаны на использовании экон. механизма управления. Соц.-психологические методы управления основаны на использовании соц. механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, соц. потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом. М.у.п. можно также классифицировать по признаку принадлежности к общей функции управления методы нормирования, организации, планирования, регулирования, стимулирования, анализа, учета. Более подробная классификация М.у.п. по признаку принадлежности к конкретной функции управления персоналом позволяет выстроить их в технологическую цепочку всего цикла работ с персоналом. Выделяются методы найма, отбора и приема персонала деловой оценки персонала, профориентации и трудовой адаптации персонала, мотивации трудовой деятельности персонала, организации системы обучения персонала, управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью персонала, организации труда персонала, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, высвобождения персонала.  [c.436]

Второй метод основан на ограничении сроков окупаемости оцениваемых проектов временным горизонтом, в пределах которого имеет место достаточная определенность (один, два, три года). Денежные потоки рассчитываются на основе средних (наиболее вероятных) оценок параметра проекта. Срок жизни проекта должен быть при этом больше требуемого срока окупаемости, что гарантирует рентабельность проекта. Если срок окупаемости рассчитывается по дисконтированным денежным потокам, то в ставке дисконта риск не учитывается.  [c.297]

Мы обсудили три метода оценки требуемой доходности реинвестируемой прибыли САРМ, D F и метод доходность облигаций плюс премия за риск Табл 6 4 содержит результаты их применения для N Мы видим, что оценки колеблются от 14 0 до 15.3%, что средние оценки составляют диапазон от 14 3 до 15.1% и, наконец, что средняя оценка по всем данным равна 14.7%. Мы считаем, что в результатах присутствует определенная логика и последователь ность, оправдывающая использование 14.7% в качестве нашей оценки цены нераспределенной прибыли N Если же методы дали сильно различающиеся данные, то финансовому менеджеру следует, основываясь на здравом смысле, оценить относительные достоинства каждой оценки и выбрать ту из них, кото рая кажется наиболее достоверной при данных условиях. В значительной степени этот выбор основывается на понимании финансовым менеджером сущности и роли исходных параметров в каждом методе  [c.186]

Основными методами определения объемов и трудоемкости работ по элементам подготовки производства являются расчеты с помощью нормативов, расчеты по аналогии с близкими объектами, расчеты на основании экспертной оценки, смешанный метод, включающий два или три перечисленных выше метода.  [c.196]

Одним из методов, используемых при диагностике экономического состояния предприятия, является метод оценки его активов. В процессе его реализации определяется рыночная стоимость всех активов предприятия материальных (земля, здания, оборудование, запасы и др.), финансовых (вложения в ценные бумаги и т. д.) и нематериальных (патенты, лицензии, ноу-хау и пр.). При оценке недвижимости (земли, зданий и т. п.) используются три метода затратный, доходный и рыночных сравнений. Затратный метод заключается в определении суммы затрат на строительство зданий и сооружений, из которой вычитается износ. Доходный метод основан на капитализации (дисконтировании) прибыли, которая будет получена в случае сдачи объекта недвижимости в аренду. Метод рыночных сравнений базируется на выборе сопоставимых объектов, уже реализованных в данном регионе. Из этих данных определяется средняя цена за квадратный метр площади объекта (или за гектар в случае оценки земельных участков). Рыночная стоимость оцениваемого объекта определяется путем умножения его площади на среднюю цену.  [c.209]

Процесс создания резерва руководителей проходит три стадии поиск и оценка кандидатов определение сроков, методов и форм их обучения непосредственная подготовка к профессии руководителя. Поиск кандидатов в резерв рекомендуется осуществлять систематически, как в данном коллективе, так и за его пределами (в учебных заведениях или даже в других системах), а также среди членов выборных партийных комитетов и др. При этом используются, в частности, материалы аттестации кадров, особенно в тех случаях, когда их оценки по результатам деятельности проводятся ежегодно. Изучение состава резерва рассмотренными ранее методами позволяет устанавливать меру его соответствия проектируемым к замещению должностям.  [c.219]

В Российской Федерации в области оценки имущества есть достижения — были приняты различные законодательные акты, существуют стандарты профессиональной практики, за последние три года число профессиональных независимых оценщиков увеличилось с нескольких сотен до десятков тысяч. Но, к сожалению, на практике федеральные и местные органы еще только подбирают методы и формы контроля за работой специалистов. Все нормативные акты по определению профессиональной пригодности практиков-оценщиков на деле зачастую сводятся к необходимости уплаты денежного сбора за аккредитацию без серьезной проверки квалификации исполнителей. В связи с этим нередко возникают трудности с выбором оценщика для предприятия. Единственным способом удостовериться в профессионализме оценщика является сертификат об образовании и список уже выполненных заказов, хотя определить то, как были выполнены эти заказы, какие были использованы методики и процедуры, клиентам не представляется возможным.  [c.158]

Главы 3-9 посвящены технологии моделирования процедур принятия маркетинговых решений. Здесь раскрывается сущность методологии исследований товарных рынков и продукции, выпускаемой фирмой, причем особое внимание уделяется оценке конкурентоспособности товара. Предлагаются модели количественной оценки и анализа привлекательности товарных рынков, что дает возможность менеджерам произвести оправданный выбор новых рынков или же осуществить ревизию тех, на которых фирма уже работает. Даны методические рекомендации по определению стратегических позиций и выбору направлений деятельности фирмы на базе матричных моделей, что позволяет выработать рациональную товарную политику. Рассматриваются основные модели планирования в маркетинге в условиях определенности, неопределенности и риска. С позиций системного подхода приводятся модели и методы решения таких важнейших задач управления как прогнозирование спроса на товар и установление цен. Методы прогнозирования спроса классифицированы на три группы экстраполяция временного ряда, экономико-математическое моделирование и комбинированные методы. При этом акцент сделан на комбинированные методы, которые учитывают отдельные прогнозы, основанные на неадекватных посылках и использующие разнообразную информацию. Комплекс моделей расчета базовой цены товара основывается на структурированном графе взаимосвязи элементов системы ценообразования, связывающем в единое целое цели фирмы, политики, подходы к ценообразованию и конкретные методики расчета цен. Подробно рассматривается процедура моделирования сложного многоэтапного процесса принятия решений при выводе на рынок новых товаров. Методика поиска оптимального решения учитывает как  [c.9]

Метод логического анализа заключается в выборе весовых коэффициентов при согласовании результатов оценки экспертно на основе логического анализа, проводимого оценщиком, с учетом всех значимых параметров. Этот метод наиболее распространен в оценочной практике. Далее мы приводим три примера, показывающих, каким образом в отчете может быть обоснован выбор метода определения весовых коэффициентов.  [c.238]

Мы решили разделить главу на три части часть А — надежность для одной совокупности часть Б—фиксированные объемы выборки для k совокупностей методы множественных сравнений часть В—определение объема выборок для k совокупностей методы множественного ранжирования. В части А мы обсудим оценку дисперсии среднего отклика в имитационном опыте. Эта оценка дисперсии далее используется в формулах для доверительных интервалов среднего значения отклика и в формулах для объема выборки, требуемого при оценке среднего значения с заданной надежностью. В части Б мы опишем методы множественных сравнений (ММС), с помощью которых получим такие доверительные интервалы, например, для сравнения средних значений k (>2) совокупностей, которые одновременно достоверны с заданной надежностью. В этой части мы также обсудим процедуры выбора подмножества из k совокупностей, которое, например, с заданной надежностью имеет наилучшие средние. В части В мы рассмотрим методы множественного ранжирования (ММР), позволяющие определить требуемое число наблюдений в каждой из k (>2) совокупностей (для выбора наилучшей совокупности). В начале каждой части приводится более развернутая аннотация. Каждая часть имеет свои библиографию и упражнения.  [c.120]

Существует множество методик по определению стоимости пакетов акций (бизнеса), однако большинство из них может быть сгруппировано в три подхода сравнительный, доходный и затратный, внутри которых могут быть различные варианты и методы расчётов. Стоит отметить, что в последнее время наряду с традиционными подходами в отечественной теории и практике оценки стоимости компаний начинает активно  [c.35]

Применяемые в западных странах системы и методы оценки кадров имеют различные названия годовая аттестация персонала, оценка по результатам работы, оценка по достижению поставленных целей и т. п. Теоретически все эти системы включают следующие элементы оценку достигнутых результатов, ежегодные собеседования, рассмотрение годовых итогов работы и профессиональной подготовки, аттестацию за год, определение целей (задач) и оценку полученных результатов, управление выбором целей и др. Общей для этих систем оценки кадров является необходимость периодических бесед руководителей с подчиненными. При этом в собеседованиях должны освещаться три главные темы  [c.58]

Оценка максимальной продуктивности зависит от приема определения наиболее эффективного использования недвижимости. Если земельный участок рассматривается как незастроенный, то, в зависимости от оценки коэффициента капитализации, можно применять три метода.  [c.86]

Для определения рыночной стоимости капитала торгово-экспортной фирмы У были использованы три метода метод дисконтированных денежных потоков, метод стоимости чистых активов и метод сделок. Данные методы основывались на оценке собственного капитала фирмы на 1 января 1997 г. без учета влияния внешнего инвестора.  [c.261]

Экспертный метод (метод Дельфи) основан на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки служат важным источником научно-технической и технико-экономической информации а перспективу, их дают квалифицированные специалисты. Метод основан на сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разрабатываются специальные анкеты, в которые должны быть внесены количественные характеристики предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении. круга вопросов в каждом последующем тур-е. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. Эксперты, чье мнение реако отличается от остальных, должны дать объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки — оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математическим путем устанавливается оптимальная. Мнение экспертов оценивается в баллах, согласованность мнений экспертов оценивают по разработанным формулам— коэффициенту ранговой. корреляции Спирмена и коэффициенту конкордации М. Кендалла. Вывод делается на основе мнения большинства.  [c.154]

Бухгалтерский учет аренды претерпел радикальные изменения за последние три десятилетия. Где сведения об аренде не были нужны, постепенно стали их требовать в приложениях к финансовым отчетам. Лишь с минимальными сведениями аренда была привлекательна для некоторых фирм в качестве "забалансового" метода финансирования. Нет данных о том, что такое финансирование положительно сказалось на оценке тем не менее многие компании продолжали считать "забалансовое" финансирование хорошим делом. Затем начало действовать положение FASB N 13, где приводились подробные указания, в соответствии с которыми требовалась капитализация определенных типов аренды в балансе. По существу это положение гласит, что если арендатор получает практически все экономические выгоды и несет риск по арендуемому имуществу, стоимость активов вместе с соответствующими обязательствами должна быть указана в балансе.  [c.589]

Прогнозирование первичного объема продаж. При прогнозировании сбыта нового товара руководство компании прежде всего проводит оценку количества первичных покупок новинки за каждый период времени. Для этого существует целый ряд методов. Рассмотрим следующий пример фирма-производитель медицинского оборудования разработала новый прибор для анализа состава крови. Компания выделила три сегмента рынка больницы, поликлиники и самостоятельные лаборатории. Затем для оценки предполагаемого объема сбыта нового товара используется следующая методика. Во-первых, для каждого сегмента рынка определяется минимальный размер медицинского учреждения, которое может купить прибор затем проводится оценка количества таких учреждений в каждом сегменте. Полученные величины умножаются на оценку вероятности покупки, которая была различной для разных сегментов рынка, и результаты суммируются по всем сегментам. В итоге получают количество потенциальных покупателей, или потенциал рынка. Во-вторых, на основе ряда факторов, таких как затраты на рекламу и степень активности конкурентов, определяется показатель проникновения на рынок нового товара. И наконец, для определения оценочного объе-  [c.399]

В упрощенной форме метода все основные критерии для получения общей оценки перспектив сектора бизнеса и конкурентоспособности компании имеют одинаковые веса. Система равных весов может быть под вопросом при сравнении определенных секторов бизнеса, но было обнаружено, что она дает хорошие результаты в применении к портфелю типичной химической продукции. При переводе пятизвездочных оценок в матричную форму их заменяют на 0, 1, 2, 3, 4 балла соответственно. Одна звездочка, таким образом, эквивалентна нулевой оценке, а три звездочки — двум баллам из четырех, занимая, таким образом, среднее положение (табл. 2).  [c.590]

ВАЛОВбЙ ВНУТРЕННИЙ ПРОДУКТ, сокр. ВВП — один из важнейших макроэкономических показателей, выражающий исчисленную в рыночных ценах совокупную стоимость конечного продукта (продукции, товаров и услуг), созданного в течение года внутри страны с использованием факторов производства, принадлежащих как данной стране, так и другим странам. Для определения ВВП по статистическим данным годовой отчетности используются три метода расчета по суммарным доходам, по суммарным расходам, по общей добавленной стоимости (условно чистой продукции) основных участников экономической деятельности. Для оценки положения в экономике страны используют как абсолютную величину, так и темп изменения ВВП.  [c.70]

При расчете по транзитным (складским, смешанным) поставкам предполагается, что запас включает три составные части — текущий, страховой и подготовительный. И по каждой из них находится соответствующая составляющая нормы производственного запаса текущая, страховая и подготовительная. При определении первых двух составляющих учитываются условия поступления и расхода нормируемой марки материального ресурса у предприятия-потребителя — вариации объемов поставок, интервалов поставок, объемов суточных отпусков и т.д. Для оценки их влияния применяются методы математической статистики и теории вероятностей. При расчете подготовительной составляющей определяется необходимое время на выполнение последовательных складских операций, осуществляемых на складе предприятия-потребителя с поступившей партией материального ресурса и обусловленных ее подготовкой к запуску в производство сумма промежутков времени, необходимого на выгрузку поступившего материала из вагона, его приемку, складирование, сушку, рихтовку и т.п. Оно находится простым суммированием иродолжительностей периодов, необходимых для выполнения этих последовательных подготовительных операций. Примерно аналогичные методические подходы применяются и при структурировании определяемых специфицированных норм производственных запасов по складским и сезонным поставкам.  [c.171]

Этапы научного подхода к решению проблемы (часто называемого анализом хода решения) детально сформулированы многими экспертами-опе> рационистами. Большинство их подразделяют процесс на четыре этапа разработка модели (см. определение ниже под рубрикой Этап 2 ), нахождение оптимального решения на основе модели, проверка этого решения, применение найденного метода к решению самой проблемы. Ход этого процесса легче понять, если первый этап подразделить на три отдельных этапа-1-сбор фактов и воздействующих, факторе , разработка модели и критическая оценка модели. Последующее описание имеет своей целью объяснить наиболее простым способом, как операционисты подходят к решению задач. Однако это описание процесса не предлагается в качестве рабочего чертежа (синьки) в действительности вовсе нет произвольных этапов и много работы выполняется вовсе не в той последовательности,  [c.445]

Для оценки уровня программного обеспечения в методике предлагается использовать три показателя уровень построения и организации программного обеспечения, уровень технологического процесса решения задач и степень автоматизации программирования. По нашему мнению, в методике не учтены такие важные факторы, как автоматизация проектирования ОАСУ (например, этот фактор учитывается при определении НТУ АСУП), использование пакетов прикладных программ, в первую очередь методо-ориентированных, таких, как Ока , Кама , ГВВ и др. Совершенно не рассматриваются вопросы уровня технологии проектирования и программирования. Кроме того, в методику целесообразно включить вопросы настраиваемости системы на программную среду, включая требования модульности, реентерабельности, оверлейное и др.  [c.80]

Достижение целей отчасти гарантируется включением общих целей создания изделия в индивидуальные рабочие планы и организацией текущего контроля за их достижением. Существуют такие средства, помогающие достичь цели путем управления по методу исключения. Как будет показано ниже, соглашение о требованиях, план поддержки, распределение бюджета и другие средства уста--навливают те границы, в пределах которых не требуется использование обратной связи однако при нарушении таких границ необходимы немедленные управляющие воздействия. Существуют три основных критерия оценки эффективности той или иной деятельности конкретные свойства, затрачиваемое время и стоимость. Каждый из этих критериев имеет определенные границы действия, по достижении которых обязательно представляется отчет руководству о результатах. Фазовые обзоры, рассматриваемые в гл. 6, предусматривают периодический анализ процесса создания программного изделия даже в том случае, когда заданная граница еще не достигнута.  [c.56]

В таблице приведена спецификация различных индексов. В качестве переменной процентной ставки чаще всего используется доходность трехмесячных казначейских векселей, а в роли переменной валютного курса выступает эффективный валютный курс. Основное отличие в вариантах M I заключается в методах расчета весов переменных. Всего можно выделить три подхода к их определению. В первом случае веса представляют относительное влияние процентной ставки и валютного курса на совокупный спрос и их можно вычислить исходя из регрессионной оценки уравнения совокупного спроса. Например, разработчики индекса Н. Кеннеди и А. Ван Риет заимствовали веса из NIGEM-модели Национального института эконо-  [c.106]

Проблемы сканирования, или проблемы прослеживания показателей, в большой мере связаны с вопросами документооборота. Особое внимание в процессе прослеживания необходимо уделять в настоящее время тем показателям, которые отражаются в консолидированной отчетности. В частности, если у аудируемого объекта существует технологическая специализация подразделений, для оценки достоверности отчетности по расходам следует рассмотреть проблему соединения и отнесения определенной доли затрат конкретного производственного подразделения на затраты другого подразделения или затраты по производству конкретных видов продукции. Необходимо внимательно рассмотреть этот вопрос и с позиции правильности постановки учета, и с позиции взаимоотношений отдельных документов с тем, чтобы быть уверенным, что полностью были распределены затраты вспомогательного цеха, чтобы самостоятельно были показаны те положения, которые связаны с выходом продукции вспомогательного цеха за рамки данного предприятия, т.е. оказания услуг третьим организациям. Это в большей мере связано и с оценкой организационно-производственной структуры и нормативно-распорядительных документов, регламентирующих права и обязанности отдельных подразделений, и самое главное — со структурно-национальными взаимосвязями этих подразделений, когда мы четко представляем, какие материально-вещественные потоки направлены на изготовление конкретных видов продукции и, следовательно, на финальные бизнес-процессы, которые эти конечные продукты формируют. Заметим, что эти три основные проблемы, которые связаны с методами сбора аудиторских доказательств, должны быть более широко представлены в концепции аудита и должны быть проработаны более глубоко.  [c.25]

Мы предлагаем заменить ап на а/2-процентиль -статистики со степенями свободы, определенными уравнением (38). Заметим, однако, что чти числа степеней свободы могут зависеть от оценок s и s (см. уравнения (39) и (41)) тогда ап заменяем последовательностью положительных случайных величин, которая стремится к 2°=/2 при п -> оо. Предполагаем, что аппроксимация не нарушает достоверности этого метода. Такая последовательная процедура имеет определенные преимущества для одной совокупности и двух совокупностей с фиксированным объемом выборки (последняя обсуждалась в предыдущем параграфе). В [Robbinset al., 1967, р. 1387]взятоа = z /2 [(п + 4)/(n— 4)]1/2. Авторы этой работы предлагают три различных правила остановки, основанных на уравнениях (68) — (72). Заменяем 2а/2 на ап и ах и о2 на 8г и s2 и останавливаем выборку, как только 1) выполняется уравнение (72) (с указанной заменой и с заменой=на >) 2) выполняет-  [c.143]