Материальное поощрение 31, 298—301 Машинное время при станочных работах 209—211, 216, 217, 224—226 Методы изучения использования рабочего времени [c.313]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда, заработной плате и управлению производством трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства формы и системы заработной платы методы нормирования труда, планирования, учета и анализа трудовых показателей, изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей служащих порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов служащим, доплат,, расчета премий порядок расчета заработной платы членов производственных бригад формы и методы организации социалистическою соревнования порядок подведения итогов социалистического соревнования основы технологии производства основы психофизиологии труда основы социологии технические средства, применяемые для исследования приемов и методов труда, измерения затрат рабочего времени, расчета технически обоснованных норм правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.56]
Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда, заработной плате и управлению, производством трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, научной организации труда, социального развития коллектива, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, календарных планов пересмотра норм, заданий по снижению трудоемкости изделий, смет использования фондов экономического поощрения условия эффективного применения форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования методы нормирования труда порядок разработки нормативных материалов для нормирования труда положения о премировании квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей-служащих порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий методы планирования, учета и анализа показателей по труду и заработной плате порядок разработки и утверждения положений о подразделениях, должностных инструкций работникам стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации методы изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда, анализа состояния нормирования труда и качества норм порядок подведения [c.81]
При изучении использования рабочего времени хорошие результаты дают сплошные замеры на основе фотографии. Однако из-за большой трудоемкости этот метод не приемлем при обследовании производственных участьов с большим числом рабочих мест. В этом случае целесообразна выборочная регистрация и изучение затрат времени методом моментных наблюдений. [c.154]
МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — это способы получения информации о состоянии использования фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. [c.145]
Фотография методом моментных наблюдений (М.м.н.) широко применяется для изучения использования рабочего времени и его потерь. [c.148]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику, организацию производства, труда и управления технологические процессы и режимы производства единую систему технологической документации формы и системы оплаты труда положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени средства вычис- [c.161]
Моментные наблюдения. Для изучения использования рабочего времени и его потерь широкое распространение получил метод моментных наблюдений. [c.9]
Метод моментных наблюдений широко используют для изучения использования рабочего времени во всех отраслях народного хозяйства. Простота и возможность получения в короткие сроки одним наблюдателем данных о затратах рабочего времени большого числа одновременно работающих исполнителей является важным преимуществом этого метода перед другими. В подготовке к проведению наблюдений и анализе затрат имеется много общего с методами, рассмотренными ранее, но есть и некоторые особенности. [c.67]
Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий и самофотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. [c.148]
Хронометраж — один из методов изучения затрат рабочего времени, при помощи которого разрабатывают нормы труда и времени, нормативы численности, изучают передовые приемы труда, производительность и фактическое использование оборудования. В процессе хронометража получают замеры, которые образуют хронометражный ряд, характеризующийся фактической и нормативной устойчивостью. [c.83]
К основным задачам нормирования труда относятся постоянное совершенствование методов и приемов установления норм труда, повышение научной обоснованности и поддержание постоянной прогрессивности норм, обеспечение широкого использования математических методов обоснования норм и современной техники при изучении затрат рабочего времени, расширение сферы нормирования труда с целью охвата им всех категорий трудящихся, внедрение мероприятий НОТ на рабочих местах и прогрессивной технологии выполнения производственных операций. [c.154]
Для изучения структуры рабочего времени разных категорий работников, особенно рабочих, а также для характеристики использования машин и оборудования используется метод момент-ных наблюдений. Этот метод состоит в регистрации вида затрат вре- [c.219]
При методе прямого нормирования нормы устанавливаются либо путем непосредственного изучения затрат рабочего времени на данную работу с использованием исследовательских методов обработки фактических данных, либо на основе заранее разра- [c.262]
Организация труда опирается на познание и использование ряда точных наук, их законов, методов и принципов. Математические методы (теория вероятности, метод обратных связей, метод наименьших квадратов, графоаналитический метод и др.) нашли широкое применение при разработке нормативных материалов, используемых при расчете норм труда, в методиках изучения затрат рабочего времени, при оптимизации организации рабочих мест или определении численности работающих. Кроме того, [c.13]
Должностные обязанности. Обеспечивает проведение исследований в области организации труда и управления производством, направленных на создание организационной структуры управления предприятием, способной к внедрению инноваций и оперативной адаптации к изменениям внешней среды (конъюнктуре рынка), и повышение эффективности труда. Организует участие лаборатории (бюро) в разработке и реализации программ по совершенствованию организации труда и управления производством. Руководит проведением исследований по изучению условий труда, его организации, социологических и психофизиологических аспектов труда, их влияния на производительность и качество труда, разработкой рекомендаций по совершенствованию форм разделения и кооперации труда, рациональному использованию рабочего времени, распространению прогрессивных приемов и методов труда, аттестации и рационализации рабочих мест, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных в психофизиологическом и санитарно-гигиеническом отношении условий труда, внедрению наиболее рациональных режимов труда и отдыха, повышению культуры производства. Организует изучение существующей структуры управления предприятием, проведение анализа ее эффективности применительно к рыночным условиям хозяйствования, на основе ее сравнения со структурой передовых предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. Обеспечивает разработку предложений по рационализации структуры управления в соответствии с целями и стратегией предприятия, действующих [c.68]
Метод моментных наблюдений — это изучение затрат рабочего времени (использования оборудования во времени) путем наблюдений, проводимых в случайные моменты времени с фиксацией количества случаев повторения тех или иных затрат. Метод целесообразно использовать при нормировании работ (функций) и операций, время выполнения которых трудно измерить при помощи хронометража, для разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные работы и неустранимые потери (производственно-технологические и др.). Условия обеспечения достоверности результатов наблюдений — это внезапность и случайность фиксируемых видов затрат рабочего времени, достаточно продолжительный период проведения серий наблюдений для фиксации всех элементов работы, категорий затрат рабочего времени, а также краткость каждого наблюдения (охват одного изучаемого элемента). Метод позволяет регистрировать и учитывать в период наблюдения одноименные затраты рабочего времени группы исполнителей или времени работы и перерывов в работе различного числа оборудования и на этом основании определять удельные веса и абсолютные значения изучаемых затрат времени. При обработке материалов исследования подсчитывается количество моментов наблюдений по каждому виду затрат рабочего времени. Затем подсчитывается общая сумма и определяется удельный вес (процент) каждого вида трудовых затрат в общем балансе рабочего времени. При проведении массовых наблюдений рекомендуется использовать перфокарты и обработку на ЭВМ. [c.151]
Метод моментных наблюдений — это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования он используется для изучения затрат рабочего времени рабочими и степени использования ими оборудования по времени его работы. При помощи моментных наблюдений изучаются также потери рабочего времени служащими, руководителями и специалистами. [c.9]
Методику изучения затрат рабочего времени методом фотографии рассмотрим для случая непосредственного измерения длительности каждого вида затрат (индивидуальная фотография, бригадная фотография, фотография рабочего времени многостаночника, самофотография и фотография рабочего процесса) и для случая фиксирования числа повторений элементов затрат рабочего времени (групповая фотография и маршрутная фотография рабочего времени). Метод моментных наблюдений ввиду его специфичности рассмотрим отдельно. Индивидуальная фотография рабочего времени. Объектом наблюдения индивидуальной фотографии рабочего времени является один рабочий, работающий на определенном рабочем месте. Кроме того, такая фотография дает возможность изучить использование работы машины или оборудования во времени. [c.128]
При изучении затрат рабочего времени и степени использования оборудования, машин и механизмов применяют метод непосредственных замеров затрат времени и метод моментных наблюдений. Применение этих методов обеспечивает получение в равной мере объективных и достаточно точных данных для выполнения поставленных перед нормированием труда задач. [c.46]
Метод моментных наблюдений — это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих к оборудования он используется для изучения затрат рабочего времени и степени использования оборудования по времени его работы. [c.14]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
В соответствии с этим основным содержанием нормативно-исследовательской работы на предприятии является изучение и анализ трудовых процессов, лучших приемов и методов выполнения отдельных работ, операций и составляющих их элементов изучение использования затрат рабочего времени, выявление резервов повышения производительности труда разработка местных нор- [c.12]
Наблюдения методом ФРВ проводятся с целью изучения и обобщения передового производственного опыта по использованию рабочего времени разработки организационно-технических мероприятий по устранению потерь рабочего времени, совершенствованию организации труда и производства, улучшению использования оборудования, сокращению лишних затрат времени получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Материалы ФРВ используют также для изучения фактической загруженности рабочих и использования оборудования во времени при установлении норм многостаночного обслуживания установления возможности совмещения профессий и определения штата рабочих для обслуживания системы машин и аппаратов определения наиболее рациональных форм организации труда и обслуживания рабочего места, состава рабочих и распределения труда внутри бригады выявления фактических данных о колебаниях выработки и отклонений в равномерности темпа работы на протяжении рабочей смены [c.45]
Метод моментных наблюдений. Метод представляет собой изучение затрат рабочего времени, загруженности рабочих и использования оборудования во времени на основе выборочных наблюдений, проводимых в случайно выбранные моменты времени. Это позволяет определять величину затрат рабочего времени по более широкому кругу работающих, не прибегая к сплошному и непосредственному измерению их величин, а путем фиксации количества случаев их повторения. Необходимые данные о составе и величине затрат рабочего времени при этом методе получают в результате проведения серии внезапных, коротких и нерегулярных наблюдений, определения количества случаев повторения отдельных видов затрат рабочего времени, моментов работы или простоя оборудования и установления на основе этих данных удельного веса и абсолютных значений затрат времени. Применение этого метода основано на предположении, что вероятность повторения того или иного элемента работы или перерыва в работе прямо пропорциональна занятости данного рабочего на данной машине при выполнении какой-либо работы t, числу раз повторения этой работы п, числу машин т, обслуживаемых данным рабочим, на которых возможно появление данного вида работ, и обратно пропорциональна длительности наблюдаемого промежутка времени Т. Таким образом, вероятность р застать рабочего за выполнением на станке той или иной работы будет составлять [c.52]
Нормативы обслуживания предназначаются для определения норм обслуживания оборудования, производственных площадей, рабочих мест и рабочих. Их устанавливают для отдельных категорий работников в зависимости от выполняемых ими функций, вида оборудования и типа рабочих мест на основе изучения затрат рабочего времени в конкретных условиях методами ФРВ, фотографии производственного процесса и фотографии использования оборудования во времени, отчетных оперативных данных производственного и статистического учета о выпуске продукции, расчетной и фактической численности работников по рабочим местам и участкам и с применением теории массового обслуживания. [c.103]
Инструкция по изучению затрат рабочего времени и использования оборудования методом моментных наблюдений. Борислав, ШС УН и ГП Львовского СНХ, 1962. [c.289]
С помощью фотографии рабочего дня как самого распространенного метода изучения затрат рабочего времени определяется обобщенный показатель Rn n его использования [c.445]
Совершенствование организации труда в цехе, на рабочем месте, установление научно обоснованных норм труда и выявление резервов роста его производительности основаны на изучении использования рабочего времени и оборудования. Такое изучение проводят методом наблюдения. В зависимости от цели наблюдения, особенностей производства и числа изучаемых объектов различают следующие виды наблюдений фотографию рабочего времени, фотографию времени использования оборудования, фотографию технологического процесса и хронометраж. Разновидностью фотографии рабочего времени является индивидуальная, групповая (бригадная) фотография, самофотография, маршрутная фотография, моментные наблюдения, разновидностью хронометража — фотохронометраж (фотоучет). [c.126]
Рассмотренные методы изучения затрат рабочего времени в основном касались либо определения степени использования его в течение рабочего дня на продуктивную работу, либо определения его затрат на конкретную операцию с цикличной повторяемостью элементов. Особенностью многих производственных процессов, осуществляемых на предприятиях железнодорожного транспорта, является наличие операций, в которых нарушается последовательность выполнения отдельных элементов из-за неравномерной их повторяемости. Нельзя, например, в полном объеме предугадать заранее, что будет делать машинист в процессе приемки локомотива. Можно лишь привести обязательный перечень узлов, которые он должен осмотреть, покрепить и т. п. Однако в процессе осмотра локомотива могут быть выявлены отдельные неисправности, которые машинист должен устранить. То же характерно и для слесарных работ, выполняемых при ремонте подвижного состава, оборудования, пути и т. д. По правилам хронометража не могут быть определены затраты времени на операции маневровых работ, работ по осмотру и ремонту вагонов на пунктах технического обслуживания и т. п. [c.94]
Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, нербходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормирования. [c.92]
ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением. [c.140]
Одним из наиболее эффективных методов выявления потерь рабочего времени и их причин является проведение рабочими самофотографии рабочего дня под руководством мастеров и специалистов по организации и нормированию труда. При необходимости изучить использование рабочего времени больших групп рабочих на предприятиях или в цехе рекомендуется проводить фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений. Для определения затрат рабочего времени на выполнение отдельных операций, приемов и их комплексов проводятся хронометражные наблюдения. При изучении операций большой длительности (более 2 ч) вместо хронометражных наблюдений обычно проводится фотография рабочего процесса (фотохронометраж), а при изучении кратковременных операций в массовом производстве — киносъемка трудового процесса2. [c.134]
Должностные обязанности. Возглавляет работу по организации труда и заработной плате в цехе. Осуществляет планирование трудовых показателей по участкам и бригадам. Руководит разработкой и внедрением технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов, своевременным пересмотром норм в установленном порядке, содействует развитию инициативы передовых рабочих и новаторов производства по пересмотру действующих норм трудовых затрат. Организует проведение работ по изучению трудовых процессов, использования рабочего времени, условий труда, его организации, обслуживания рабочих мест, анализу выполнения норм трудовых затрат отдельными рабочими, бригадами, участками и разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрение передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зон обслу--живания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда. Обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, установления разрядов рабочим. Осуществляет контроль за расходованием фонда заработной-платы, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Руководит работой по учету трудовых показателей, подготовке необходимых материалов и составлению расчетов для выплаты работникам цеха премий и вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, единовременного вознаграждения за выслугу лет, а также установленной отчетности ио труду и заработной плате. Организует проведение апробации проектов нормативных ма- териалов по труду и принимает меры по внедренйю"их после утверждения Участвует в организации социалистического соревнования между цехами, участками, и бригадами, в проверке экономической обоснованности принимаемых обязательств, хода их выполнения, в [c.55]