Контроль потребности в ресурсах [c.333]
Особенности состава и структуры оборотных средств строительных организаций учитываются при определении нормативной потребности в ресурсах и при осуществлении контроля за правильным их использованием. [c.250]
Гибкий бюджет рассчитан в пункте (а) на основе известных удельных затрат вполне определенных ресурсов. Однако кредитные заявки не идентичны обработка одних более затратна, других — менее. Это обусловливается не плохим контролем затрат, а особенностями самих заявок. Кроме того, A I Ltd. не может создать "запаса" ресурсов на случай резкого увеличения потока заявок, поскольку соответствующая потребность в ресурсах определяется только в момент поступления заявки. [c.903]
О управление проектами — календарные планы-графики работ, оценка потребности в ресурсах для выполнения плана учет и анализ хода выполнения планов по исполнителям и структурным подразделениям контроль сроков выполнения планов и другие [c.32]
Необходимо представить график проекта в виде плана контроля затрат, интегрирующего оценку объема работ, расписание проекта, оценку потребности в ресурсах на уровне пакетов задач или элементов иерархической структуры работ (он может быть представлен в форме матрицы, каждая ячейка которой соответствует определенному элементу организационной структуры и определенному виду затрат в течение некоторого календарного интервала). Такое представление графика позволяет получить оценку затрат проекта и обеспечивает персональную ответственность за затраты по проекту в целом и за его отдельные компоненты. [c.351]
Менеджеры среднего уровня осуществляют детализацию планов, составленных высшими менеджерами, определяют потребности в ресурсах, осуществляют контроль за их наличием, согласовывают производственную программу между подразделениями, составляют графики и стандарты для оперативного управления. [c.122]
Для повышения качества, уменьшения трудоемкости и сокращения сроков планирования потребности в материальных ресурсах в настоящее время широко используют экономико-математические методы и средства вычислительной техники. Это вызвано тем, что при ручном обсчете плана потребности в ресурсах при обилии их количества и наименований требуются большие затраты времени и значительный штат работников. Вычислительную технику используют также для контроля за расходом материальных ресурсов в производственном процессе, за запасами на складах, для составления отчетности по материально-техническому снабжению, расчета рационального прикрепления поставщиков к потребителям и т. д. [c.398]
Материально-техническое обеспечение (МТО) решает задачи установления потребности в ресурсах, оптимизации хозяйственных связей, контроля за ходом поставок, управления запасами. В сфере МТО перекрещиваются экономические интересы различных предприятий и объединений, министерств и ведомств, производящих и потребляющих продукцию. Рациональная организация снабжения и сбыта при этом играет исключительную роль в процессе производства. Переход к экономическим методам управления предъявляет повышенные требования к функционированию системы МТО. [c.217]
Заместитель начальника ГТУ Павлов, в подчинении которого находились товарные отделы, проанализировал организацию работы в этих отделах. Он выяснил, что несколько лет назад разделение труда в отделах производилось по продуктовому признаку, т. е. за каждым работником или группой в 2—3 человека закреплялась определенная номенклатура продукции производственно-технического назначения. По этой номенклатуре данные работники осуществляли всю организацию снабжения, начиная с определения потребности в ресурсах и кончая контролем за своевременным исполнением документов на отпуск продукции. [c.154]
Устранение существующего противоречия между нормами и лимитами возможно, на наш взгляд, при объединении выполняемых ими функций в процессе планирования потребности в ресурсах, контроле за их отпуском и при калькулировании себестоимости продукций. Необходимо устранить существующее разделение между параллельным функционированием норм и лимитов, двойственность оценки экономии (перерасхода) по этим показателям, противоречивость в действиях производителя и, наконец, прийти к единству в планировании и калькулировании себестоимости продукций. Речь должна идти о включении лимитов в орбиту плановых калькуляций продукции. Двойственная, а нередко и разнонаправленная оценка экономии топливно-энергетических ресурсов на предприятиях исходя из выполнения норм и соблюдения лимитов не способствует укреплению роли этих нормативов, стимулирующее воздействие которых на снижение себестоимости и рост рентабельности может проявляться в полной мере лишь при обеспечении полного единства в планировании, калькулировании, оценке результатов проведения режима экономии. Предприятия должны иметь один ориентир экономии ресурсов, включенный и в планирование, и в калькулирование себестоимости, и в обеспечение контроля за выполнением установленных заданий рублем. Это будет способствовать усилению воздействия плана себестоимости на повышение рентабельности, преодолению затратного подхода в ценообразовании. [c.70]
Действующий порядок планирования потребности в краткосрочном кредите позволяет на уровне министерств различных отраслей промышленности и народного хозяйства соблюдать народнохозяйственные пропорции в развитии хозяйства в целом. Эффективность планирования кредитов, на наш взгляд, могла бы быть выше, если бы специализированные банки имели заключения отделений по подчиненным им предприятиям и объединениям. Кроме того, с точки зрения повышения эффективности планирования и контроля со стороны министерства целесообразно составлять сводный финансово-кредитный план, который позволял бы определять потребность в ресурсах, необходимых для процесса воспроизводства. [c.45]
Планирование представляет собой совокупность связанных между собой взаимными отношениями процедур. Первым этапом планирования проекта является разработка первоначальных планов, являющихся основой для разработки бюджета проекта, определения потребностей в ресурсах, организации обеспечения проекта, заключения контрактов и пр. Планирование проекта предшествует контролю по проекту и является основой для его применения, так как проводится сравнение между плановыми и фактическими показателями. [c.348]
Модель управления запасами с фиксированным размером заказа может применяться в том случае, если ведется регулярный (ежедневный) контроль уровня запасов на складе и имеется возможность заказывать и получать ресурсы в любое время, а также относительно точно может быть установлена потребность в ресурсах за время выполнения заказа. [c.347]
Может оказаться важным понимание того, что альянсы представляют собой компромисс между потребностями в ресурсах и контролем, связанным с правом собственности. [c.1091]
Переработка больших масс сырья на предприятии резко обостряет обязательность его комплексной, полной переработки, исключающей различные отходы и отбросы (отвалы, стоки, выбросы в атмосферу дымов, газов, паров). Должен быть создан замкнутый цикл , в который также включаются вода и вторичные энергоресурсы. Создание замкнутого цикла имеет исключительное социально-экономическое значение. Уменьшается потребность в сырье, воде, топливе и соответственно в капиталовложениях, снижается себестоимость и трудоемкость продукции. Экономятся невосполнимые запасы природного сырья. Улучшаются условия труда на предприятии, устраняются вредные влияния на природную среду, оздоровляются условия жизни людей окружающих поселений. Когда нет технической возможности или экономически недоступно создание замкнутого цикла , принимаются все меры для ликвидации вредного влияния отходов, отбросов, выбросов. Создается специальная служба по обезвреживанию отходов и отбросов, контролю за соблюдением установленных правил и норм, предусмотренных постановлением Верховного Совета СССР О мерах по дальнейшему улучшению охраны природы и рациональному использованию природных ресурсов (сентябрь 1972 г.). Создание замкнутого цикла связано с организацией исследований, проведением опытов, включением их в перспективный план предприятия, в планы подготовки производства. [c.15]
АСУ Госснаба СССР, взаимодействуя с АСПР и отраслевыми АСУ, на основе данных об объемах производства продукции, норм расхода материальных ресурсов и потребности в них на производство и капитальное строительство обеспечивает составление проектов планов материально-технического снабжения, детализирующих государственный план снабжения и планы производства в номенклатурном разрезе. При этом позиции государственного плана, отвечающие межотраслевым связям, развертываются до конкретного прикрепления потребителей к поставщикам. Помимо выполнения таких функций планирования, АСУ Госснаба СССР обеспечивает оперативную реализацию и корректировку планов материально-технического снабжения, управление запасами материальных ресурсов, контроль за по- [c.55]
Целью решения задач является составление планов распределения и выписок из них по фондодержателям на базе сводных показателей о потребности в каждом виде материального ресурса. Перевод решения подобных задач на ЭВМ позволяет намного сократить сроки разработки сводных показателей, проводить комплексный логический контроль сбалансированности планов распределения, получать в машинном исполнении выходные документы, отвечающие требованиям Госплана СССР и пригодные по форме для представления в Совет Министров СССР, и тем самым снизить трудоемкость вычислительной и технической работы специалистов Госплана СССР. [c.198]
Для повышения роли проектов в совершенствовании организации строительства и развитии хозяйственного расчета намечено устанавливать в проектно-сметной документации нормативную трудоемкость строительства объектов в проектах крупных предприятий и сооружений выделять пусковые комплексы с определением по ним лимитов капитальных вложении и строительно-монтажных работ, потребности в оборудовании, материалах и трудовых ресурсах при разработке проекта организации строительства (ПОС) выделять технологические узлы и этапы работ, объемы работ подготовительного и основного периодов, календарных сроков строительства, поставки оборудования и конструкций, потребности в материалах, трудовых ресурсах и средствах механизации предусматривать в проектах производства работ (ППР) по отдельным зданиям и сооружениям графики выполнения работ, решения по применению бригадного подряда, а также меры по осуществлению контроля за качеством строительства. [c.168]
Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов. [c.307]
Производственные нормы являются первичными и применяются для определения потребности в материалах (в натуральных единицах измерения —т, м3 и т.д.), для выполнения конкретных видов и объемов работ, планирования материально-технического снабжения и комплектации, а также для контроля за фактическим расходованием ресурсов. [c.319]
В практике оперативного управления приняты две формы контроля — активная и пассивная. Пассивный контроль осуществляется преимущественно дискретно по окончании выполнения всего процесса или его части, или же через некоторые промежутки времени (смену, сутки). Эта форма не оказывает существенного влияния на течение производственного процесса, поскольку исключаются возможности устранения отклонений. При активном контроле предполагаются непрерывный или периодический (почасовой) анализ производственной ситуации и внесение необходимых коррективов для обеспечения выполнения установленных заданий. Оперативный контроль— наиболее активная форма контроля. По числу контролируемых величин контроль может быть единичным, или одновременным, множественным, или многомерным. В зависимости от объема контрольных операций различают одно- и многофункциональный контроль. Роль контроля в оперативном управлении трудно переоценить. Он является исходной предпосылкой для предотвращения и устранения возникших отклонений от заданной программы. Это достигается регулированием производства. Регулирование в оперативном управлении — это процесс, целью которого является обеспечение движения производства в заранее установленном порядке. При осуществлении производственного процесса изменяются ситуации, нарушаются установленные связи, возникают перебои в обеспечении материальными и трудовыми ресурсами и т. д. Регулирование призвано учитывать возможность таких отклонений в производстве и своевременно принимать меры к их предупреждению. В связи с этим регулирование как процесс должен быть гибким, динамичным, творческим. Разделение контроля и регулирования на два процесс весьма условно. Несмотря на то, что по своему содержанию функции контроля и регулирования разнородны, они органически сливаются, а их действия представляют определенное единство. В самом деле, только в процессе выполнения контрольных функций определяется необходимость в регулировании. В свою очередь, регулирование, корректируя ход производства, предопределяет изменение результатов его функционирования и вызывает потребность в контроле. [c.114]
По сравнению с бюджетом фактический выпуск оказался выше на (9100-8900) = 200 нормативных часов, что составит примерно 2% бюджета. Возможность выразить выпуск различной продукции в унифицированных единицах весьма важна для планирования потребности предприятия в разных видах ресурсов (например, потребности в рабочей силе, необходимой для достижения планового выпуска) и для целей финансового контроля (это обсуждается в следующей главе). [c.557]
Общее планирование производства и распределения материально-технических ресурсов в стране осуществляется Госпланом СССР, при котором имеется ряд главных управлений по планированию важнейших видов продукции (металл, продукция машиностроения, строительные материалы, электротехническая продукция и др.). Реализация планов снабжения обеспечение межотраслевых кооперированных поставок, контроль за своевременным выполнением планов поставки продукции возлагаются на союзно-республиканский Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР). Свою деятельность он осуществляет через главные управления материально-технического снабжения при советах министров союзных республик, а также территориальные управления материально-технического снабжения в районах РСФСР. Задачами территориальных органов Госснаба СССР являются изучение потребности в материальных ресурсах по отдельным потребителям и в целом по району, выбор наиболее экономичных способов снабжения, поддержание необходимых комплектных запасов в складской сети, реализация фондов на материальные ресурсы, проведение децентрализованных заготовок сырья и материалов, контроль за хранением и использованием материальных ресурсов. [c.330]
Потребность в материальных ресурсах на образование запасов на конец периода определяется в трех оценках 1) в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях 2) по стоимости - для выявления потребности в оборотных средствах - см. 8.3 3) в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки. [c.238]
Своевременная реализация фондов обеспечивается установлением прямых длительных хозяйственных связей по поставкам продукции между производственными объединениями и предприятиями-поставщиками по основным видам материальных ресурсов, а также точным определением специфицированной потребности в пределах выделенных фондов и своевременным представлением спецификаций вышестоящим планирующим организациям и предприятиям-поставщикам продукции. Важную роль в реализации выделенных объединению фондов играет поддержание постоянной связи с поставщиками по поставкам продукции производственно-технического назначения, ведение оперативного учета и систематического контроля за реализацией фондов. [c.15]
В бюджетировании, как и в любом финансовом планировании, ключевым документом является бюджет (план) движения денежных средств, а конкретнее — возможность планирования и контроля за потребностью финансовых ресурсов для данного бизнеса в данном месте и в данный период (для финансирования потребностей оборотных средств в результате возникновения дебиторской задолженности, запасов сырья и готовой продукции, для финансирования инвестиционных программ — покупки оборудования, строительства и т. п., для финансирования текущих расходов и платежей). [c.214]
Перед финансовым контролем стоят следующие задачи содействие сбалансированности между потребностью в финансовых ресурсах и размерами денежных доходов и фондов народного хозяйства обеспечение своевременности и полноты выполнения финансовых обязательств перед государственным бюджетом выявление внутрипроизводственных резервов роста финансовых ресурсов, в том числе по снижению себестоимости и повышению рентабельности содействие рациональному расходованию материальных ценностей и денежных ресурсов на предприятиях, в организациях и бюджетных учреждениях, а также правильному ведению бухгалтерского учета и отчетности обеспечение соблюдения действующего законодательства и нормативных актов, в том числе в области налогообложения предприятий, относящихся к различным организационно-правовым формам содействие высокой отдаче внешнеэкономической деятельности предприятий, в том числе по валютным операциям и др. [c.53]
В этом разделе следует указать потребность в помещении, оборудовании и трудовых ресурсах, необходимых для достижения целей фирмы, описать систему материально-технического снабжения. Вы должны продемонстрировать высокую степень продуманности технологического процесса и механизмы контроля качества продукции. [c.210]
Внутренний аудит является неотъемлемым и важным элементом управленческого контроля. Потребность во внутреннем аудите возникает на крупных предприятиях в связи с тем, что верхнее звено руководства не занимается повседневным контролем деятельности организации и низших управленческих структур. Внутренний аудит дает информацию об этой деятельности и подтверждает достоверность отчетов менеджеров. Внутренний аудит необходим главным образом для предотвращения потери ресурсов и осуществления необходимых изменений внутри предприятия. [c.74]
Проект должен быть разбит на фазы в соответствии с принципом пофазного контроля задач. Для членов команды должна быть определена потребность в ресурсах и установлены временные рамки решения задачи. [c.325]
Последний вопрос, учитывая его важность в проблематике управления НТП, следует обсудить особо, с привлечением материалов территориально-отраслевой программы Интенсификация-90 . Прежде всего следует остановиться на раскрытии значения следующих моментов а) необходимость и эффективность применения программно-целевого управления при решении крупномасштабных задач научно-технического прогресса б) особенности формирования и осуществления территориально-отраслевых программ и, в частности, программы Интенси-фикация-90 . Слушателям необходимо уяснить себе механизм действия целевых программ, особенно на уровне отдельного предприятия и организации. Семинарские занятия по этому вопросу целесообразно провести с использованием материалов своей организации. При этом участников семинара следует распределить на группы, каждая из которых разрабатывает свой вариант решения реально существующей проблемной ситуации, связанной с научно-техническим развитием данного объекта. Для этого производится описание проблемы, разрабатывается схема действий участников программы определяются критерии и конечные результаты программы в целом и отдельных мероприятий обосновывается очередность их проведения и потребность в ресурсах выбираются варианты регулирования и контроля хода реализации программы. [c.88]
В 1987 г. газовая промышленность перешла на хозрасчет. Объединения приобрели большую самостоятельность, что требует существенного изменения функций министерства в области планирования и контроля ресурсопотребления. В этих условиях Госплан СССР и Мингазпром СССР должны контролировать общую потребность в ресурсах по узкой номенклатуре, а эффективность их использования — укрупненно, т.е. контролировать темпы снижения материале- и энергоемкости товарной продукции. [c.69]
Аналогичные расчеты возникают при использовании нормативных методов в управлении. Например, при смерзании сыпучего сырья, поставленного в железнодорожных вагонах и баржах, отыскание локального оптимума всегда предполагает сопоставление дополнительной потребности в ресурсах с источниками их компенсации. В этой связи чрезвычайно важно установить состав, содержание, порядок учета и контроля неиспользованных резервов (например, суммы недоакцепта платежного требования поставщика и т. п.), которые с экономической точки зрения выступают как удорожающие факторы даже в том случае, если их влияние компенсировано достижениями трудовых коллективов. При принятии решений последнее должно быть отмечено особо и имеет большое воспитательное значение как для руководителя, так и для исполнителей при подведении итогов работы. [c.157]
Сырье, материалы, покупные изделия, полуфабрика- , -работы -и услуги производственного характ )а-за и-мают почти 70 % всех затрат на производство промышленной продукции, а в мясной, хлопкообрабатываю-щей и некоторых других отраслях — более 90 — 95 %. Этим определяется необходимость особо точного учета и строгого контроля за рациональным использованием сырья и материалов в производстве, поскольку экономия материальных затрат существенно снижает себестоимость продукции и потребность в ресурсах. [c.237]
Подводя итог, отметим, гго централизованная система приоритетов осношака на холистическом подходе относительно связи организационных проектов и организационной стратегии, Формирование портфели проектов представляет собой инструмент контроля за использованием ограниченных ресурсов и уменьшением риска. Независимо от критериев, используемых для отбора,, все проекты должны, оцениваться на основе одинаковых критериев. Система приоритетов проектов связывает потребности в ресурсах непосредственно с наличием ресурсов. Усиление системы приоритета йроежтов очень важно, Поддержание открытости и независимости системы является важи ым условием сохранения ее целостности. Например, информация о том, какие проекты одобрены, какую позицию они занимают, текущий статус проектов в работе и любые изменения критериев приоритета помогут избежать обходных путей. Организации ориентированнее на проект, соединяют организационные цели и стратегию с проектами, используя портфель проектов, выбранных с помощью системы приоритетности проектов. [c.57]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Информация поступает из внутренней среды организации (как было рассмотрено в гл. 3) о целях, политике, основных направлениях и других внутренних параметрах. Информация о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, правительственных нормативных актах и других факторах, как говорилось в гл. 4, поступает из внешней среды. Подсистема планирования и контроля должна обработать весь этот обычно большой объем достаточно сложной информации и выдать решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Конкретные вопросы, подлежащие решению, как правило, включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества. В университете эти функции планирования и контроля выполняют администрация университета, в том числе и деканаты, приемная комиссия, регистрационное и плановое бюро университетского городка. Расписание занятий строится на основе заявок студентов на различные курсы научных дисциплин, имеющегося профессорско-преподавательского состава, наличия аудиторий. Качество преподавания и научных работ контролируется с помощью анализа силами профессорско-преподавательского состава и оценки студентами курсов и преподавателей. Постоянное внимание уделяется потребности в дополнительных преподавательских кадрах и соответствующих средствах. [c.597]
Наряду с но рмами расхода для планирования материально-технического снабжения, учета и контроля расходования материальных ресурсов, осуществления режима экономии в условиях технического прогресса широко применяют нормативные показатели использования сырья, материалов, топлива, тепловой и электрической энергии. Они характеризуют расход материально-энергетических ресурсов на единицу технической характеристики продукции, выполняемой работы или проводимого технологического процесса. При планировании оборудования и технических средств используется большая номенклатура специфических нормативных показателей, основными из них являются нормы потребности и использования. [c.5]
Неудовлетворительная ситуация на валютном рынке, а также потребность в финансовых ресурсах в период Гражданской войны 1863 г. привели к изданию в этом же году Национального банковского акта (National Banking A t). В соответствии с ним было основано Ведомство валютного контроля, которое осуществляло надзор за банками, получившими сразу право эмиссии банкнот. Кроме того, банкам не разрешалось иметь филиальные отделения. Благодаря указанному акту возник дуализм в банковской системе общенациональные банки и банки отдельных штатов. Наряду с этим появлялись и [c.564]
Организация планирования потребности в материальных ресурсах, участие в составлении годовых заявок, осуществление оперативно-календарного планирования материального обеспечения и организации контроля за правильным использованием материальных ресурсов, выполнением БПТОК графиков Централизованной доставки заявленных материальных средств возложены на производственные отделы предприятий и производственных единиц. [c.13]
После уточнения перечня объектов, подлежащих комплектации в планируемом году, трест определяет их окончательную потребность в материальных ресурсах в натуральном и стоимостном выражении и осуществляет контроль за своевремен-лым заключением и исполнением прямых договоров поставщиков с потребителями выявляет излишнее неустановленное оборудование на предприятиях и стройках министерства, реализует излишнее оборудование и другую продукцию в порядке, установленном приказом министерства. [c.25]
Функции планирования материально-технического снабжения в отрасли выполняют управление материально-технического снабжения, управление по комплектованию оборудованием, объединение Союзнефтебурмашремонт и промышленное объединение Союзнефтеспецматериалы. Эти органы в области материально-технического снабжения осуществляют методическое руководство составлением расчетов потребности в материальных ресурсах, организуют разработку планов снабжения в подведомственных объединениях и предприятиях, проверяют представленные в министерство заявки и на этой основе определяют действительную потребность отрасли в материальных ресурсах. Разрабатывают сводные заявки по отрасли и защищают их в вышестоящих планирующих организациях, разрабатывают планы распределения выделенных министерству фондов, и доводят их до объединений и предприятий, подчиненных министерству. Осуществляют контроль за своевременным поступлением материальных ресурсов от поставщиков до подведомственных министерству предприятий, перераспределяют образовавшиеся в объединениях и на предприятиях излишние запасы материалов, изыскивают дополнительные ресурсы снабжения, участвуют в разработке мероприятий по экономии материальных ресурсов, проверяют правильность спецификаций на выделенные фонды, за исключением тех материалов, специфицирование которых проходит через территориальные органы Госснаба СССР. [c.58]
Аккумулированные страховщиками страховые резервы являются важным внутренним источником инвестиций в экономику страны. Однако, как отмечается в литературе, основным направлением размещения средств все еще остаются депозиты кредитных организаций, а не реальный сектор производства. В Российской Федерации активно функционируют традиционные для России некоммерческие общества взаимного страхования, но они в настоящее время не находятся в сфере действия государственного страхового надзора, что отрицательно влияет на развитие данного направления страховой деятельности. Правительство Российской Федерации, учитывая потребности экономики страны и интересы граждан, разработало концепцию развития страхования в Российской Федерации на 2002—2006 гг. В соответствии с данной концепцией основной целью в развитии национального страхования остается выработка и реализация мер по наиболее полному удовлетворению потребностей в страховой защите населения, организаций и государства, необходимой для эффективного функционирования рыночной экономики, аккумуляции долгосрочных инвестиционных ресурсов для ее развития. Важнейшим направлением развития страховой деятельности в России должно стать расширение сферы обязательного страхования, которое создаст страховую защиту для всех потенциально рисковых групп населения и хозяйствующих субъектов, значительно снизит бюджетные затраты государства на возмещение ущерба пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций и бедствий. В связи с этим будут разработаны Основы введения и осуществления обязательного страхования на территории Российской Федерации, в которых будут законодательно закреплены принципы его осуществления и система обязательного государственного страхования, направленная на защиту наиболее значимых имущественных интересов государства, в целях повышения эффективности защиты экономики от высокоубыточных рисков с минимальными затратами бюджетных средств. Сформированные страховые резервы должны использоваться исключительно для возмещения ущерба застрахованным лицам и иным выгодоприобретателям. В концепции предусматриваются мероприятия по усилению контроля за прове- [c.125]
Смотреть страницы где упоминается термин Контроль потребности в ресурсах
: [c.19] [c.120] [c.105] [c.195] [c.54]Смотреть главы в:
Microsoft Project в делопроизводстве и управлении -> Контроль потребности в ресурсах