На стадии создания САПР должны быть учтены основные организационные требования к рабочим характеристикам системы. Удовлетворение этих требований позволяет заложить основу организации наиболее эффективного функционирования САПР, целью которого является создание действительно нового — конкурентоспособного и технологичного — изделия. [c.54]
Поскольку данная система связана с выдвижением на первое место личности работника и трудового коллектива, повышением их роли в достижении целей организации, важнейшую роль в успехе общего дела играет качество рабочей силы и ее отношение к труду на предприятии. Полноценное задействование таких факторов обогащения труда, как принятие решений, самостоятельность, ответственность, обратная связь и других в основной производственной ячейке, то есть, по сути, делегирование функции оперативного управления производством персоналу основного производственного звена, подразумевает способность этого звена эффективно выполнять возложенные задачи. Это, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к системе управления персоналом, от деятельности которой и зависит качество персонала фирмы, его развитие, степень удовлетворенности трудом, и, следовательно, отношение к труду и отдача. [c.123]
В основе различных методологий моделирования проблемных областей ЭИС лежат принципы последовательной детализации абстрактных категорий. Обычно модели строятся на трех уровнях на внешнем уровне (определении требований,), на концептуальном уровне (спецификации требований) и внутреннем уровне (реализации требований). Так, на внешнем уровне модель отвечает на вопрос, что должна делать система, то есть определяется состав основных компонентов системы объектов, функций, событий, организационных единиц, технических средств. На концептуальном уровне модель отвечает на вопрос как должна функционировать система Иначе говоря, определяется характер взаимодействия компонентов системы одного и разных типов. На внутреннем уровне модель отвечает на вопрос с помощью каких программно-технических средств реализуются требования к системе С позиции жизненного цикла ЭИС описанные уровни моделей соответственно строятся на этапах анализа требований, логического (технического) и физического (рабочего) проектирования. [c.277]
ЕДИНЫЙ ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК РАБОТ И ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ (ЕТКС) - нормативный документ, предназначенный для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для составления программ подготовки и повышения квалификации рабочих в системе профессионально-технического образования и непосредственно на производстве. ЕТКС включает Общие положения и тарифно-квалификационные характеристики. Тарифно-квалификационные характеристики профессий рабочих даются по разрядам и состоят, как правило, из трех разделов характеристика работ (описание наиболее типичных для данной профессии и данного разряда работ), изложение основных требований к квалификации рабочего, необходимой для качественного выполнения работ, приведенных в разделе "характеристика работ" примеры работ (содержит перечень наиболее типичных для данной профессии и данного тарифного разряда работ). [c.79]
На предприятиях отрасли предъявляются повышенные требования к санитарно-бытовому обслуживанию трудящихся. Основные из них — максимальное приближение служб обслуживания к рабочим местам, что удобно для работающих и исключает потери рабочего и нерабочего времени, охват всех работающих, учет индивидуальных запросов и психологических особенностей отдельных групп работающих и коллектива в целом, высокое качество и культура обслуживания, экономичность системы обслуживания. [c.172]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
РАБОЧАЯ ЗОНА (зона д в и ж е н и и) — определяет границы пространственного движения работника и его основные рабочие позы в процессе производственной деятельности. Р. з. устанавливается с учетом всего комплекса движений и позиций, к-рыо выполняет или занимает работник в ходе работы. Различают Р. з. в условиях обслуживания нескольких рабочих маши и и агрегатов или в условиях обслуживания одной рабочей машины либо агрегата. Р. з. при обслуживании одной рабочей машины зависит от ее габаритов, конструкции и от характера выполняемых па ней процессов. Различают нормальную Р. з. (зона досягаемости рук при движении локтевого сустава) и максимальную (зона досягаемости вытянутых рук). Расположение оборудования и системы управления им, размещение различного рода инструмента, деталей и вспомогательных материалов по возможности должно находиться в нормальной Р. з,, что обеспечивает наиболее экономные трудовые движения. В зависимости от сложности трудовые движения подразделяются на следующие основные группы движение пальцев движение пальцев и запястья движение пальцев, запястья и предплечья движение пальцев, запястья, предплечья и плеча движение пальцев, запястья, предплечья, плеча и корпуса. При определении Р. з. необходимо учитывать также положение корпуса, головы, ног и границы обзора глаз. Напр., при работе стоя наиболее удобным является расположение органов управления станка на высоте от 1000 до 1600 мм по вертикальной плоскости и в зоне досягаемости вытянутых рук по горизонтальной плоскости. Правильное определение Р. з. — важное требование правильной организации рабочего места (см. также Операционная зона). [c.383]
Система БИП позволила упорядочить требования к качеству технической документации условиями бездефектной разработки документации. Также эта система дала начало обязательным периодическим совещаниям по качеству, как на уровне отдельных цехов, так и на уровне всего предприятия. Хотя система БИП подняла контроль качества продукции на более высокий уровень ее недостатком стало то, что она распространялась только на основных производственных рабочих и не учитывала многих факторов и степень их влияния на качество продукции. В последующем на многих предприятиях России система БИП стала основной подсистемой новых систем менеджмента качества [162]. [c.44]
Научно-технический прогресс предъявляет новые требования к качеству рабочей силы. Одной из важнейших задач становится обеспечение соответствия профессионально-квалификационной структуры кадров быстро меняющемуся материально-техническому базису производства. Отставание профессиональных знаний от требований производства снижает эффективность использования трудовых ресурсов и оборудования, вызывает необходимость дополнительного кадрового вовлечения в производство. Расчеты показывают, что из-за отставания профессиональных знаний от требований производства на 10 % дополнительный перерасход живого труда составляет 16—19 % [8]. По оценкам специалистов, в настоящее время лишь половина рабочих имеет необходимый уровень профессиональной подготовки. Улучшение ее качества с помощью системы непрерывного профессионального обучения кадров является одним из основных резервов повышения эффективности производства. [c.180]
В рамках данного подхода (на микроуровне) решаются задачи оптимизации подбора, рационального использования конкретных работников и обеспечения их непрерывного образования. В мировой практике кадровой работы, как известно, существуют две основные модели подбора кадров "американская", предусматривающая начальное определение профессионально-квалификационной модели должности и "подгонку" под нее наиболее подходящих работников (система "должность —работник"), и "японская", предусматривающая начальное изучение сильных и слабых сторон личности работника и подбор для него соответствующей должности (система "работник — должность"). Обе модели имеют как "плюсы", так и "минусы". Например, при "американском" варианте практически невозможно подобрать необходимого работника, поскольку модель должности является "идеальным образцом", а людей без недостатков не бывает. При "японском" же варианте не в полной мере учитываются требования, предъявляемые рабочим местом к работнику, а между тем это является основным условием нормального функционирования производственной системы. В этой связи представляется правильным подход, при котором сочетаются положительные стороны обеих моделей подбора кадров начальное определение профессионально-квалификационных требований, предъявляемых рабочим местом, затем поиск наиболее подходящего работника и последующая "подгонка" моделей работника и должности (система "должность — работник — должность"). [c.273]
Содержит три основных раздела 1) мероприятия по совершенствованию кадрового состава (показатели качественного состава кадров, анализ их обновления и расчет перспективной потребности, определение источников комплектования кадрами, определение требований к различным категориям работников, оценка кадров и создание резерва на выдвижение, работа с молодыми специалистами и др.) 2) мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, созданию единой системы непрерывного образования 3) мероприятия по воспитанию кадров (культурно-массовая и воспитательная деятельность, работа в рабочих общежитиях, укрепление дисциплины, сокращение текучести кадров, наставничество и др.). Планирование кадровой работы [c.802]
Долгосрочное планирование выступает обычно в форме целевых комплексных программ. Комплексная программа "Кадры" предусматривает такие основные направления работы с кадрами совершенствование планирования и организации кадровой работы, создание комплексной системы управления персоналом на основе использования электронно-вычислительной техники совершенствование систем комплектования, подготовки и повышения квалификации кадров, улучшение их социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры укрепление дисциплины труда и стабилизация производственных коллективов на основе всемерного сокращения потерь рабочего времени, текучести кадров и улучшения условий труда, быта и досуга работников. При разработке целевой программы "Кадры" учитываются основные положения современной кадровой политики, особенности демографической ситуации, связанные с балансом трудовых ресурсов, а также процессами высвобождения и перераспределения работников важнейшие тенденции научно-технического прогресса на производстве возрастающие требования к совершенствованию планирования и организации управления накопленный опыт реализации основных направлений совершенствования работы с кадрами в предыдущих периодах. Целью таких программ является создание условий для обеспечения производственных подразделений стабильными квалифицированными кадрами, постоянного роста производительности труда за счет реализации мероприятий программы, снижения уровня текучести кадров и потерь рабочего времени, а также улучшения структуры кадров в соответствии с требованиями развития современного производства. [c.120]
Более подробно с техникой анализа, основанного на схеме Портера, можно познакомиться с помощью пособия [10]. В этой работе приводится пример фирмы, занимающейся производством рабочей одежды. Стратегически проблема состоит в том, что фирма оказалась в ситуации интенсивной сегментации ее рынка, причем разные сегменты настолько различны по характеру спроса, условиям конкуренции и другим ключевым характеристикам, что предъявляют совершенно разные требования к деловым способностям предприятия — к его навыкам и ресурсам, организации производства, разработок и сбыта, организационной структуре и системе управления и даже к основным организационным ценностям. Пример интересен тем, что предоставляет возможность предметно обсудить основные аспекты стратегического менеджмента, а также тем, что это обсуждение организовано (в том числе и в отношении конкурентного анализа) в виде обобщения мнений нескольких сотен профессиональных менеджеров, специально опрошенных по указанному поводу.) [c.86]
Следует отметить, что высокомеханизированное и автоматизированное производство электронных приборов предъявляет к организации процессов транспортировки и складирования высокие требования. Транспортно-складская система должна обеспечивать бесперебойное снабжение рабочих мест необходимыми материалами, заготовками, деталями и в то же время обеспечивать гибкость производства в условиях различной серийности и массовости выпускаемой продукции. Она должна в полной мере соответствовать уровню техники, применяемой на основных технологических операциях, и требованиям научной организации производства. [c.173]
Кроме перечисленных, И.Х. Озеров указывает и социальные мотивы. Требование подоходного налога есть лозунг рабочего класса, который был выгоден и аграриям. Социально-политические причины перехода к подоходному налогу наилучшим образом сформулированы русским профессором М.Н. Соболевым Подоходный налог представляет собой наиболее совершенную форму обложения в финансовой системе, потому что он охватывает чистый доход общества - тот основной источник, из которого платятся вообще все налоги. Подоходный налог падает своей главной тяжестью на имущие классы, которые добровольно на себя такого налога не примут. Должны быть обстоятельства, способные преодолеть их налоговое сопротивление. Такой силой в XIX в. явился рабочий класс, который в программы социалистических партий европейских стран вставил требование введения прогрессивного подоходного налога и отмены налогов на потребление. [c.130]
Важнейшим требованием, предъявляемым к новым типам рабочих машин, является их высокая производительность, способствующая увеличению выпуска продукции и повышению производительности труда. Первостепенное значение имеет завершение комплексной механизации трудоемких и тяжелых работ, состоящее в создании высокопроизводительных систем машин для различных отраслей производства. В директивах XIX съезда КПСС поставлены большие задачи в этом направлении. В годы пятой пятилетки завершается в основном комплексная механизация тяжелых и трудоемких работ в промышленности и строительстве. Создаются системы машин для комплексной механизации процессов сельскохозяйственного производства. [c.230]
ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ — основное звено регулирования и организации занятости населения, создаваемое для реализации государственной политики занятости населения и обеспечения гражданам соответствующих гарантий. Первичным звеном государственной службы занятости являются районный, городской (районный в городе) центры занятости (биржи труда) их деятельность финансируется за счет средств государственного фонда содействия занятости, предусмотренных на эти цели. В составе государственной службы занятости создается инспекция, осуществляющая контроль за исполнением государственными и общественными органами, предприятиями, учреждениями, организациями (независимо от фирм собственности и хозяйствования) законодательства о правах граждан на труд и занятость. Государственная служба занятости выполняет следующие функции анализирует и прогнозирует спрос и предложение на рабочую силу, информирует о состоянии рынка труда, ведет учет свободных рабочих мест и граждан, обращающихся по вопросам трудоустройства консультирует обращающихся в службу занятости трудящихся и работодателей о возможностях получения работы и обеспечения рабочей силой, о требованиях, предъявляемых к профессиям и работникам, и по другим вопросам, связанным с обеспечением занятости оказывает помощь трудящимся в подборе подходящей работы, предприятиям, учреждениям, организациям и другим работодателям — в подборе необходимых работников организует профессиональное обучение, переобучение и повышение квалификации граждан в системе службы занятости или в других учебных заведениях оказывает услуги по трудоустройству, профессиональной ориентации высвобождаемым работникам и незанятому населению обеспечивает регистрацию безработных и оказывает им в пределах своей компетенции помощь, включая выплату пособий, организует разработку программ занятости, предусматривая в них мероприятия по социальной защищенности различных групп населения, содействует предприятиям, учреждениям, организациям в решении вопросов, связанных с обеспечением занятости населения. [c.525]
В разработанных В. И. Лениным и принятых партией большевиков программных требованиях на путях к Октябрю в качестве основных мероприятий в области финансов выдвигались объединение всех банков в один центральный банк, национализация банков отмена коммерческой тайны и установление рабочего контроля над всеми сторонами деятельности предприятий, включая их финансовую деятельность немедленное прекращение дальнейшего выпуска бумажных денег отказ от уплаты внешних и внутренних государственных долгов, аннулирование государственных займов с соблюдением интересов мелких подписчиков полная демократизация финансового хозяйства преобразование налоговой системы путем введения прогрессивного подоходного и поимущественного налогов и высоких косвенных налогов на предметы роскоши. Мероприятия эти выдвигались в теснейшей, неразрывной связи с требованиями конфискации помещичьей и национализации всей земли, национализации крупной промышленности, установления рабочего контроля над производством и распределением продуктов. [c.9]
Наконец, на данном этапе развития системы производство— природная среда необходимо привлечь внимание всего производственного коллектива к проблемам и состоянию деятельности предприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. Поэтому очень важно создать на предприятии (определенный психологический климат для реализации требования уравнять в правах природоохранную и основную хозяйственную деятельность. И здесь экономический анализ может и должен выполнить одну из своих основных задач — содействовать формированию нового мышления, приучая каждого члена производственного коллектива рассматривать охрану общенародного достояния — природных ресурсов— как свое кровное дело, чтобы, по словам В. И. Ленина, сознательный рабочий чувствовал себя не только хозяином на своем заводе, а представителем страны, чтобы он чувствовал на себе ответственность [1, с. 369—370]. В экологическом воспитании трудящихся большую роль должно сыграть обнародование результатов анализа природоохранной деятельности. [c.24]
Физиологические и психологические факторы оказывают влияние на физическую и нервную утомляемость работников. При организации труда необходимо учитывать физиологию и психологию человека, его антропометрические особенности (размер тела, массу, длину рук и т. д.) с тем, чтобы лучше сочетать свойства человека, техники и производственной среды в рамках системы человек — машина — производственная среда (изучается наукой эргономикой). К основным требованиям антропометрии относятся рациональное размещение органов управления машиной (расположение рычагов, кнопок и т. д.), рациональные рабочие зоны в пределах досягаемости рук и удобные рабочие позы. [c.242]
ОТПУСК МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВО — одна из заключительных стадий материально-технич. снабжения на пром. предприятии, составляющая важнейшую функцию материальных складов по обслуживанию производственных цехов. В зависимости от типа произ-ва и организации складского х-ва О. м. в п. может производиться непосредственно на рабочие места или сначала в цеховую кладовую. О. м. в п. на передовых предприятиях осуществляется в соответствии с установленными лимитами выдачи материалов цехам или по календарному графику их подачи к рабочим местам. Лимиты, как правило, устанавливаются на месяц, исходя из расчета потребности цеха в материалах для выполнения производственного задания. Этот расчет производится производственно-плановым отделом либо отделом снабжения предприятия. О. м. в п. не может превышать установленного лимита. При системе активного обслуживания цехов материалами, в условиях массового или крупносерийного произ-ва, кроме лимита отпуска материалов, устанавливаются календарные сроки их доставки цеху при помощи закрепленных за складом транспортных средств. Такие лимитные документы называются план-картами. Нередко на предприятии применяется различная лимитная документация по О. м. в п. Напр., основные материалы доставляются цехам по план-картам, а вспомогательные — выдаются по индивидуальным лимитным картам или групповым лимитным ведомостям. Последние применяются также в качестве документов, определяющих выдачу материалов на заводах мелкосерийного, а иногда и единичного произ-ва для выполнения отдельных заказов на изготовление продукции. Вспомогательные же материалы отпускаются в этих условиях по заборным картам цехов или по разовым требованиям. [c.143]
Оценка результатов деятельности персонала промышленного предприятия включает анализ описания работы и рабочего места на основе оценки всего перечня основных характеристик и требований, предъявляемых к работе (рабочему месту) и сотрудникам оценку результатов труда работника и деятельности подразделений, управления персоналом и предприятием в целом оценку затрат на содержание персонала предприятия оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом. [c.374]
В качестве базы распределения обычно выбирают основную заработную плату производственных рабочих без доплат по премиальным системам, сметные (нормативные) ставки работы оборудования, другие прямые затраты или стоимостные (натуральные) показатели. База распределения должна быть выбрана таким образом, чтобы полученные расчетным путем удельные косвенные затраты максимально были приближены к фактическим затратам. Указанное требование в реальной экономической практике выполнить чрезвычайно сложно. Это приводит к тому, что категория себестоимости перестает адекватно отражать реальные фактические затраты на производство и реализацию выпускаемой предприятием продукции. Условный характер распределения косвенных затрат приводит к тому, что [c.30]
На основе часовых тарифных ставок 1-го разряда в организации разрабатывается тарифная система, включающая три взаимосвязанных элемента тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и тарифные ставки 1-го разряда. Первый из них (справочник) содержит характеристику основных видов работ и требования, предъявляемые к квалификации исполнителя, благодаря чему рабочим и работам присваиваются разряды. Тарифная сетка служит для установления соотношений в оплате труда между разрядами работ и рабочих. Тарифная ставка 1 разряда определяет размер оплаты труда за единицу времени рабочего низшей квалификации. Соотношение оплаты труда более высокого разряда и первого устанавливается с помощью тарифного коэффициента. Тарифные ставки всех последующих разрядов устанавливаются путем умножения ставки 1 разряда на тарифный коэффициент. Расчет тарифных ставок необходим и для расчета сдельных расценок за выполняемые работы рабочими-сдельщиками. [c.168]
Наиболее широко распространенным мнением среди опрошенных была поддержка изменений в сторону более гибкой системы работы в отношении рабочего времени, но в настоящий момент еще невозможно точно определить, какая система окажется самой эффективной. Существует ряд факторов, которые стоит обдумать, это, в частности, касается требований служащих, а среди них чаще всего встречается вопрос, поднимаемый родителями, в особенности, служащими-женщинами, которые хотели бы иметь свободу на то время, которое всегда приходится на стандартные часы работы, чтобы иметь возможность отвезти детей к месту их обучения и привезти обратно. Что касается респондентов этого начального исследования, которые относятся к более старшей возрастной группе, то среди тех, кто предпочитает более гибкий подход, были в основном служащие, имеющие родственников-иждивенцев, за которыми они какое-то время должны ухаживать, а для этого они должны иметь время между стандартными часами начала и окончания работы. [c.166]
Отсутствие такого обоснования является в настоящее время одной из причин относительно низкой эффективности и безопасности работ при капитальном подземном ремонте скважин. Эргономическая оценка условий труда операторов на тракторных подъемниках Азинмаш-43П и Бакинец-ЗМ, установке ППУ-ЗМ показывает, что конструкции их рабочих мест не по всем показателям согласуются с требованиями человека. Основное и вспомогательное оборудование установки ППУ-ЗМ, например, смонтировано в открытом кузове колесного автомобиля с нарушением антропометрических и биомеханических нормативов. Органы индикации и управления разного функционального назначения (для управления трактором и спускно-подъемной системой) размещены в одной кабине недостаточного размера, не согласуются с основополагающими эргономическими требованиями к конструкциям пультов [37, 49, 78]. [c.109]
Третьим элементом тарифной системы служит тарифно-квалификационный справочник, который предназначен для тарификации работ и присвоения разряда рабочим. В справочнике для каждой профессии приведены подробное описание и характеристика сложности различных видов работ и в соответствии с этим — основные требования к объему знаний исполнителя. Простые работы отнесены к низким разрядам, сложные — к высоким. На основе этих данных в соответствии со специальностью и квалификацией рабочих им устанавливают определенные разряды и уровень оплаты труда. Проверкой знаний рабочих, практических навыков и присвоением разрядов занима- [c.192]
Основная заработная плата (Козп), получаемая наемным работником, при наличии соглашений нетарифных переговорах, определяется по установленным в соответствии с этими соглашениями ставкам. В тарифных соглашениях и отраслевых системах оплаты труда размеры основной заработной платы выводятся обычно в зависимости от требований (в первую очередь, требований к квалификации), предъявляемых к работникам на соответствующих рабочих местах, исходя из осуществляемых ими видов деятельности. Если та или иная деятельность предъявляет высокие требования к работнику, то выплачивается высокая заработная плата, или наоборот. Здесь вопрос не в том, какие требования он мог бы выполнить. Решающее значение в данном случае имеет фактически осуществляемый работником тип деятельности. [c.59]
ПЛАНИРОВАНИЕ — разработ ка планов экономического и социального развития, а также комплекса практических мер по их выполнению. П. — центральное звено государственного руководства народным хозяйством, главная форма использования основного экономического закона, закона планомерного развития, других экономических законов, инструмент реализации экономической политики КПСС и экономической стратегии КПСС. П. позволяет использовать преимущества экономической системы социализма в целях более полного удовлетворения потребностей и всестороннего развития членов общества. П. основывается на принципах демократического централизма, партийности, научности, экономической заинтересованности и ответственности, контроля за ходом выполнения планов, сочетания национальных и интернациональных интересов в П. В условиях ускорения социально-экономического развития страны значительно возрастают требования к научной обоснованности государственных планов, усиливается их социальная направленность. П. осуществляется с помощью ряда методов. Важнейший среди них — балансовый разрабатывается система балансов — материальных (натуральных), стоимостных, баланса рабочей силы и т. д. (см. Баланс материальный, Баланс стоимостной). Метод оптимизации плановых решений обеспечивает выбор наиболее эффек- [c.214]
Действующую на рабочем месте вибрацию ограничивают нормами. Нормирование вибрации производят по ГОСТ 12.1.012—78 Система стандартов безопасности труда. Вибрация. Общие требования безопасности (табл. 10.8). В стандарте приведены основные определения, классификация, гигиенические характеристики и нормы вибрации, требования к обеспечению вибробезопасных условий труда. [c.362]
ТАРА - элемент упаковки груза, представляющий собой емкости и оболочки (ящики, пакеты, мешки, бочки и пр.), предназначенные для упаковки, хранения, транспортировки и реализации готовой продукции с целью предохранения ее от порчи и повреждения. По назначению Т. делится на три вида внутренняя (потребитель-ска я) — первичная упаковка продукции в том виде, в каком она поступает потребителю для использования, переходит в полную собственность потребителя (бумага оберточная, картон, коробка, жестяные банки, тюбики, флаконы и др.). Ее стоимость входит в стоимость изделия и полностью оплачивается потребителем цеховая (внутризаводская) Т. применяется для передвижения сырья, полуфабрикатов, материалов, запчастей, готовой продукции внутри предприятия между цехами, к рабочим местам (деревянные сплошные и решетчатые ящики, металлическая тара, поддоны и др.) внешняя (транспортная, отправительская) Т. служит для транспортировки или хранения в процессе продвижения от изготовителя, поставщика к потребителю, получателю (деревянные, металлические, пластмассовые ящики, бочки, барабаны, тканевые и бумажные мешки, упаковочные ткани, а также контейнеры, пакеты и т.д.). Стоимость Т. указывается в счетах-фактурах поставщиков отдельной строкой. Реализуется вместе с товаром по тем ценам, по которым ранее она была оплачена. Т., подлежащая обязательному возврату (возвратная Т.), отпускается по повышенной залоговой цене. Вскрытая Т. оценивается как держаная. Оборотная, или инвентарная, Т. — это многократно используемая Т., служащая менее одного года независимо от стоимости, а также Т. стоимостью до 50 руб. (фляги, ящики). При укладе товара на складе в Т. заполняется упаковочный лист. Основные требования по всем видам Т. - это легкость, прочность, дешевизна. Затраты на производство и эксплуатацию Т. значительно снижаются с развитием специализации, стандартизации, унификации. Требования к Т., порядок ее использования и другие данями имеются в Положении о поставках (раздел VI), а также оговорены в Особых условиях поставки отдельных видов продукции. Вопросами стандартизации, разработки и создания новых видов Т. занимается Всесоюзный научно-исследовательский и экспериментально-конструкторский институт тары и упаковки (ВНИИЭКИТУ) при Союз-главтаре Госснаба СССР. Поставка, сбор, ремонт Т. производятся тароремонтными предприятиями территориальных органов Госснаба СССР. Качество Т. регулирует ГОСТ 4.55 — 79 "Система показателей качества. Номенклатура показателей". [c.191]
Задачи и ведущие формы П.-т. о. в СССР установлены Программой КПСС и Законом об укреплении связи школы с жизнью и о дальнейшем развитии системы народного образования в СССР, принятым Верховным Советом СССР 24 дек. 1958. Перспективы техпико-экономич. развития Советского Союза предъявляют высокие требования к производственной квалификации рабочих кадров всех отраслей нар. х-ва. Поэтому развитие П.-т. о. молодежи имеет важное значение. Основной задачей П.-т. о. молодежи является планомерная и организованная подготовка квалифицированных рабочих для всех отраслей нар. х-ва, ком-мунистич. воспитание учащихся. [c.375]
Чтобы оправдать и замаскировать эксплуататорскую сущность Н. при капитализме, современные буржуазные экономисты выдвинули ряд теорий . Одна из них доказывает , что Н., взимаемые с трудящихся, представляют собой плату за блага и услуги , оказываемые им. гос-вом. В действительности Н. с трудящихся — безвозмездные платежи, используемые в основном для содержания административно-полицейского аппарата, гонки вооружений и субсидирования монополий. В теории так наз. народного капитализма Н. рассматриваются как средство выравнивания доходов различных классов и групп населения. Буржуазные экономисты утверждают, что применение прогрессивной шкалы ставок подоходного налога и налога с наследств дает возможность значительную часть доходов имущих классов перераспределить через бюджет в пользу малоимущих слоев населения. Теория налогового регулирования утверждает, что путем повышения или понижения налогов можно преодолеть экономич. кризисы, безработицу, инфляцию и т. д. Беспочвенность всех этих теоретических измышлений очевидна. В условиях ка-питалистич. производственных отношений никакая налоговая система не может ликвидировать пороки капитализма, обусловленные его основным противоречием — между общественным характером производства и частной формой присвоения. Правые социалисты — прислужники буржуазии и ее агентура в рабочем движении, — прикрываясь социалистам, фразеологией, утверждают, что при помощи Н. может быть осуществлен мирный переход от капитализма к социализму. Налоговое ограбление трудящихся, достигающее огромных размеров в эпоху монополистич. капитализма, ведет к обострению классовой борьбы. Эту борьбу возглавляют коммунистич. и рабочие партии. Они разоблачают реакционную сущность налоговой политики буржуазных гос-в и выдвигают требования снизить Н. с трудящихся и повысить их с крупных капиталистов увеличить удельный вес прямых Н. за счет сокращения косвенных лишить буржуазию возможности укрывать ее прибыли от налогового обложения. Однако в условиях капитализма снижение Н. может только в известной мере облегчить положение трудящихся. Ликвидация налогового ограбления масс и полная демократизация налоговой системы возможны лишь с уничтожением капиталистич. строя и переходом к социализму. [c.77]
Как периоды подъема, так и периоды спада являются необходимыми благодаря им развиваются обе стороны капитализма — спекулятивно-стяжательская и калькуляторско-организационная. Период подъема — это период популяризации капиталистического духа , когда основной чертой хозяйственных начинаний является порыв осуществляются рискованные затеи стяжательский азарт охватывает через посредство механизма биржевой спекуляции не только предпринимателей, но и прочих обывателей, включая рабочих. Эта фаза приучает публику к установкам и требованиям капиталистического хозяйства. Периоды спада являются периодами внутреннего усовершенствования капиталистической системы, когда надо умело калькулировать, ломать голову над техническими и организационными нововведениями. В застойные периоды руководство хозяйственной жизнью переходит от завоевателей к организаторам но одновременно производится смотр предпринимателям и предприятиям только сильные выживают . [c.157]
В масштабах отдельных цехов и тем более предприятия в целом достижения передовых участков в использовании производств, мощностей, трудовых и материальных ресурсов нередко нивелируются отставанием на других происходит усреднение показателей. Поэтому передовые методы ведения произ-ва в процессе Т.-э. а. х. д. п. п. изучают непосредственно на рабочих местах применительно к конкретным видам оборудования и конкретным технологич. операциям. Результаты техни-ко-экономич. анализа работы отдельных производств, участков и хозрасчетных подразделений обобщаются по всему предприятию. Как правило, Т.-э. а. х. д. п. п. проводится не комплексно, что характерно для анализа хоз. деятельности по данным отчетности, а по отдельным направлениям (напр., анализируются ходимость шин, эффективность замены цветных металлов пластмассами, причины брака и т. п.). Круг вопросов, изучаемых в процессе Т.-э. а. х. д. п. п., и программа их изучения в основном соответствуют содержанию анализа хоз. деятельности, проводимого по данным отчетности. Отличительной особенностью технико-экономич. анализа является его оперативность, т. к. он проводится в процессе производств, работы до окончания отчетного периода и опирается не только на материалы этого периода, но н на расчеты ожидаемого выполнения плана и разностороннюю внеучетную оперативную информацию. Большое место в технико-экономич. анализе занимает анализ качества продукции. Система показателей, характеризующих качество продукции, существенно различается по видам изделий. Эти показатели характеризуют не только важные для потребителя свойства изделия, но и длительность сохранения этих свойств эксплуатационную надежность, долговечность и т. д. Поэтому анализ качества продукции опирается на дифференцированную систему показателей. Напр., в машиностроении прежде всего оценивается степень совершенства конструкции изделий с точки зрения следующих эксплуатационных требований потребителя роста производительности труда, улучшения условий труда и техники безопасности, влияния на автоматизацию произ-ва, влияния на качество изготовляемой с помощью данной машины продукции и на ее себестоимость. Наряду с этим учитывается и основное требование изготовителя — экономичность произ-ва машины. При анализе экономичности принимаются во внимание материалоемкость и коэффициент полезного использования металла, возможность применения неметаллич. заменителей, степень конструктивной унификации, длительность производств, цикла. В конечном итоге степень экономичности произ-ва машины определяется ее себестоимостью. [c.164]
Господство Т. в бурж. обществе ограничивается экономил, и политич. борьбой рабочего класса, забастовочным движением трудящихся, под давлением к-рого предприниматели вынуждены идти на уступки (развитие системы коллективных договоров, принятие зако-нодат. актов о труде, социальном обеспечении, проф. образовании, завоевание трудящимися права участвовать в решении производств, вопросов на предприятии и др.). В 1920-х гг., когда складывалась коллективно-договорная система продажи рабочей силы в развитых кагшталистич. странах, социал-демократич. партиями был выдвинут лозунг достижения производственной демократии как якобы главного направления борьбы рабочего класса, противопоставлявшей авторитарным методам руководства предпринимателей требования участия трудящихся в решении производств, вопросов, охватывающих, однако, в основном лишь область техники безопасности и интенсивности труда. Лозунг достижения производственной демократии , предполагающей сохранение основы капиталнстич. производств, отношений — частной собственности на средства пропз-ва, фактически отвлекал трудящихся от борьбы за осуществление важнейших политич. и экономич. требований и толкал их к сотрудничеству с хозяевами предприятий. [c.128]