Японскими компаниями широко используются найденные и применяемые во всем мире принципы создания подвижных целевых групп,ослабляющих иерархические путы, которые по мнению самих представителей творческого труда, неоправданно их сковывает, мешают проявлению инициативы, оригинальности мышления, самоутверждению в труде. Хотя, казалось бы, эффект разнообразия такому контингенту занятых должна давать сама постоянная смена решаемых задач, тем не менее компаниям приходится задумываться и над преодолением вызывающих раздражение и утомление однообразия, связанного с неизменностью рабочего места, делового окружения и т.п. В Японии, как и в некоторых западноевропейских странах, для его ослабления вводят в практику временные переводы работников интеллектуального труда на несвойственные им виды деятельности, вплоть до мест производственных рабочих, кстати, и для того, чтобы снять "перегрев", наступающий вследствие длительного напряжения в творческой умственной работе. Любопытно, что в США в качестве одного из лекарств советуют даже менять маршрут, каким человек добирается до своей работы. [c.68]
Создание специальных отделов по управлению интеллектуальными кадрами, думается, симптоматично как раз тем, что наглядно свидетельствует о невозможности рассматривать рабочую силу вообще в отрыве от личности и всего многообразия ее характеристик. И чем больше труд связан с умственным напряжением, творческим поиском, нервными нагрузками, а именно в подобном направлении и меняется его существо в современных условиях, тем более очевидной становится связь управления со всеми отраслями знаний о человеке, как лице и явлении общественном - с психологией и политикой, социологией и экономикой. В этом смысле "секреты" управления есть лишь своеобразное преломление таких знаний в интересах производства, соединяющего человека с технической базой его труда. [c.68]
Одни компоненты японского стиля управления кадрами легко могут быть применимы в одних странах, в других - стоит увидеть принципы, общую идею, чтобы воплотить ее творчески, с учетом отличной от японской экономической ситуации или практики трудовых отношений. Но, пожалуй, главное, что необходимо усвоить, обращаясь к японскому опыту, - эффективное управление ни в коем случае не может быть суммой раз и навсегда найденных приемов, незыблемых идей. Меняются труд, человек, экономика, и именно сменяемость, многообразие приемов и подходов, позволяют привести в движение громадную и многоликую массу работников современного производства, действующих в различных сферах [c.112]
Наиболее легким считают умственный труд, в котором отсутствует необходимость принятия решения. Такие условия труда считаются оптимальными. Если же оператор работает и принимает решения в рамках одной инструкции, то такие условия труда относятся к допустимым. К напряженным вредным условиям 1-й степени относят труд, который связан с решением сложных задач по известным алгоритмам или работой с использованием нескольких (более одной) инструкций. Творческая деятельность, требующая решения сложных задач при отсутствии очевидного алгоритма решения, должна быть отнесена к напряженному труду 2-й степени тяжести. [c.29]
Решение важнейших задач, выдвинутых ноябрьским (1982 г.), июньским (1983 г.) и декабрьским (1983 г.) Пленумами ЦК КПСС, по ускорению темпов роста экономики, увеличению производства продукции промышленности и сельского хозяйства, повышению эффективности народного хозяйства во многом зависит от работы по совершенствованию нашего хозяйствования, укреплению социалистической дисциплины труда и развитию творческой инициативы трудящихся. [c.43]
Мероприятия по укреплению дисциплины труда, развитию социалистического соревнования и творческой активности трудящихся [c.61]
Под социалистической дисциплиной труда понимается сознательное и точное выполнение всеми работниками своих служебных обязанностей, определяемых законами о труде, инструкциями и положениями, регламентирующими их участие в производственном процессе. Она предполагает исполнение всех приказов и распоряжений руководящих лиц в порядке подчиненности, а также строгое соблюдение технологической и производственной дисциплины. По своему содержанию она качественно отличается от капиталистической, поскольку требует не простого подчинения или послушания, а сознательного творческого подхода к делу, активности в выполнении обязанностей, проявления инициативы каждым работником. [c.61]
На магистральных газопроводах хозяйственные руководители и профсоюзные комитеты, творчески применяя основные принципы социалистического соревнования, проявляют постоянную заботу о повышении его действенности, об усилении его влияния на развитие и совершенствование производства. [c.64]
Мингазпромом СССР и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности 02.06.80 утверждены Рекомендации по оценке трудовой и творческой деятельности рабочих, специалистов и организации индивидуального социалистического соревнования, в соответствии с которыми предлагается оценивать выполнение социалистических обязательств в баллах, принимая во внимание показатели, заносимые в трудовой паспорт рабочего и в творческий паспорт специалиста. [c.70]
В целях повышения творческой активности ИТР и служащих, направленной на повышение эффективности производства и качества работы, активного участия всех специалистов в претворении в жизнь программы экономического и социального развития страны организовано соревнование ИТР и служащих за звание Лучший специалист объединения , соревнование организуется на основе творческого паспорта специалиста в соответствии с утвержденными условиями. Подробнее этот вид соревнования будет рассмотрен в 7.3. Звание Ветеран труда в ПО Мострансгаз присваивается передовым рабочим, ИТР и служащим, проработавшим непрерывно в объединении не менее 20 лет для женщин и 25 для мужчин. [c.71]
Для повышения производительности труда и творческой активности в комплексной бригаде должны быть широко распространены как совмещение профессий (машинист технологических компрессоров— слесарь по ремонту технологических установок), так и овладение смежными профессиями (стропальщиков, маши- [c.164]
Перед ГКС стоят большие задачи, требующие от персонала четкой квалифицированной и слаженной работы по эксплуатации и текущему ремонту ГПА и всего вспомогательного оборудования КС. Успешному решению этих задач способствует социалистическое соревнование между коллективами производственных бригад (групп), а также индивидуальное (между рабочими), направленное на повышение качества работы, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов (топливного газа, смазочных масел, электроэнергии и т. п.), укрепление трудовой и производственной дисциплины в бригадах, развитие творческой и социальной активности, воспитание коммунистического отношения к труду. [c.184]
Индивидуальное соревнование организуется в производственной бригаде оно должно подчиняться общим задачам бригады и направляться на развитие творческой инициативы, увеличение [c.184]
Индивидуальное социалистическое соревнование рабочих и специалистов ГКС должно быть организовано по трудовым паспортам рабочих и творческим паспортам специалистов с применением балльной системы оценки их трудовой и творческой деятельности. [c.186]
О внедрении трудовых и творческих паспортов 30—45 [c.215]
Социалистическое соревнование является важным фактором активизации трудовой и общественной деятельности ИТР и служащих. Инженерно-технические работники, имея специальную подготовку, могут глубже раскрыть перспективы технической политики, производства, выдать наиболее эффективные решения, участвовать в создании и освоении новой техники, личным примером вдохновлять творческую активность всего коллектива. В целях повышения творческой активности ИТР и служащих, направленной на достижение высокой эффективности производства и улучшение качества работы, во многих ГПО организовано социалистическое соревнование ИТР и служащих на звание Лучший специалист объединения на основе творческих паспортов специалиста. [c.223]
Творческая деятельность специалиста оценивается с помощью системы баллов по следующим показателям (максимальная оценка 100 баллов) [c.224]
Творческие командировки по обмену опытом на родственные предприятия, учеба на факультете народного университета...... 1 [c.225]
По количеству набранных баллов оценка творческой деятельности специалиста соответствует свыше 71 отлично , 56—70 хорошо , 41—55 удовлетворительно , до 40 плохо . [c.226]
Пятилетний план внедрения мероприятий по НОТ ГПО (с распределением по годам) служит основой для составления годовых планов, которые разрабатываются на основе анализа резервов производства и широкого развертывания творческой [c.227]
Для успешного внедрения наиболее важных мероприятий НОТ могут быть организованы творческие бригады из числа рабочих, ИТР и служащих. [c.228]
Целью управления на социалистическом предприятии является создание условий для успешного выполнения заданий государственного плана, улучшения условий труда и быта работников, развития их творческой активности и укрепления дисциплины. [c.7]
Творческая инициатива передовиков, производства — источник постоянного его совершенствования. Широкое внедрение передовых методов работы обеспечивает достижение более высокого уровня производительности труда. [c.19]
В нашей стране многое сделано и делается по усилению связи науки с производством. Передовые заводы, фабрики и другие предприятия в творческом содружестве с научно-исследовательскими учреждениями проводят большую работу по повышению научно-технического уровня производства и совершенствованию качества продукции. [c.21]
Для осуществления различных мероприятий по НОТ в составе производственных объединений (территориальных управлений) создаются лаборатории и службы НОТ, а также Советы по научной организации труда производственных объединений (управлений), а в линейных производственных управлениях и цехах — творческие бригады. [c.68]
Организационная подготовка включает создание творческих бригад по разработке и внедрению планов НОТ, составление программы их деятельности, определение пропускной способности каждого рабочего места, выявление узких мест в производстве. [c.69]
Все большее распространение на предприятиях получают комплексные творческие бригады и общественные бригады внедрения из числа инженеров, техников и рабочих. [c.125]
Предприятия совместно с профсоюзными организациями разрабатывают перспективные и текущие тематические планы (темники) по изобретательству и рационализации. Эти планы направляют творческую инициативу работников предприятия на успешное решение задач технического прогресса. Кроме того, составляются планы реализации изобретений, планы экономии от их внедрения. [c.125]
Центральное место в них занимает Совершенствование плановой работы при одновременном развитии демократических начал в управлении хозяйством, творческой инициативы трудовых коллективов. [c.130]
Централизованное планирование может дать необходимый эффект лишь при максимальном развитии самостоятельности и инициативы местных органов и предприятий, творческой активности широких масс трудящихся. [c.130]
Во многих странах, и в особенности в США, пытались воспроизвести подобную практику, тем паче, что японские специалисты по кадрам не скрывали, что "кружки качества" - не их изобретение,а идея, заимствованная в США, но получившая в Японии последовательное и массовое воплощение. Любопытно, что не только западным управленцам не удалось повторить успех своих японских коллег, но они сами пытаясь наладить аналогичную работу на филиалах японских фирм в Западной Европе и в США, наблюдали обескураживающие результаты - не только отсутствие энтузиазма, но и явное сопротивление, а порою - даже нескрываемый и прямой саботаж. Неужели американцам и европейцам чуждо удовлет-в орение от вовлеченности в поиск, в творческий процесс По мнению Ю.Хасэгавы, японского специалиста по кадрам, работавшего в США, ответ надо искать в принципиально различающихся представлениях о том, что составляет гарантии занятости. По его наблюдениям, американские рабочие склонны считать, что обеспечить устойчивый рынок сбыта в стране с пресыщенным потребителем, можно лишь, сокращая сроки службы товаров, а поэтому им не только чуждо участие в борьбе за качествр, но они склонны сознательно допускать брак. [18] Для японских же товаров и мировой и внутренний рынок открылись, именно благодаря высокому качеству, и приверженность ему составляет уже не просто черту, а один из самых существенных элементов производственной психологии японцев. [c.47]
Важнейшими формами передачи передового опыта на производстве являются шефство передовых рабочих и ИТР над отстающими школы передового опыта и коммунистического труда общественные институты передовых методов труда конкурсы профессионального мастерства творческие командировки для ИТР поездки передовиков и новаторов производства на родственные лредприятия и различного рода производственные экскурсии инструктаж на рабочем месте смотры достижений науки, техники и передового опыта проведение дней новаторов и мастеров разработка и внедрение мероприятий НОТ и др. [c.58]
Время для творческой работы (анализ выполне- 15 ) [c.211]
В начале года каждый специалист получает творческий паспорт, в который вносит пункты своего обязательства. Ежеквар- [c.223]
В целях более широкого развертывания творческой инициативы в составе технического совета ЛПУМГ наряду с бюро по рационализации и изобретательству (БРиЗ) организуется бюро НОТ и экономического анализа (БНОТиЭА), которое является совещательным органом. Задачи БНОТиЭА — широкая пропаганда, разработка и внедрение мероприятий по НОТ в службах, на участках, в бригадах, в производственных группах и на рабочих местах, а также анализ технико-экономических показателей работы ЛПУМГ. Не реже 1 раза в квартал БНОТиЭА на своем заседании рассматривает проекты планов внедрения НОТ на текущий год с учетом задания объединения, включая дополнительные мероприятия, имеющие значение только для данного ЛПУМГ, а также проводит периодические заседания, на которых обсуждает результаты исполнения мероприятий НОТ в намеченные сроки. [c.228]
Смотреть страницы где упоминается термин Творческий
: [c.67] [c.95] [c.24] [c.31] [c.32] [c.74] [c.13] [c.44] [c.215] [c.224] [c.225] [c.9] [c.66] [c.216]Реклама принципы и практика Издание 2 (1999) -- [ c.0 ]