Контекст общего процесса

Контекст общего процесса  [c.28]

В контексте общего процесса нами уже рассмотрены следующие типы информации  [c.35]


Ответственность за процессы планирования, в частности на среднесрочный период, возлагается на других лиц, называемых средним управленческим звеном. Обязанности этих двух больших групп управленцев рассматриваются, как правило, в. отдельных дисциплинах, а их структурному взаимодействию уделяется до обидного мало внимания. Следующий пример касается выдачи рабочих заданий. Супервайзеры и менеджеры низшего звена прекрасно знают о том, сколь важно дать четкие рабочие задания, и это отдельный вопрос в контексте общих коммуникационных связей. Значимость сказанного подтверждается тем фактом, что четко выданные персоналу задания увеличивают вероятность выполнения работы в соответствии с требованиями и точно по графику. Немногие исследования в рамках устоявшейся практики постановки рабочих заданий затрагивают вопрос о степени влияния эффективного планирования на выдачу заданий, а также обратного воздействия — эффективно выполненных рабочих заданий на процесс среднесрочного или долгосрочного планирования.  [c.23]


Во всей системе рекламного менеджмента доминирует рекламодатель — сам по себе или его менеджер по торговой марке. Задача такого менеджера — разработать, внедрить и проконтролировать выполнение рекламного плана. Основная его деятельность заключается в планировании и принятии решений. Планирование состоит в генерировании и детализации возможных вариантов, а принятие решений — в процессе выбора. Какой из вариантов выбрать Какие стратегии сообщений и средств их распространения наилучшие в данной ситуации Какие следует использовать темы рекламных обращений Какой комплекс средств распространения сообщения эффективней Рекламный план создается в контексте общей маркетинговой программы компании, в основу которой положен ситуационный анализ, оценка потребительского рынка и конкурентной обстановки. С внешней стороны менеджер должен применить ситуационный анализ к оперативным условиям рынка оценить потребительский рынок, конкуренцию, обслуживающие агентства, социальные, правовые и глобальные факторы, влияющие на принятие решений и разработку плана. С внутренней стороны необходимо провести анализ, сфокусированный на маркетинговой программе и взаимодействии между различными компонентами рекламной кампании.  [c.60]

Таким образом, оценка предполагаемой роли рекламы как одной из составляющих коммуникационного комплекса фирмы и общего маркетингового комплекса, — неотъемлемая часть процессов планирования рекламы и принятия решений. Как только возникает необходимость комплексной коммуникации, менеджер марки должен разработать маркетинговый коммуникационный план, в котором различные элементы коммуникаций дополняли бы друг друга для увеличения продаж марки. Хотя эта книга посвящена, главным образом, рекламному менеджменту, следует особо подчеркнуть, что планирование рекламы должно осуществляться только в контексте общего маркетингового коммуникационного плана для марки.  [c.83]


Общая тема работы первой секции звучит как Принципы и подходы к реформированию высшего образования в контексте БОЛОНСКОГО процесса , и, в целом, она посвящена тем проблемам, с которыми столкнулось наше образование в результате вхождения России в Болонский процесс. Наверное, уже нет человека, который бы не знал основных положений болонской реформы, предполагающей формирование единого европейского образовательного пространства. К этим положениям относятся многоуровневая система высшего образования, система академических кредитов, мобильность преподавателей и студентов, единые принципы построения системы управления качеством образования, выдача единого Европейского приложения к диплому. Российское профессиональное образование должно быть реформировано в соответствии с принципами БОЛОНСКОГО процесса к 2010 г. С какими проблемами сталкивается на этом пути российское образование, как решаются эти проблемы, какое формируется мнение преподавателей и студентов по отношению к различным аспектам реформирования - именно на эти вопросы отвечают исследователи, преподаватели и студенты в материалах секции. В целом, все работы условно можно подразделить на 6 направлений /. Реализация обязательных принципов реформирования российского профессионального образования в связи с Болонским процессом  [c.55]

Каждый менеджер или член коллектива должен обладать знаниями о товарах и услугах компании и развивать их в контексте общей программы по проявлению заботы о потребителе. Кроме того, забота о потребителе требует конкретной осведомленности об ожиданиях, желаниях и удовлетворенности покупателя, а также знаний о том, как их использовать непосредственно при заключении сделки и в рамках всего процесса взаимодействия. Ясно, что здесь требуется значительный опыт в коммуникациях, чтобы поддерживать взаимопонимание между компанией и потребителем. Вдобавок можно упомянуть опыт и здравый смысл как ключевые факторы эффективной заботы о потребителе. Здравый смысл в процессе принятия решений является центральным элементом, но его можно приобрести только при наличии эффективного комплекса знаний и коммуникабельности, а их, в свою очередь, можно значительно приумножить за счет квалификации и опыта. Акцентируя внимание на данных аспектах компетентности, руководство может расширить и усовершенствовать общую программу по заботе о потребителе.  [c.769]

В общем, процессы управления подразделяются на циклически повторяющиеся этапы.209 Не является исключением и процесс НМП, в контексте которого можно выделить четыре этапа выполнение, анализ, переопределение целей и моделирование.  [c.236]

Мотивация, в организационном контексте — это процесс, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей, тем самым удовлетворяя их личные желания и потребности. Даже если создается впечатление, что служащие работают только ради достижения общих целей организации, то все равно ведут они себя так потому, что уверены, что это лучший способ достижения собственных целей. Рабочие занимаются тяжелым физическим трудом, соглашаются работать дополнительные часы, выдерживают большое напряжение, и все потому что уверены, что эти негативные аспекты их работы приемлемы, учитывая ту награду, которую они получают для себя и для тех, кто занимает важное место в их жизни,  [c.286]

С процессом дифференциации дисциплин не следует путать наличие у них отдельных разделов, или областей. Раздел дисциплины может иметь собственное наименование, но всегда воспринимается в ее общем контексте. Критерием дифференциации дисциплины можно считать появление и развитие в одних формальных рамках принципиально отличающихся друг от друга научных методов, часто обусловленных различными целями, в результате чего составные части дисциплины приобретают самостоятельный характер.  [c.8]

Кажется естественным, что истинные значения коэффициента бета не только меняются со временем, но и стремятся приблизиться к средним значениям, поскольку все крайние проявления имеют тенденцию сглаживаться со временем. Коэффициент бета фирмы, чьи операции и проекты сопряжены с уровнем риска, существенно отличающимся от уровня риска других компаний, будет скорее стремиться к среднему уровню, чем удаляться от него. Эти изменения коэффициента бета являются следствием реальных экономических процессов, а не вычислений и статистических процедур. Однако нет причин ожидать, что истинные значения коэффициента бета для разных бумаг будут стремиться к общему среднему с одинаковой скоростью. В этом контексте полезнее может оказаться всесторонний анализ деятельности фирм, чем статистические методы обработки данных о колебаниях цен в прошлом.  [c.515]

В контексте моделей, описываемых Тактическим менеджментом , эти принципы должны использоваться в ваших программах по совершенствованию организационного контроля. Вспомните наше определение вы контролируете всю организацию, производственное подразделение, отдел или участок лишь в том случае, если под вашим руководством они приближают фирму к достижению долгосрочных целей. В противном случае ситуация вышла из-под контроля. Контроль ничего общего не имеет с манипуляцией людьми, он касается лишь непосредственно управления рабочими процессами. Многие страницы Тактического менеджмента посвящены коммуникациям вашей способности к действиям, которыми вы стремитесь приблизить исполнение плана. Эта цель достигается посредством эффективного взаимодействия с людьми, ответственными за исполнение таких решений. Совершенствование коммуникаций ничего общего не имеет с манипуляцией людьми.7  [c.145]

Давайте рассмотрим описанную ситуацию в контексте всей модели тактического менеджмента, учитывая управляющее воздействие и замыкание цикла в качестве принципов этой модели. В число эффективных управляющих воздействий не вошло самое очевидное действие — закупка необходимого оборудования а ведь это стало бы заключительным шагом управленческого процесса. Действительно эффективным управляющим воздействием, конкретной мерой, значительно изменившей текущие производственные операции, время производства, общие затраты на рабочую силу и степень использования ресурсов, явилась бы целая серия конструктивных шагов со стороны супервайзеров, управляющего производством и управляющего заводом. Эти меры способствовали бы устранению препятствий на пути к полному использованию рабочей силы и сокращению времени производства продукта. Для того чтобы эти усовершенствования производственной операции стали реальностью, необходимо было сделать лишь несколько решительных шагов.  [c.209]

Особенности развития каждой личности, уникальность ее внутреннего мира и трудовой среды позволяют говорить и об уникальности структуры и содержания факторов коммуникативной компетентности. Значительное влияние на структуру КК оказывает содержание и характер труда (индивидуальный, коллективный и т. п.), вид предприятия, его размер, особенности предметов труда, средств труда, организации труда, статус и роль работника и т. п. Можно сказать, что КК имеет конкретное контекстуальное содержание, т. е. должна рассматриваться в контексте данного предприятия, коллектива, категории работника, рабочего места. При этом можно выделить и общие нормы и правила поведения в деловой сфере. Так, законопослушность, честную конкуренцию, ориентацию на дело, доброжелательность к сотрудникам можно отнести к общим нормам делового общения. Такие общие нормы содержат профессиональные кодексы поведения безупречной корпорации. В то же время достижение максимальных результатов совместно с имеющимися сотрудниками и при этом формирование у них чувства удовлетворенности своим трудом и гордости за него — задача, решаемая каждым руководителем по-разному, на основе его собственной коммуникативной компетентности и применительно к конкретному коллективу и ситуации. Коммуникативная компетентность поддается развитию в процессе социально-психологического обучения.  [c.69]

В этом контексте малоубедительна рекомендация вычленять общую и специальную структуру личности, что якобы может облегчить выявление и оценку требуемых качеств руководителя. Специальная структура включает подструктуры идейно-политические взгляды, профессиональную компетентность, организаторские способности, морально-этические свойства. Общая структура, в свою очередь, слагается из подструктур а) психофизиологической, охватывающей особенности первичных познавательных процессов личности б) психологической, учитывающей специфику ее мотивационной, эмоционально-волевой и интеллектуальной сфер, темперамента, характера, знания н умения в) социальной, которая представлена ее мировоззренческими и нравственными свойствами.  [c.159]

Количественные изменения потребительского спроса, усложнение производства, повышение стоимости оборудования, усиление конкурентной борьбы постоянно меняют условия хозяйствования, требуют повышения компетентности и инициативности работника. Поэтому для современного М. характерны децентрализация, сосредоточение большей ответственности на низших уровнях управления, и прежде всего на рабочих местах. Механизм стимулирования ориентирован на изобретательство, инновацию, а санкции за неудачи при повышенном риске минимизированы. Широко развита система кооперации труда, группового поиска путей максимизации общего результата деятельности фирмы. В данном контексте М. — это не управление людьми, а воздействие на среду, в которой они реализуются как личности, развивают свои способности. Современный М. ставит потребителя в начало производственного процесса, исходя из индивидуального, а не обезличенного, массового спроса. При таком понимании прибыль выступает как результат деятельности предприятия в области дизайна, маркетинга, новаций, про-  [c.271]

Таким образом, смешанная экономика функционировала отныне в институциональных рамках, существенно отличавшихся от первоначально созданных. В ответ на возраставшее усложнение процесса экономического развития возникли новые формы в области производства, распределения и потребления. В этом новом контексте концепция рынка, основанного на свободной конкуренции, потеряла свое значение. Конкурентный рынок не исчез, тем не менее появившиеся новые центры принятия решений модифицировали его функционирование. В этой новой системе никакая "невидимая рука" не могла автоматически установить равновесие. Между могущественными группировками царило хрупкое перемирие - ситуация, значительно отличавшаяся от общего равновесия традиционной рыночной системы.  [c.206]

До сих пор мы неуклонно следовали нашему комплексному подходу. Мы рассматривали типичный процесс интернационализации фирмы в контексте времени. Теперь же отклонимся от этого порядка и рассмотрим нынешнюю общую обстановку  [c.121]

Во втором предложении этого замечания слово цена следует понимать как общая сумма , а не цена за единицу . Это вытекает из контекста и доказывается последующим уравнением и определением dp/dx как нормы, по которой он будет склонен платить за дальнейшее расширение потребления . Слова еще согласен во втором предложении и последующие уравнения показывают, что р является максимальной суммой, которую он может заплатить за количество х,и имеет ту же полезность, как и в случае, если бы он вообще не имел товара. Так Маршалл описывает процесс, подобный тому, который описывался в разделе 1в этой работы, посредством которого извлекается максимально возможная сумма у лица за каждое последующее приращение товара, субъект при этом сохраняет тот же реальный доход , т. е. остается на той же кривой безразличия на всем протяжении процесса.  [c.297]

В этом контексте представляется малоубедительной рекомендация вычленять общую и специальную структуру личности, что якобы может облегчить выявление и оценку требуемых качеств руководителя. В специальной структуре, отображающей качества личности, которые крайне важны для управленческой деятельности, выделяются подструктуры идейно-политическая, профессиональной компетентности, организаторских способностей, навыков педагогической работы, морально-этических свойств. Общая структура, в свою очередь, слагается из подструктур а) психофизиологической, охватывающей особенности первичных познавательных процессов личности б) психологической, учитывающей специфику ее мотивационной, эмоционально-волевой и интеллектуальной сфер, темперамента и характера, знания и умения в) социальной, которая представлена ее мировоззренческими, идейно-политическими и нравственными свойствами.  [c.166]

Проведем сравнительный анализ художественного и рекламного образов. Само по себе художественное творчество не есть обособленный процесс, сводящийся к интуитивному рождению идейного содержания будущего произведения и его воплощению. Любое художественное произведение (и это единит его с рекламным образом) обусловлено особенностями социокультурного контекста своей эпохи, а не только носит характер полной индивидуальности и самодостаточности. И. Тэн в своей книге Философия искусства указывает на общий фундамент для всех художественных произведений, который и определяет их появление и характеристические черты. Художественное произведение, — пишет он, — картина, трагедия, статуя составляют часть целого — именно часть всей деятельности художника... Различные произведения одного художника все родственны друг другу, т.е. все имеют между собою заметное сходство... Этот же самый художник не есть что-либо одинокое., есть школа или семья художника той страны и того времени, к которым он принадлежит... Эта же самая семья художников совмещается в более обширном целом — в окружающем их мире, вкус которого сходен с их вкусом. Ибо нравственное и умственное состояния одни и те же, как для общества, так и для художников они не стоят же ведь совершенно особняком [24, с. 8—9]. Обусловленность художественного произведения социальными и культурными факторами реализуется в выразительной, оригинальной, своеобразной форме только благодаря личности самого художника, как называет его И. Тэн, — творца .  [c.220]

При анализе процессов производства и экономического роста в общем случае ресурсы интерпретируются как факторы производства или роста, включая труд, физический капитал и экологический фактор. В более широком контексте анализа экономического роста эти ресурсы интерпретируются как три вида капитала  [c.106]

Тем не менее следует учитывать и то, что законы не в состоянии описывать все многообразие и нюансы трудовых отношений. Общеизвестна так называемая итальянская забастовка — это когда все выполняют только то, что предписано должностными инструкциями, и дело стоит. Происходит это потому, что нет такой инструкции, которая бы предусмотрела все отклонения в производственном процессе и описала всю палитру взаимодействий его участников. В этом контексте и взаимоотношения администрации фирмы с профсоюзным комитетом также лучше строить не столько на формальной, сколько на неформальной основе, — как отношения сотрудничества по преодолению общих трудностей. В противном случае у профкома всегда найдутся аргументы для проведения акций неповиновения. Поэтому задачей руководства кризисной фирмы является регулярное общение с профсоюзным активом (члены профкома, председатели цехкомов и др.) и нахождение взаимоприемлемых путей осуществления антикризисных мероприятий (которые зачастую болезненны для обеих сторон).  [c.372]

Цель Программы демонополизации экономики на 1998-1999 гг. - обеспечение развития конкурентной среды на товарных рынках Республики Беларусь в соответствии с современными экономическими условиями. В программе выделены основные направления и задачи в области демонополизации экономики и развития конкуренции на 1998-1999 годы. Самостоятельными разделами представлены меры по защите конкуренции, приоритеты политики демонополизации экономики и развития конкуренции, общие подходы к процессам демонополизации экономики и развития конкуренции, демонополизация экономики Республики Беларусь в контексте развития Союза Беларуси и России, подготовка и переподготовка кадров в области демонополизации, законодательное и нормативно-правовое, а также информационное и техническое обеспечение программы.  [c.272]

Особенности воспроизводства населения, его тип определяют демографическую ситуацию в стране и обусловливают необходимость регулирования процессов воспроизводства населения, что находит отражение в демографической политике государства, являющейся неотъемлемой частью государственной социальной политики. Однако специфические особенности демографической политики позволяют выделить ее из общего контекста социальной политики.  [c.600]

Традиционные методы в большинстве своем дают точечный во времени результат, изолированы, выхвачены из общего контекста управления и процесса достижения конечной цели, не предполагают его мониторинга. Ни одна из 25 целей традиционной оценки стоимости предприятия (приватизация, налог на имущество, кредит и т.п.) не предусматривает прямого и систематического применения стоящих за ней методов для оперативного или стратегического управления предприятием.  [c.274]

Для понимания общего процесса институциональных изменений полезно рассмотреть процесс развития общего права ( ommon law) как формы институциональных изменений. Общее право основано на прецедентах — оно обеспечивает непрерывность и, в высокой степени, предсказуемость, что чрезвычайно важно для уменьшения неопределенности в отношениях между сторонами контракта Решения, принятые в прошлом, становятся частью правовой структуры, которая претерпевает предельные изменения по мере появления новых судебных дел или, по крайней мере, не предусмотренных прежними судебными решениями. Решения, вынесенные по этим новым делам, становятся в свою очередь частью правовой системы. Судебные решения отражают результаты субъективной переработки информации в контексте исторически определенного содержания правовой системы. И если общее право на самом деле эффективно, как утверждает множество современных специалистов по праву и экономике, то это обусловлено тем, что соревновательный судебный процесс действительно заставляет стороны, участвующие в процессе, изменять модели своего поведения. Но если судьи выносят решения на основе неполной информации и собственных субъективных, идеологически детерминированных взглядов на мир, то такое утверждение неправомерно. Как бы мы ни объясняли процесс вынесения судебных решений, институциональная система претерпевает непрерывные, но малые (предельные) изменения под влиянием целенаправленной деятельности организаций, которые обращаются в суд. Особый законодательный акт, Статут северо-западных территорий, дает пример исторически обусловленной непрерывности, проистекающей из эффекта зависимости от траектории предшествующего развития, а также из возрастающего характера предельной эффективности институтов. Сам по себе этот законодательный акт имел фундаментальное значение для развития общества и экономической системы США. Он был принят в 1787 году Континентальным конгрессом в то же самое время, когда в Филадельфии собрался Конституци-  [c.125]

При определении содержания бкщжетов и каждом случае необходимо взвесить, какие бюджетные величины в качестве заданных показателей действительно соответствуют сфере полномочий ответственного за конкретный бюджет, В этом контексте полезным представляется мнение Ка-миллуса. Исходным пунктом концепции Камилл уса является цель бюджетирования, т. е. влияние я а прибыль. Поэтому задаваемые ответственному за бюджет величины должны выбираться и устанавливаться таким образом, чтобы этот носитель ответственности был в состоянии в л дать на них. В основе подхода Камиллуса лежит рассмотрение предприятия как модели вход-процесс-выход Б отношении каждой составляющей кто-то из руководящих работников или имеет полномочия давать указания, или несет ответственность. Общий процесс, реализуемый на предприятии, раскладывается таким образом на многие подпроцессы. Важнейшими признаками их разграничения служат измеряем ость выхода и степень известности процессан  [c.149]

В статье рассматриваются вопросы университетского менеджмента в контексте активизации инновационной деятельности и вовлечения в инновационный процесс менеджеров среднего звена. С помощью метода Дельфи прогнозирования и определения направлений развития университетского комплекса построено иерар-хичное дерево целей. Результатом применения такой схемы прогноза явился не только общий, согласованный прогноз инновационного развития Кубанского госуниверситета и определение целей на пути его достижения, но и заинтересованность руководителей и менеджеров в его реализации, осознание вовлеченности и формирование инновационной культуры. Большое количество преподавателей и научных сотрудников, а также руководителей структурных подразделений смогли познакомиться с основными результатами и перспективами развития инновационной деятельности, увидеть реальные пути продвижения своих научных разработок, изменить свое отношение к нововведениям, преодолеть оседлость мышления.  [c.38]

Если принять во внимание отмеченные во введении общие особенности, присущие инвестиционным решениям, становится очевидной важность обеспечения соответствия самих инвестиционных решений глобальной стратегии организации. Из примера 10.1 можно понять, какой могла бы быть стратегическая целевая установка деятельности компании Railtra k — "создать железнодорожную сеть XXI века". Крупное капиталовложение не должно осуществляться просто потому, что оно обеспечивает хороший финансовый результат в краткосрочном периоде. В процессе достижения стратегических целей организации может возникнуть необходимость принять решение, связанное с понесением значительных затрат в ближайшей перспективе, но ценное в долгосрочной. Поэтому инвестиционные решения следует рассматривать не только через призму финансовых критериев, но также и с той точки зрения, насколько они способствуют выполнению стратегических задач и как вписываются в ряд других предполагаемых (или осуществляемых) инвестиционных проектов. Из этого не следует, что финансовый аспект надо вообще игнорировать. Напротив, еще до проведения финансового анализа требуется оценить необходимость инвестиций в контексте стратегических целей организации. Как отмечалось в гл. 1, эти цели могут быть разнообразны, соответственно разнообразны и цели инвестирования. Например, достижение или упрочение конкурентного преимущества улучшение качества предлагаемых товаров/услуг увеличение прибыли рост производительности, эффективности и экономии обеспечение соответствия нормативным требованиям.  [c.438]

Существует много типов и уровней знаний их слишком много для включения в нашу книгу, дающую всего лишь общее представление о предмете. Поэтому при описании знаний и процесса управления ими в контексте аудита мы рассматриваем природу знаний и их тип, а также сферу их использования. Объем знаний, проникающих в компанию, зависит от философии управления и корпоративной культуры данной организации. В компаниях, где руководство дистанцируется от подчиненных, знания распространяются только в случае крайней необходимости, в то время как в компаниях с демократичной культурой знания распространяются среди сотрудников более свободно. На этот вопрос придется обратить внимание любому генеральному директору или управляющему компанией. Работники, владеющие знаниями, смогут действовать осмысленно скорее, чем те, которых держат в темноте. Задача руководителя заключается в определении оптимального объема знаний, необходимого каждому работнику для выполнения его работы оптимальным образом.  [c.219]

Происшедшее после войны "смещение" в распределении доходов в пользу повышения уровня заработной платы и жалованья и их общий рост оказали благотворное влияние на развитие уже упоминавшегося "спроса благосостояния". Однако за этими очевидными явлениями стояла гораздо более сложная действительность. Изменения в структуре распределения доходов - достаточно медленный процесс, который следует рассматривать в историческом контексте. Какова же долгосрочная перспектива развития в этом отношении Что касается распределения "первичных доходов", т.е. до уплаты налогов и средств на социальные нужды, перемены были очевидными. По подсчетам Кузнеца21, распределение "первичных доходов" в странах Европы и США в конце XIX в. и в начале XX до первой мировой войны было далеко от равенства и оставалось крайне статичным. Обе мировые войны стали тем переломным моментом, когда это неравенство начало сокращаться. Но каждый раз после нескольких лет намечалась тенденция к стабилизации этого процесса.  [c.158]

Помимо этого, соглашения "Общего рынка" предусматривали целую систему преференций для развивающихся стран. Государства Восточного блока были исключены из этого процесса. Некоторые представители Восточной Европы пытались обойти эти ограничения, присоединившись к ГАТТ. Первой соответствующее соглашение подписала Чехословакия, Югославия стала членом этой организации в 1966 г., Польша - в 1967 г., Румыния - в 1971 г., а Венгрия - в 1973 г. Однако проблема не была снята. В 1971 г. ЕЭС значительно расширило систему действия импортных квот, в частности для различных видов промышленной продукции - основного предмета экспорта Восточного блока. К числу прочих причин, препятствовавших развитию экспорта, следует отнести антидемпинговые меры западных государств. Защитная реакция Запада распространялась в большей степени не на объемы экспорта, а на номенклатуру предлагаемой продукции. За исключением Польши и Советского Союза, страны Восточного блока наращивали свой экспорт промышленной продукции на Запад. В 70-х годах последняя составляла около 2/з экспортного оборота Восточной Германии, Чехословакии и Венгрии, а также около /2 - Болгарии и Румынии. Именно в этом контексте следует рассматривать рестриктивный подход Запада к импорту из стран Восточного блока (табл. 28). В свою очередь, последние в больших количествах импортировали западные технологии. Они закупали все виды машин и оборудования, а также организовывали такой импорт в рамках промышленного сотрудничества30. Они получали лицензии на производство определенной продукции у западных компаний, а затем расплачивались за это, экспортируя произведенные по этим  [c.259]

Из сказанного выше следует управление компанией требует применения обоснованной стратегии. Без перемен в среде, в которой действует компания, новые возможности для бизнеса не могут появиться. Использование Интернета, например, положило начало взрывообразному росту электронной коммерции. Компании практически любой отрасли получили как почти неограниченные возможности по предложению новых видов продукции, так и новые способы выхода на потребителей. Но надо иметь в виду, что в условиях конкурентного окружения новые каналы, как и новые продукты недолго остаются таковыми. Стратегия, используемая компанией, быстро превращается в типовую, т.е. уже не дает конкурентных преимуществ, хотя и порождает изменения в общем контексте конкуренции. Поэтому следует уделять особое внимание управлению этими изменениями, что требует не просто понимания этого процесса, но и его правильного использования. Для этого стратегический менеджмент должен решить три взаимосвязанные задачи  [c.31]

При реконфигурации своих бизнес-процессов компания должна сфокусировать усилия по реализации стратегии на совершенствовании базовых для достижения успехов задач разработке новых видов продукции, управлении цепочкой ценности и управлении отношениями с потребителями. Следует постоянно помнить, что для получения конкурентного преимущества только совершенствования процессов недостаточно. Чтобы справиться с трудностями в ходе идентифицирования, отбора и проектирования новых процессов, обеспечивающих существенные преимущества, компания сначала должна представить, каким будет будущий конкурентный контекст. Используя сценарии и другие методологии, ориентированные на будущее и позволяющие лучше понять будущие условия рынка, менеджеры могут выяснить, какие процессы будут критичными для создания и поддержания ценности. Без этого привлечь, завоевать и удержать потребителей им не удастся. Выяснив, какие процессы потребуются компании в будущем (по сравнению с теми, которыми она пользуется сегодня), менеджеры могут разработать план перехода от нынешнего состояния к требуемому. Общей основой реализации стратегии выступает постоянное стремление менеджеров выявлять, создавать, активизировать и адаптировать процессы, позволяющие компании обслуживать своих будущих потребителей лучше, чем ее соперники.  [c.507]

На Западе пик интереса к проблеме больших циклов пришелс на 70—80-е годы. Сдвиги в тенденциях развития мировой экономИ ки, прежде всего замедление темпов экономического роста, привел к изменению акцентов в экономической науке и сделали привлекательной концепцию больших циклов, позволяющую рассматривав ситуацию 70-х годов в общем контексте экономического развития Некоторые вопросы, впервые поставленные в ходе дискуссии 20-х годов, вновь оказались в центре внимания. Прежде всего это вопросы связанные с влиянием научно-технического прогресса на процесс накопления капитала и структуру промышленного производства динамику экономического роста. Немецкий экономист Г. Менш сосредоточился на анализе различного типа нововведений (базисных и улучшающих), процесса их распространения в производстве и связи этих процессов с движением конъюнктуры соответствующих рынков, он ввел понятие техно гол оги чес ко го пата , или технологическо тупика, когда экономические возможности сделанных ранее нов  [c.472]

Внедрение нововведения — это непрерывные усилия фирмы по освоению открытия, цепь улучшений, приобретающих значение только в ходе экстенсивного процесса дополнительного конструирования, модификации и множества мелких эволюционных улучшений, которые доводят его до рынка. Все это объединяется термином опытно-конструкторские работы в общем контексте научных исследований и опытно-конструкторских работ (НИОКР).  [c.31]

Другое дело, что это один из вопросов, и решаться он должен в контексте более общей проблемы, а именно в процессе перехода к экономическим методам управления. Когда у предприятий и отраслей будет экономическая заинтересованность в обновлении но менклатуры выпускаемой продукции, повышении ее качества, быстром использовании научно-технических достижений, то отпадут громоздкие системы плановых показателей, с той или иной степенью полноты отображающие такое многоаспектное явление, как научно-технический прогресс.  [c.60]

Однако в финансовой практике эквивалентность событий рассматривают обычно в контексте не непосредственной замещаемости, а в несколько более общем контексте относительной замещаемости. Чтобы определить это понятие и показать, что оно обладает всеми свойствами отношения эквивалентности, введем дополнительное ограничение на степень детерминированности инвестиционного процесса,  [c.59]

Развитие целого ряда негативных или неконтролируемых процессов в сфере экономики образования обусловило активизацию усилий по ее реформированию. В конце 1996 г. было образовано Министерство общего и профессионального образования (МОПО) путем слияния Госкомвуза и Минобразования. В начале 1997 г. правительство приняло решение о необходимости выработки концепции реформирования системы образования. Это делалось в общем контексте пересмотра принципов функционирования и развития социальной сферы в новых условиях. Наметившаяся в это время относительная макроэкономическая стабилизация и ожидание начала экономического роста требовали изменения принципов организации деятельности социальной сферы, ее большей увязки с формирующимся рыночным окружением.  [c.156]