Анализ социального развития производственного коллектива

АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА  [c.296]

Выделение следствия и хозяйственного спора в качестве самостоятельных форм осуществления хозяйственного контроля является проблемным, поскольку в ходе расследования и в процессе разрешения хозяйст венных споров не осуществляется экономический контроль, а, наоборот, пользуются его результатами. Обследование— это прием фактического контроля, поэтому оно не может быть также и формой осуществления хозяйственного контроля одновременно. Предметом экономического анализа является экономика социалистических производственных предприятий и их объединений как определенная совокупность социалистических производственных отношений, выраженная в категории хозяйственного расчета и рассматриваемая во взаимодействии с технической стороной производства, природными условиями и социальным развитием производственных коллективов [132, с. 7]. Следовательно, экономический анализ охватывает несколько иную сферу деятельности социалистических предприятий и объединений и не может рассматриваться как форма осуществления экономического контроля. При рассмотрении термина тематическая проверка заслуживает внимания предложение Г. А. Соловьева о замене его другим термином — тематическая ревизия , поскольку выделение отдельно тематической проверки является искусственным НО, с. 47]. Действительно, ведь так называемая тематическая проверка является ни чем иным, как ревизией того или иного участка работы.  [c.9]


Второй том справочного пособия, включающий 13 разделов (с 15-го по 27-й), содержит сведения об управлении качеством продукции, основных фондах и производственных мощностях, оборотных средствах, труде и заработной плате, себестоимости, рентабельности и ценообразовании, управлении финансами, хозяйственном расчете, системе экономического стимулирования, нормативном хозяйстве, хозяйственном учете, отчетности, контроле и ревизии, комплексном экономическом анализе и подведении итогов хозяйственной деятельности, социальном развитии производственного коллектива, правовом регулировании деятельности предприятий и объединений, правовой регламентации мер по охране окружающей среды.  [c.18]


Разработке перспективных и текущих планов социального развития трудового коллектива должен предшествовать сравнительный анализ социально-экономических показателей не только производственных подразделений данной системы, но и других объединений (предприятий), расположенных в том же регионе, а также объединений (предприятий) своей отрасли (подотрасли).  [c.298]

Только умело организованный и квалифицированно выполненный анализ может предоставить материал, необходимый для разработки мероприятий по социальному развитию трудового коллектива, для целенаправленного регулирования многосложных процессов всестороннего развития личности и усиления воздействия социальных факторов на конечные народнохозяйственные результаты производственно-хозяйственной деятельности.  [c.298]

Известно, что в ряде случаев в литературе и на практике используются различные методы расчета одних и тех же показателей, высказываются нередко очень спорные и противоречивые мнения по этому поводу. В справочнике, как правило, не использовались показатели, методика расчета которых еще недостаточно отработана и является объектом дальнейших исследований. Экономической науке предстоит еще многое сделать для расширения круга и разработки методик расчета и анализа показателей, характеризующих социальное развитие трудовых коллективов предприятий (объединений), качество работы и уровень управления, динамику и фактическую эффективность научно-технического прогресса, функционирования научно-технических комплексов, совместных с зарубежными партнерами предприятий, прямых внешнеэкономических связей и т. п. Многие научные проблемы надо решить для обеспечения единства методологии, сопоставимости и достижения необходимой стыковки состава и методов расчета показателей, используемых на разных уровнях руководства промышленностью, во всех звеньях по горизонтали и вертикали, с учетом стадий производства и плановых периодов (долгосрочных, пятилетних, годовых, оперативных планов) и т. д. Важно также иметь научно обоснованную методологию расчета стабильных долговременных нормативов, размеров платы за производственные ресурсы и т. д.  [c.6]


Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по решению социальных вопросов профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития социологию и психофизиологию труда формы и методы профессиональной ориентации, изучения общественного мнения, особенностей трудовой деятельности работников и проведения социологических и социально-психологических исследований порядок и методы разработки планов и программ социального развития коллектива предприятия организацию управления социальным развитием трудовых коллективов отраслевые социальные требования и нормативы психологию труда, инженерную и социальную психологию методы проведения анализа развития социальных процессов.и хода выполнения социальных программ передовой отечественный и зарубежный опыт по решению социальных вопросов основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.64]

Для использования социальных резервов большое значение имеют результаты анализа плана социального развития коллектива, который разрабатывается на пятилетку с разбивкой по годам. Раздел Совершенствование социальной структуры производственного коллектива включает мероприятия по повышению профессионального, квалификационного и образовательного уровня работающих в соответствии с требованиями техники и технологии производства. В других разделах предусмотрены мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда, организации социалистического соревнования. Важное место в плане социального развития отводится улучшению социально-психологических отношений в коллективе. Все это способствует более полной реализации возможностей и способностей работников предприятия и, как следствие, росту производительности их труда.  [c.210]

Объектом анализа затрат и производительности труда, его оплаты и социального развития трудового коллектива является важнейшая составляющая процесса расширенного воспроизводства — живой труд. Средства, затрачиваемые государством на общеобразовательную и профессиональную подготовку трудовых ресурсов народного хозяйства, сопоставимы со стоимостью основных производственных фондов. Поэтому эффективное использование этого потенциала имеет решающее значение для развития народного хозяйства страны. Важнейший резерв роста эффективности от рабочего места до народнохозяйственного уровня — развитие социалистической инициативы трудящихся, повышение заинтересованности в конечных результатах своей работы.  [c.68]

Этот фонд формируется в соответствии с нормативом, установленным отраслевым министерством. Фактический уровень фонда социального развития имеет прямую зависимость от величины хозрасчетного дохода предприятия. Таким образом, его размер определяется эффектов-, ностью производственно-хозяйственной деятельности. Возможность пользоваться благами этого фонда для каждого отдельного работника предприятия должна быть в прямой зависимости от эффективности его работы. Это определяет два основных направления анализа использования средств фонда социального развития — анализ уровня и структуры распределения в статике и динамике и анализ его потребления на уровне отдельного работника в соответствии с эффективностью его трудового вклада. В этом и состоит различие целей анализа на уровне исследования распределения общественных фондов потребления и фонда социального развития трудового коллектива предприятия.  [c.86]

Рассмотрена система планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий по всем ее разделам, уделено внимание планированию повышения эффективности производства, социального развития коллектива предприятия, прибыли и рентабельности производства и др. Освещены вопросы внутрипроизводственного хозяйственного расчета, основы анализа деятельности предприятия и организация управления им.  [c.2]

План, изменения социально-квалификационной структуры коллектива. Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. Ведущим критерием в этом отношении является содержание и характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию а) по численности каждой из групп б) по возрасту и полу в) по общему стажу работы г) по источникам комплектования коллектива д) по уровню квалификации (для-рабочих) е) по степени механизации труда ж) по занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах.  [c.288]

Представление материалов для составления текущего плана социального развития осуществляется в следующем порядке. Прежде чем приступить к разработке плана социального развития коллектива, необходимо провести анализ фактического положения, выявить тенденции развития, провести социологические и другие производственно-практические исследования, т. е. необходимо составить своего рода социальный паспорт коллектива (объединения), включив в тематику социологических исследований следующие вопросы уровень образования и профессионально-технической подготовки работников возрастной и половой состав работающих степень воздействия системы материальных, моральных и административных методов на повышение трудовой активности участие работников предприятия в планировании анализ материально-бытовых условий, обеспеченности жильем, медицинской помощью, учреждениями общественного питания, организации отдыха, спортивно-массовой работы и пути их улучшения текучесть кадров, причины, ее порождающие состояние охраны труда, производ-  [c.254]

Для целей анализа важное значение имеет классификация факторов (рис. 58), деление их на внутренние (которые в свою очередь подразделяются на основные и не основные ) и внешние. Внутренними основными называются факторы, определяющие результаты работы организации. Внутренние не основные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины. Под внешними понимают факторы, которые не зависят от деятельности производственного коллектива, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данной организации. Социальные факторы могут быть зависимы от деятельности производственного коллектива, поскольку они входят в орбиту планирования социального развития организации. То же касается природных и финансово-экономических условий.  [c.306]

Конечным положительным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия (фирмы) является прибыль. Она представляет собой реализованную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом. Значение прибыли обусловлено тем, что, с одной стороны, она зависит в основном от качества работы предприятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, так как прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия, а с другой - она служит важнейшим источником формирования государственного бюджета. Таким образом, в росте суммы прибыли заинтересованы как предприятие, так и государство. Прирост прибыли может быть достигнут не только благодаря увеличению трудового вклада коллектива предприятия, но и за счет других факторов. Поэтому на каждом предприятии необходимо проводить систематический анализ формирования, распределения и использования прибыли. Этот анализ имеет важное значение и для внешних субъектов (государственных органов, банков и др.).  [c.102]

Управление представляет собой в первую очередь процесс, который складывается из последовательных фаз получения информации, ее обработки, анализа, разработки альтернатив и предложений, принятия решения, доведения его до исполнителей и контроля. Поэтому участие трудящихся в управлении может иметь место даже в случае, если оно будет локализовано в какой-нибудь одной фазе. Самоуправление — это такое участие в управлении, когда оно затрагивает решающую фазу управленческого процесса (фазу выбора альтернатив или принятия решения). Это первый отличительный признак самоуправления от участия в управлении , признак необходимый, но не достаточный. Вторым отличительным признаком наличия самоуправления служит то, что при производственном или хозяйственном самоуправлении решающий голос в решении наиболее важных вопросов деятельности компании (стратегии, перспектив развития производства, коммерции, социального развития) должен принадлежать работникам (в том числе трудовому коллективу или в его лице — специальному выборному органу).  [c.534]

Ведущее значение прибыли в качестве финансового показателя предпринимательской деятельности предприятия вместе с тем не означает его уникальности. Анализ стимулирующей роли прибыли показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда в ущерб производственному и социальному развитию коллектива. Более того, выявлены факты получения незаработанной прибыли, т.е. образующейся не в результате эффективной хозяйственной деятельности, а путем изменения, например, структуры выпускаемой продукции отнюдь не в интересах потребителей. Вместо производства низкорентабельной, но имеющей большой спрос продукции, предприятия увеличивают производство более выгодной для них и более дорогой высокорентабельной продукции.  [c.122]

В системе анализа деятельности производственных коллективов изучение их социального развития занимает особое место. В конечном счете целевая функция прогресса в сфере экономической деятельности сводится к тому, чтобы создать предпосылки для решения стоящих перед нашим обществом и отдельными трудовыми коллективами социальных задач. Как отмечал Л. И. Брежнев, все стороны коммунистического строительства тесно связаны между собой. Хорошо известно, что решение социально-политических задач зависит от экономических достижений. В свою очередь, экономическое развитие во многом определяется тем, насколько успешно решаются социально-политические задачи 1.  [c.296]

Социально-психологические методы управления основаны на глубоком анализе социальных факторов производства и учета психологических особенностей работников. Правильное решение проблем способствует сплочению людей вокруг главных целей хозяйственной политики и повышению эффективности управления. Научное управление производством предполагает знание процессов, характерных для производственного подразделения как социального организма. Конкретные социологические исследования, изучающие эти процессы, дают руководителю данные, необходимые для создания здорового производственного климата и управления социальным развитием коллектива. Большое значение для совершенствования руководства имеют и социально-психологические исследования, раскрывающие взаимоотношения руководителей и исполнителей и позволяющие формировать методы работы хозяйственного руководителя, основанные на знании психологии руководства.  [c.238]

Анализ планов социального развития коллективов производственных объединений и предприятий, повсеместно разрабатываемых в последние годы, позволяет сделать вывод, что во многих случаях задачи производственно-экономической деятельности еще слабо трансформируются в задачи социального развития коллектива, в мероприятия воспитательного характера. Этот недостаток в работе по взаимной увязке функций коллектива на стадии формирования планов выступает в качестве существенного препятствия на пути к более высокой социально-экономической эффективности их деятельности.  [c.72]

Соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платы работающих устанавливается в планах экономического и социального развития его строгое соблюдение имеет большое общегосударственное значение (см. ИЛ). Поэтому всестороннему изучению указанного соотношения придается большое значение при анализе выполнения плана по труду. Следует отметить, что для оценки общих результатов производственно-хозяйственной деятельности коллектива предприятия по рациональному использованию всех средств, выделенных на оплату их труда, используется показатель производительности труда, исчисленный в расчете на одного работающего (из числа промышленно-производственного персонала), а показатель средней заработной платы — в расчете на одного работающего с учетом выплат как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. В тех же случаях, когда анализируется использование средств только из фонда заработной платы, показатель средней зарплаты исчисляется без учета выплат из фонда материального поощрения.  [c.256]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования  [c.92]

Трудовые показатели, как директивные, так и внутрипроизводственные, связаны не только между собой, но и с другими показателями производственно-хозяйственной деятельности, а также с показателями социального развития коллективов. Поэтому анализ каждого показателя должен быть комплексным, обеспечивающим изучение всех факторов, оказывающих на него как положительное, так и отрицательное воздействие. Вот простой пример технологическая трудоемкость изделия снизилась на 9 %, но мероприятие, обеспечившее указанное снижение, было проведено не в январе, как это было предусмотрено планом, а в июле. Следовательно, снижение годовых трудозатрат при равномерном выпуске продукции составило 4,5 %.  [c.7]

Однако поиск резервов повышения эффективности любой группы ресурсов требует не только тщательного анализа их использования, но и анализа обеспеченности ими того или иного предприятия. Более того, в условиях самофинансирования роль бесперебойного и рационального снабжения предприятий всеми видами материально-технических ресурсов особенно возрастает, поскольку несвоевременная и неритмичная доставка им сырья, материалов, полуфабрикатов и т. п. приводит к снижению эффективности использования всех производственных ресурсов, вызывает накопление больших сверхплановых запасов товарно-материальных ценностей и в конечном итоге ведет к сокращению хозрасчетного доходаосновного источника расширения производства и социального развития коллектива предприятия.  [c.130]

Анализ потребления благ, полученных за счет средств фонда социального развития, предусматривает использование коэффициентов эффективности труда отдельных работников. Эти коэффициенты должны определяться советом трудового коллектива по итогам работы за год. Факторами, влияющими на доступ к фонду, является производственная, научно-исследовательская и общественная активность работника. Производственная активность выражается в качественном выполнении своих производственных обязанностей (качество продукции, ритмичность работы, повышение профессионального уровня). Научно-исследовательская активность может оцениваться по качеству и эффективности рационализаторских предложений и изобретений, предложений по совершенствованию организации производственного процесса, улучшению оперативного учета и т. д. Общественная активность определяется с учетом работы в общественных организациях, бюро экономического анализа и т. д. В условиях возросшей самостоятельности предприятий трудовым коллективам, их советам предоставлены широкие права по совершенствованию мер, направленных на активизацию человеческого фактора. Поэтому сами коллективы определяют значимость результатов работника по этим направлениям. При этом коэффициент эффективности труда может определяться как сумма набранных баллов или как средняя арифметическая величина оценки в баллах деятельности по каждому из трех рассмотренных направлений. На основе значений этих коэффициентов можно осуществлять распределение туристических путевок, давать преимущество при получении других благ.  [c.87]

Первостепенное значение для построения научно обоснованной системы управления производственным коллективом имеет анализ функций управления, рассматриваемых по двум признакам — по объектам управления (по направлениям деятельности предприятия) и по стадиям процессов управления. Объектами управления являются основное и вспомогательное производства, обеспечение трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, коммерческая деятельность, научно-техническое, организационное, экономическое и социальное развитие. Стадии процессов управления — это анализ существующего положения, планирование, организация и стимулирование выполнения заданий, информационное обеспечение, контроль, регулирование и оценка деятельности.  [c.9]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации социалистического соревнования экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, социального развития коллектива методы учета и анализа показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и трудовых показателей  [c.172]

Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и заработной плате трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, научной организации труда, производительности труда, социального развития коллектива, смет использования фондов экономического поощрения формы и системы заработной платы и материального стимулирования методы определения численности работников тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих порядок тарификации работ и рабочих и установления должностных окладов служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате основы технологии производства правила эксплуатации вычислительной техники правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.177]

За последние годы на базе основных положений науки об управлении был разработан и функционирует ряд систем управления. В их числе следует назвать систему управления производственным процессом (включая автоматизированную систему), единую систему управления качеством продукции, систему управления научно-техническим прогрессом и др. Много внимания уделяется вопросам социального развития коллективов. Но пока нет стройной комплексной системы управления процессом формирования издержек производства, их уровнем, снижением себестоимости продукции. Этим во многих случаях можно объяснить недостатки в нормировании, планировании, учете, отчетности и анализе себестоимости продукции. Мы не разделяем мнения тех экономистов, которые считают, что технический прогресс и хозяйственный механизм сами по себе обеспечат достижение высоких производственных результатов с наименьшими затратами.  [c.202]

Современная производственная организация с точки зрения системного подхода представляет собой сложную социотехническую систему, в которой выделяются технико-технологическая, организационно-экономическая и социально-психологическая подсистемы [7]. На основе анализа работы различных организаций можно выделить организационно-функциональное "ядро", осуществляющее деятельность по оптимизации социально-психологической подсистемы производственной организации. Это "ядро" реализует основные направления деятельности таких функциональных подразделений, как нынешние отделы кадров, отделы подготовки кадров, организации и оплаты труда, службы социального развития. Сказанное предполагает объединение их в единую службу по управлению человеческим фактором на производстве. При этом направления психофизиологического характера (отбор на психофизиологическом уровне, эргономические разработки, инженерно-психологические исследования и т. п.) и социально-экономического (совершенствование организации и оплаты труда, планирование социально-экономического развития и др.) являются переходными, связывающими социально-психологическую подсистему (совершенствование форм и методов работы с кадрами, стабилизация трудовых коллективов, нормализация человеческих отношений и т. д.) с технико-технологической и организационно-экономической подсистемами производственной организации [1].  [c.41]

Управление социально-психологическим климатом (СПК) коллектива начинается (Приложение 3) со сбора информации о степени развития коллектива, о сложившейся структуре взаимоотношений, о ценностно-ориентационном единстве членов коллектива, стиле руководства и других параметрах его жизнедеятельности. В этом процессе особое место отводится специально организованным исследованиям, позволяющим установить социально-психологические особенности, характеризующие взаимодействие людей в процессе совместного труда. Это и есть диагностика (оценка, измерение) СПК. На практике диагностика осуществляется путем длительного изучения коллектива и отдельных работников (наблюдения, беседы, анализ производственной и иной документации и т.д.) и посредством обследования с применением анкетных и экспертных методик.  [c.9]

Правомерно ли вообще требование включить природоохранную деятельность в сферу экономического анализа Вот как определяет предмет экономического анализа И. И. Каракоз Предметом экономического анализа является деятельность предприятий (их объединений, цехов и участков), направленная на выполнение заданий государственного плана в соответствии с хозяйственной политикой партии [14, с. 26]. По этому же поводу А. Д. Шеремет пишет Предметом экономического анализа является экономика социалистических производственных предприятий и их объединений как определенная совокупность социалистических производственных отношений, выраженная в категории хозяйственного расчета и рассматриваемая во взаимодействии с технической стороной производства, природными условиями и социальным развитием производственных коллективов [44, с. 7].  [c.21]

Анализ численности, структуры и движения трудовых ресурсов осуществляется по следующим показателям среднесписочная численность работников (в том числе промышлечно-производственного персонала рабочих — по основным специальностям) численность рабочих, занятых ручным трудом (по видам производств), труд которых механизирован и автоматизирован. Исследование состояния и динамики изменения численности рабочих, занятых тяжелым ручным трудом (на погрузочно-разгрузоч-ных работах в термическом, сборочном, окрасочном, сварочном и других производствах), позволяет вскрывать резервы роста производительности труда за счет механизации и автоматизации. Эта информация используется и при анализе социального развития коллектива.  [c.70]

В соответствии со структурой плана социального развития показатели, подлежащие анализу, могут быть объединены в несколько групп. Это показатели, характеризующие изменение социально-квалификационной структуры производственного коллектива повышение производственной квалификации и общеобразовательного уровня работников совершенствование условий труда и усиление охраны здоровья работников улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых усло вий их жизни коммунистическое воспитание и развитие общественной активности работников1.  [c.299]

В производственном объединении (предпрятии) создается Совет по разработке плана социального развития. Члены этого Совета возглавляют рабочие комиссии, создаваемые для разработки отдельных разделов плана социального развития. Сбор социальной информации, ее классификация и выдача результатов анализа рабочим комиссиям входит в функцию координационнонметодической группы. В состав Совета по разработке плана социального развития коллектива включаются руководящие работники, специалисты, представители всех служб и общественных организаций, передовые рабочие.  [c.318]

В книге кандидата экономических наук В. М. Кузнецова раскрываются социально-экономическая сущность производственных коллективов, содержание и основные факторы их непосредственного воздействия на повышение эффективности производства. Теоретический анализ органично увязан с практическими задачами, решаемыми партией на современном этапе,— совершенствованием хозяйственного механизма, распределительных отношений, развитием новых форм участия трудящихся в управлении производством и т. п. Книга содержит ряд теоретически новых, малоразработанных в нашей литературе аспектов, а также практических рекомендаций, направленных на активизацию роли трудовых коллективов в решении социально-экономических задач общества на современном этапе.  [c.2]

Функциональная направленность анализа предполагает его органическую взаимосвязь с реализацией определенных функций управлениятехнической подготовкой производства, оперативно-производственным планированием, стратегическим планированием производства, разработкой экономических рычагов управления, материально-техническим обеспечением производства и сбытом готовой продукции, социальным развитием коллектива. Такой подход, во-первых, превращает анализ в основу технологии управления, в действенный инструмент обоснования и выбора управленческих решений, неотъемлемую часть работы любого руководителя, специалиста и непосредственного исполнителя. Во-вторых, в этом случае сам процесс анализа получает четкую направленность, носит конструктивный характер и, непосредственно увя-зызаясь с системой стимулирования работников, получает реальную дейстЕенность.  [c.6]

Структура программы анализа и диагностики финансово-хо зяйственной деятельности предприятия может включать введение аналитическую часть и заключение. Во введении определяется цель задачи, методы анализа и диагностики, описывается специфию объекта. Аналитическая часть содержит анализ и диагностику тех нического, финансового состояния эффективности производствен ной, коммерческой, инвестиционной деятельности, социальной развития коллектива состояния и использования основных фон дов, трудовых ресурсов затрат на производство и реализацию про дукции инвестиционного, научно-технического, трудового, про изводственного потенциала. Заключение содержит основные выво ды по фактическому состоянию объекта на определенную дату i конкретные предложения по улучшению данного состояния.  [c.46]

Негативным моментом в переходе на вторую модель является возможная потеря льгот, которые имеют сегодня газодобывающие предприятия за сверхплановую добычу газ.а, конденсата и нефти. При сохранении же существующих льгот газодобывающие предприятия, работая по второй модели, безусловно, имеют больше возможности заработать дополнительные средства на свое производственное и социальное развитие и стимулирование коллективов. Но как показал анализ (табл.7),даже при отмене льгот дополнительные отчисления в ФЭС или не уменьшаются (как по ПО Уренгойгаздобыча в 1990 г.) или свджаэтоя незначительно (как например, в ПО Уренгойгаздобыча и ПО Надымгазпром в-1989 г.).  [c.13]

Исследование проведено в 1997—1998 гг. на двух уральских предприятиях АО Уралэлектротяжмаш (г. Екатеринбург) и АООТ НТМЗ Вента (г. Нижняя Тура Свердловской области). В исследовании приняли участие инженеры с высшим образованием, сотрудники конструкторских бюро и центральных заводских лабораторий названных предприятий. Уровень пессимизма рассчитывался по методике Ю.Г. Степанова (как соотношение уровня негативных и позитивных оценок факторов производственной ситуации и самооценок (Степанов Ю.Г. Методика социологического анализа и прогнозирования тенденций развития социальных процессов в трудовом коллективе / Социальная напряженность на производстве. Материалы коллоквиума. — Обнинск, 1990).  [c.199]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ социального развития производственного коллектива

: [c.47]    [c.6]    [c.192]    [c.794]    [c.428]