Организация производства на социалистическом предприятий включает в себя организацию основного производственного процесса организацию подготовки производства организацию обслуживания производства и вспомогательных хозяйств организацию труда. [c.5]
Наличие на предприятии утвержденных перспективных планов позволяет более качественно провести подготовку производства и по-новому организовать материально-техническое обеспечение. [c.24]
В содержание организации производства входят организация производственного процесса организация производственной структуры предприятия организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств организация технической подготовки производства организация технического контроля и качества продукции разделение труда и расстановка людей на производстве построение структуры аппарата управляющей системы предприятия организация нормирования орудий труда, сырья, материалов, топлива, энергии, живого труда и его оплаты определение рациональных трудовых приемов выполнения отдельных операций производственного процесса подбор облегчающего труд производственного оснащения, отвечающего требованиям производственной эстетики, физиологии и санитарии труда. [c.24]
Организационно-техническая подготовка производства особенно важна при выполнении сложных видов аварийного и капитального ремонтов. Основной этап организационно-технической подготовки в этом случае — составление графика выполнения работ. Учитывая нестандартность принимаемых решений, особенно при аварийном ремонте, эффективно использование сетевых графиков производства работ. Сетевые графики по сравнению с линейными имеют ряд преимуществ [c.68]
Глава 6 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.111]
Значение, содержание и задачи подготовки производства [c.111]
Одно из основных условий эффективности транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа — заблаговременная и всесторонняя подготовка производства. [c.111]
Подготовкой производства называют совокупность работ, предшествующих организации основного и вспомогательного производства, отладке и вводу в эксплуатацию реконструированных объектов, установок, изменению технических условий на уже изготовляемую продукцию, совершенствованию ранее освоенных технологических процессов. [c.111]
Подготовка производства включает выполнение следующих работ [c.111]
Подготовка производства должна обеспечивать неуклонный и непрерывный научно-технический прогресс на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа и создавать предпосылки ритмичной и эффективной работы по транспортировке и реализации нефтегазовой продукции. [c.112]
Подготовка производства подразделяется на следующие этапы [c.112]
Подготовка производства предусматривает также обеспечение работ по конструированию, внедрению, и освоению новой техники и технологии необходимым инструментом, приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях производственной программы по транспортировке, хранению и реализации нефти, нефтепродуктов и газа и характера производимых с ними операций пересматривают структуру предприятия или отдельных подразделений (цехов, участков), их мощность, структуру аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и способы ее обработки. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.112]
В некоторых случаях подготовка производства требует пересмотра состава первичной документации, разработки новых ее форм и способов обработки. Эта работа проводится во время документальной подготовки производства. Документация включает технологические карты, пооперационные графики, производственные инструкции, правила по эксплуатации машин и оборудования, техники безопасности и т. д. [c.112]
Подготовка производства охватывает как основные, так и вспомогательные процессы, т. е. носит комплексный характер. [c.113]
Комплексная подготовка производства выдвигает ряд требований [c.113]
На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [c.113]
Организация и выполнение работ по подготовке производства осуществляются соответственно отделами производственно-техническим, главного механика, главного технолога и отделом или бюро планирования подготовки производства. [c.113]
Организация научно-исследовательских работ и их значение в подготовке производства [c.113]
Организация конструкторской и технологической подготовки производства [c.115]
Конструкторская подготовка производства заключается в проектировании новых или совершенствовании. ранее освоенных конструкций машин, механизмов, установок и другого оборудования и приспособлений, используемых при транспортировке и хранении нефти, нефтепродуктов и газа. [c.115]
Технологическая подготовка производства еще в большей степени и с большей конкретностью, чем конструкторская, закладывает основы будущего производства предприятия, предопределяет формы его организации и имеет важное значение для всестороннего развития производства и повышения его эффективности. [c.118]
В технологическую подготовку производства на газопроводном транспорте входит комплекс работ, в котором значительное место занимает подготовка газа к дальнему транспорту (очистка, осушка, охлаждение и др.). [c.118]
К числу мероприятий по технологической подготовке производства на газопроводном транспорте относятся также [c.119]
Завершающим этапом является организационно-экономическая и материальная подготовка производства. [c.123]
Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления и т. д. [c.44]
В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции обеспечение технической подготовки производства разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения. [c.57]
Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расширения и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). В настоящее время основной формой перспективного планирования является пятилетний план с разбивкой по годам. [c.76]
Задачей ОПП является обеспечение выполнения текущих планов путем организации слаженной, ритмичной работы всех звеньев на базе оперативных планов. ОПП не просто распределение плановых заданий на короткие отрезки времени по исполнителям (цехам, отделениям, участкам, бригадам и т. д.), но и дифференциация, уточнение заданий, установленных в текущих планах, применительно к конкретным условиям производства, с целью создать необходимые для выполнения плана условия. ОПП включает также оперативную подготовку производства и оперативное регулирование хода производства, оперативное поддержание пропорций, взаимосвязи между исполнителями оно является также средством повседневного контроля за ходом производства. [c.77]
Научно обоснованное планирование требует наличия или создания соответствующей нормативной базы. Разработка системы технико-экономических норм и нормативов, применяемых в планировании, является одной из важнейших задач предприятия и осуществляется на стадии подготовки производства. Особенно большую роль качество и прогрессивность норм и нормативов материальных затрат приобретает в связи с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 июня 1981 г. Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов . Это постановление имеет целью повысить роль науки в решении задач эффективного использования всех видов ресурсов, внедрения [c.77]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.88]
VI.1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.88]
Основными задачами подготовки производства на химических предприятиях являются [c.89]
Технический прогресс на предприятии должен сопровождаться улучшением экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Это в свою очередь требует экономической оценки всех технических решений, принимаемых з процессе подготовки производства, а также рациональной ее организации. [c.89]
Подготовка производства включает технологическую, конструкторскую и организационную подготовку. [c.89]
На организацию подготовки производства в химической промышленности воздействуют следующие факторы степень новизны подлежащей освоению продукции ее характер тип производства оригинальность технологических методов и оборудования, необходимых, для изготовления продукта масштаб выпуска продукции наличие в составе предприятия служб, осуществляющих подготовку производства. [c.90]
Подготовка производства новой продукции с комплексом свойств, которых не было у ранее выпускавшихся продуктов, требует, как правило, проведения научных исследований в специально оборудованных лабораториях, создания опытно-экспериментальных установок. Такие работы могут выполняться научно-исследовательскими и проектными институтами. Поэтому ведущую роль в подготовке производства новой продукции, разработке новых и совершенствовании применяемых технологических процессов играют научно-производственные объединения. [c.90]
В то же время в ряде случаев подготовка производства принципиально новой продукции осуществляется и на предприятиях (при условии наличия в их составе хорошо оснащенных и укомплектованных высококвалифицированными специалистами лабораторий). [c.90]
Новизна конструкций и принципов работы оборудования определяют, с одной стороны, необходимость включения в работу по подготовке производства исследовательских и проектно-конструк-торских организаций химического машиностроения, а с другой — создания производства по изготовлению нестандартного оборудования в составе НПО и ПО. [c.90]
В задачи организации подготовки производства входит определение состава работ в конкретных условиях, их пространственное и временное распределение, т. е. состава внешних организаций и подразделений предприятия, которые должны привлекаться к выполнению отдельных работ, и календарное распределение работ. [c.90]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Содержание технической подготовки производства на предприятиях, в объединениях газо-, нефте- и нефтепродуктопро-водного транспорта и организациях нефтеснабжения следует рассматривать как совокупность конструкторских, технологических и организационно-плановых задач, взаимно связанных в процессе проектирования, разработки и освоения новой техники и технологии. [c.111]
Работы по подготовке производства проводятся на предприятиях, в объединениях трубопроводного транспорта, в неф-теснабсбытовых управлениях, на нефтебазах, наливных пунктах, АЗС, в научно-исследовательских, опытно-конструкторских и других организациях. [c.111]
В технологическую подготовку производства на магистральных нефте- и нефтепродуктопроводах входит в основном тот же комплекс работ, что и на газопроводном транспорте. Однако здесь есть и свои специфические особенности, к числу которых следует отнести отладку и сдачу в эксплуатацию технологических процессов последовательной перекачки по трубопроводам разных сортов и наименований нефти и нефтепродуктов с использованием различных способов и типов разделителей. [c.120]
Основные черты маркетинга как системы управления торгово-производственной деятельнос.тью. Отражают сущность маркетинга, вытекают из его современной концепции и предполагают эффективное достижение целей маркетинговой деятельности. Основные принципы маркетинга 1. Производство продукции, основанное на точном знании потребностей покупателей, рыночной ситуации и реальных возможностей предприятия. 2. Наиболее полное удовлетворение потребностей покупателя, обеспечение его средствами или комплексом средств для решения конкретных проблем (альтернативный принцип -производство товаров и услуг с последующим поиском сбыта). 3. Эффективная реализация продукции и услуг на определенных рынках в запланированных объемах и в намеченные сроки. 4. Обеспечение долговременной результативности (прибыльности) производственно-коммерческой деятельности предприятия, что предполагает постоянный задел научно-технических идей и разработок для подготовки производства товаров рыночной новизны. 5. Единство стратегии и тактики поведения производителя в целях активной адаптации к изменяющимся требованиям покупателей при одновременном воздействии на формирование и стимулирование потребностей. [c.164]
Смотреть страницы где упоминается термин Подготовка производства
: [c.66] [c.306] [c.306]Смотреть главы в:
Экономика, организация и планирование технической подготовки производства (1987) -- [ c.9 , c.14 ]
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.32 ]
Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.194 ]