Использование систем учета затрат и калькулирования не может быть произвольным. Оно определено целями управления и объектами учета затрат. В отечественной литературе и в Основных положениях по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях называют три основных метода учета и калькулирования фактической себестоимости продукции нормативный, попередельный и позаказный. Место их применения поставлено в зависимость от вида продукции, ее сложности, типа и характера организации производства. Однако ни одна из классификаций не может претендовать на полноту отражения всех производственных особенностей отдельно взятого предприятия. [c.188]
Установить, что общая сумма премий, выплачиваемых на промышленных предприятиях (в организациях) директору, главному инженеру, заместителям директора, главному экономисту, начальнику планового отдела, главному бухгалтеру, старшему бухгалтеру (на правах главного бухгалтера) и начальнику отдела технического контроля по всем видам премирования (без учета премий из фонда материального поощрения за основные результаты хозяйственной деятельности — выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или по прибыли и рентабельности, а на предприятиях (в организациях), не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, — без учета премий из фонда заработной платы), не может превышать четырех месячных должностных окладов в год или, по решению вышестоящей организации, одного оклада в квартал. [c.456]
Объектом ее изучения является социалистическое промышленное предприятие (производственное объединение) , представляющее собой сложную производственно-техническую и социально-экономическую систему, непрерывно развивающуюся, совершенствующуюся. Она изучает закономерности развития и деятельности предприятий, отражающие действие экономических законов социализма. В связи с тем, что предприятия разных отраслей, специализированные на выпуске различной продукции, обладают кроме общих черт и признаков рядом отраслевых особенностей, экономические законы социализма проявляются в развитии и деятельности различных предприятий по-разному. Поэтому отраслевые науки об организации, планировании и управлении предприятиями изучают также отраслевые особенности данного производства. [c.5]
Типовая методика разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, предусматривает включение в вышеуказанный раздел плана специальной формы План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих . [c.115]
ГДо перехода на новую систему планирования и экономического стимулирования вышестоящие организации утверждали предприятиям четыре показателя по труду производительность труда, фонд заработной платы, численность работающих, среднюю заработную плату по категориям работающих. В новых условиях в годы восьмой пятилетки планировали лишь один показатель — фонд заработной платы. В девятой пятилетке, кроме того, министерствам и предприятиям утверждается показатель роста производительности труда, при этом образование фондов материального поощрения поставлено в зависимость от темпов повышения или снижения этого показателя. Это обусловлено ролью производительности труда, которая отведена в решении задач, поставленных XXV съездом КПСС-Так, за 1976—1980 гг. производительность труда должна быть повышена в промышленности на 30—34%, за счет чего будет получено 90% общего прироста промышленной продукции. [c.4]
Принцип единства плана обусловлен тем, что в условиях общественной собственности на орудия и средства производства все хозяйственные организации и промышленные предприятия образуют единую экономическую систему. Следовательно, народнохозяйственный план охватывает все отрасли народного хозяйства, а отраслевые планы и планы предприятия являются звеньями, составными частями этого единого народнохозяйственного плана. Принцип единства плана достигается единством политических и экономических задач, стоящих перед страной в-том или ином периоде. Не меньшее значение для успешного решения основных задач имеют и оптимальность, стабильность и непрерывность планирования. [c.153]
В современном научном представлении газоснабжение следует изучать как комплекс взаимосвязанных сложных развивающихся систем, включающих добычу, транспортировку, хранение, распределение и использование газа. Исходной базой для изучения системы газоснабжения служат основополагающие указания марксистско-ленинской теории о неразрывной взаимосвязи между транспортом и другими отраслями народного хозяйства. Такая взаимосвязь определяется особой ролью транспорта в процессе производства и обращения. Для нормального функционирования процесса производства необходима транспортировка готовых продуктов из сферы производства в сферу потребления. Продукт только тогда готов к потреблению, когда он закончит это продвижение. Отсюда и предметом изучения экономики, организации и планирования производства на предприятиях транспорта, хранения и распределения газа являются закономерности развития газовой промышленности в целом с учетом взаимосвязей этой отрасли с единой транспортной системой страны и потребителями газа. Такой метод изучения, базирующийся на основных положениях диалектики, позволяет научно раскрыть комплексные взаимосвязи важнейших звеньев газовой промышленности с целью выявления резервов для наиболее экономичного развития одной из ведущих отраслей советской энергетики. [c.5]
Эффективное развитие нефтяной и газовой промышленности в значительной степени зависит от уровня управления экономикой, организации и планирования производства. Коммунистическая партия и Советское правительство уделяют большое внима- ние развитию экономики и совершенствованию организации и планирования производства. В этой области осуществлен ряд эффективных мер. Особенно важное значение имеют меры по переводу предприятий (в том числе буровых и нефтегазодобывающих) на новую систему планирования и экономического стимулирования, по разработке планов технического прогресса и дальнейшего развития специализации и кооперирования предприятий, по созданию в различных отраслях промышленности опытно-показательных предприятий и всестороннему изучению и распространению опыта работы передовых коллективов. Не менее важное, значение имеют меры, проводимые с целью повышения роли таких экономических рычагов в управлении производством, как прибыль, рентабельность, цена и хозрасчет, а также себестоимость продукции в оценке деятельности предприятий. Это же относится к мерам по упорядочению заработной платы, расширению оперативной самостоятельности предприятий. [c.3]
В соответствии с Основными положениями об образовании и расходовании фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на 1976—1980 годы в производственных объединениях (комбинатах), на предприятиях и в организациях промышленности, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. [c.308]
Смирнов Е. Л. Справочное пособие по НОТ. М., Экономика , 1973. 303 с. 8. Типовая методика разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. — Экономическая газета , 1971, № 1. . 9. Типовые положения об отделе организации труда и заработной платы [c.300]
Устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования (временные ( а срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполнение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности. [c.8]
Перевод производственных предприятий и других х/>зяй-ственных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования осуществляется постепенно. Реформа началась в промышленности. Затем она охватила предприятия других отраслей народного хозяйства, в том числе все предприятия железнодорожного, морского, речного, воздушного транспорта и автохозяйства общего пользования. Внедряется новая система планирования и экономического стимулирования в строительстве, сельском хозяйстве. [c.54]
Осуществлять, начиная с 1970 г., перевод строительно-монтажных организаций, на которые распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии, на новую систему планирования и экономического стимулирования строительного производства применительно к постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. № 729 О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства и к последующим решениям правительства СССР по этому вопросу, с учетом особенностей работы строительно-монтажных организаций. [c.14]
Прибыль промышленных предприятий, входящих в состав строительно-монтажных организаций, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, распределяется в соответствии с инструкцией Министерства финансов СССР от 25 марта 1967 г. № 90 О порядке отчисления в бюджет свободного остатка прибыли промышленных предприятий, переведенных на новый порядок планирования и экономического стимулирования . [c.293]
Необычной организационной задачей является до сих пор не упоминавшаяся нами функция в области реализации — так называемый главный подряд, который распространяется на относительно узкий круг изделий, но связан с координацией деятельности нескольких предприятий, что предъявляет высокие требования к тем, кто занимается этой деятельностью. Система главного подряда представляет собой эффективную форму организации главным образом очень крупных объектов (целых заводов, поточных линий, производственных систем, сети электропередач и т. д.). Главный подрядчик, которым может быть научно-исследовательское учреждение, промышленное предприятие, предприятие торговли или конструкторское бюро, объединяет и координирует разветвленную систему деятельности, включающую в себя планирование, производство, транспортировку, обучение обслуживающего персонала, сдачу изделий в эксплуатацию и др., что в отдельных случаях связано со сложными финансовыми проблемами и касается целого ряда промышленных и торговых предприятий. Суть системы главного подряда заключается в том, что заказчик имеет дело лишь с главным подрядчиком, целиком отвечающим за создание всего объекта. В соответствии с этим на него возлагается задача заключения частных договоров, обеспечивающих осуществление основного договора (договора между заказчиком и главным подрядчиком). [c.136]
Применение современных вычислительных машин и периферийной техники для сбора и обработки информации и решения экономических задач оказывает существенное влияние на методологию планирования, учета и контроля, экономического анализа, составления отчетности и управления в целом, позволяет по-иному организовать работу экономических и других служб, аппарата управления промышленных предприятий и производственных объединений. В связи с этим экономистам необходимо знать основы организации и функционирования систем машинной обработки экономической информации, их возможности и перспективы развития, а также уметь использовать результаты машинной обработки данных в управлении производством. [c.5]
В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включены примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]
Таким образом, промышленность химических реактивов и высокочистых веществ представляет собой межотраслевой комплекс, охватывающий, во-первых, специализированную подотрасль химической промышленности как ядро комплекса во-вторых, многочисленные производства очищенных, чистых и высокочистых химикатов на предприятиях других отраслей промышленности в-третьих, лабораторные и опытно-экспериментальные производства малотоннажных реактивов в научных и учебных организациях. В рамках этого комплекса возможны различные формы организации производства, соответствующие специфике получения той или иной группы продукции, - малые,, средние и крупные предприятия, гибкие, совмещенные и индивидуальные установки промышленного, пилотного и лабораторного типа. Целесообразно также применение различных систем планирования, финансирования, ценообразования и стимулирования - как на основе полной самоокупаемости и самофинансирования (для самостоятельных промышленных предприятий), так и с использованием бюджетных источников покрытия затрат и образования фондов стимулирования. [c.80]
Должностные обязанности. Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Руководит планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление инспекции Госгортехнадзора котлов и сосудов, работающих под давлением. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий [c.34]
Решение вопросов, связанных с переводом строительно-монтажных организаций па новую систему планирования и экономического стимулирования строительного производства, возложить на Междуведомственную комиссию при Госплане СССР по переводу предприятий на новую систему планирования и экономического стимулирования промышленного производства. Включить в состав комиссии представителя Госстроя СССР. [c.367]
Круг вопросов, изучаемых Э. п., весьма обширен. Он включает закономерности и темпы развития пром-сти, ее отраслевую структуру факторы, определяющие формирование ее крупных подразделений систему и методы планирования и управления отраслями и предприятиями нормативы и расчеты по определению экономической эффективности внедрения новой техники и экономической эффективности организационно-технических мероприятий экономич. обоснование отдельных направлений технического прогресса влияние электрификации, химизации, комплексной механизации, автоматизации производства и новейшей технологии на количественные и качественные показатели работы предприятий экономич. оценку месторождений минеральных ресурсов, определение экономич. эффективности синтетич. и искусственных видов сырья и материалов экономич. обоснование рациональных методов использования сырья и топлива определение экономич. эффективности различных форм организации произ-ва и размеров предприятий, концентрации производства, специализации промышленного производства, кооперирования в промышленности И комбинирования в промышленности, экономической эффективности капитальных вложений в стр-во и реконструкцию резервы улучшения использования овеществленного и живого труда и повышения производительности труда улучшение использования основных и оборотных фондов и производств, мощностей и т. д. [c.415]
Эффективность С. э. была невысока в связи с тем, что отсутствовала связь между ответственностью за выполнение плана и хоз. договора. Это приводило к парадоксальным ситуациям, когда предприятия, нарушающие договорные обязательства, выполняли план, формировали в полном объёме поощрит, фонды, выплачивали премии своим работникам, а иногда даже числились передовыми. Устранить этот недостаток признан новый порядок образования поощрит, фондов с учётом выполнения обязательств но хоз. договорам, установленный Основными положениями об образовании и расходовании фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий н жилищного строительства на 1976—80 годы в производствен-ныл объединениях (комбинатах), на предприятиях и н организациях промышленности, переведённых па новую систему планирования и экономического стимулирования . Согласно п. 27 Основных положений , при невыполнении обязательств по поставкам продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных договорами, фонд материального поощрения уменьшается. Для расчёта его уменьшения из объёма реализации продукции исключается стоимость недопоставленной продукции и на этой основе определяется процент выполнения плана по объёму реализации. Введение такого порядка означает установление прямой и непо-средств. связи между ответственностью за выполнение плановых заданий и договорных обязательств, что соответствует неразрывному единству плана и договори в социалистич. экономике. [c.535]
Некоторые особенности при действующей схеме имеются в планировании обеспечения местными строительными материалами, запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудованию, автотранспорту и тракторам. Это обусловлено функционированием в народном хозяйстве самостоятельных систем снабжения продукцией местной промышленности и запасными частями для автотранспортного и тракторного парка, а также системы снабжения запасными частями для нефтепромыслового и бурового оборудования и инструментами в нефтяной промышленности. Так, организация снабжения и распределение фондов продукции местной промышленности возложены на управления снабжения и сбыта местных Советов народных депутатов — областных (краевых) исполкомов и советов министров автономных и союзных республик. В силу этого строительные организации, входящие в состав производственного объединения (строительные тресты, управления и др.), представляют заявки с расчетами обоснования потребности в местных строительных материалах в управление материально-технического снабжения и сбыта областного (краевого) исполкома, которое выделяет строительным организациям фонды и прикрепляет их к предприятиям-поставщикам продукции. Реализацией выделенных фондов занимаются строительные организации, состоящие на самостоятельном балансе. Снабжение запасными частями к автотранспорту организовано через систему всесоюзного объединения Союзсельхозтехника. По этому автотранспортные предприятия, входящие в его состав, представляют заявки на запасные части в районные объединения сельхозтехники, которые организуют снабжение автотранспортных предприятий объединения запасными частями. Функции снабжения инструментом и запасными частями к буровому и нефтепромысловому оборудо- [c.70]
Намеченные партией и правительством меры направлены на совершенствование как планирования народного хозяйства в целом, так и хозяйственного руководства производственными предприятиями, которое осуществляется государством не непосредственно, а через систему плановых и хозяйственных органов — государственные комитеты, министерства, промышленные объединения, местные советы и другие организации и ведомства. [c.268]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по управлению качеством продукции систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции методы планирования повышения качества продукции системы, методы и средства технического контроля технологию производства продукции предприятия действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия порядок аттестации качества промышленной продукции порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции правила проведения испытаний и приемки продукции организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля формы и методы организации социалистического соревнования основы экономики, организации труда, производства я управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны. труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. - [c.49]
Остается, к сожалению, фактом, что современное состояние разработки методических вопросов экономики энергоремонтного производства отстает не только от запросов практики (это особо остро проявилось в связи с переводом ремонтных предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования), но и от общего уровня развития экономики энергетики как науки. Преодолеть это отставание можно только с позиций принципиально новой концепции экономичности ремонта, базирующейся на принятой в СССР системе экономических показателей промышленного производства и учитывающей особенности энергоремонтного производства. Обоснованию и разработке такой системы экономических показателей и методическим вопросам ее использования для рационального проектирования и организации эффективного функционирования централизованных систем ремонтного обслуживания тепловых электростанций и посвящаются следующие главы книги. [c.38]
Однако следует иметь в виду следующие обстоятельства. Во-первых, книга написана для специалистов производства капиталистических стран и целый ряд рецептов, в частности по линии организации взаимоотношений между поставщиком и потребителем, внутри фирмы и т. д., основаны на законах, чуждых нашему обществу. Во-вторых, автор явно в малой степени знаком с советским опытом организации контроля качества. В частности, многие из вопросов, затрагиваемых в книге, давно успешно решаются специалистами нашей промышленности или, во всяком случае, доведены до соответствующих рекомендаций, изложенных в нашей специальной литературе. Например, автор сравнительно узко понимает систему статистических методов контроля качества, ограничивая эту систему входным, пооперационным и приемочным контролем. В то же время эффективной эта система может быть лишь в том случае, если эти виды контроля дополняются новым видом контроля — оценочным, позволяющим получать оценку потребительского эффекта различного качества. На основе получения такого рода оценки появляется возможность использования обратной связи между потребителем и изготовителем, обратной связи в более широком понимании, чем это дается автором (между отделами, элементами управления качеством продукции на предприятии и в какой-то части между поставщиком и потребителем). Именно на основе такого широкого подхода к пониманию обратной связи между потребителем и изготовителем становится возможным определить рациональные этапы в создании системы управления качеством продукции разработка системы стандартов, планирования качества, экономического стимулирования повышения качества, организации контроля качества и т. д., а также взаимоотношений между этапами и элементами системы управления качеством продукции. Все эти моменты необходимо иметь в виду при ознакомлении с предлагаемой читателю книгой. [c.233]
Между тем указанные недостатки могут быть преодолены, зслй в планировании на ремонтном предприятии использовать общепринятую систему экономических показателей с учетом спе-дифики их формирования в энергоремонтном производстве. Это карактерно для системы планирования и экономического стимулирования, которая была разработана совместно Московским энергетическим институтом (кафедра экономики промышленности и организации предприятия), институтом Энергосетьпроект (отдел организации эксплуатации энергосистем) и предприятием Эстон-энергоремонт и одобрена экономической комиссией Министерства энергетики и электрификации СССР (1967 г.). Согласно этой системе экономических показателей ремонта, результатом работы ремонтного предприятия, его продукцией является обеспечиваемая ремонтом готовность оборудования к несению нагрузки. Об экономичности ремонта следует судить по затратам на все виды ремонта за определенный период, приходящимся на час эксплуатационной готовности агрегата (в рублях на час готовности или на единицу потенциально возможной выработки продукции отремонтированным агрегатом, для энергоблока — в рублях на мегаватт-час, для котлоагрегата — в рублях на тонну пара). [c.327]
В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время. [c.289]
Настоящие рекомендации имеют целью определить взаимоотношения строительно-монтажного треста (домостроительного комбината и других строительных организаций, действующих на правах треста), на который распространено действие Положения о социалистическом государственном производствевном предприятии, переведенного на новую систему планирования и экономического стимулирования, и его подразделений, находящихся на отдельном балансе, включаемом в строитель-ный баланс треста. К числу подразделений, в отношении которых трест осуществляет права социалистического государственного производственного предприятия, относятся строительные, монтажные и строительно-монтажные управления, управления начальников работ, управления механизации, передвижные механизированные колонны, мостопоезда и другие приравненные к ним строительные организации, а также нестроительные подразделения — управления производственно-технологической комплектации, базы механизации, подсобные (промышленные) производства, транспортные и прочие обслуживающие хозяйства треста. На указанные подразделения не распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии. [c.151]
Переход предприятий кислородной промышленности на новую систему планирования и экономического стимулирования, основные направления которой были определены сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС, задачи, поставленные XXIV съездом КПСС и постановлением ЦК КПСС об усилении экономического образования трудящихся, обусловливают углубленную разработку вопросов организации и планирования деятельности предприятий, повышают требования к уровню хозяйственного руководства и экономической подготовки инженеров. [c.3]
Перевод промышленных предприятий, строительных и транспортных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования в соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда партии повышает роль собственных средств предприятий и кредитов банка в совершенствовании и расширении производства. [c.9]
В соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 10 июля 1967 г. № 641, министрам и руководителям ведомств СССР предоставлено право устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования временные. ( на срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполиение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности. [c.158]
Кредитование — о повышении роли К. в развитии промышленности — 21 о повышении роли банковского К. в проведении мероприятий по техническому совершенствованию производства— 139 о мерах по улучшению К. в народно хозяйстве и стимулировании производства — 140 о К. затрат на внедрение повой техники — 830 о К. затрат па расширение производства товаров народного потребления — 836 виды К., предоставляемого учреждениями Госбанка СССР — 408 виды К., предоставляемого учреждениями Стройбанка СССР — 417 краткосрочное К. подрядных организаций — 417, 422 внутриквар-тальный К- — 418 финансовые ш кредитовые поощрения — 418 санкции —419 долгосрочное К. централизованных капитальных вложений промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования — 426, 430 К. затрат на внедрение в строительство новой техники— 431 К. крупного технологического и энергетического оборудования — 438 К. затрат на строительство торговых помещений — 439 К. индивидуального жилищного строительства — 477, 489 К. строительства многоквартирных домов на началах трудовой взаимопомо- [c.541]
Правило (стандарт) [37, п. 3.2] предписывает на стадии предварительного планирования изучать не только систему бухгалтерского учета экономического субъекта, но и систему внутреннего контроля. Понятие система внутреннего контроля экономического субъекта часто вызывает замешательство у многих российских аудиторов, не говоря уже о представителях экономических субъектов. Такое понятие трактуется многими как чуждое явление из западной системы аудита, которое пока неприменимо в национальной аудиторской практике. Некоторым даже сложно представить себе, что система внутреннего контроля либо ее элементы существуют в каждой организации и практически все аудиторы при определении стратегии проверки сознательно или неосознанно руководствуются результатами изучения и оценки системы внутреннего контроля клиента. Предположим, проверяя крупное промышленное предприятие, аудитор уверен1, что кассовые операции оформляются кассиром с тридцатилетним стажем работы, ни копейки не может быть выдано из кассы без наличия распорядительных подписей генерального директора и главного бухгалтера, инвентаризации кассы проводятся регулярно и неформально. Логично допустить, что кассовые операции санкционированы, первичные документы оформлены в соответствии с требованиями нормативных актов, оприходованные и выданные суммы отражены в документах полностью, точно и своевременно. Видимо, ошибки в этом сегменте аудита маловероятны. Поэтому кассовые операции можно проверять избирательно, а при несущественном их объеме не проверять вовсе, а изучить другие сегменты аудита. [c.287]
В основу организации отраслевой автоматизации системы управления (ОАСУ) положен принцип, отражающий основные функции управления, выполняемые министерством. Она представляет собой автоматизированную систему управления для верхнего звена, базирующуюся на главном информационно-вычислительном центре министерства (ГИВЦ), взаимодействующую с автоматизированными системами управления производственных (промышленных) объединений. В их составе действуют кустовые информационно-вычислительные центры (КИВЦ). На уровне отдельных предприятий для обеспечения функционирования АСУ создаются пункты (службы) сбора первичной информации с информационно-вычислительными центрами или без них. Для решения отдельных функций в ОАСУ выделяют подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, трудовых ресурсов, научно-исследовательских и проектных работ, материально-технического снабжения и др. Особое место в системе автоматизированного управления отрасли занимает автоматизированная система плановых расчетов (АСПР), обеспечивающая разработку научно обоснованных планов с использованием для этих целей математического моделирования плановых показателей отрасли и отдельных предприятий. [c.42]
Систем 1, СПУ может эффективно функционировать только при условии четкой работы всех звеньев, занятых в производстве. Организация такой работы входит в основные функции руководителей. Изучение состояния применения линейных и сетевых моделей в планировании и управлении на буровых и нефтедобывающих предприятиях нефтяной промышленности, проведенное ВИИИОЭНГ и нормативно-исследовательскими станциями объединений, показывает что для широкого внедрения сетевых методов и повышения их эффективности на буровых, вышкомонтажных, нефтегазодобывающих, строительно-монтажных и других предприятиях в составе производственных отделов должны быть созданы штатные группы СПУ. Главной задачей этих групп является разработка сетевых и комплексных планов-графиков на ведение производственных процессов, и организационно-технических мероприятий, обеспечивающих [c.92]
МАРЖА - 1) разница между биржевой ценой товара и максимальным размером разрешенной под него ссуды 2) разница между указываемой в биржевом бюллетене ценой продавца и ценой покупателя. МАРКЕТИНГ - необычно сложное явление, которое охватывает огромный спектр разных видов человеческой деятельности (от промышленности до политической борьбы и от спорта до социальных движений). Слово маркетинг произошло от английского market — рынок, сбыт, поэтому в самом общем смысле М. можно определить как деятельность в сфере рынка. В классическом понимании — это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товара и услуг от производителя к потребителю. Однако с позиций современных представлений о рынке это определение не в полной мере отражает его сущность. Так, Американская ассоциация М. определяет его как процесс планирования и воплощения замысла ценообразования продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций. Другая группа маркетологов понимает под М. целостную систему организации и управления деятельностью фирмы, направленную на обеспечение максимального сбыта продукции. Существуют определения М. как системы стратегического управления рынком с ориентацией на потребителя, системы управления производственно-сбытовой деятельностью в условиях рынка и т. д. Целями М. являются формирование и стимулирование спроса, обеспечение обоснованности принимаемых управленческих решений и планов работы фирмы (предприятия), а также расширения объема продаж, рыночной доли и прибылей. Производить то, что продается, а не продглить то, <-то [c.129]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация систем планирования на промышленных предприятиях
: [c.4] [c.4] [c.151] [c.199] [c.105] [c.319] [c.4]Смотреть главы в:
Планирование на предприятии -> Организация систем планирования на промышленных предприятиях