Распределение трудовых ресурсов на предприятии

Распределение трудовых ресурсов на предприятии  [c.174]

Можно привести примеры, когда для производственной функции народного хозяйства соотношение (2.4) выполняться не будет. Пусть, скажем, в моделируемой экономической системе исторически сложилось такое распределение трудовых ресурсов но предприятиям, что современные высокоэффективные предприятия работают не на полную мощность из-за нехватки трудовых ресурсов, используемых в это время на малопродуктивных устаревших предприятиях. Тогда закрытие неэффективных предприятий (и соответствующее уменьшение количества основных фондов), сопровождаемое переходом рабочих па высокоэффективные предприятия, приведет к увеличению выпуска конечного продукта народного хозяйства.  [c.241]


План развития техники и организации произ-ва является основой для планирования роста производительности труда. Внедрение мероприятий этого плана в произ-во обеспечивает реальную базу для систематич. пересмотра норм затрат рабочего времени на изготовление определенной продукции, улучшения организации труда и для более рационального распределения трудовых ресурсов внутри предприятия.  [c.198]

План по труду — один из важнейших разделов плана развития промышленности — призван обеспечить распределение трудовых ресурсов между предприятиями в соответствии с установленными. для них плановыми заданиями и неуклонный рост производительности труда на каждом участке производства и по отрасли в целом.  [c.438]

Впервые командное руководство экономикой возникло в разгар первой мировой войны — в 1916 г. — в Германии. Тяжелое военное и хозяйственное положение вынудило государство взять на себя контроль за производством, распределением дефицитных сырьевых и энергетических ресурсов, а также непосредственно распределять продовольствие. Центральная власть стала также регулировать трудовые отношения на предприятиях. Был введен закон о трудовой повинности граждан с 16 до 60 лет, установлен военный режим на производстве и введен 12-часовой рабочий день.  [c.495]


Поставленные в предыдущем разделе задачи оптимизации стратегического планирования, а также и многие математические модели задач оптимизации текущего планирования принадлежат к классу распределительных задач нечеткой дискретной оптимизации с булевыми переменными. К ним относятся планирование геофизических исследований скважин (ГИС), техническое обслуживание и ремонт различных технологических объектов, оптимизация выбора стратегий их проведения, выбора оптимальных комплексов ГИС, расчет равновесных цен на проведение ГИС, распределения ГИС и ТОР по плановым периодам, а также другие задачи оптимизации выбора вариантов проектов, в том числе распределение капиталовложений в производственно-техническое обслуживание, распределение трудовых ресурсов промысловых и геофизических предприятий [12.7] и многие др. В общем виде они могут быть записаны в виде следующей (аналогичной задачам (12Л)-(12.5), (12,6)-( 12,10)) оптимизационной задачи .  [c.494]

Производственные объединения, предприятия в случае необходимости имеют право лимитировать численность рабочих и служащих по месяцам. В связи с этим приобретает важное значение анализ распределения трудовых ресурсов внутри квартала. В методических указаниях по формированию лимита численности рабочих и служащих предусматривается положение о том, что среднемесячная численность работников в отдельные месяцы может превышать лимит на соответствующий квартал с тем, однако, чтобы в среднем за весь период (квартал) в целом этот предел не был превышен. Так, если предприятию в плане на III квартал установлен лимит численности рабочих и служащих в размере 8500 чел., а фактическая средняя списочная численность работающих распределилась по месяцам года следующим образом июль — 8200 чел., август — 8450, сентябрь — 8840 чел., то лимит за отчетный квартал не считается превышенным. Средняя списочная численность работников предприятия в этом случае со-  [c.116]


В тех случаях, когда производственным объединениям, предприятиям предоставлено право устанавливать лимит численности рабочих и служащих по месяцам, следует проанализировать это распределение трудовых ресурсов. Следует иметь в виду, что среднемесячная численность может превышать установленный лимит на соответствующий квартал, но не быть выше среднеквартального за год. Например, если на II квартал установлен лимит численности рабочих и служащих 3300 человек, а их фактическая среднесписочная численность распределена по месяцам года так апрель — 3205 человек, май — 3269 человек, июнь— 3410 человек, то лимит за отчетный квартал не превышен. Среднесписочная численность работников объединения в этом случае составит 3295 человек ( 3205 + 3269 + 3410  [c.20]

Плановые и хозяйственные органы постоянно занимаются вопросами обеспечения П. на т. В сферу их деятельности входит распределение трудовых ресурсов (см. I) как между районами страны, так и внутри каждого из них, бронирование рабочих мест на предприятиях для выпускников высших и средних специальных учебных заведений, планирование размещения предприятий с учетом наличия трудовых ресурсов, состава населения и т. д. В СССР в каждой из республик действуют государственные комитеты по использованию трудовых ресурсов, а в областях, краях и городах — соответствующие отделы.  [c.226]

Предприятиям устанавливаются следующие виды нормативов распределения дохода плата за производственные фонды плата за трудовые ресурсы (кроме предприятий, переведенных на полный хозяйственный расчет и самофинансирование до 1 января 1988 г.) отчисления от расчетного дохода в государственный (в том числе местный) бюджет отчисления от расчетного дохода в централизованный фонд развития производства, науки и техники и резервы министерства (ведомства) отчисления от хозрасчетного дохода в фонд развития производства, науки и техники и в фонд социального развития.  [c.63]

В расходной части отчетных балансов предусматривается распределение трудовых ресурсов по видам занятости и отраслям экономики. Так, общая численность занятых в экономике состоит из численности работающих (без совместителей), численности аппарата органов хозяйственного управления, численности рабочих и служащих, учитываемых в централизованном порядке, численности занятых неполный рабочий день (неделю), численности, учитываемой в централизованном порядке, численности занятых в совместных предприятиях, численности занятых индивидуальной трудовой деятельностью с выделением (разбивкой) на занятых в городе и селе.  [c.252]

В административно-плановой экономической системе СССР отдельный регион (административно-территориальная единица) представлял прежде всего часть национальной экономики (единого народнохозяйственного комплекса) и в гораздо меньшей мере - экономическую подсистему (региональный хозяйственный комплекс). Внутренние материальные и финансовые связи региона были существенно слабее внешних связей, регулируемых общегосударственным планированием (включающим планирование производства, материально-техническое снабжение и сбыт, финансы, распределение трудовых ресурсов и т.д.). Основные параметры экономики региона определялись государственным планом и политикой федеральных ведомств, а не региональными потребностями. В большинстве регионов вследствие экономической незаинтересованности предприятий в высвобождении работников поддерживалась практически полная занятость, а миграция из трудоизбыточных регионов имела в основном сезонный характер. Денежные доходы предприятий и населения, с одной стороны, жестко регулировались центром (перераспределение финансовых ресурсов и нормирование заработной платы), а, с другой стороны, имелись сильные ограничения в реализации доходов из-за централизованного распределения и дефицита большей части средств производства и потребительских благ. Поэтому изменения доходов сравнительно мало влияли на производство, потребление и инвестиции. Таким образом, экономика региона была слабосвязанной экономической подсистемой.  [c.8]

Кадровая работа — 1) элемент рынка труда 2) на предприятии, в организации — одна из основных и важнейших составных частей управления персоналом 3) совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подготовки, отбора, распределения (расстановки), переподготовки и повышения квалификации, оценки деятельности (в том числе аттестации), продвижения и перемещения кадров, включая резерв на выдвижение. К. р. организуется в соответствии с кадровой политикой. Ее конкретными объектами прежде всего являются действующие кадры руководителей и специалистов народного хозяйства, его отдельных отраслей, министерств и ведомств (федерального, регионального и местного уровней), предприятий, фирм, учреждений различных форм собственности и т. д., а также те лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Отдельные компоненты самой технологии работы с кадрами — обучение, подбор, оценка, назначение на должность и др. Обычно в к. р. выделяются такие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах наем на работу анализ рабочих мест и трудовых процессов расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование доходов и зарплаты предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и пр.) планирование карьеры, продвижение по службе, перемещения и увольнения. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом (человеческими ресурсами) на предприятии, в организации, ведомстве и т. д.  [c.264]

Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.  [c.24]

ВИДЫ ЗАНЯТОСТИ — распределение активной части трудовых ресурсов по сферам и отраслям народного хозяйства. На первом этапе перехода к рыночным отношениям ускоренное развитие получили акционерные, частные, совместные предприятия.  [c.31]

Прн размещении предприятий социалистической промышленности руководствуются следующими основными принципами всемерное приближение промышленного производства к источникам сырья, районам сосредоточения трудовых ресурсов и потребления изготовляемой продукции равномерное распределение промышленного производства по территории страны комплексное развитие промышленности в географических районах международное разделение труда среди социалистических стран на основе экономического сотрудничества и взаимопомощи.  [c.25]

Одной из наиболее серьезных и общих проблем экономики является ограниченность доступных материальных, денежных и трудовых ресурсов. Принимать наивыгоднейшие решения всегда приходится с учетом этого. Использовать имеющиеся ресурсы общества, предприятия на осуществление одного какого-то решения, почти всегда означает оставить без средств осуществления и отложить какое-то другое. Экономическая теория позволяет решать проблему оптимального распределения ограниченных исходных ресурсов между отдельными целями развития предприятия и возможными способами их достижения.  [c.275]

Итак, даже в простейших случаях при построении производственных функций для технологического процесса или отдельного станка возникают сложные вопросы, не связанные непосредственно с технологией производства и требующие анализа социально-экономического уровня экономических систем. Ситуация становится еще более сложной при переходе от простых производственных объектов к системам типа участка, цеха, предприятия и т. д. В предыдущем параграфе описано построение производственной функции некоторой производственной единицы, структура которой моделировалась в виде совокупности производственных способов (см. соотношения (4.20)—(4.22)). Как оказалось, даже в том случае, когда составные части производственной единицы описываются правильно, получающаяся в результате зависимость выпуска продукции от количества трудовых ресурсов определяется закономерностями распределения рабочих по технологиям с различной производительностью труда. Построенная нами производственная функция yd), изображенная на рис. 2.15, соответствует наиболее рациональному распределению рабочих между  [c.107]

Конечным положительным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия (фирмы) является прибыль. Она представляет собой реализованную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом. Значение прибыли обусловлено тем, что, с одной стороны, она зависит в основном от качества работы предприятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, так как прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия, а с другой - она служит важнейшим источником формирования государственного бюджета. Таким образом, в росте суммы прибыли заинтересованы как предприятие, так и государство. Прирост прибыли может быть достигнут не только благодаря увеличению трудового вклада коллектива предприятия, но и за счет других факторов. Поэтому на каждом предприятии необходимо проводить систематический анализ формирования, распределения и использования прибыли. Этот анализ имеет важное значение и для внешних субъектов (государственных органов, банков и др.).  [c.102]

Все функциональные и производственные подразделения должны иметь планы аналитической работы, предусматривающие содержание анализа, периодичность его проведения. Например, в проведении технико-экономического анализа на предприятии должны участвовать не только экономические отделы (планово-экономический, организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый), но и технические в соответствии с выполняемыми ими функциями. Так, служба главного механика должна анализировать выполнение графиков ремонта оборудования, проверок и осмотров, а также простои оборудования по техническим причинам изучать выполнение планов организационно-технических мероприятий по улучшению состояния ремонтной службы и эксплуатации оборудования, а также графиков монтажа, наладки и сдачи в эксплуатацию нового оборудования, транспортных средств и различных технологических установок и т. д. Осуществлять технико-экономический анализ должны и руководители производственных подразделений (бригад, участков и цехов). Это позволит более экономно использовать трудовые, материальные и денежные ресурсы и производственные мощности. Поэтому для проведения технико-экономического анализа на каждом предприятии в соответствии со структурой аппарата управления и регламентацией функций и прав каждого его звена должна быть разработана схема распределения обязанностей между ними. При этом разделение функций между структурными подразделениями должно исключать дублирование и параллелизм в их работе, обеспечивая в то же время полноценное осуществление задач, связанных с проведением глубокого, детального технико-экономического анализа. 91  [c.91]

Повышение эффективности работы машиностроительных предприятий и отрасли в целом предполагает решение широкого круга и таких экономических и технических проблем, как установление оптимальных народнохозяйственных, отраслевых и территориальных пропорций производства и распределения продукции улучшение использования производственных фондов, капитальных вложений и трудовых ресурсов ускорение внедрения в производство новейших достижений науки и техники, расширение номенклатуры и повышение качества выпускаемой продукции совершенствование форм организации и управления производством. Все это свидетельствует о том, что критерии и показатели эффективности общественного производства непосредственно затрагивают все разделы плана на различных уровнях управления. Очевидность этой тесной взаимосвязи диктуется логикой экономии общественного труда. Например, планируемое увеличение темпов роста производительности труда должно быть увязано с планом по труду, улучшение использования сырьевых и материальных ресурсов с балансами, планами их распределения и издержками производства и т. п.  [c.128]

К тому же малые фирмы не способны использовать труд специалиста-управленца надлежащим образом. На маленьком предприятии специалист по сбыту может оказаться вынужденным делить свое время между различными областями управленческой деятельности - например, маркетингом, управлением трудовыми ресурсами и финансами. Расширение масштаба операций означает, что специалист по маркетингу сможет полностью посвятить себя контролю за сбытом и распределением продукции, тогда как для выполнения других управленческих функций будут дополнительно привлечены соответствующие специалисты. В конечном счете это приведет к повышению эффективности и снижению удельных издержек производства.  [c.492]

Бухгалтерия Бухгалтерские отчеты и балансы отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежном выражении) отчетные калькуляции на изделия сведения о незавершенном производстве другие материалы, необходимые для планирования и анализа Сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям работающих и подразделениям сведения об исполнении сметы расходования фонда поощрения сведения о выплатах сверх фонда заработной платы сведения о расходовании трудовых ресурсов против установленных норм Копию утвержденного годового финансового плана с поквартальным распределением изменения к финансовому плану необходимые расчеты к финансовому плану выписки по счетам предприятия в банке и другие банковские документы плановые показатели для текущей и годовой бухгалтерской отчетности плановые калькуляции по работам и услугам, выполненным на сторону отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежном выражении) Сметы о расходовании поощрительных фондов утвержденные и служащих положения о премировании рабочих нормативные калькуляции  [c.379]

После выбора оптимальных способов воздействия на конкретные риски появляется возможность сформировать общую стратегию управления всем комплексом рисков предприятия. Это этап принятия решений, когда определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы, происходит постановка и распределение задач среди менеджеров, осуществляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации со специалистами.  [c.18]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово экономическую деятельность нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности предприятия перспективы развития предприятия состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг) основы технологии производства организацию финансовой работы на предприятии порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли систему финансовых методов и рычагов, обеспечивающих управление финансовыми потоками порядок финансирования из государ- ственного бюджета, краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления платежей в государственный бюджет и государственные внебюджетные социальные фонды порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений нормирование оборотных средств порядок и формы финансовых расчетов налоговое законодательство стандарты финансового учета и отчетности экономику, организацию производства, труда и управления бухгалтерский учет средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.116]

Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет  [c.381]

Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР предусматривает превращение пятилетнего плана в главную форму планирования экономического и социального развития и основу хозяйственной деятельности предприятий. Пятилетний план будет базироваться не на годовых, а на долговременных хозяйственных связях и договорах, а также на стабильных экономических нормах и нормативах, стабильных оптовых ценах на продукцию промышленности, сметных ценах в капитальном строительстве и тарифах на грузовые перевозки. Это обеспечит стабильность плана и совершенствование всей системы экономического стимулирования. Меняется способ оценки выполнения пятилетнего и годового плана — нарастающим итогом с начала пятилетки и с начала года. Это позволит стимулировать осуществление крупных научно-технических мероприятий и маневрирование ресурсами в пределах пятилетнего срока. Исходные материалы для составления пятилетнего плана—контрольные цифры, утвержденные министерствами и ведомствами. Проект плана разрабатывается с использованием научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов расхода сырья и материалов, трудовых ресурсов, нормативов использования производственных мощностей. Некоторые нормы и нормативы, например нормативы чистой продукции, заработной платы на 1 руб. продукции, фондов экономического стимулирования, распределений прибыли, утверждаются вышестоящими организациями. Значительно усиливается роль программно-целевого планирования при решении крупных народнохозяйственных задач, связанных с освоением новых экономических районов и внедрением достижений научно-технического прогресса. Это требует комплексного рассмотрения и планирования особо важных и актуальных в данный период научно-технических, экологических, социальных и других программ.  [c.97]

Большую роль в совершенствовании работы с кадрами играет АСУ, которая находит все большее применение на автотранспортных предприятиях. Подсистема обеспечивает предприятие актуальной и достоверной информацией о состоянии и движении кадров, составляющих трудовые ресурсы, учитывая прием, увольнения, а также изменения, связанные с ростом профессионального, образовательного уровня, социального положения и др. Эта подсистема включает решение следующих задач расчет состава и распределения рабочих и инженерно-технических работников по подразделениям предприятия учет движения кадров проведение работы с кадрами по повышению квалификации анализ текучести кадров учет личного состава.  [c.137]

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ — направление прибыли на формирование доходов государственного бюджета, создание отраслевых, региональных, внутрихозяйственных фондов денежных средств, удовлетворение других потребностей хозрасчетных предприятий, объединений, организаций. В основе Р. п.— сочетание интересов общества в целом с интересами трудовых коллективов, создание у них заинтересованности в совершенствовании своей деятельности, росте прибыли и ее рациональном использовании на расширение производства, внедрение достижений научно-технического прогресса, социальное развитие, материальное поощрение работников. На государственных предприятиях, работающих в условиях первой модели (формы) хозяйственного расчета, принято нормативное распределение прибыли. Плановая и фактическая прибыль предприятия от всех видов деятельности распределяется по утвержденным долговременным нормативам, которые определяются исходя из пропорций, вытекающих из расчетов пятилетнего плана. Нормативы являются стабильными до конца пятилетки. Предприятиям устанавливаются нормативы платы за производственные фонды платы за трудовые ресурсы отчислений от расчетной прибыли в государственный (в том числе местный) бюджет от прибыли в централизованный фонд развития  [c.265]

При использовании предприятием (объединением) второй формы (модели) хозяйственного расчета, основанного на нормативном распределении дохода, полученного после возмещения из выручки материальных затрат, хозрасчетный доход коллектива рассчитывается как разность между полученной суммой выручки от реализации в оптовых действующих ценах (без налога с оборота) продукции (работ, услуг) Р, стоимостью произведенных материальных затрат М, суммой взносов всех видов платежей в бюджет (плата за фонды, трудовые ресурсы), а также вышестоящему органу Пб, суммой уплаты банкам процентов за краткосрочный кредит Б  [c.23]

При оценке финансового положения банк контролирует составление финансового плана предприятия (пятилетнего с распределением по годам) и степень его выполнения. При этом следует проверять сбалансированность финансовых ресурсов с материальными и трудовыми ресурсами, имеющимися в распоряжении предприятия, а также сбалансированность источников финансирования и осуществляемых за их счет затрат. Проверяется также, имеются ли на предприятии финансовые ресурсы, выделяемые для выполнения целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ, а также программ развития отдельных регионов и территориально-производственных комплексов, и используются ли указанные ресурсы по целевому назначению.  [c.239]

Разработку экономических нормативов распределения прибыли следует начинать с установления нормативов платежей в бюджет — платы за производственные фонды, трудовые ресурсы, отчислений от прибыли. Нормативы платы за фонды по предприятиям целесообразно дифференцировать в зависимости от уровня рентабельности к производственным фондам в базовом году, предшествующем переходу на условия самофинансирования. Для этого министерствами разрабатывается, утверждается и доводится до предприятия единая шкала дифференциации платы за фонды в размере 0, 2, 4, 6, 8 % к стоимости всех производственных фондов. В связи с тем, что министерству обычно норматив платы устанавливается единый на все годы пятилетки, предприятиям этот норматив также можно оставить единым. Исключение могут составлять предприятия, освобожденные от платы за фонды из-за их низкой рентабельности. В дальнейшем они должны переводиться в группу предприятий с минимальным нормативом платы за фонды — 2 %. Шкала строится с таким расчетом, чтобы в целом по всем предприятиям сумма платы за фонды была равна установленной министерству в целом.  [c.70]

В соответствии с Законом о предприятии финансовые отношения предприятия с государственным бюджетом строятся на долговременных экономических нормативах. Предприятия вносят в бюджет плату за находящиеся в его распоряжении ресурсы, часть прибыли (дохода), а также иные, предусмотренные законодательством платежи и отчисления. Плату за фонды целесообразно сохранить в размере 6 % к производственным фондам (для вековых сооружений — в размере 3 %). Должны быть предусмотрены новые нормативы — плата за трудовые ресурсы и отчисления на государственные нужды. Их размер следует увязать с объективно сложившимся распределением национального дохода на содержание сферы образования и медицинского обслуживания, управления, науки (академической), на оборону. Другими словами, все нормативы должны быть состыкованы с распределением общественного продукта и национального дохода.  [c.166]

Рациональное распределение трудовых ресурсов на предприятиях объе динения с различными значениями выработки приводит к экономии рабочей силы. Величина последней может быть определена путем сравнения суммы численности работников предприятий в базисном периоде, умноженной на показатели индивидуальной динамики объема производства, с общей базисной численностью работающих, умноженной на сводный показатель динамики объема производства по объединению в целом  [c.417]

Система балансов нар.-хоз. плана служит также для согласования и увязки материально-вещественных и стоимостных пропорций нар. х-ва. Рост доходов населения согласовывается с ростом нроиз-ва товаров, предназнач. для продажи населению, с товарооборотом, с планируемым размером различных платных услуг, налогов и платежей населения планируемые объёмы произ-ва должны быть подкреплены финанс. ресурсами росту объёма капитальных работ должна соответствовать сумма ассигнований на их финансирование (из бюджета, кредитов банка, фондов развития предприятий и т. д.). При помощи трудовых балансов (сводного баланса трудовых ресурсов, баланса труда в колхозах, баланса квалифициров. кадров и др.) осуществляется сопоставление ресурсов рабочей силы с потребностью в ней, планомерное распределение трудовых ресурсов по сферам деятельности и отраслям нар. х-ва, определяются задания по подготовке кадров, производятся расчёты необходимого перераспределения трудовых ресурсов между отраслями х-ва и р-нам и страны.  [c.118]

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ работы с о ц и а-л и с т и ч. предприятий (межзаводской анализ), сопоставление обобщающих, а также частных экономич. и технико-производств. показателей деятельности предприятий и их внутр. подразделений с целью выявления наилучших результатов и распространения передового опыта. С. а.— одно из направлений анализа хозяйственной деятельности социалистических предприятий, проводится в пределах одной отрасли или по предприятиям неск. отраслей (сравнительный межотраслевой, точнее — многоотраслевой). С. а. вскрывает внутриотраслевые и межотраслевые различия в использовании ресурсов и эффективности нроиз-ва, выявляет резервы, помогает оценивать обоснованность и напряжённость плановых заданий, их соответствие реальным возможностям рационального-использования производств, мощностей, материальных и трудовых ресурсов на сравниваемых объектах. Методами С. а. устанавливают, какое предприятие добилось наилучших показателей, выясняют, какими путями они достигнуты. Единство политич. и экономич. основ хоз. деятельности социалистцч. предприятий, а также гос. регламентация учёта и калькулирования себестоимости, вытекающая из социалистич. собственности на средства произ-ва, планового ведения х-ва, единых принципов распределения обществ, продукта и оплаты по труду, создают благоприятные предпосылки для развития С. а. в СССР и др. социалистич. странах.  [c.25]

Правильная организация учета и отчетности в условиях развитого социализма имеет очень большое значение. Вопросам учета х контроля огромное внимание уделял В. И. Ленин. Он писал , ...учет и койтроль повсеместный, всеобщий, универсальный,— учет ж контроль за количеством труда и за распределением продуктов — в этом суть социалистического преобразования, раз политическое господство пролетариата создано и обеспечено г. Без правильной организации учета и отчетности невозможно государственное управление и планирование народного хозяйства. Без хорошо поставленного учета, контроля и анализа на каждом предприятии и в каждой хозяйственной организации нельзя воспитать у трудящихся бережливого отношения к социалистической собственности, непримиримости в борьбе с бесхозяйственностью > расточительством и излишествами в расходовании денежных средств, материальных и трудовых ресурсов.  [c.3]

О 1933 г. — в соответствии с решением ЦИК, СНК и ВЦСПС специальные государственные органы по управлению трудоустройством устраняются. Наркомат труда СССР сливается с аппаратом ВЦСПС, и его обязанности возлагаются на профсоюзные органы. Распределением и перераспределением рабочей силы стали заниматься только хозяйственные органы, что не могло не отразиться на эффективности использования трудовых ресурсов, поскольку эти вопросы рассматривались в отрыве от других аспектов трудовых отношений. На всех предприятиях и в организациях создаются бюро найма и увольнения работников — прообразы современных кадровых служб, которые выполняют функции по учету и комплектованию кадров.  [c.37]

См. Бляхман Л. С. и др. Движение рабочей силы на промышленных предприятиях. М., 1965 Пути ликвидации текучести кадров в промышленности СССР. М., 1965 Опыт исследования перемены труда в промышленности. Новосибирск, 1969 Антосенков Е., Куприянова 3. Текучесть рабочих кадров в строительстве. Новосибирск, 1971 Русинов Е. С. Распределение и использование трудовых ресурсов СССР. М., 1971 Проблемы использования рабочей силы в условиях научно-технической революции. М., 1973, и др.  [c.247]