Метод анализа затрат рабочего труда

Особенность методов количественной оценки управленческого труда состоит в анализе затрат рабочего времени персонала. Исходя из этого рассчитывается численность управленческого персонала. Темп работы оценивается субъективно наблюдателем. Такой подход нельзя назвать научным. Точность этих методов зависит от уровня квалификации наблюдателя.  [c.53]


Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику, организацию производства, труда и управления технологические процессы и режимы производства единую систему технологической документации формы и системы оплаты труда положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени средства вычис-  [c.161]


Целевой анализ проводят по мере необходимости для установления причин невыполнения, перевыполнения или устаревания норм труда на определенных технологических операциях путем изучения и анализа затрат рабочего времени, проверки и расчета норм методами технического нормирования или сравнения норм с действующими на аналогичных работах.  [c.414]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.67]


Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на. основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке t  [c.139]

Указанные выше методические положения об аналитически-исследовательском и аналитически-расчетном направлениях в нормировании труда, построенных на базе конкретного изучения и анализа затрат рабочего времени на конкретном рабочем месте, расчленении конкретной операции на составляющие ее элементы и проектировании нового ее состава с учетом применения передовых методов труда, организации и обслуживания рабочего места, стали отправными позициями в дальнейших разработках по совершенствованию теории и практики нормирования труда рабочих на промышленных предприятиях.  [c.55]

Для анализа затрат рабочего времени и нормирования труда ИТР и служащих применимы любые методики совершенствования организации труда. Поэтому одной из главных задач исследования является правильный их выбор, зависящий в первую очередь от специфики труда анализируемой категории ИТР и служащих. Подобных методик разработано достаточное множество. В их числе можно назвать несколько методических разработок НИИ труда и прежде всего такие, в основе которых лежит графоаналитический метод, метод корреляции, анализ затрат времени с помощью составления баланса рабочего времени методика использования статистического моделирования, теории массового обслуживания, линейного программирования.  [c.269]

Учет затрат рабочего времени предусматривает постоянное изучение процессов труда, измерение и анализ затрат рабочего времени путем проведения наблюдений на рабочих местах. Затраты рабочего времени учитываются методами непосредственных замеров и моментных наблюдений. Измерение затрат рабочего времени дает возможность определить загруженность исполнителей в течение рабочего дня степень использования оборудования во времени потери рабочего времени выполнение норм выработки и т. д. Затраты времени учитывают посредством фотографии рабочего времени, хронометража и фотохронометража.  [c.123]

Особенность большей части методов количественной оценки управленческого труда является анализ затрат рабочего времени персонала. Исходя из этого, рассчитывается численность управленческого персонала. Темп работы оценивается субъективно наблюдателем. Точность оценок определяется уровнем квалификации наблюдателя, т.е. эти методы нельзя назвать научными.  [c.72]

Содержанием работ по техническому нормированию труда является систематическое изучение производственных процессов, приемов и методов работы, анализ затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов трудовых операций и действующих трудовых норм, степени выполнения норм и соответствия их данным условиям, изучение использования рабочего времени и разработка мероприятий по устранению потерь, разработка трудовых нормативов, установление новых норм для конкретных условий и организация их освоения.  [c.250]

Все методы исследования затрат рабочего времени включают следующие основные этапы подготовка к наблюдению,, его проведение, обработка данных, анализ результатов и подготовка предложений по совершенствованию организации труда. Содержание работ по каждому из этих этапов зависит от метода исследования затрат рабочего времени.  [c.107]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению.  [c.55]

При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду.  [c.91]

Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме (1 кв. м жилой площади, 1 куб. м здания, 1 куб. м кладки, 1 т смонтированных конструкций и т. д.) в единицу рабочего времени. Используется он в основном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, оценке проектных решений зданий и различных сооружений, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения. При этом в расчет берется трудоемкость работ — отношение общего количества затраченного рабочего времени на весь объем работ к числу выполненных единиц работ, т. е. нормы времени (для анализа фактических затрат рабочего времени, определения интенсивности труда рабочего, бригады или звена).  [c.294]

При анализе и планировании затрат рабочего времени применяют два основных метода расчетно-аналитический и отчетно-статистический (опытно-статистический). Большее распространение получил первый метод, базой которого является нормирование труда, расхода и запасов материалов. Второй метод предусматривает нормирование по средним отчетным данным. Этот метод заключается в использовании показателей за прошедший период по фактическому расходу времени. В некоторых случаях полученные показатели корректируют на основе изучения динамики снижения затрат времени посредством его анализа в лабораторных условиях. Отчетно-статистический метод имеет существенные недостатки. Он не способствует выявлению резервов в повышении производительности труда и сокращении затрат времени, поэтому его следует применять только для укрупненных расчетов.  [c.136]

Труд служащих нормируется или методом прямого нормирования, основанным на изучении затрат рабочего времени, или методом косвенного нормирования, в основе которого лежит статистический анализ численности работников.  [c.262]

При анализе затрат на заработную плату в сборочных цехах наряду с общими вопросами следует особое внимание уделить изучению того, насколько четко организовано деление производственных рабочих на основных и вспомогательных, насколько основные рабочие заняты выполнением именно своих функций, не выполняют ли они функции вспомогательных рабочих. Низкий уровень механизации сборочных работ и связанный с этим большой удельный вес вспомогательных рабочих, имеющих более низкую заработную плату, приводит к тому, что в сборочных цехах рабочие, занятые выполнением вспомогательных и подсобных работ, иногда числятся в составе основных производственных рабочих. Значительная экономия заработной платы в сборочных цехах может быть получена благодаря внедрению прогрессивных форм и методов оплаты труда, таких, как оплата по конечной операции, и многих других.  [c.229]

Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования. Основой для такого изучения служит соответствующая классификация этих затрат по категориям. Она создает определенное единообразие, что позволяет применять единые методы изучения и анализа затрат или потерь рабочего времени, единые нормативные материалы и методы нормирования труда. В качестве удовлетворяющих требованиям всех отраслей принята следующая дифференцированная классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.  [c.141]

Должностные обязанности. Организует проведение химических анализов, физико-химических, механических испытаний и других исследований с целью обеспечения лабораторного контроля соответствия качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции действующим стандартам, техническим условиям и требованиям экологической безопасности. Возглавляет работу по разработке и внедрению в производство новых методов лабораторного контроля, а также совершенствованию существующих методов. Принимает участие в испытаниях новых и модифицированных образцов продукции, а также согласованиях технической документации на эту продукцию с целью обеспечения условий для эффективного контроля ее качества. Участвует в работах по подготовке продукции к государственной аттестации и сертификации. Подготавливает предложения по улучшению организации работ по контролю производства с цепью сокращения затрат труда на их проведение, а также совершенствованию нормативно-технической документации, устанавливающей требования к качеству продукции. Разрабатывает методики и инструкции по текущему контролю производства, в том числе по экспресс-анализам на рабочих местах, осуществляет контроль за правильным и точным их выполнением работниками лаборатории. Организует наблюдение за состоянием и работой контрольно-измерительной аппаратуры, обеспечивает своевременное представление ее на периодическую государственную поверку. Осуществляет контроль за состоянием лабораторного оборудования и рабочих мест сотрудников лаборатории, их соответствием требованиям охраны труда и безопасности, принимает меры по устранению имеющихся недостатков. Организует четкое ведение лабораторных журналов и своевременное оформление  [c.67]

Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.74]

Должен знать методы изучения трудовых процессов и передовых методов и приемов труда, использования рабочего времени виды хронометражных наблюдений, порядок их проведения методы обработки и анализа результатов хронометражных наблюдений, оценки производительности и темпа работы при проведении наблюдений приборы, применяемые при изучении затрат рабочего времени, и правила пользования ими правила эксплуатации вычислительной техники основы физиологии и психологии труда основы организации труда основы законодательства о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда.  [c.272]

ВЫРАБОТКА — количество продукции, выраженное в стоимостном или натуральном измерений, производимое работником в единицу рабочего времени. При определении выработки используются стоимостной и натуральный методы измерения. Стоимостной метод заключается в определении выработки валового объема СМР по сметной стоимости (договорной цене) за единицу времени на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. Этот метод широко применяется в планировании, учете и анализе уровня производительности труда (см.) во всех строительных организациях. Однако этот показатель имеет много недостатков, и не всегда с его помощью можно объективно оценить результаты деятельности строительной организации, участка и в особенности бригады, так как на него оказывает влияние материалоемкость строительно-монтажных работ. Натуральный метод измерения производительности труда заключается в определении выработки (количества продукции или работ) в натуральной форме в единицу рабочего времени или количества затрат рабочего времени, приходящегося на единицу продукции или работ (1 м2 жилья, 1 м3 кирпичной кладки и т.д.). Натуральная выработка является достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях дают прямое соизмерение объема выполненных работ и затраченного на него рабочего времени, позволяют анализировать затраты труда на единицу продукции по видам работ, определять слабые места в организации производства, выявлять резервы роста производительности труда.  [c.523]

Таким образом, анализ имеющихся методов определения интенсивности труда показывает, что интенсивность труда является сложной категорией. Она имеет отношение как к результатам, так и к затратам рабочей силы.  [c.8]

Анализу проблем интенсивности труда посвящены многочисленные монографии и статьи. Тем не менее многие теоретические и практические аспекты интенсивности труда применительно к социалистическому производству все еще недостаточно разработаны. К ним можно отнести определение понятия интенсивности труда вообще и общественно нормальной интенсивности труда в частности, ее влияние на рабочую силу с точки зрения экономики и физиологии, методы измерения интенсивности труда с позиции результаты — затраты , соотношение категорий интенсивности, тяжести труда и его производительности.  [c.10]

В практике применяются два метода нормирования аналитический и суммарный. Первый — основной метод установления норм труда, он предполагает расчленение трудового процесса на отдельные элементы (приемы, их комплексы, действия и движения), изучение, анализ, проектирование содержания, последовательности выполнения и продолжительности отдельных элементов, расчет норм труда на основе обоснованных нормативов, разработку и описание организационно-технических мероприятий и природных условий, обеспечивающих внедрение и освоение норм труда, запроектированных режимов работы машин и методов работы. Если при суммарном нормировании способ выполнения работы определяется самим исполнителем, то при аналитическом — заранее заданы методы исполнения и средства производства, т. е. обусловлено, как и чем должна быть осуществлена работа. При аналитическом методе нормирования труда обосновываются как затраты рабочего времени, необходимые для выполнения определенного объема работ или производства (изготовления) продукции, так и технические показатели использования машин (оборудования). Отсюда возникло третье название — техническое нормирование. Нормы труда, установленные на основе аналитического метода (поэлементного), называются технически обоснованными.  [c.113]

При изучении н анализе организации труда используется различная измерительная и регистрационная аппаратура. Например, исследование затрат рабочего времени проводится с помощью секундомеров, хроноскопов, специальных полуавтоматических приборов. Используются также суммирующие приборы для проведения фотографий рабочего дня методом непосредственных и моментных наблюдений. В последние годы для изучения трудовых процессов широко используется метод киносъемки.  [c.208]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда, заработной плате и управлению производством трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства формы и системы заработной платы методы нормирования труда, планирования, учета и анализа трудовых показателей, изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей служащих порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов служащим, доплат,, расчета премий порядок расчета заработной платы членов производственных бригад формы и методы организации социалистическою соревнования порядок подведения итогов социалистического соревнования основы технологии производства основы психофизиологии труда основы социологии технические средства, применяемые для исследования приемов и методов труда, измерения затрат рабочего времени, расчета технически обоснованных норм правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.56]

В соответствии с этим основным содержанием нормативно-исследовательской работы на предприятии является изучение и анализ трудовых процессов, лучших приемов и методов выполнения отдельных работ, операций и составляющих их элементов изучение использования затрат рабочего времени, выявление резервов повышения производительности труда разработка местных нор-  [c.12]

Конкретным содержанием работы по этим направлениям является изучение, анализ и организация внедрения передовых методов, передовых форм организации труда, лучших приемов и методов труда в целях выявления наиболее производительных и менее утомительных методов и приемов работы с меньшим количеством движений и меньшей затратой энергии на выполнение операции (задания) организация внедрения и обучения этим способам работы всех работающих изучение сложившихся на предприятии форм разделения и кооперации труда, разработка предложений по введению наиболее рациональных форм организации труда, более широкому внедрению бригадной и многостаночной формы организации труда, лучшей расстановке и использованию работающих в процессе производства в соответствии с их квалификацией, наклонностями и способностями, по повышению использования оборудования. Существенное значение для производства имеет разработка мероприятий по совершенствованию, организации, устройству, оснащению и обслуживанию рабочих мест и участков изучение условий труда на предприятии, разработка совместно с соответствующими научно-исследовательскими и медицинскими организациями предложений по улучшению условий труда, в том числе по установлению рациональных режимов труда и отдыха (графики сменности, продолжительность и чередование перерывов на отдых, очередных и дополнительных отпусков), созданию благоприятного для работы микроклимата (температура, влажность воздушной среды, освещение и т. п., повышению культуры и улучшению производства и эстетики труда изучение и улучшение структуры кадров предприятия организация производственного инструктажа организация разработки планов НОТ, составление сводного по предприятию плана по внедрению мероприятий по НОТ и контроль их выполнения.  [c.13]

Нормировать — это значит неустанно искать наилучшие формы и методы организации труда в выполнении каждой работы и изучать фактические затраты рабочего времени по их видам и элементам операции. Для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдений определения продолжительности выполнения отдельных элементов трудового процесса и установления норм и нормативов рабочее время исполнителя подразделяется на время работы и время перерывов-(рис. 5).  [c.29]

Изучение затрат рабочего времени независимо от метода и вида наблюдений организуется по следующим этапам подготовка к наблюдению проведение наблюдений обработка данных наблюдений анализ результатов обработки разработка норм труда и предложений по совершенствованию организации труда.  [c.60]

В трудовом процессе мастера выделяются следующие затраты рабочего времени работа с кадрами, включая производственный инструктаж, проверка приемов и методов труда рабочих, соблюдение правил техники безопасности организация труда на участке и координация действий отдельных исполнителей прием и сдача смены, подготовка производства контроль за технологическим процессом и качеством работы проверка состояния оборудования и правил его эксплуатации анализ выполнения плановых заданий и т. п. Но недостаточно составить четкий, рациональный план работы мастера, его необходимо соблюдать. При этом одним и тем же видам работ необходимо выделять одно и то же время, это повышает эффективность работы мастера, экономит его рабочее время, дисциплинирует коллектив, улучшает показатели работы производства.  [c.56]

В решениях КПСС подчеркивается необходимость обеспечения широкого внедрения в производство технически обоснованных норм выработки, соответствующих современному уровню техники и организации производства. Этим требованиям наиболее полно отвечает так называемый расчетно-исследовательский метод нормирования, в основе которого лежат всестороннее изучение процессов труда, глубокий анализ фактических затрат рабочего времени и разработка мероприятий по повышению производительности труда путем наиболее полного использования возможностей предприятия, устранения потерь рабочего времени и внедрения достижений передовиков производства.  [c.273]

Техническое нормирование труда в строительстве — это наука, содержанием которой являются исследования затрат труда и времени рабочих и применяемых ими машин и механизмов, проводимые с целью повышения эффективности их труда. Основные задачи технического нормированияпроектирование производственных норм, анализ потерь рабочего времени, изучение передовых методов труда.  [c.5]

Методы нормирования труда ИТР и служащих различаются по характеру используемых исходных данных. По этому признаку в соответствии с решаемой задачей— определение необходимых затрат времени на конкретные работы или расчет необходимой численности работников в конкретных условиях — возможны две группы методов нормирования. Первая из них основывается на изучении затрат рабочего времени, вторая— на статистическом анализе численности работников.  [c.72]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.  [c.122]

Нормировавне является одной из главных составных частей работы по научной организации труда. На стадии изучения и анализа существующей организации труда нормирование помогает выявить потери и нерациональные ат раты рабочего времени и наметить пути улучшения его. использования. На стадии планирования работы по научной организации труда анализ трудовых затрат позволяет определить мероприятия, дающие наибольший экономический эффект, с тем чтобы обеспечить первоочередную их реализацию. На стадии проектирования изучение затрат рабочего времени и расчет норм по нормативам позволяют проанализировать эффективность различных форм разделения и кооперации труда, выявить лучшие методы и приемы труда, рассчитать оптимальные зоны обслуживания и произвести рациональную расстановку рабочих в бригадах, на поточных линиях и производственных участках, определить лучшие режимы труда и отдыха. На стадии внедрения научной организации труда нормы, рассчитанные применительно к прогрессивным формам организации труда, обеспечивают обязательное применение этих форм.  [c.147]

Фотография рабочего времени, в отличие от хронометража, представляет собой метод изучения всех без исключения затрат рабочего времени за период его фотографирования. Она включает в себя наблюдение и измерение затрат времени, последующий их анализ и разработку организационнных и технических мероприятий, направленных на ликвидацию потерь времени и повышение за счет этого производительности труда. Фотография рабочего дня дает картину использования рабочего времени за смену в целом.  [c.133]

При оценке фактических затрат управленческого труда используются как общие методы изучения трудовых процессов в аппарате управления, так и специальные, которые позволяют путем расчета и анализа определить трудовые затраты по отдельным видам документов и документальным операциям в целом. Типовые нормы времени на документальные операции разработаны на основе фотохронометражных наблюдений (фотографии рабочего дня, хронометраж) и передового опыта работы. Эти нормы учитывают время на подготовительно-заключительную работу, организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные надобности. К настоящему времени разработаны единые нормы времени на часто повторяющиеся работы по документационным функциям.  [c.47]

Определение норматива численности рабочих, обслуживающих объекты товарно-сырьевого цеха. Наиболее надежным методом нормирования численности операторов товарных является метод, основанный на анализе затрат времени с помощью фотонаблвдений по каждой бригаде, обслуживающей определенный участок (зону). Исходя из особенностей содержания работы, для этой категории рабочих создана специальная методика нормирования их труда.  [c.247]

Исследовательские методы обработки данных о затратах рабочего времени в нормировании труда ИТР и служащих, В основу исследовательских методов нормирования труда ИТР и служащих положены изучение и анализ всех выполняемых работ путем фотонаблюдений, проводимых непосредственно на месте.  [c.267]

Должностные обязанности. Организует проведение химических анализов, физико-химических испытаний и других исследований, обеспечивает лабораторный контроль соответствия качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции действующим стандартам и техническим условиям. Возглавляет работу по разработке новых и совершенствованию существующих методов лабораторного контроля и оказывает помощь в их внедрении в производство. Принимает меры по сокращению затрат труда при проведении работ по контролю производства. Разрабатывает методики и инструкции по текущему контролю производства, в том числе по экспресс-анализам на рабочих местах, осуществляет контроль за правильным и точным их выполне-  [c.59]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.212 ]