Состав и объем функций, выполняемых О. т. и з. п. на предприятиях различных отраслей пром-сти, зависят от производственной структуры предприятия и системы управления цехами. На тех пром. предприятиях, где в цехах имеются группы работников по труду, О. т. и з. п. выполняет гл. обр. методич., орг. и контрольные функции, составляет сводную плановую и отчетную документацию по труду и зарплате, а непосредственная работа по нормированию, организации и планированию труда и зарплаты выполняется в этих случаях работниками по труду, состоящими в штате цехов. На тех предприятиях, где в цехах нет работников по труду, все функции по организации труда и зарплаты выполняются централизованно О. т. и з. п. Так же решается этот вопрос при бесцеховой структуре управления производством, когда все функции управления, кроме непосредственного руководства процессом произ-ва, сосредоточиваются в заводоуправлении. [c.140]
В новых условиях хозяйствования значительно расширились права предприятий в области использования трудовых ресурсов и заработной платы. Теперь не устанавливают лимиты по численности, фонду заработной платы и удельной трудоемкости обслуживания скважин. Задание по росту производительности труда и норматив соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы устанавливает министерство для предприятий (объединений) с растущим объемом добычи нефти и газа. В связи с этим меняется подход к планированию показателей плана по труду и зарплате и, следовательно, к методике их анализа. [c.396]
Следует заметить, что в чистом виде субъектов планирования не бывает, так как любое подразделение предприятия (в том числе и подразделения, входящие в аппарат управления) ответственны за выполнение того или иного бюджетного задания. Так, планово-экономическое управление, составляющее бюджетные сметы затрат функциональных служб, в свою очередь, также имеет бюджетную смету затрат, за выполнение которой оно ответственно и т.д. Тем не менее, в разрезе функционального соподчинения различных структурных подразделений объекты планирования — это те полевые подразделения, которые снизу вверх представляют в аппарат управления на рассмотрение проекты бюджетных заданий по тем показателям, за выполнение которых они отвечают (производственные цеха, служба сбыта, отдел снабжения, служба главного инженера (ответственна за исполнение инвестиционного бюджета), складские службы и др.) субъекты планирования — это службы аппарата управления, которые рассматривают, корректируют и представляют на утверждение первому вице-президенту по экономике бюджетные показатели объектов планирования. Это, как правило, планово-экономическое управление, финансово-экономическое управление, отдел труда и зарплаты, управление маркетинга и сбыта, управление капитального строительства, планово-аналитический отдел и др. [c.92]
Большое значение при создании центров ответственности имеет производственная структура организации. Результатом поиска более совершенных форм структуры строительной организации явилось введение новых бизнес-единиц, таких как центр управленческих затрат управление бюджетного и финансового планирования отдел по, материально-техническому снабжению отдел труда и зарплаты производственный отдел технический отдел отдел бухгалтерского, налогового учета и отчетности отдел механизации, автотранспорта и энергетики отдел подготовки производства отдел имущественных отношений юридический отдел центр нормативных затрат участки стройки, отвечающие за производственные затраты участок механизации, склады, рабочая бригада центр доходов сметно-договорной отдел отдел компьютеризации лаборатория и отдел контроля качества учебный пункт центр прибыли структурные подразделения и дочерние предприятия, самостоятельно определяющие производственную и централизованную политику и отвечающие за максимизацию прибыли центр инвестиций крупные дочерние предприятия, самостоятельно определяющие производственную и инвестиционную политику и отвечающие за максимизацию прибыли на вложенный капитал. . - [c.40]
К инженерно-техническим работникам относятся работники, осуществляющие технич. руководство производственным процессом и организующие деятельность трудящихся на произ-ве. Работники, занимающие должности, требующие квалификации инженера или техника, относятся к ИТР независимо от того, имеют ли они высшее или среднее спец. образование или являются практиками. Основанием для отнесения работника к ИТР является не наличие образования, а занятие должности, для исполнения обязанностей к-рой требуется квалификация инженера или техника. К ИТР относятся руководители предприятий, начальники цехов, участков, смен, пролетов, инженеры, техники, мастера начальники (заведующие), инженеры, техники, экономисты отделов, секторов, бюро технического, конструкторского, технологического и производственного планирования, технич. контроля, по организации труда и зарплаты и др. [c.185]
Исходя из опыта работы профсоюзов в первые годы Советской власти, В. И. Ленин указывал на необходимость ... развить, расширить, усилить участие профсоюзов в управлении производством... (Соч., т. 31, с. 349). В настоящее время профсоюзы, вовлекая широкие массы в управление произ-вом, принимают участие в составлении проектов производственных планов, планов культурно-бытового и жилищного строительства. Законодательство союзных республик (см., напр., Пост. Совета Министров РСФСР от 22 апр. 1958 Об участии профсоюзных органов в обсуждении вопросов производства, труда и быта в советских и хозяйственных органах, см. Сборник законодательных актов о труде, 1961, с. 534) устанавливает, что вопросы планирования и организации нроиз-ва, труда и зарплаты, а также другие вопросы, затрагивающие интересы трудящихся, рассматриваются соответствующими гос. органами с участием представителей профсоюзов. [c.377]
Значительно повысилась роль профсоюзных органов в управлении нар. х-вом. Так, в целях предоставления профсоюзным органам возможности более активно участвовать в обсуждении вопросов произ-ва, труда и быта совнархозы РСФСР обязаны вопросы планирования и организации произ-ва, труда и зарплаты, охраны труда и культурно-бытового обслуживания рабочих и служащих, а также др. вопросы, затрагивающие интересы трудящихся, рассматривать с участием представителей обл. советов профсоюзов. Постановления и распоряжения СНХ по основным вопросам труда и зарплаты, а также по вопросам охраны труда и культурно-бытового обслуживания рабочих и служащих принимаются с учетом предложений совета профсоюзов. С участием профсоюзных органов СНХ осуществляют руководство изобретательством, разрабатывают предложения об улучшении системы зарплаты, разрабатывают и проводят мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, по улучшению охраны труда, техники безопасности и производств, санитарии. Совместно с профсоюзными органами СНХ руководит заключением коллективных договоров и контролирует их выполнение руководит социалистич. соревнованием, разрабатывает его условия и подводит итоги. [c.46]
Во многих вновь созданных Ф. с. централизованы оперативно-календарное и технико-экономич. планирование, материально-технич. снабжение, капитальное стр-во, фин. и сбытовые отделы, бухгалтерия, отделы труда и зарплаты, служба гл. механика, гл. энергетика и гл. конструктора. Степень централизации остальных служб зависит от отраслей пром-сти, к к-рой относится Ф. с. На многих филиалах фирм сохранены низовые структурные подразделения с нек-рыми сокращениями и специализацией. В ряде случаев для оперативной самостоятельности предприятий-филиалов в них сохранены самостоятельный техпромфинплан, законченная отчетность (баланс), расчетный счет, нек-рые функции материально-технич. снабжения и сбыта и т. д. В большинстве фирм проводится работа по организации единых мощных конструкторских и технологич. служб за счет централизации имевшихся при заводах конструкторских и технологич. бюро, практикуется передача Ф. с. особых и специализированных конструкторских бюро, н.-и. ин-тов, что позволяет разрабатывать более совершенные конструкции и технологич. схемы произ-ва. Во многих фирмах созданы централизованные отделы нормализации и стандартизации, к-рые разрабатывают стандарты, проводят работу по типизации и унификации изделий. [c.314]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ — одна из важнейших составных частей управления предприятием, включающая планирование, контроль, учет, фин. работу, хозрасчет и экономич. анализ. Важным вопросом Э. р. на п. является определение экономич. эффективности новой техники, технологии и организации произ-ва. Э. р. на п. тесно связана с организацией произ-ва, труда и зарплаты, материаль-но-технич. снабжением и сбытом продукции, технич. развитием предприятия. Основная ее задача — совершенствование планирования, учета, контроля и других экономич. рычагов, улучшение экономич. показателей деятельности предприятия. Решение этой задачи должно содействовать росту произ-ва, рациональному использованию трудовых, материально-технич. и ден. ресурсов, улучшению ассортимента и качества продукции, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению рентабельности, улучшению фин. х-ва. Э. р. на п. способствует повышению орг.-технич. уровня предприятия и мобилизации резервов с целью успешного выполнения и перевыполнения планов. [c.422]
Вместе с тем цены на текущие ремонты технологических установок позволяют контролировать уровень затрат на текущий ремонт установок как со стороны ремонтного производства, так и со стороны заказчиков — основных цехов, усиливают хозрасчетную заинтересованность ремонтников в выполнении графиков ремонтов с затратами, не превышающими их уровень, сложившийся за предшествующий период. Кроме того, использование цен для определения объема ремонтных работ создает объективную основу для планирования годовой численности и фонда зарплаты ремонтного персонала, производительности труда и себестоимости ремонтных работ. [c.160]
Большое внимание уделяют рациональному расходованию фонда зарплаты. Планирование фонда зарплаты по стабильным нормативам, установленным на единицу продукции, должно обеспечить снижение затрат зарплаты на единицу продукции на базе опережающего роста производительности труда, так как новая система организации труда и заработной платы наряду с нормативным формированием фонда зарплаты предусматривает гибкие элементы оплаты труда, стимулирующие рост производительности труда, обеспечивающие более тесную связь зарплаты работников с коллективными достижениями. Расширены права производственных коллективов в использовании экономии фонда зарплаты на выплаты различных надбавок, доплат и единовременных вознаграждений. [c.323]
Необходимо добавить, что точное измерение влияния основных групп факторов на нормативную базу оказывается полезным для исчисления абсолютной величины резервов в улучшении организации производства, труда и обслуживания производства, упорядочения зарплаты с целью планирования организационных мероприятий, повышающих уровень нормативов для выявления 234 [c.234]
Вообще говоря, КТУ часто неоправданно выдают за основной признак бригадной организации труда. Характерными чертами бригады нового-типа являются не способы распределения зарплаты (хотя их значение очень велико), а выполнение следующих условий 1) относительная автономия бригады, т. е. определен круг вопросов, по которым бригада принимает окончательное (не подлежащее согласованию, утверждению или отмене) решение, — как минимум, это вопросы подбора персонала в бригаду и вопросы распределения работы и зарплаты в бригаде 2) планирование и учет коллективной работы бригады, а не индивидуальных работ ее членов (т. е. бригада нового типа непрозрачна для центральной системы управления) при этом, конечно, необходимо внутри бригады планировать и учитывать работу ее членов. Называют также прямую зависимость между оплатой труда и его результатами, но это условие неспецифично для бригадной организации труда, так как такая зависимость должна быть при любой форме организации труда, в том числе и при индивидуальной. КТУ выдвинуты на первый план, видимо, потребностями контроля. Организация труда непосредственно не осязаема проверить, существует бригадная организация на самом деле или она фиктивна, формальна, трудно. Много проще установить, есть КТУ или нет. Ассоциируя бригадную организацию труда с КТУ, проверяющие инстанции облегчили себе работу. [c.172]
Закон распределения по количеству и качеству труда и закон неуклонного роста производительности труда используются при планировании роста зарплаты, развития системы материальных стимулов, установления пропорции и определении конкретных плановых заданий по распределению трудовых ресурсов между производственной и непроизводственной сферами общества, городом и деревней, отраслями произ-ва, показателей использования рабочей силы в произ-ве. [c.204]
ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА на предприятии — определение уровня производительности труда и темпов ее роста. П. р. п. т. является одним из важнейших элементов как перспективного, так и текущего планирования деятельности пром. предприятия. План повышения производительности труда разрабатывается с учетом совершенствования техники, организации произ-ва и труда, с обязательным использованием передового производственного опыта новаторов. Задание по повышению производительности труда в значительной мере определяет возможности увеличения объема выпуска продукции, снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности предприятия. От темпов роста производительности труда зависят темпы роста зарплаты. [c.229]
Экономика труда изучает особенности организации общественного труда при социализме, вопросы, связанные с производительностью общественного труда, нормированием, организацией и планированием труда, вопросы организации и планирования зарплаты, воспроизводства и распределения рабочей силы и т. д. [c.287]
С. п. не отражает всех затрат общества на произ-во продукции. В себестоимости не находит выражения та доля затрат общественного труда, к-рая воплощается в стоимости прибавочного продукта и выступает в ден. форме как чистый доход общества, реализуемый в цене в виде прибыли и налога с оборота. В практике планирования и учета С. п. допускаются нек-рые отступления от этого понятия себестоимости напр., в С. п. включаются начисления на зарплату для образования фонда социального страхования, а в некоторых отраслях нар. х-ва — и убытки от эксплуатации жилого и коммунального фонда. Эти расходы покрываются в конечном счете за счет чистого дохода общества (прибыли), поскольку включение их в С. п. сопровождается соответствующим уменьшением величины прибыли в балансах предприятий. С. п., как и цена, является историч. категорией, присущей только товарному произ-ву. В социалистич. обществе сохраняется товарное произ-во с его ден. обращением и обменом товаров посредством купли и продажи, в силу этого сохраняются и ден. формы стоимости — себестоимость и цена. Себестоимости и цене принадлежит важная роль в осуществлении контроля за мерой труда и мерой потребления, за издержками произ-ва на каждом предприятии они служат основой для организации производственно-хоз. деятельности социалистич. предприятий на принципах хозрасчета. [c.477]
На базе нормативной и плановой Т. в ряде отраслей пром-сти рассчитывают осн. показатели по труду потребность в рабочих, тарифный фонд зарплаты, рост производительности труда. Показатель Т. используется для расчета потребности в оборудовании и планирования его загрузки, а также для определения длительности производств, цикла изготовления изделия. Он также применяется при анализе производств, деятельности предприятия, выявлении резервов повышения производительности труда и для оценки экономич. эффективности внедрения новой техники, технологии, организации произ-ва и труда. [c.250]
К балансовым Э. м. непосредственно примыкают модели планового ценообразования, к-рые, математически описывая осн. закономерности образования цен в социалистич. х-ве, помогают упорядочить этот весьма важный участок социалистич. планирования. Существует несколько моделей планового ценообразования, соответствующих разным концепциям образования цен в социалистич. х-ве. Эти концепции различаются между собой прежде всего по принципу распределения стоимости прибавочного продукта в ценах различных товаров. По одним моделям, ставящим в основу плановых цен непосредственно стоимость товаров, это распределение должно производиться пропорционально затратам живого труда или зарплате. По другим моделям, кладущим в основу плановых цен ту или иную модификацию стоимости, это перераспределение производится в соответствии с тем или иным определяющим принципом. Так, в модели цен произ-ва вся стоимость прибавочного продукта перераспределяется в ценах товаров пропорционально стоимости основных и оборотных производств, фондов. Для расчета цен по наиболее простым концепциям, основывающим уровень цен непосредственно на стоимости или себестоимости товаров, требуется минимальная исходная информация в виде матрицы технологич. коэффициентов, характеризующих межотраслевые потоки материальных затрат и прямых затрат труда на изготовление единицы продукции. Напр., Э. м. ценообразования по схеме т. н. усредненной стоимости состоит из уравнений вида [c.429]
Решение 3 корректировки зарплаты и жалования. Расходы на оплату труда никогда не остаются неизменными. Методика соответствующих поправок имеет большое значение для вашей фирмы. От этого зависит, сколько работников вы оставляете в штате и кто именно остается, производительность труда и моральный климат в коллективе. Как и во многих аналогичных случаях, универсального решения не существует. Правильность или неправильность политики определяется спецификой вашей деятельности. Выработав определенную методику и придерживаясь ее, вы не нарушаете внутренней непротиворечивости информации, которую хотите донести до сотрудников посредством принятой системы оплаты труда. Вдобавок это облегчает управление и планирование. [c.214]
Средство реализации кадровой политики, подчиненное решению выдвигаемых ею задач в той или иной области деятельности. К. р. является элементом рынка труда и одной из важнейших составляющих системы управления персоналом. К. р. — это совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подбора, подготовки, расстановки и рационального использования кадров. К. р. организуется и проводится в соответствии с кадровой политикой. Конкретными объектами к. р. являются прежде всего действующие кадры руководителей и специалистов хозяйства, его отдельных отраслей, регионов, предприятий, фирм и учреждений различных форм собственности, а также лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Обычно в к. р. выделяются следующие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах анализ рабочих мест и трудовых процессов найм на работу расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование зарплаты предоставление льгот и услуг (охрана здоровья, техника безопасности, социальная сфера и пр.) планирование карьеры перемещение и увольнение укрепление дисциплины и др. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом на предприятии, в организации, отрасли. [c.782]
Кадровая работа — 1) элемент рынка труда 2) на предприятии, в организации — одна из основных и важнейших составных частей управления персоналом 3) совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подготовки, отбора, распределения (расстановки), переподготовки и повышения квалификации, оценки деятельности (в том числе аттестации), продвижения и перемещения кадров, включая резерв на выдвижение. К. р. организуется в соответствии с кадровой политикой. Ее конкретными объектами прежде всего являются действующие кадры руководителей и специалистов народного хозяйства, его отдельных отраслей, министерств и ведомств (федерального, регионального и местного уровней), предприятий, фирм, учреждений различных форм собственности и т. д., а также те лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Отдельные компоненты самой технологии работы с кадрами — обучение, подбор, оценка, назначение на должность и др. Обычно в к. р. выделяются такие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах наем на работу анализ рабочих мест и трудовых процессов расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование доходов и зарплаты предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и пр.) планирование карьеры, продвижение по службе, перемещения и увольнения. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом (человеческими ресурсами) на предприятии, в организации, ведомстве и т. д. [c.264]
При разработке техпромфинплана предприятия межцеховое планирование сводится к определению плановых технико-экономических показателей по цехам на год с разбивкой по кварталам года в строгой увязке со специализацией (технологической или подетальной) основных цехов и характером продукции и услуг - вспомогательных. Это относится не только к плановым объемам производства, но И к показателям по труду, зарплате и себестоимости продукции. [c.308]
Процесс углубления специализации производства изменил содержание производственно-хозяйственной деятельности УБР. Когда в состав УБР входят основные и вспомогательные производства, одна из существенных функций его аппарата управления состоит в планировании работ всех звеньев, организации их материально-технической базы, труда, зарплаты, внедрении хозяйственного расчета. Аппарат УБР мог существенно влиять на себестоимость конечной продукции, проводя определенную работу по повышению эффективности и снижению издержек во всех звеньях основного и вспомогательного производства. [c.207]
Если устранить указанные недостатки в планировании и расходовании фондов зарплаты, а также неполадки в организации производства и труда, положительное влияние НСО на использование фонда зарплаты будет более наглядным и убедительным. [c.78]
ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением. [c.140]
В рамках органической парадигмы последовательно сложились 1) концепция управления персоналом и 2) концепция управления человеческими ресурсами. Именно органическиий подход обозначил новую перспективу управления персоналом, выведя этот тип управленческой деятельности далеко за рамки традиционных функций организации труда и зарплаты. Кадровая функция из регистрационно-контрольной постепенно стала развивающей и распространилась на поиск и подбор работников, планирование карьеры значимых для организации фигур, оценку работников управленческого аппарата, повышение их квалификации. [c.111]
На должность начальника отдела планирования, финансов и организации труда был назначен бывший начальник отдела организации труда и зарплаты Он был требователен в равной степени к себе и к подчиненным. В свое время при назначении на должность начальника он сумел в короткий срок изменить обстановку в коллективе. Казалось бы, те же сотрудники, которые еще в недавнем прошлом выглядели, по словам прежних руководителей, инертными или даже дезорганизующими производство, стали работать по-другому и творчески, и с высокой ответственностью. Теперь новому начальнику было поручено активизировать экономическую работу в ГТУ. [c.158]
К ИТР относятся начальники, их заместители и помощники по производственно-технич. вопросам стройуправлений, стройучастков, строит.-монтажных контор, машинопрокатных баз, спецформирований, участков прорабов, производственно-подсобных предприятий и других производственных подразделений начальники отделов — производственного, технического, планово-производственного, планово-экономического, труда и зарплаты, транспортного и др., инженеры, техники, производители работ, мастера, механики (если занимаемая ими должность требует квалификации инженера или техника), экономисты по планированию, по производственно-технич. вопросам, по труду и зарплате, по технич. нормированию, заведующие лабораториями, лаборанты (если занимаемая ими должность требует квалификации инженера или техника). [c.186]
Возможность организации единой системы У. н. обусловлена общественной социалистич. собственностью на средства произ-ва и социалистич. системой нар. х-ва. Единая система У. н. включает в себя бухгалтерский учет, оперативный учет и статистику. Она характеризуется оргапич. связью с нар.-хоз. планированием, единым направлением учетных работ и взаимосвязанной системой учетных показателей. Научно разработанная система показателей У. н., опирающаяся на систему показателей нар.-хоз. плана, отвечает требованиям правильного экономия, обобщения процесса расширенного социалистич. воспроизводства и контроля за вскрытием и рациональным использованием нар.-хоз. резервов. Все виды У. и. неразрывно связаны между собой. Так, контроль, осуществляемый внутри предприятий, строек и их объединений, базируется на данных бухгалтерского и оперативного учета, к-рые, однако, не могут сами по себе характеризовать те или иные явления в масштабе всего общества. Опираясь на эти данные, статистика дает обобщенные показатели выполнения планов в масштабе нар. х-ва и по экономич. р-иам. Данные У. н. совершенно объективны их искажение преследуется законом. Они вполне доступны трудящимся, принимающим активное участие в обсуждении результатов работы предприятий, строек и т. д. и том самым привлекаемым к управлению х-вом. Единство У. н. выражается прежде всего в создании и дальнейшем совершенствовании единой первичной документации, фиксирующей выпуск продукции и ее себестоимость, показатели по труду и зарплате, по использованию и воспроизводству осн. фондов, товарообороту, издержкам, финансам и т. д. Такие, напр., документы, как табели, наряды, сменные рапорты выработки рабочих, используются в бухгалтерском учете, в частности, для расчета зарплаты и контроля за расходованием ее фонда, а в оперативном и статистич. учете — для выявления отработанного времени, простоев, прогулов, для контроля за выработанной продукцией и выполненными работами. Акты о выполненных работах в стр-ве используются для бухгалтерского учета капитальных вложений, сдачи работ подрядчиком, расчетов и др. [c.291]
ЭКОНОМИСТ ГЛАВНЫЙ — заместитель директора предприятия (начальника строительного или монтажного треста), на к-рого возлагается координирование и контролирование деятельности экономич. служб предприятия и обеспечение высокого уровня экономич. работы. Э. г, имеются обычно некрупных промышленных предприятиях. На промышленном предприятии (в тресте) им подчиняются планово-экономич. отдел, отдел организации труда и зарплаты, фин. отдел, лаборатория экономики и организации произ-ва и труда, нормативное бюро, станции. Э. г. направляет всю свою деятельность на обеспечение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и фин. ресурсов. Осн. задачи Э. г. организация работы в области планирования, нормирования и анализа производств.-хоз. деятельности выявление и использование внутренних резервов произ-ва руководство разработкой перспективных и текущих планов предприятия (треста) проведение экономич. исследований по отдельным вопросам экономики предприятия по производительности труда, себестоимости, рентабельности и т. п. осуществление расчетов экономич. эффективности капитальных вложений, внедрения новой техники, технологии, выпуска новых видов продукции, [c.418]
ОБЩЕЗАВОДСКИЕ РАСХОДЫ —затраты, связанные с управлением, планированием, учетом и общим хозяйственным обслуживанием производственной деятельности промышленного предприятия в целом аналогичные расходы носят также название общефабричных, общеэксплуатационных, общестроительных, общесовхозных и т. п. Относятся к условно-постоянным затратам, т. к. непосредственно не зависят от степени выполнения производственного плана. На промышленных предприятиях в состав О. р. входят адм.-упр. расходы (в т. ч. заработная плата общезаводского персонала) общехозяйственные расходы, содержание, текущий ремонт и амортизация зданий, сооружений и инвентаря общезаводского характера, содержание общезаводских лабораторий затраты на общезаводские мероприятия по охране труда, на производственную практику и подготовку кадров, организованный набор рабочей силы и пр. сборы и др. обязательные расходы и отчисления. В отчетах всостаз О. р. включаются также непроизводительные расходы, к-рые не могут предусматриваться планом (штрафы за нарушение договорных обязательств, зарплата за время простоев по внешним причинам и др.). Типовая номенклатура О. р. утверждена Госпланом, Министерством финансов и ЦСУ СССР. О. р. включаются в себестоимость продукции основного произ-ва, остатка незавершенного произ-ва и той части продукции вспомогательных произ-в, к-рая реализуется на сторону (в т. ч. и в свои непромышленные х-ва). Если объем незавершенного произ-ва невелик и более или менее устойчив, О. р. полностью входят в себестоимость товарной продукции. Порядок распределения О. р. по видам продукции и стадиям обработки, а также между остатком незавершенного произ-ва и готовой продукцией устанавливается применительно к особенностям планирования, учета и калькулирования себестоимости в отдельных отраслях. Наиболее распространенным методом в пром-сти является распределение О. р. пропорционально прямой заработной плате производственных рабочих (без доплат за перевыполнение норм выработки) или пропорционально цеховой себестоимости (в металлургии, химич. и текстильной пром-сти, на электростанциях и др.). Финансовые органы и банки осуществляют контроль за целесообразностью и эффективностью использования средств по сметам О. р. [c.142]
Автоматизиров. системы управления производств, предприятиями и их комплексами предназначены обычно для выполнения (полностью или частично) след, функций 1) перспективное планирование на базе науч-но-технологич. и экономич. прогнозирования 2) подготовка произ-ва — научно-технич. и конструкторские расчёты, технология, нормативные расчёты, экономич. обоснования 3) планирование и учёт пропз-ва, оперативно-календарное планирование 4) диспетчеризация н оперативное управление произ-вом, контроль исполнения распоряжений 6) планирование, нормирование и учёт труда н зарплаты 5) планирование, реализация н учёт материального обеспечения произ-ва, управление запасами 7) планирование и учёт осн. средств, расчёт мощностей, расчёты вариантов капиталовложении 8) бухгалтерский учёт, отчётность и статистика, реализация фппанс. расчётов. [c.18]
Попытки реализовать в практике социалпетич. хозяйствования тот или иной вариант рыночного социализма (напр., в ЧССР в кон. 60-х гг.) приводят к подрыву планомерности, ограничению действия закона распределения по количеству и качеству труда, превращению общенар. собственности в групповую, возрождению стихийности экономич. развития, рыночной конкуренции, появлению безработицы, неконтролируемого повышения цен, инфляции, росту дефицита торг, и платёжного баланса страны, оживлению частного сектора, частнособственнич. отношений н пережитков, увеличению разрыва в доходах между районами, отраслями нар. х-ва, предприятиями, в зарплате работников одной и той же квалификации. В результате возникает п углубляется противоречие между обществ, характером произ-ва и групповыми, рыночными формами присвоения его результатов, что неумолимо ставит вопрос о едином директивном гос. планировании, осуществляемом обществом в целом, о гос. контроле за мерой труда и мерой потребления. [c.173]
Планирование uoi основу оалейсена трудоемкость выпускаемых машин, наиСолез правильно отражает состояние того, как цех и завод в целом справляются с выполнением заданий по росту производительности труда. H G способствует наиболее правильному использованию фонда зарплаты. По нашему заводу могу [c.48]