Материально-техническое снабжение

Нормативы численности руководящих и инженерно-технических работников ЛПУМГ разработаны с учетом выполнения ими следующих основных функций руководства, технологического (эксплуатация магистральных газопроводов, эксплуатация и ремонт технологического, энергетического и вспомогательного оборудования, средств связи и телемеханики), оперативного управления режимами работы газопроводов, КС и ГРС и контроля за ними, технико-экономического планирования и финансовой деятельности, НОТ, бухгалтерского учета, материально-технического снабжения и комплектации оборудования, подбора и подготовки кадров, капитального строительства, общего делопроизводства и хозяйственного обслуживания. [c.28]

Внедрение АСУ в ГПО позволит решать многие задачи улучшить технико-экономическое планирование, управление финансовой деятельностью, бухгалтерский учет, управление капитальным строительством, материально-техническим снабжением, планированием, учетом и анализом кадров и т. п., что, безусловно, отразится на характере и методах труда ИТР и служащих ЛПУМГ. [c.222]

В целях повышения эффективности производства в промышленных объединениях централизуется выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций проектно-конструк-торские разработки, транспортное обслуживание, сбыт продукции и материально-техническое снабжение, ремонт и восстановление оборудования и т. д. Выполнение этих функций поручается либо отдельным предприятиям, либо управлению объединения и осуществляется на договорных началах. [c.17]

Положение с социалистическом государственном производственном предприятии предоставляет широкие права предприятию в области планирования, научно-технического и экономического развития производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, материального поощрения работников, использования прибыли. [c.22]

Производство представляет сложный комплекс технологических операций непосредственного изготовления основной продукции или выполнения основных работ, составляющий содержание основного производственного процесса, и разнообразных вспомогательных процессов, обеспечивающих непрерывный и нормальный ход основного производства. Различные вспомогательные производства на социалистических предприятиях образуют вспомогательные цехи или службы ремонтные, энергетические, транспортные и другие, а также материально-технического снабжения и лабораторного обслуживания. [c.46]

Большую роль в повышении экономической эффективности материально-технического снабжения играет отдел материально-технического снабжения предприятия. [c.52]

Отделы материально-технического снабжения должны находить оптимальные решения при выполнении плана снабжения, исходя из наиболее рациональных форм реализации выделенных предприятию фондов. При решении вопроса о выборе форм снабжения (транзитной или складской) следует учитывать не только необходимость создания определенного запаса, но и величину расходов, связанных с получением и транспортировкой грузов, т. е. транспортно-заготовительных расходов. Эти расходы, относимые на стоимость материалов, состоят из затрат по возмещению расходов поставщиков по отправке материалов [c.52]

Отделы материально-технического снабжения не должны допускать таких непроизводительных расходов, как штрафы, уплаченные за простой транспортных средств под погрузкой и выгрузкой на складах, несвоевременный возврат тары поставщикам и др. [c.53]

Другой особенностью организации вспомогательного производства на магистральных трубопроводах является то, что в отличие от промышленных предприятий здесь не производится, а лишь транспортируется, хранится и реализуется уже готовая продукция. Следовательно, в организации, например, материально-технического снабжения на трубопроводном транспорте отсутствует необходимость запасать для производственных [c.53]

Службы и цехи вспомогательного производства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа руководствуются в своей деятельности годовым планом с поквартальной разбивкой, который утверждается руководителем предприятия. Этот план содержит следующие основные показатели объем производства, работ или услуг численность персонала и фонд заработной платы затраты на производство (эксплуатационные расходы). При необходимости в плане вспомогательного производства могут предусматриваться показатели производительности труда и себестоимости единицы продукции, услуг и работ, а также дополнительные показатели, учитывающие особенности этих производств, как например, специфику автомобильного транспорта, лабораторного обслуживания, материально-технического снабжения. [c.222]

Планирование материально-технического снабжения и автомобильного транспорта [c.230]

План материально-технического снабжения — один из разделов техпромфинплана. [c.230]

Стоимостное выражение плана материально-технического снабжения необходимо для его увязки с планом себестоимости и финансовым планом предприятия. [c.231]

Первый этап разработки плана — составление заявки на материально-техническое снабжение предприятия на основе проекта техпромфинплана. Эта заявка составляется в те же сроки, что и весь проект техпромфинплана, и представляется в его составе на рассмотрение вышестоящей организации. [c.231]

В заявке на материально-техническое снабжение указывается, во-первых, потребность в ресурсах по всей номенклатуре необходимых материально-технических средств для выполнения планов производства, капитального строительства, технического развития и организации производства и других разделов техпромфинплана и на создание переходящих запасов, во-вторых, указываются источники покрытия этой потребности внутренние ресурсы и поставки со стороны (в том числе централизованные и децентрализованные). [c.231]

В соответствии с этими основными показателями плана предприятие корректирует проект техпромфинплана, в том числе уточняет потребность в материально-технических ресурсах по видам деятельности и составляет план материально-технического снабжения на планируемый период по той же форме. Одновременно составляются спецификации на оборудование и материалы, уточняющие их технические характеристики (например, диаметр, толщина стенок и марки стали труб, мощность и другие параметры электродвигателей и др.), поскольку в плане объем поставок дается, как правило, укрупненно (например, общая масса труб, общая мощность электродвигателей и др.). [c.231]

Прогрессивные нормы являются не только расчетной базой плана материально-технического снабжения, но и способствуют организации рационального использования материально-технических ресурсов в производстве. [c.234]

Нормы расхода и запаса материально-технических ресурсов являются также средством контроля за рациональным расходованием этих ресурсов в процессе производства, который осуществляют отдел материально-технического снабжения и бухгалтерия предприятия, посты и группы народного контроля, вышестоящие органы. [c.235]

План по себестоимости работы трубопроводного транспорта разрабатывается после составления производственной программы, плана технического развития и организации производства, плана по труду и заработной платы и плана материально-технического снабжения. В этих разделах плана определены основные исходные данные, на основе которых рассчитывается план по себестоимости количество транспортируемой продукции, фонд заработной платы, количество и цены используемых материалов, топлива, электроэнергии и др. [c.250]

При нормировании оборотных средств определяются нормы и нормативы. Норматив, или общая потребность в оборотных средствах, зависит от объемов транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, от условий материально-технического снабжения предприятия, продолжительности производственного процесса. Норматив оборотных средств в денежном выражении — это произведение двух величин — однодневного расхода материалов, топлива и т. д. и нормы запаса в днях, процентах или других относительных величинах. Нормативы бывают частные (по элементам оборотных средств) и совокупные (сумма всех частных нормативов или общая потребность в оборотных средствах). [c.288]

К функциональным службам объединений по транспортировке и поставкам газа относятся производственно-технические отделы по эксплуатации магистральных газопроводов, подземному хранению газа, эксплуатации компрессорных станций, эксплуатации энергооборудования, КИПиА, связи и телемеханики, диспетчерская служба, планово-финансовый отдел, централизованная бухгалтерия, юрисконсульт, отдел кадров, служба техники безопасности, управление материально-технического снабжения и комплектации оборудования, административно-хозяйственный отдел и машинописное бюро, отдел капитального строительства (дирекция строящихся газопроводов), отдел АСУ. [c.320]

Управления магистральными нефтепроводами имеют в своем составе следующие функциональные отделы (службы) эксплуатации, технический, главного механика, главного энергетика, товарно-транспортный (диспетчерская служба), эксплуатации технологического транспорта и спецтехники, кадров, материально-технического снабжения, бухгалтерия, охраны труда и техники безопасности, АСУ, проектно-конструкторский, по капитальному ремонту и капитальному строительству хозяйственным способом, научно-технической информации, планово-финансовый, труда и заработной платы и административно-хозяйственный. [c.320]

Каждая конкретная АСУ делится на подсистемы по функциональному признаку при этом каждая такая подсистема отражает свой комплекс процессов управления в объекте. Например, в АСУ предприятием по такому принципу обычно выделяются подсистемы управления основным производством, управления материально-техническим снабжением, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета и др. В каждой такой подсистеме можно выделить свое логико-операционное, информационное и математическое обеспечение, а также менее автономное организационное, техническое и кадровое обеспечения, которые являются составными частями соответствующих обеспечений для всей АСУ и взаимосвязаны между собой. [c.326]

Б. Функциональные подсистемы, различающиеся по видам управленческой деятельности планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров управление финансовой деятельностью управление материально-техническим снабжением и комплектацией управление распределением и сбытом продукции бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности управление научно-исследовательскими работами научно-техническая информация. [c.327]

Функциональные подсистемы состоят из подсистем материально-технического снабжения и комплектации оборудования реализации продукции финансовой деятельности бухгалтерского учета и отчетности подготовки и распределения инженерно-технических и рабочих кадров, труда и заработной платы. [c.328]

Форма воссоздания предметного и социального содержания профессиональной деятельности, моделирования систем отношений, характерных для данного вида практики. И.д. представляет собой деятельность участников на имитационной модели, воссоздающей динамику и условия хозяйственной деятельности. Различают И.д. учебные, исследовательские, управленческие и др. В настоящее время И.д. получают широкое распространение, в том числе с применением ЭВМ, при решении практических задач управления и подготовки кадров по организации производства, материально-техническому снабжению, логистике и т.д. [c.88]

Комплекс отраслей народного хозяйства, обслуживающих промышленное и сельскохозяйственное производство, а также население. Включает транспорт, связь, торговлю, материально-техническое снабжение, науку, образование и т.д. [c.102]

В повышении ритмичности, равномерности производства важную роль играет организация материально-технического снабжения. Переход на прямые длительные связи с поставщиками сырья и материалов, например, обеспечивает сокращение и полное устранение перебоев в снабжении. [c.29]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить план в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, например, достигается взаимоувязка и сбалансированность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей и увязка их в едином народнохозяйственном плане. [c.72]

Производственная программа предприятия должна быть так распределена по месяцам, чтобы создать максимально благоприятные условия для ритмичной работы цехов. Это достигается увязкой оперативных заданий отдельным производственным подразделениям с материально-техническим снабжением и обслужи- [c.196]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СБЫТА [c.218]

На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда. [c.286]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]

Текущая работа с непосредственно подчиненными работниками ЛПУМГ [зам. начальника ЛПУМГ, начальником отдаленной ГСК по хозяйственным вопросам, руководителем установки комплексной подготовки газа (УКПГ), инженером (старшим) по организации труда и производства, инспектором по кадрам, инженером-строителем, мастером по капитальному ремонту, ст. инспектором ВОХР, инженером по материально-техническому снабжению и др.] [c.206]

Материально-техническое снабжение предприятия осуществляется по выделенным ему вышестоящей организацией материально-техническим ресурсам, которые называются фондами. Поставки этих фондов предприятию могут осуществляться транзитным и складским способом. В первом случае материалы поступают от поставщиков непосредственно на склады предприятия, минуя территориальные снабсбытовые базы системы Госснаба СССР во втором — предприятие получает материальные ресурсы по выделенным фондам с указанных баз, к которым они прикрепляются. [c.52]

План материально-технического снабжения составляется с учетом необходимого изменения запасов материально-техни- [c.231]

Финансы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа отражают опосредованные в деньгах экономические взаимоотношения, возникающие в процессе их хозяйственной деятельности. Это прежде всего отношения с предприятиями других отраслей народного хозяйства (нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической, газовой), а также отраслей-потребителей нефти, нефтепродуктов и газа предприятиями железнодорожного, морского и других видов транспорта, участвующих в совместной транспортировке нефте-газо-вого топлива поставщиками и подрядчиками, обеспечивающими материально-техническое снабжение, возобновление и [c.278]

Экономика материально-технического снабжения. Под ред. Куротченко В. С. и Баскина А. И. М., Металлургия, 1977. . . . [c.357]

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять инженер-экономист. Сюда следует отнести общее (линейное) руководство производством, технико-экономическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и диспетчировапие, техническое нормирование и организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое проектирование (обоснования), копт-роль п учет (в виде элементов работ). [c.11]

Смотреть страницы где упоминается термин Материально-техническое снабжение

Смотреть главы в: