Должностные обязанности. Проводит социологические исследования с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание в организации наиболее благоприятных социально-психологических условий, способствующих удовлетворению материальных и духовных потребностей работников и повышению производительности труда. Участвует в составлении планов экономического и социального развития, в планировании средств на социально-культурные мероприятия. Составляет программы социологических исследований и контролирует их выполнение. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию форм организации труда, его разделению и кооперации, улучшению условий. Участвует в работе по определению роста заработной платы работников, совершенствованию систем материального и морального стимулирования, изысканию возможностей более полного удовлетворения потребностей членов трудового коллектива в жилье и детских учреждениях, общественном питании и бытовом обслуживании, развития санаторно-курортной сети и обеспечения медицинской помощью. Совместно с психологом изучает наиболее актуальные вопросы социального характера и пути устранения причин текучести кадров, нарушения трудовой дисциплины и т. п. Разрабатывает мероприятия, направленные на решение социальных проблем с указанием конкретных сроков исполнителей и необходимых финансовых средств. Подготавливает предложения по укреплению трудовой дисциплины, совершенствованию социально-психологических условий труда, досуга и быта работников, повышению их общественной и творческой активности. Пропагандирует социологические знания, оказывает работникам методическую помощь при решении социальных вопросов. [c.379]
Закономерностью организации заработной платы при социализме является постоянное повышение ее размеров. Это повышение обеспечивается как за счет централизованных мероприятий, связанных с совершенствованием организации оплаты труда и материального стимулирования работников, так и за счет роста индивидуальной и коллективной производительности и улучшения качественных показателей труда. Так, за 15 лет (1960— 1975 гг.) среднемесячная заработная плата рабочих и служащих в стране возросла примерно на 70%, с 80,6 руб. в 1960 г. до 144 руб. в 1975 г. Значительный рост заработной платы отмечался в девятой пятилетке. Благодаря введению новых тарифных условий, повышению минимума заработной платы, увеличению доплат за работу в ночное время и других мероприятий размер заработной платы возрос на 19%. [c.156]
Должностные обязанности. Проводит социологические исследования с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание на предприятии наиболее благоприятных социально-психологических условий, способствующих повышению степени удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, производительности их труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов экономического и социального развития предприятия, в планировании фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Составляет программы социологических исследований, обрабатывает первичную информацию, обобщает полученные предложения. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию форм организации труда, его разделению и кооперации, улучшению условий трудовой деятельности, а также системы подбора, расстановки, использования и повышения квалификации рабочих и служащих. Участвует в проводимой на предприятии работе по определению перспектив роста заработной платы работников (с учетом опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты), направлений совершенствования систем материального и морального стимулирования трудовой деятельности работников, а также возможностей более полного удовлетворения потребностей членов трудового [c.151]
В третьем разделе плана предусматривают комплекс мероприятий по совершенствованию оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Мероприятия по повышению заработной платы направлены на обеспечение роста производительности труда и эффективного использования техники, улучшение организации труда и производства, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, совершенствование поощрительных систем. Особое внимание уделяют мерам, предусматривающим широкое внедрение форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции при меньшей численности работников, за выпуск продукции высшего качества. [c.250]
Благодаря внедрению мероприятий по совершенствованию планирования, управления и материального стимулирования в нефтяной промышленности можно обеспечить необходимые пропорции между ростом производительности труда и средней заработной платы. С развитием технического прогресса и улучшением организации производства, приводящих к повышению производительности труда, происходит снижение доли заработной платы в себестоимости каждой добытой тонны сырья. [c.48]
Взаимодействие АСПР и АСУ Труд Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам прежде всего должно обеспечить более полную и широкую увязку показателей государственного плана по труду и кадрам, росту производительности труда, формируемых в АСПР, с намечаемыми мероприятиями в области совершенствования систем и форм организации труда, заработной платы и материального стимулирования в отраслях народного хозяйства, объединениях и на предприятиях, показатели которых формируются в АСУ Труд . [c.56]
Вместе с тем от АСУ Труд в АСПР должны поступать данные об эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, о потребности в-средствах на мероприятия по упорядочению и повышению заработной платы и др. От АСПР в АСУ Труд будут поступать плановые показатели темпов роста производительности труда и заработной платы, численности занятых и фондов оплаты по труду. [c.57]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
Широкий круг мероприятий по совершенствованию заработной платы рабочих и служащих, осуществляемый в народном хозяйстве, призван обеспечить усиление ее стимулирующей роли в росте производительности труда, ускорения научно-технического прогресса, повышении качества продукции и снижении ее себестоимости увеличение выпуска продукции с меньшей численностью работников усиление зависимости премий от результатов труда, качества продукции и выполнения производственных заданий расширение преимуществ в оплате труда рабочих и служащих, занятых в районах с трудными природно-климатическими условиями и на работах с неблагоприятными условиями труда (на нефтяных и газовых месторождениях с высоким содержанием сероводорода и т.п.) усиление роли оплаты труда в укреплении трудовой дисциплины, повышение ответственности за упущения в работе. [c.189]
Отдел организации труда и заработной платы занимается постоянным совершенствованием организации труда и управления производством, форм и систем заработной платы и материального стимулирования на основе достижений науки, техники и передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим отдел систематически анализирует состояние организации труда и заработной платы на участках и разрабатывает мероприятия по устранению выявленных недостатков и улучшению работы. Отдел разрабатывает положения и производит расчеты по существующим системам премирования, разрабатывает и представляет на утверждение штатные расписания. [c.50]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
При переводе отрасли на хозяйственный расчет придается большое значение дальнейшему совершенствованию перевозочной работы на основе расширения централизованной доставки грузов, повышения качества обслуживаемой клиентуры, а также созданию условий для наиболее производительного использования подвижного состава. Хозяйственный расчет отрасли способствует ликвидации излишних и параллельно действующих звеньев в структуре управления, высвобождению в результате применения средств вычислительной техники персонала, занятого на учетных, расчетных и других работах. При этом особое внимание должно быть уделено созданию и внедрению автоматизированной системы управления отраслью через кустовые информационно-вычислительные центры и эффективному использованию вычислительной техники. При разработке мероприятий по переводу отрасли на хозяйственный расчет на базе прогрессивных систем перевозок, комплексной механизации и автоматизации перевозочного процесса, применения передовых методов технического обслуживания и ремонта подвижного состава нужно обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. [c.295]
Анализ использования трудовых ресурсов имеет исключительно важное значение для повышения эффективности производства и качества работы. Его непосредственной целью является определение степени выполнения плана по труду и заработной плате, изыскание резервов и возможностей дальнейшего повышения производительности труда. Анализ должен быть направлен на рост конечных народнохозяйственных результатов. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана, но и динамику показателей, разрабатывают мероприятия по совершенствованию организации труда и заработной платы, обеспечению опережающего роста производительности труда над средней заработной платой. [c.152]
Коэффициент влияния на заработную плату факторов роста производительности труда Ксз- При осуществлении различных мероприятий, направленных на совершенствование производства и внедрение новейших достижений научно-технического прогресса, коэффициент влияния заработной платы рассчитывается по формуле [c.255]
Основная масса предприятий приступила к реформе заработной платы после серьезной и глубокой подготовки. По обследованию Госкомстата СССР, во втором полугодии 1987 г. удалось переломить негативные тенденции введения новых тарифных ставок и должностных окладов за счет пересмотра структуры заработной платы. Для этого были использованы следующие источники примерно 26% средств составляли экономия фонда заработной платы предыдущего года и прирост фонда заработной платы за счет роста объемов производства 25% — мероприятия по росту производительности труда и совершенствованию структуры управления 25% средств получено за счет совершенствования нормирования труда. Из фонда материального поощрения было привлечено около 10% средств, необходимых для введения новых ставок и окладов, что в целом можно оценить как положительный результат. [c.145]
Коллектив Щекинского химического комбината (ныне производственное объединение Азот ), например, последовательно решает задачу увеличения выпуска продукции с меньшей численностью персонала путем совершенствования организации производства, труда и системы заработной платы. Увеличение объемов производства за счет роста производительности труда обеспечивается здесь благодаря осуществлению комплекса мероприятий. Среди них главными являются разработка и внедрение прогрессивных нормативов совмещение профессий расширение зон обслуживания механизация трудоемких работ и модернизация оборудования совершенствование структуры управления производством централизация заводских служб воспитательная работа в коллективе система материального стимулирования. [c.138]
Осуществление названных мероприятий по совершенствованию составных элементов тарифной системы оплаты труда рабочих и служащих несомненно способствует повышению ее роли как основы государственного регулирования заработной платы и как важнейшего фактора стимулирования роста квалификации работников и их трудовых достижений. [c.134]
В двенадцатой пятилетке определены конкретные мероприятия по росту денежных доходов населения от повышения заработной платы и из общественных фондов потребления, а также крупные меры по совершенствованию системы социального обеспечения. [c.303]
В предмете Экономика, организация и планирование электротехнического производства изучаются основные методы организации электротехнических предприятий, сущность и передовые формы организации производственных процессов, методология планирования и экономического обоснования технических и организационных мероприятий. Изучаются современное состояние электротехнической промышленности, задачи ее дальнейшего развития в свете решений Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. В курсе большое внимание уделяется вопросам совершенствования управления социалистическим производством и планирования, научной организации труда, экономической эффективности новой техники, а также основным направлениям технического прогресса. Исключительное значение имеют вопросы роста производительности труда, организации заработной платы, повышения эффективности использования производственных фондов предприятия. Выявление и изучение резервов — важная задача курса Экономика, организация и планирование электротехнического производства . [c.6]
Должностные обязанности. Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек-, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, определяв- [c.80]
ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЙ —документ, комплексно характеризующий основные стороны хозяйственной деятельности предприятия в целом. Содержит объективные данные о наличии и использовании производственных мощностей и оборудования (коэффициент сменности, коэффициент загрузки и др.) техническом уровне и качестве выпускаемой продукции объеме капитальных вложений, наличии, вводе в действие и показателях эффективности основных фондов (фондоотдача, фондовооруженность и др.) потреблении и расходовании основных видов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии финансовых показателях (сумма балансовой прибыли, рентабельность, оборачиваемость оборотных средств, фонды экономического стимулирования) и организационно-техническом уровне производства (комплексная механизация и автоматизация, удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, мероприятия по совершенствованию управления и повой технике и др.). Паспорт предприятия включает также раздел о трудовых ресурсах и социальном развитии коллектива (производительность труда, использование рабочего времени, среднемесячная заработная плата и ее рост, обеспеченность работников предприятия жилой площадью и детскими учреждениями, размер фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства на одного работающего и др.) и показатели, характеризующие охрану окружаю- [c.298]
ТАРИФНАЯ ЧАСТЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — главная часть оплаты труда работников социалистических государственных предприятий. У рабочих она представляет оплату труда по тарифным ставкам (см. Тарифная система при социализме), у ИТР и служащих — в соответствии с должностными окладами. Тарифные ставки и должностные Оклады дифференцированы в зависимости от сложности, тяжести работы, ее народнохозяйственного значения и квалификации работника. Поэтому тариф представляет собой плату за норму труда, наиболее полно отражающую различия между разными видами трудовой деятельности. Другая часть заработной платы включает различные формы поощрительных выплат, которые выдаются за достижение высоких трудовых результатов по сравнению с установленной нормой. К таким выплатам относятся премии, оплата за перевыполнение норм выработки, надбавки за совмещение профессий, за повышенное мастерство, за работу в районах с худшими экономическими или природно-климатическими условиями. Указанные формы заработной платы стимулируют рост производительности труда и улучшение качества продукции, мобилизуют усилия работников на выполнение особо важных народнохозяйственных заданий, помогают привлечению и закреплению кадров в районах Крайнего Севера, Дальнего Востока и в других районах, отличающихся трудными природными условиями. В целях повышения действенности системы материального и морального поощрения в нашей стране за последние годы проведен ряд мероприятий по совершенствованию тарифов и упорядочению нормирования труда. Это усилило роль тарифов как основы государственного регулирования заработной платы. Возросла роль заработной платы в [c.404]
Доплаты за совмещение профессий введены для компенсации повышенных затрат жизненной энергии работника, который наряду с выполнением в полном объеме своих обязанностей по одной, профессии (должности) принимает на себя дополнительные функции и стимулирует тем самым рост производительности труда. Для этой цели руководителю предприятия по согласованию с СТК и комитетом профсоюза предоставлено право устанавливать надбавки в размере 30 или 50% тарифной ставки (оклада) у рабочих (в зависимости от отраслей народного хозяйства) и 30% оклада у остальных категорий работников за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ с меньшей численностью. Надбавки выплачиваются за счет экономии фонда заработной платы, полученной от высвобождения численности работников по сравнению с межотраслевыми и отраслевыми нормативами численности, нормами обслуживания и другими нормативами трудовых затрат. Эти доплаты могут быть уменьшены или отменены при проведении мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организации труда и управления производством и с введением в связи с этим новых нормативов численности, норм обслуживания и других нормативов трудовых затрат. [c.209]
Отдел труда и заработной платы а) разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, совершенствованию организации труда форм и систем заработной платы и материального стимулирования б) организует работу по нормированию труда, составлению планов НОТ в) разрабатывает план по труду, устанавливает потребность цехов в рабочей силе г) анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы д) обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, форм и систем заработной платы, соблюдение штатной дисциплины и трудового законодательства. [c.23]
За счет чего же изыскиваются нужные средства Как свидетельствует обследование Госкомстата СССР, примерно 26 % средств получено в результате экономии фонда заработной платы и его прироста, связанного с увеличением объемов производства 25 % дали мероприятия по росту производительности труда и совершенствованию структуры управления 25 % получено за счет совершенствования нормирования труда. Из фонда материального поощрения привлечено около 10 % средств . [c.168]
Большое внимание Министерство химической промышленности уделяет совершенствованию форм и методов руководства социалистическим соревнованием. В 1983 г. министерством и ЦК профсоюза утвержден илан мероприятий по организации выполнения постановления ЦК КПСС О совершенствовании организации, практики подведения итогов социалистического соревнования и поощрения его победителей . Этот план является основой для совершенствования организации соревнования в отрасли и предусматривает сосредоточить главное внимание соревнующихся на ускорении темпов роста производительности труда, улучшении качества продукции, увеличении объемов производства,, своевременном выполнении поставок по договорам и заказам, ускорении научно-технического прогресса, лучшем использовании производственных мощностей, сырья, энергии, рабочего времени, экономии всех видов-ресурсов, укреплении плановой и трудовой дисциплины,, опережающем росте производительности труда по сравнению с заработной платой, увеличении выпуска и повышении качества товаров народного потребления, усилении воспитательной функции соревнования, расширении участия трудящихся в управлении производством. [c.160]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совер- [c.31]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
В области труда анализируют рост производительности труда в сравнении с объемом перевозок и среднемесячной заработной платой, выявляют факторы, вызвавшие повышение производительности труда или снижение. Весьма большое внимание необходимо обращать на изучение причин перерасхода или экономии фонда, заработной платы, на разработку мероприятий по устранению излишеств в численности работников и совершенствованию организации труда. [c.390]
Директивами XXIV съезда по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг. предусмотрено осуществить мероприятия по дальнейшему совершенствованию системы планирования и экономического стимулирования. Исходным условием совершенствования методов планирования должно быть повышение научной обоснованности планирования, создание материальной заинтересованности в повышении эффективности производства и росте производительности труда. Повышение общественной производительности труда является основным источником роста заработной платы. Под влиянием этого фактора формируется общий фонд оплаты по труду. [c.27]
ВЦСПС 1986 г. по совершенствованию организации заработной платы и введению новых тарифных ставок и должностных окладов работникам производственных отраслей народного хозяйства. Повышение заработной платы осуществляется за счет средств, заработанных трудовыми коллективами без дополнительных дотаций государства. Это мероприятие должно проводиться при активном участии всех работников предприятий при соблюдении принципа строгой зависимости размера заработной платы от количества и качества труда. В годовые планы предприятия должны включать повышенные задания по росту производительности труда, за счет выполнения которых будут накапливаться средства для повышения тарифных ставок и должностных окладов. [c.146]
Заработная плата выступает как одна из основных форм осуществления принципов распределения по труду. Распределение по труду предполагает, в первую очередь, равную оплату за равный труд в соответствии с произведенными результатами. Различия в самом труде, его количестве и качестве вызывают различия в заработках. Из этого следует необходимость дифференциации заработной п л а-т ы в зависимости от отраслей промышленности, от сложности и условий труда, используемой техники, качества продукции (работ) и конечных производственных результатов. ЦК КПСС, Советское правительство и ВЦСПС совершенствование заработной платы рассматривают как одно из важнейших социально-экономических мероприятий, обеспечивающих выполнение поставленной задачи по ускорению темпов экэномического роста, внедрение полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.188]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [c.227]
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ПО ТРУДУ И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ (ГОСКОМТРУД СССР) — союзно-республиканский орган государственного управления, который осуществляет единую государственную политику в области труда, его оплаты, использования трудовых ресурсов и социального обеспечения в стране. Совместно с ВЦСПС и с участием ряда государственных органов разрабатывает Комплексную программу социального развития и повышения народного благосостояния на 15 лет, являющуюся важнейшим инструментом прогнозирования и планирования на перспективу. Госкомтруд СССР проводит мероприятия по совершенствованию форм заработной платы и систем премирования, усилению их стимулирующей роли в повышении эффективности и качества работы, обобщает практику применения и распространяет прогрессивные формы материального поощрения разрабатывает и проводит меры по рациональному использованию трудовых ресурсов, мобилизации резервов роста производительности труда, улучшению его условий, содержания, органи- [c.54]
Подразделение центрального аппарата министерства, осуществляющее общее организационно-методическое руководство работами по совершенствованию нормирования труда в подведомственных подразделениях. Таким подразделением является, как правило, управление организации труда, заработной платы и рабочих кадров (УОТЗ и РК). Его основными функциями в области нормирования труда являются разработка и организация выполнения мероприятий по совершенствованию нормирования труда координация деятельности всесоюзных объединений в области нормирования труда разработка отраслевых пятилетних и годовых планов по совершенствованию нормирования труда, организация разработки отраслевых, участие в разработке межотраслевых норм и нормативов по труду, подготовка перечня норм и нормативов, которые являются обязательными для расчета технически обоснованных норм по труду систематические проверки действующих в отрасли норм и нормативов по труду в целях улучшения их качества организация работы по своевременной замене и пересмотру действующих норм и нормативов по труду, проверка календарных планов пересмотра норм, установленных заданиями по росту производительности труда учет совместно с соответствующим центральным (республиканским) комитетом профсоюзов при подведении итогов социалистического соревнования обязательств по повышению уровня нормирования труда информирование предприятий об издаваемых межотраслевых и отраслевых нормативах по труду и своевременное обеспечение их этими материалами. [c.404]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. . [c.33]
При установлении величины этого норматива должны учитываться мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию производства и труда. Эти нормативы устанавливают на длительный период с учетом обеспечения правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Образующаяся на ДТП экономия фонда заработной платы (разница между суммой, рассчитанной по нормативам, и фактической заработной платой) может быть использованахдля установления рабочим, ИТР и служащим доплат к тарифным ставкам и окладам, дополнительной оплаты труда рабочих за освоение новых прогрессивных норм выработки, доплаты бригадирам, единовременного премирования рабочих и ИТР за разработку и осуществление мероприятий по уменьшению численности работников и повышению производительности труда [c.4]
В [Л. 14] в качестве критерия эффективности работы ремонтно-эксплуатационной службы рекомендуется отношение ремонтно-эксплуатационных расходов к общей сумме заработной платы (или к общей сумме реализованной продукции). А. Чепмен в статье Снижение издержек производства и совершенствование организации ремонта и обслуживания оборудования [Л. 34] отмечает, что снижение издержек производства как результат совершенствования организации ремонта и обслуживания оборудования может быть получено при проведении организационно-технических мероприятий двух типов. Первая группа мероприятий, последствия которых наиболее сложны с точки зрения их измерения, направлена на сокращение времени простоев, уменьшение отходов производства и сверхурочных работ, повышение эффективности производства и улучшение качества продукции. Мероприятия второй группы имеют своей целью снижение прямых затрат на ремонт и обслуживание. Однако вполне возможно допустить увеличение затрат на ремонт, если при этом может быть достигнуто сокращение времени простоев и получаемая при этом экономия превышает рост прямых издержек ремонтной службы. Несвоевременный ремонт и связанные с этим преждевременный выход оборудования из строя и замена его неизбежно приводят к увеличению издержек в течение длительного периода в будущем. [c.40]
С совершенствованием процесса произ-ва необходимые затраты труда на его осуществление сокращаются, а следовательно, не остаются неизменными и нормы труда, устанавливающие величину этих затрат. В связи с этим по мере изменения условий произ-ва осуществляется пересмотр норм. Т. к. он производится только в связи с проведением конкретных органпза-цпонно-технич. мероприятий, дающих реальный рост производительности труда, то, несмотря на изменение норм (повышение норм выработки), у рабочего сохраняется уровень заработной платы, сложившийся к моменту пересмотра. Предприятиям предоставлено право при пересмотре норм на основе организационно-техннч. мероприятий использовать часть средств полученной в связи с этим экономии для дополнит, оплаты труда рабочих в течение 3—6 месяцев. [c.495]
Смотреть страницы где упоминается термин Рост заработной платы и мероприятия по ее совершенствованию
: [c.168] [c.113] [c.40] [c.105] [c.53] [c.443] [c.223] [c.442]Смотреть главы в:
Экономика железнодорожного транспорта -> Рост заработной платы и мероприятия по ее совершенствованию